1 of 9

Od Ne do Jeeej

Financirano od strane Europske unije. Izneseni stavovi i mišljenja su, međutim, isključivo stavovi autora/autorica i ne odražavaju nužno stavove Europske unije ili Izvršne agencije za obrazovanje i kulturu (EACEA). Ni Europska unija ni EACEA ne mogu se smatrati odgovornima za njih.

Broj projekta: 2024-1-SE01-KA220-ADU-000244589.

2 of 9

Dnevni red

Što su ciljevi i zašto su relevantni?
SMART ciljevi
Vježbanje - Od ne do da - Poboljšanje ciljeva održivosti

3 of 9

Specifične, mjerljive prekretnice koje pomažu tvrtki da široke ciljeve ili vrijednosti pretvori u konkretne akcije .

Na primjer, kada planinarite, ako vam je cilj dosegnuti planinski vrh, provjeravali biste kontrolne točke duž staze.

Bez kontrolnih točaka, teško je znati jeste li na pravom putu ili se uopće krećete u pravom smjeru.

Zašto bi bilo drugačije s ciljevima vaše tvrtke?

održivosti razlažu šire ciljeve održivosti na izvedive korake.

Što su ciljevi?

4 of 9

Ciljevi raščlanjuju misiju tvrtke na jasne korake, čineći napredak vidljivim i praćenim tijekom vremena.
Ciljevi vode interno donošenje odluka
Ciljevi komuniciraju obveze tvrtke prema kupcima, zaposlenicima, investitorima i partnerima.

Ako su dobro definirani, ciljevi mogu pomoći u izgradnji povjerenja i pokazivanju odgovornosti.

Zašto su relevantni?

5 of 9

SMART je okvir koji pomaže definirati ciljeve kao dobro osmišljene ciljeve koji su:

Specifično – jasno i usmjereno, ne nejasno.
Mjerljivo – uključite brojke ili pokazatelje za praćenje napretka.
Ostvarivo – realno s obzirom na veličinu i resurse tvrtke.
Relevantno – povezano s misijom, vrijednostima i kontekstom tvrtke.
Vremenski ograničen – imati rok ili vremenski okvir.

Na primjer: umjesto jednostavnog objašnjenja „Želimo smanjiti emisije“, SMART cilj bi pojasnio kada i kako, npr. „Smanjit ćemo emisije CO₂ za 20% do 2026. godine energetskom učinkovitošću i korištenjem obnovljivih izvora energije.“

SMART ciljevi

6 of 9

Procijenite primjere ciljeva održivosti i izradite njihove poboljšane verzije.
Koristite komplet za popravak:

Je li specifično?
Je li mjerljivo?
Je li to ostvarivo u kontekstu?
Je li to relevantno za poslovanje/sektor?
Postoji li vremenski okvir?

Radite u parovima na predlošku koji vam je dan.
Imate 10 minuta!

Vježbanje

7 of 9

Što si mislio/mislila o aktivnosti?
Koji su nedostaci loših primjera?
Kako mislite da bi vaši poboljšani primjeri bili bolje prilagođeni vašoj tvrtki?
Koji su problemi s izvornim verzijama primjera?

⟶ Zeleno oglašavanje!

⟶ Relevantno za kontekst!

Završna rasprava

8 of 9