¡Crea una historia convincente y practica, practica, practica!
Sea conciso y confiado.
No use tarjetas de notas. No lea de las diapositivas.
¡Haz tu investigación! Comprender el problema, el mercado objetivo y la competencia.
Use imágenes y gráficos poderosos sobre palabras y texto.
Hable con la audiencia, no a ellos. Quiere que confíen, crean y se relacionen con usted.
3 of 10
Problema
Esta diapositiva debe articular claramente el problema que está tratando de resolver.
Debe tener datos e información para demostrar que este problema es real y convincente.
Su declaración también debe relacionar el problema con su público objetivo. Piense en responder a la pregunta: si este problema nunca se resuelve, ¿y qué?
4 of 10
Solución
¿Cómo vas a resolver este problema?
¿Por qué es este un enfoque único?
¿Cuáles son los detalles del producto/servicio que ofreces?
¿Cómo resuelve este problema?
Consulte la sección Propuesta de valor del Business Model Canvas para obtener orientación sobre cómo describir el valor único que proporciona su idea.
Utilice las secciones de asociaciones, actividades y recursos clave del lienzo para ayudarlo a describir su solución.
5 of 10
Mercado objetivo
¿Quién se ve afectado por este problema?
¿Cuántas personas hay en este grupo?
¿Cómo afecta el problema a sus vidas?
¿Cómo están manejando el problema actualmente (sin su solución)?
¿En qué tipo de personas planeas enfocarte? ¿Quiénes son (edad, etnia, ubicación geográfica, ingresos, preferencias, valores familiares, creencias, etc.)?
Consulte la sección Segmentos de clientes del Business Model Canvas para obtener orientación.
6 of 10
Competencia
¿Quién más está tratando de resolver este problema?
¿Cómo lo están haciendo?
¿Cómo lo harás mejor o diferente?
Aproveche la sección Propuesta de valor del Business Model Canvas para mostrar cómo ofrece más o mejor valor que sus competidores.
7 of 10
Equipo
¿Cómo/por qué está calificado para abordar este problema?
¿Qué tipo de experiencia relevante tienes?
¿Cómo te ayudarán tus conocimientos y experiencia a desarrollar y hacer crecer esta idea?
8 of 10
Modelo de Negocio
¿Cómo planeas ganar dinero con tu idea?
¿Cuánto cuesta hacer uno de sus productos?
¿Por cuánto lo venderás?
¿Dónde lo venderás?
¿Cómo encontrará clientes iniciales y aumentará su base de clientes? ¡Esto es especialmente importante si estás diseñando una aplicación!
Aproveche la sección Relaciones con los clientes y canales de su Business Model Canvas.
¿Hay más detalles sobre su producto/servicio? ¿Ofrecerá paquetes, precios de lanzamiento, períodos de prueba, etc.?
¿Tienen planes para desarrollar otros productos en el futuro? ¿Qué son?
Consulte las secciones Estructura de costos y Fuentes de ingresos del Business Model Canvas.
9 of 10
La Pregunta
¿Que estas pidiendo?
¿Inversión/Financiamiento?
¿Camaradería?
¿Oportunidades de establecer contactos?
Justifique su pregunta: si obtiene lo que está pidiendo, ¿qué hará con eso? ¿Cuáles son tus siguientes pasos? ¿Cómo gastarás el dinero? ¿Cuánto te ayudará la pregunta a hacer crecer esta idea?
10 of 10
Conclusion Resumen
Resumen final del problema, su solución, su credibilidad y el propósito de su pregunta.
Agradezca a la audiencia y déjelos con un hecho o declaración convincente.
Abra la palabra para preguntas.
Tenga algunas diapositivas de apoyo en los apéndices para ayudar a responder preguntas. Ejemplos incluyen:
El lienzo de tu modelo de negocio
Un prototipo: una imagen, video, modelo que demuestra cómo funciona tu producto.
Cualquier encuesta o información que haya recopilado de clientes potenciales (familiares, amigos, maestros)
Cualquier otra competencia de investigación de mercado objetivo