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PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD / 2022

ESTADO DE INVERSIONES O’HIGGINS

  • Proyectos Terminados

Laboratorio Molecular Santa Cruz

  • Proyectos en ejecución

CESFAM más SAR San Fernando

  • Proyectos en Licitación

CESFAM Requínoa

CESFAM Manzano las Cabras

Conservación Hospital de Graneros

Conservación de Postas Comuna de Nancagua

Conservación de Postas Comuna de Olivar

Conservación de Postas Comuna de Marchigüe 

  • Proyectos en Licitación APP (MOP)

Hospital de Pichilemu

Hospital de Rengo

  • Proyectos en Diseño y Estudio

Hospital de san Vicente

Diseño CESFAM Graneros

Diseño CESFAM Peralillo

Diseño CESFAM La Estrella

Conservación Hospital de Pichidegua

Estudio CRS Machalí

Estudio Normalización Hospital de San Fernando

Estudio Conservación Fachadas Hospital San Fernando

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a través de Salud Digital, formación de Especialistas, dotación de equipamiento y tecnología.

Salud Digital

FORTALECIMIENTO DE LA RED ASISTENCIAL

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a través de Salud Digital, formación de Especialistas, dotación de equipamiento y tecnología.

Salud Digital

FORTALECIMIENTO DE LA RED ASISTENCIAL

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a través de Salud Digital, formación de Especialistas, dotación de equipamiento y tecnología.

FORTALECIMIENTO DE LA RED ASISTENCIAL

FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS

Ley 15.076

Ingreso

15

MÉDICOS

En 8 especialidades

Ingreso

50

48 Médicos EDF

2 Odontólogos EDF

En 24 establecimientos

Ingreso

3

MÉDICOS

En 3 subespecialidades

Ingreso

15

ESPECIALISTAS

En 11 especialidades

Ingreso

3

ESPECIALISTAS

En Atención Primaria

PERÍODO ASISTENCIAL OBLIGATORIO PAO

RETORNO

Ley 19.667 (Art.8)

Ley 19.664

Ley 19.378

En 11 especialidades

TOTAL P.A.O = 21

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a través de Salud Digital, formación de Especialistas, dotación de equipamiento y tecnología.

FORTALECIMIENTO DE LA RED ASISTENCIAL

Dotación de equipamiento y tecnología

Monto total $ 2.828.231.345

EQUIPO

CANTIDAD

EQUIPO

CANTIDAD

EQUIPO

CANTIDAD

EQUIPAMIENTO

CANTIDAD

VEHICULOS

CANTIDAD

BIOMBO

4

MAMOGRAFO 3D CON ESTACION DE DIAGNOSTICO

1

CAMARA MORTUORIA

1

Set oxigenoterapia portatil

4

CLINICA DENTAL MOVIL

1

CONTENEDOR DE NITROGENO LIQUIDO TYLOR WHARTON 35 LTS

1

Motor de aspiración

7

AIRE ACONDICIONADO INVERTER 9000BTU

2

Oximetro de pulso Adulto

26

AMBULANCIA EMERGENCIA BASICA

12

MICROPETAS (MULTICANAL 10ul (8 canales)

4

Ventilador BIPAP

55

AIRE ACONDICIONADO INVERTER 18000BTU

3

Termómetro IR

22

 

 

CONGELADOR -20 300 LTS

2

FIBROBRONCOSCOPIO

1

AIRE ACONDICIONADO INVERTER 24000BTU

1

Oxímetro de pulso Pediátrico

12

 

 

MICROSCOPIO CLINICO

2

BIOMETRO OCULAR

1

COCINA INDUSTRIAL 8 PLATOS

1

Flujómetro de oxígeno

4

 

 

INSTRUMENTAL

1

FACOEMULSIFICADOR

1

CONCENTRADOR DE OXIGENO

3

SET MICROPIPETA

2

 

 

EQUIPO VASCULAR NO INVASIVO

1

LAMPARA PROCEDIMIENTO

1

ARCO C

1

MALETIN ASISTENCIA DOMICILIARIA

1

 

 

HOLTER DE PRESION ARTERIAL

8

LAMPARA QUIRURGICA

2

VIDEOLARINGOSCOPIO

1

OXIMETRO DE PULSO

6

 

 

HOLTER DE ARRITMIA

15

BOMBA DE ASPIRACION QUIRURGICA

1

AUTOCLAVE 100 LITROS

1

DELANTAL PLOMADO

63

 

 

HOLTER DE PRESION ARTERIAL

12

SISTEMA ANALIZADOR GENETICO

1

AUTOCLAVE SOBREMESA

1

DELANTAL PLOMADO PEDIATRICO

1

 

 

ELECTROENCEFALOGRAFO

1

SISTEMA LLENADO AUTOMATICO FORMALINA

2

 

 

CAMILLA DE TRANSPORTE

16

 

 

BOMBAS DE INFUSION

4

CENTRO DE INCLUSION TEJIDOS

1

 

 

 

 

 

 

MONITOR SIGNOS VITALES

59

MICROTOMO

1

 

 

 

 

 

 

UNIDAD DENTAL

4

BIOTOMO

20

 

 

 

 

 

 

MAMOGRAFO 3D

1

AUTOCLAVE 450 LITROS

1

 

 

 

 

 

 

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FORTALECIMIENTO DE LA ATENCIÓN PRIMARIA

Ambulancias reguladas por SAMU

Recursos de los Programas de Fortalecimiento de la Atención Primaria en Hospitales dependientes de Servicio ejecutados en su totalidad.

Reactivación de las actividades propias de la Atención Primaria, con énfasis en los cuidados postergados, especialmente en Infancia, Cardiovascular y Oncológico.

Equipos de salud retoman el trabajo de instalación del Modelo de atención de Salud Integral (MAIS) y Estrategia de Cuidado Integral Centrado en las Personas (ECICEP)

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MANEJO DE LA SITUACIÓN EN PANDEMIA

Integración de Red de Salud Pública y Privada

Estandarización y protocolización de procesos

Adecuación de gestión clínica

Fortalecimiento IAAS

Comité COVID-19

Incremento capacidad de laboratorios para realizar PCR y convenios con privados y universidad

Aumento de Camas críticas en más de un 50%

Adquisición de Elementos de Protección Personal

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MANEJO DE LA SITUACIÓN EN PANDEMIA

Gestión de Personas

CONTRATACIÓN

10 funcionarios de los siguientes estamentos:

(6) Enfermeras

  1. TENS

(1) Kinesiólogo

Gestión de la Oferta

EXÁMENES DE LABORATORIO

Antígenos 6137

PCR 50

Gestión Financiera

REMUNERACIONES

$183.001.632.-

Insumos clínicos y medicamentos

$.- 17.590.849.-

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MANEJO DE LA SITUACIÓN EN PANDEMIA EN PEUMO

48 pacientes hospitalizados

6137 ANTÍGENOS

50 PCR

6137 ATENCIONES EN LA UEH

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PROCESO NACIONAL DE VACUNACIÓN CONTRA EL COVID-19

1.452 dosis

6.799 dosis

Laboratorio CANSINO

732 dosis

PFIZER Pediátrica

SINOVAC

2.568 dosis

363 dosis

MODERNA

MODERNA Bivalente

426 dosis

PFIZER Bivalente

PFIZER

12.340

Total de dosis

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Nivel Terciario

Complejización de camas existentes en hospitales.

Implementación de dispositivos hospitalarios.

Coordinación de camas críticas centralizadas por UGCC y flujos de derivación.

Aumento capacidad de disponibilidad de EPP para pacientes y colaboradores.

Nivel Secundario

Pre triage UEH.

Aumento de capacidad diagnóstica de laboratorios.

Reducción de atenciones presenciales

Triage remoto

Mantención de controles de salud impostergables y compensación de personas en condición crónica.

Nivel Primario

Acciones propias de la APS y plan frente a la pandemia

MANEJO DE LA RED INTEGRADA DE SALUD

PRODUCTO DE LA PANDEMIA

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MANEJO DE LA RED INTEGRADA DE SALUD

PRODUCTO DE LA PANDEMIA

HOSPITALES

COMUNITARIOS

HOSPITALES

MEDIANA

COMPLEJIDAD

HOSPITALES

ALTA

COMPLEJIDAD

CESFAM

HOSPITAL SAN VICENTE TT

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Lista de espera NO GES

Garantías GES

RESOLUCIÓN LISTAS DE ESPERA

1519

62%

  • Urgencias Odontológicas
  • VIH/SIDA
  • Artrosis Cadera y/o Rodilla
  • HTA
  • Salud Oral en Embarazadas

CIRUGÍA MENOR

INTERCONSULTAS GENERADAS

RESUELTAS

117

96

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GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRES

CAPACITACIÓN A LA COMUNIDAD

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ANTECEDENTES GENERALES DE LA POBLACIÓN

7,476

49,82 %

7.529

50,18%

15.005

Habitantes

Dato de población comunal INE proyectada para el año 2023

1,49% de población, sobre total de población regional

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DOTACIÓN

130

FUNCIONARIOS

Médicos

Odontólogo

Profesionales

No Médicos

Personal de Apoyo

Técnicos

Administrativos

Auxiliares

7

41

80

2

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OIRS

50

RECLAMOS

SUGERENCIAS

5628

CONSULTAS

FELICITACIONES

6

49

5.733

75% de consultas

Aumento en todas las líneas de SOLICITUDES CIUDADANAS respecto al año anterior.

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PARTICIPACIÓN CIUDADANA

MESA DE TRABAJO INTERSECTORIAL TEMA DE MEDICAMENTOS – Hospital-CESFAM-Comunidad

CONVERSATORIO en el tema Funcionamientos de las OIRS

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PARTICIPACIÓN CIUDADANA

HOSPITAL EN TERRENO :

Escuela Luis García de la Huerta

Operativo de Salud

Taller de Prevención en el consumo de Alcohol y Drogas

7° y 8° ed. Básica

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PARTICIPACIÓN CIUDADANA

DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO Taller de Actualización

PLAN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

Difusión al Consejo Consultivo

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PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Reuniones de la Dirección del Hospital con el

CONSEJO CONSULTIVO

Reuniones trimestrales del

COMITÉ DE GESTIÓN USUARIA

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100% Cumplimiento Medidas Hospital Amigo.

HOSPITAL AMIGO

1. Orientación espaciotemporal a Hospitalizados

3. Identificación de usuarios Hospitalizados

2. Acondicionar espacios al aire libre para usuarios Hospitalizados

4. Ludoteca Hospitalaria

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CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DEL ESTÁNDAR GENERAL DE

Proceso de reacreditación 2023

  • 1° Semestre 2023.
  • Actualización de documentos por evolución y vigencia de procesos clínicos asistenciales y administrativos.
  • Capacitación a Funcionario.
  • Asesoría continua del Departamento de Calidad del Servicio de Salud O´Higgins.
  • Trabajo colaborativo de los funcionarios del Hospital.

REACREDITACIÓN PARA PRESTADORES INSTITUCIONALES DE ATENCIÓN CERRADA

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PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

PROPIAS DEL HOSPITAL DE PEUMO:

11 Inversiones en áreas Industriales y Clínica Asistenciales

Financiadas por el Servicio de Salud O´Higgins:

1 Cámara Mortuoria

1 Cocina Industrial

2 Monitores con DEA

6 Monitores de Signos Vitales Básicos

Retribuciones de las Universidades:

Bombas de Infusión

Electrocardiógrafos

Bomba de Aspiración

Carro Móvil Dental

Balanzas digitales

$ 97 millones en inversión

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PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

2. Remodelación de pabellones

1. Tala y poda de árboles con riesgo de desganche o caída

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PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

3. Reparación de techumbre

4. Climatización sala de estimulación

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PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

5. Central de Producción de Alimentos

6. Cámaras de seguridad Jardín Infantil

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PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

7. Plan de mejora de iluminaria

8. Sala de ecografía Maternidad.

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PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

9. Box de Control de Signos

10.Transductor convexo de mamógrafo

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PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

11. Mejoras en Medicina: Iluminación, pintura de puertas, confección de muebles en sala de preparaciones de medicamentos y material sucio.

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INGRESOS/ GASTOS / DEUDA / INGRESOS PROPIOS

INGRESOS PROPIOS

$87.421.525.-

$ 1.008.585.401.-

MILLONES

Ejecución Presupuestaria

GASTO

Por bienes y Servicio de Consumo

DEUDA

MILLONES

Remuneraciones

DEUDA TRASPASADA

$ 111.939.462.-

$ 3.080.347.469.-

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PRESTACIONES

PRESTACIONES DEL HOSPITAL EL SALVADOR DE PEUMO

Control Médico

Atención Nutricional

Estimulación temprana

Programa Nacional de Inmunización

Exámenes de Laboratorio

Atención Odontológica

Atención de Matronería

Dispensación de medicamentos

Policlínico de Curaciones

Programa Respiratorio Adulto e Infantil

Atención de Enfermería

Programa de Apoyo al Desarrollo Biopsicosocial

Entrega de Fórmulas Lácteas

Radiografías simples

Servicio Social

Unidad de Emergencias Hospitalaria

Urgencias Maternales

Programa de Salud Mental

Hospitalización

Atención en camas Socio Sanitarias

HOSPITAL DE BAJA

COMPLEJIDAD TÉCNICA

Más de 78 mil prestaciones

Más de 124 mil exámenes de laboratorio

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SERVICIO DE URGENCIA

ATENCIONES

25.110

AUMENTÓ UN

21% respecto a 2021

DEUDA

24% Atenciones por COVID

PROCEDENCIA

Peumo

Las Cabras�Pichidegüa

Coltauco

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Alcance de la página 23488

Visitas a la página de Facebook 4528

Número de nuevos “me gusta” durante 2022 128

Número de publicaciones subidas a Facebook 41

INDICADORES

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DESAFÍOS

Desarrollo Organizacional

Eficiencia en la calidad del gasto

Innovación en salud

Eficiencia Asistencial

Promover el desarrollo de las personas

Fomentar un ambiente colaborativo entre las personas

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