1 of 32

Απο την Οικοδόμηση στη Λειτουργία των προϊόντων πολιτιστικού Τουρισμού

Ο ρόλος των DMMOs

2 of 32

Περιβαλλοντική

Κοινωνική

Οικονομική

Η Τριπλή Αειφορία των Μνημείων της Φύσης και του Πολιτισμού

3 of 32

3 Κόσμοι που δεν συναντήθηκαν ποτέ…

Μνημεία

Αγροδιατροφή

Τουρισμός

ΟΛΟΙ ΟΙ ΠΟΡΟΙ

ΕΝΑ ΠΡΟΪΟΝ

4 of 32

Τι θα πει Πρώτη Γραμμή Μάχης;

Οικοδόμηση

5 of 32

6 of 32

Ο Στόχος: H Λειτουργία της διαδρομής

Απο την Οικοδόμηση στη Λειτουργία

7 of 32

Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΑΔΡΟΜΗΣ ΑΡΧΑΙΩΝ ΘΕΑΤΡΩΝ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ

8 of 32

9 of 32

«Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα, στη Φύση και στον Πολιτισμό στην Ήπειρο» στο πλαίσιο του Προγράμματος ΗΠΕΙΡΟΣ 2021-2027

10 of 32

Μια συμμαχία για την Διαδρομή

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ �ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΑΔΡΟΜΗΣ ΤΩΝ ΑΡΧΑΙΩΝ ΘΕΑΤΡΩΝ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ

11 of 32

Συμμαχία με εταίρους για την ποιοτική Λειτουργία της Διαδρομής

12 of 32

Συμμαχία με εταίρους για την ποιοτική Λειτουργία της Διαδρομής

  • METRON Sustainable Tourism

Ο ΣΕΤΕ, αναγνωρίζοντας την ανάγκη ύπαρξης ενός βιώσιμου και ανταγωνιστικού τουριστικού προϊόντος, προχώρησε στην ανάπτυξη μιας πρωτοβουλίας εθελοντικής αυτορρύθμισης του τουριστικού τομέα.

Το όνομα της πρωτοβουλίας είναι METRON Sustainable Tourism Powered By SETE, και έχει στόχο τη διαμόρφωση του ελληνικού προϊόντος με βάση τις αυθεντικές αξίες του ελληνικού τουρισμού, ώστε να παραμείνει ανταγωνιστικός και βιώσιμος, διατηρώντας την Ελλάδα στις κορυφαίες θέσεις της τουριστικής αγοράς.

13 of 32

Συμμαχία με εταίρους για την ποιοτική Λειτουργία της Διαδρομής

  • Δράσεις επιμόρφωσης - κατάρτισης των επιχειρήσεων του Cluster
  • Δράσεις τεχνικού συμβούλου - συμβουλευτικής
  • Ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων για είσοδο τους στο Cluster

Υποστήριξη απο ΓΣΕΒΕΕ

14 of 32

To Cluster της Πολιτιστικής Διαδρομής Ηπείρου - Επανεκκίνηση

Νόμος 1667 της 5/6.12.86. Αστικοί συνεταιρισμοί και άλλες διατάξεις.

(Ά 196).

Η Δημιουργία ενός Αστικού Συνεταιρισμού

15 of 32

Συμμαχία με εταίρους για την ποιοτική Λειτουργία της Διαδρομής

  • Σύνταξη Κριτηρίων Αξιολόγησης των Συμμετεχόντων στην Πολιτιστική Διαδρομή

(αρχαιολογικοί χώροι, καταλύματα, καταστήματα εστίασης / ψυχαγωγίας,

βιοτεχνίες, μεταφορές κλπ.)

  • Διαρκής αξιολόγηση της Πολιτιστική Διαδρομής από τους πολίτες / επισκέπτες
  • Επαλήθευση της τήρησης των Κριτηρίων από ανεξάρτητο οργανισμό αξιολόγησης

Βασικός στόχος…� Η διαρκής βελτίωσή της!

Υποστήριξη από TÜV HELLAS | TÜV NORD:

16 of 32

  • Νόμος 4875/21

Σκοποί Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού

Η Αφετηρία για το θεσμικό πλαίσιο των DMMO που ξεκίνησε από την Ήπειρο.

  • Προσθήκη άρθρου 4Α στον Ν. 4875/2021 μέσω του Νόμου 5121/24

Άρθρο 53 - Ειδική Επιτροπή Τουρισμού

17 of 32

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ & ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ (DMMO)

18 of 32

Νόμος 4875/21

Σκοποί Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού

Άρθρο 5

α) Η επιστημονική, συμβουλευτική και τεχνική υποστήριξη του οικείου οργανισμού τοπικής αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) για θέματα προβολής και προώθησης ενός προορισμού στην τουριστική αγορά,

β) η προώθηση και η αντικειμενική πληροφόρηση του οικείου Ο.Τ.Α. για το σύνολο του τουριστικού προϊόντος για τον εκάστοτε προορισμό, όπως αξιοθέατα, προσβασιμότητα-μεταφορές, εγκαταστάσεις-διαμονή, τουριστικές υπηρεσίες, δραστηριότητες, βοηθητικές υπηρεσίες,

γ) η δημιουργία, υποστήριξη και εφαρμογή της αναπτυξιακής και τουριστικής πολιτικής του προορισμού,

δ) η μελέτη και παρακολούθηση της αναβάθμισης και του εκσυγχρονισμού των υποδομών και υπηρεσιών κοινής ωφέλειας,

ε) η εκπόνηση και υλοποίηση στρατηγικού σχεδίου βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης και διαχείρισης του προορισμού,

στ) η σύναψη συμβάσεων με φορείς του ιδιωτικού τομέα με σκοπό την τουριστική προβολή του προορισμού.

19 of 32

Άρθρο 5

ζ) η εκπόνηση μελετών για τη δημιουργία προτύπων για την ανάδειξη της ταυτότητας του προορισμού,

η) ο σχεδιασμός και η υλοποίηση της στρατηγικής μάρκετινγκ και τουριστικής προβολής του προορισμού,

θ) η δημιουργία και η διαχείριση τοπικών σημάτων ποιότητας, καθώς και η τεχνική βοήθεια και υποστήριξη σε συνεργατικούς σχηματισμούς επιχειρήσεων (cluster) σχετική με την παραγωγή και προβολή τοπικών τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών,

ι) η ανάπτυξη ερευνητικού έργου σε σημαντικά θέματα του τουρισμού, όπως η ανάλυση της αγοράς, η προσέγγιση νέων αγορών συμπεριλαμβανομένης και της αγοράς του προσβάσιμου τουρισμού, η ωρίμανση έργων υποδομής και η υλοποίηση πολιτικών κοινωνικής συνοχής, ψηφιακής σύγκλισης και αειφόρου ανάπτυξης και

ια) η ανάπτυξη τουριστικών προϊόντων του προορισμού.

Νόμος 4875/21

Σκοποί Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού

20 of 32

Νόμος 4875/21

Υποχρεώσεις DMMO προς το Υπουργείο Τουρισμού

Άρθρο 6

Ετήσιο Σχέδιο Ολοκληρωμένης Διαχείρισης

τριετές Σχέδιο Ολοκληρωμένης Διαχείρισης προς τον Υπουργό Τουρισμού και τη Διυπουργική Επιτροπή Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Πρότυπων Τουριστικών Προορισμών Ολοκληρωμένης Διαχείρισης της παρ. 4 του άρθρου 3,με ετήσια κατανομή δράσεων.

Άρθρο 7

Έκθεση αποτύπωσης Προορισμού

Οι Οργανισμοί Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού οφείλουν να υποβάλλουν προς τη Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού του Υπουργείου Τουρισμού, ανά δύο (2) έτη, έκθεση με αναλυτική αναφορά για την πραγματική κατάσταση του προορισμού και την αναπτυξιακή στρατηγική του, η οποία αναρτάται στο διαδικτυακό τόπο του Υπουργείου Τουρισμού.

Άρθρο 8

Παρατηρητήριο Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης

Κάθε Οργανισμός Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού δύναται να συστήσει τοπικό ή περιφερειακό Παρατηρητήριο Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης (Παρατηρητήριο), με σκοπό τη μελέτη της τουριστικής αγοράς και την παρουσίαση πορισμάτων, καθώς και την πρόταση στοχευμένων μέτρων αναπτυξιακού χαρακτήρα στην περιφέρεια ευθύνης του, για την ανάδειξη όλων των θεματικών ενοτήτων του εγχώριου τουριστικού προϊόντος. 

21 of 32

Νόμος 5121/24

Άρθρο 53

Ειδική Επιτροπή Τουρισμού Προσθήκη άρθρου 4Α στον ν. 4875/2021

Στον ν. 4875/2021 (Α’ 250) προστίθεται άρθρο 4Α ως εξής:

«Άρθρο 4Α Ειδική Επιτροπή Τουρισμού:

  1. Με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου (Δ.Σ.) του Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού συστήνεται και συγκροτείται Ειδική Επιτροπή Τουρισμού (Επιτροπή), που αποτελείται από επτά (7) μέλη με εμπειρία ή ενασχόληση στον τομέα του τουρισμού, στην οποία συμμετέχουν υποχρεωτικά:

α) ένας (1) εκπρόσωπος της αρμόδιας Περιφερειακής Υπηρεσίας Τουρισμού του Υπουργείου Τουρισμού, με τον αναπληρωτή του,

β) ένας (1) εκπρόσωπος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος στην οικεία περιφέρεια, με τον αναπληρωτή του και

γ) ένας (1) εκπρόσωπος από την τοπική Ένωση ξενοδόχων, η οποία είναι μέλος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων ή από τη Συνομοσπονδία Επιχειρηματιών Τουριστικών Καταλυμάτων Ελλάδος.

22 of 32

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ DMMO ΑΤΤΙΚΗΣ

23 of 32

Η Ταυτότητα του DMMO της Αττικής

24 of 32

Η Ταυτότητα του DMMO της Αττικής

25 of 32

Η Ταυτότητα του DMMO της Αττικής

26 of 32

Μεταξύ άλλων είναι:

  • Η δημιουργία, υποστήριξη και εφαρμογή της αναπτυξιακής και τουριστικής πολιτικής του προορισμού.
  • Η μελέτη και παρακολούθηση της αναβάθμισης και του εκσυγχρονισμού των υποδομών και υπηρεσιών κοινής ωφέλειας.
  • Η εκπόνηση και υλοποίηση στρατηγικού σχεδίου βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης και διαχείρισης του προορισμού
  • Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση της στρατηγικής μάρκετινγκ και τουριστικής προβολής του προορισμού σύμφωνα πάντα με τα νέα μέσα που επιτάσσει η εποχή, με σύγχρονα ψηφιακά «εργαλεία».
  • Η υλοποίηση δράσεων για την υιοθέτηση καλών πρακτικών συμπερίληψης στο οικοσύστημα φιλοξενίας της Αττικής
  • Η υποστήριξη στη δημιουργία και ανάπτυξη ποιοτικών τουριστικών υπηρεσιών και προϊόντων με σύγχρονα ψηφιακά μέσα συλλογής και επεξεργασίας δεδομένων.

BRIEF DMMO

Σκοποί του Οργανισμού Διαχείρισης & Προώθησης Προορισμού Αττικής ως κόμβος Διασύνδεσης, Ανάπτυξης & Μετασχηματισμού

27 of 32

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ DMMO

.

Διασύνδεση της τοπικής παραγωγής και τουρισμού

Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προορισμού

Ανάπτυξη βιώσιμων και καινοτόμων τουριστικών προϊόντων

Δημιουργία ψηφιακών εργαλείων και συστημάτων διαχείρισης

Ανάπτυξη βιώσιμων και καινοτόμων τουριστικών προϊόντων

Η διαβούλευση, δικτύωση και συνεργασία των φορέων.

28 of 32

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΔΡΟΥ

29 of 32

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΔΡΟΥ

30 of 32

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΔΡΟΥ

31 of 32

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΔΡΟΥ

Επόμενα Βήματα

  • Αξιοποίηση του Masterplan
  • Δημιουργία ενός αφηγήματος για το νησί της Άνδρου
  • Ένταξη του Στρατηγικού Σχεδιασμού σε χρηματοδοτικό εργαλείο
  • Επιλογή κατάλληλου φορέα για το ρόλο του DMMO

32 of 32

Σας ευχαριστώ!