1 of 10

СТАН ТА ПОТРЕБИ БІЗНЕСУ ПІД ЧАС ВОЄННОГО ТА ПОВОЄННОГО СТАНУ

Оксентюк М.Р.

«Підприємництво, торгівля та біржова діяльність», 1 курс магістратури,��Науковий керівник – к.е.н., доцент кафедри бізнес-економіки та

підприємництва

Шергіна Л.А.

2 of 10

Мета �проектного дослідження

Визначення особливостей функціонування бізнесу під час воєнного та повоєнного стану

Виявлення проблем, які виникають у зв'язку з впровадженням воєнного та повоєнного стану

Виокремлення основних факторів, які допоможуть бізнесменам зрозуміти особливості роботи їхніх підприємств в умовах воєнного та повоєнного стану, та виділення заходів, які можуть бути вжиті для збереження та розвитку бізнесу.

3 of 10

Основними факторами негативного впливу воєнного та повоєнного стану на бізнес є:

��

Економічні збитки: падіння виробництва, скорочення ринку збуту, зниження попиту на товари та послуги, погіршення фінансових показників.

Зниження інвестицій: війна зазвичай призводить до зменшення кількості інвестицій та обсягу кредитів, що негативно впливає на розвиток бізнесу.

Втрата ринків збуту: війна може призвести до відключення певних регіонів від зовнішнього ринку, що може значно скоротити масштаби продажу продукції.

4 of 10

Ризик збитку майна: війна створює ризик пошкодження або втрати майна, що може значно ускладнити функціонування бізнесу та спричинити серйозні фінансові втрати.

Нестабільність управління: війна може створити ситуацію, коли влада тимчасово втрачає контроль над певними територіями, що ускладнює управління бізнесом в цих регіонах.

Негативний вплив на репутацію: використання війни в комерційних цілях може негативно вплинути на репутацію бізнесу та спричинити бойкот його продукції.

5 of 10

Позитивні наслідки воєнного та повоєнного стану для бізнесу

Воєнний період може призвести до збільшення попиту на певні продукти та послуги, що пов'язані з військовим виробництвом, які потрібні для ведення бойових дій, наприклад, зброя, техніка, спеціальні матеріали та інше.

Умови воєнного періоду можуть сприяти розвитку деяких індустрій, зокрема залежних від технічних інновацій, таких як створення української ТВ-продукції, виробництво дронів, телекомунікації, аерокосмічної промисловості тощо.

6 of 10

Можливості бізнесу залишатись конкурентоспроможним на ринку в умовах воєнного стану

1. Зосередження на нових можливостях та потребах ринку

2. Реалізація нових стратегій, наприклад, зміна асортименту продукції чи послуг

3. Співпраця з іншими підприємствами

4. Зосередження на місцевому ринку та налагодження місцевих контактів з клієнтами та постачальниками

5. Диверсифікація своїх бізнес-інтересів.

7 of 10

Взаємозв'язок між державою та бізнесом в умовах воєнного стану

Державні органи мають докладати зусиль, щоб забезпечити регулярну інформацію про ризики та можливості для бізнесу

Держава має контролювати дотримання законодавства, що регулює діяльність бізнесу в умовах війни

Держава повинна створювати необхідні умови для забезпечення безпеки та захисту працівників бізнесу

8 of 10

Основні обов'язки бізнесу

Бізнес повинен вживати всіх необхідних заходів для захисту своїх співробітників та майна

Підприємства також повинні діяти відповідально і враховувати соціальні та етичні принципи

9 of 10

Висновки

Воєнний та повоєнний стан мають серйозний вплив на економіку та бізнес, проте незважаючи на такий складний для економіки країни час, деякі бізнеси можуть знайти нові можливості розвитку.

Для успішного функціонування бізнесу в такий період важливо розуміти специфіку ведення бізнесу в умовах війни та шукати шляхи адаптації до зміни умов.

Бізнес повинен змінювати свої стратегії та виробничі процеси, забезпечувати стабільність та виживання. Крім того, важливо мати плани ризик-менеджменту та постійно дбати про безпеку працівників та підприємства в цілому.