1 of 24

От методологий гибкого и "негибкого" управления �проектами к единой гибкой методологии управления деятельностью

Олег Захарчук

ООО «АСис Софт»

2 of 24

Кто я?

- Закончил МФТИ, ФАКИ�1987 г.��- Главный конструктор Систем ориентации и навигации КА НПО ЭЛАС �(г. Зеленоград) �1994-2005 г. г.�

3 of 24

Кто я?

- Генеральный директор, Главный архитектор�ООО «АСис Софт»���- Главный системный архитектор НИИ «Восход»�2020-2021 г. г.�

Заказчики ИТ-решений

4 of 24

На практике необходимо управлять ВСЕМИ сторонами проекта

Это значит, что традиционного гибридного подхода (водопад + Agile) недостаточно.

В этот гибрид нужно добавить еще много других подходов и методологий!

5 of 24

Наш рецепт построения совершенной системы управления проектами

Используем единую метамодель деятельности

Работаем в рамках единой экосистемы организаций

Управляем результатами, процессами, кейсами, …

6 of 24

Единая метамодель деятельности

Это система классов из которых можно построить информационные модели управления разными видами деятельности и результатами деятельности в организациях (проектах, предприятиях и т.п.)

Решает проблему целостного управления всеми сторонами проекта. Решает проблему контроля рабочих команд в гибких методологиях (на уровне действий).

7 of 24

Структура модели проекта

«

«

8 of 24

Работаем в рамках единой экосистемы организаций

Единая экосистема организаций – система предприятий, проектов и других организаций (заинтересованных сторон), имеющих отношения с управляемым проектом.

Решает проблему частого взаимодействия заинтересованных сторон в гибких методологиях и проблемы поставок для проекта.

9 of 24

Управляем результатами, процессами, кейсами и другими сторонами проекта

Ключевая характеристика использования методологий управления разными сторонами проекта – универсальная структура моделей проекта и процесса, модели продукта

Модель проекта до старта

Модель проекта после финиша

продукт

10 of 24

Пример модели проекта с традиционным гибридным управлением

«

«

11 of 24

Супер гибрид или единая гибкая методология управления деятельностью способна органично совмещать и использовать методологии управления для:

«Водопада»

Agile и его модификаций

Жизненного цикла продуктов

Кейсов

Рисков

Поставок и т.д.

Как это назвать?

Представленный подход используется для управления всеми нашими проектами!

12 of 24

Хотите получить кайф от управления проектами?!

Изучайте единую метамодель деятельности

Работайте в единой цифровой экосистеме организаций

Управляйте всеми сторонами проектов

13 of 24

Контакты

Олег Захарчук

Главный архитектор, ООО «АCис Софт»

asys2007@mail.ru

https://t.me/asyssoft

https://asys.ru/

14 of 24

Дополнительные слайды�Примеры использования гибридного подхода в управлении проектами и процессами

15 of 24

Пример модели экосистемы проекта ЦГУ

«

«

16 of 24

Пример проекта разработки ПО со спринтами

17 of 24

Пример процесса создания стеновой панели с 3D моделью

18 of 24

Пример схемы гибкой разработки ГИС со спринтами Модуля

19 of 24

Панель управления состояниями проектов

20 of 24

Сервис проведения ежедневных совещаний команд в удаленном режиме

21 of 24

Сервис формирования целей проекта и базы знаний (аналог Confluence)

22 of 24

Конструктор исполняемых процессов

23 of 24

Настройка кейса

24 of 24

Универсальное рабочее место для управления деятельностью