1 of 20

Creación de Empresas Sociales

UHU 13 Marzo 2025

2 of 20

DETECTAR NECESIDADES

Identificar las necesidades de la comunidad, es  comprender el entorno donde vivimos. 

¿Quiénes son LAS PERSONAS BENEFICIARIAS tras identificar necesidades y recursos?

3 of 20

MASLOW Y LA PIRÁMIDE DE NECESIDADES

4 of 20

¿Quién se beneficia?

  • Las personas que sufren directamente el problema.
  • Entidades , Organismos Públicos….con poder de toma de decisiones y acciones.
  • Los proveedores de servicios, al detectar sus áreas de oportunidad.
  • Nosotras mismas, pues beneficiar el entorno donde vives, traerá recompensas…

5 of 20

Cómo identificar las necesidades y recursos de una comunidad�

  • Foros de Participación
  • Evaluar a través de encuestas o formularios
  • Mapeo de recursos
  • Diagnóstico /OBSERVACIÓN

6 of 20

CONECTAR CON EL ENTORNO

7 of 20

PROPÓSITO

  • ¿PARA QUÉ? + DESCRIPCIÓN DE LAS PERSONAS O COMUNIDADES PRINCIPALMENTE BENEFICIADAS POR LA CONSECUCIÓN DE ESTE PROPÓSITO

8 of 20

ARQUETIPO DE CLIENTES

  • RESUMEN SOBRE LAS IDEAS PRINCIPALES RELACIONADAS TANTO CON EL CLIENTE Y CON EL PROBLEMA - NECESIDAD QUE QUEREMOS RESOLVER

9 of 20

PROPUESTA DE VALOR

  • RESEÑAR LOS ELEMENTOS MÁS IMPORTANTES Y DIFERENCIALES DE NUESTRA PROPUESTA DE VALOR PARA ESTOS CLIENTES.

10 of 20

CANALES DE COMUNICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

  • IDENTIFICARLOS VALORANDO SU EFICACIA Y SU EFICIENCIA.
  • PUNTOS DE CONTACTOS CON LOS CLIENTES Y BENEFICIARIOS

11 of 20

RELACIÓN CON CLIENTES / BENEFICIARIOS

  • IDENTIFICAR LOS MECANISMOS QUE VAMOS A UTILIZAR PARA MANTENERNOS EN CONTACTO CON LOS CLIENTES /BENEFICIARIOS

  • FIDELIZACIÓN DE ESOS CLIENTES A LARGO PLAZO

12 of 20

RECURSOS Y PERSONAS CLAVES

  • PERSONAS, MEDIOS INTELECTUALES, TECNOLÓGICOS, FÍSICOS SIN LOS CUALES NO ES POSIBLE LLEVAR A CABO LA ACTIVIDAD

13 of 20

ACTIVIDAD CLAVE

  • PROCESOS OPERATIVOS
  • MAPA DE PROCESOS

14 of 20

FUENTE DE INGRESOS

  • SISTEMAS DE PAGO : PUNTUALES, SERVICIOS ÚNICO, SUSCRIPCIONES…. PÚBLICO O PRIVADO

15 of 20

ESTRUCTURA DE COSTES

  • GASTOS PARA PODER VALORAR LA VIABILIDAD

16 of 20

IMPACTO

  • VALORAR EL IMPACTO QUE PUEDE GENERAR EN LA SOCIEDAD, A NIVEL PLANETA… A NIVEL BARRIO, A NIVEL PUEBLO…

  • VINCULADO DIRECTAMENTE CON EL PROPÓSITO

  • DESCRIBE LAS PRINCIPALES CONSECUENCIAS ECONÓMICAS, SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES
  • Y DEFINIR LA FORMA DE CONSEGUIR LOS IMPACTOS

17 of 20

Resultado:

______________ €

Arquetipo de cliente

Propuesta de Valor

Canales Comunicación �y Distribución

Aliados Clave

Recursos Clave

Actividades Clave

Estructura de Costes

Fuente de Ingresos

Relación con clientes

CANVAS SOCIAL

2

5

4

3

7

6

8

10

9

1

11

Propósito

Impacto

18 of 20

RETO 1

19 of 20

RETO 2

20 of 20

RETO 3

HAMBRE Y DESPERDICIOS ALIMENTARIOS