Program pro Jáchymov

Moderní, otevřené a dobře řízené město

Šest pilířů správy města, které přinesou transparentnost, efektivitu a skutečnou účast občanů na rozhodování o budoucnosti Jáchymova.

PŘEHLED PROGRAMU

Šest pilířů správy města

Program vychází z přesvědčení, že město musí být řízeno daty, plánováním a průběžným vyhodnocováním a sdílením výsledků s občany. Každý pilíř obsahuje konkrétní kroky a měřitelné ukazatele úspěchu.

1. Dobrý management města

Strategické plánování, řízení projektů a audit organizací.

2. Otevřené rozhodování

Transparentnost, zveřejňování dokumentů a online portál podnětů.

3. Aktivnější zastupitelstvo

Školení zastupitelů, veřejné profily a pracovní skupiny.

4. Fixní hodina pro občany

Garantovaný prostor pro podněty a připomínky občanů.

5. Profesionální starosta

Etický kodex, veřejná setkání a pravidelné reporty.

6. Funkční úřad

Standardy služeb, digitalizace a školení zaměstnanců.

PILÍŘ 1

Dobrý management města

Cíl: Řídit město na základě dat, plánování a vyhodnocování — systematicky a odpovědně.

Konkrétní kroky

• Zpracovat 10letý strategický plán města s 5–10 prioritami, termíny a rozpočty
• Zřídit systém řízení projektů — každý investiční projekt bude mít cíl, rozpočet, harmonogram a odpovědnou osobu
• Provést audit městských organizací, zejména společnosti Služby Jáchymov, s.r.o. — vyhodnotit hospodaření za posledních 5 let a navrhnout restrukturalizaci
• Vypracovat urbanistickou koncepci města — rozvoj centra, doprava, bydlení, turistický ruch a veřejný prostor
• Přijmout pravidla spolupráce s developery — standardní smlouvy, povinnost zveřejňování a participace na veřejné infrastruktuře

Ukazatele úspěchu

100 % projektů

má projektový list s jasně definovaným cílem a rozpočtem

Každoroční vyhodnocení

strategie města je pravidelně revidována a aktualizována

Veřejná hospodaření

výsledky městských organizací jsou veřejně dostupné

PILÍŘ 1

Dobrý management města – strategický plán

Cíl: Definovat, co považují občané města za nejvíce palčivé + co zároveň bude největším přínosem pro město

NÁVRHY MOŽNÝCH HLAVNÍCH PRIORIT

• Zlepšení vnímání základní školy M.C. Sklodowské
• Odpadové hospodářství
• Propagace města jako „specifického historického a léčebného města -> chytřejší využití unikátní historie (hornictví) a vědecké značky; tzv. kulturní turismus s mezinárodním přesahem (citlivě)
• Funkční vztahy s lázněmi
• Startovací byty pro mladé lidi
• Motivace mladé generace zůstat v Jáchymově
• Vybudování prostoru pro setkávání lidí
• Nový zaměstnavatel – brownfield Petrův mlýn
• Dětský lékař v lokalitě
• Záchytná parkoviště pro zimní turisty

​

​

NÁVRHY MOŽNÝCH VEDLEJŠÍCH PRIORIT

• Prostor pro sdílení nepotřebných věcí, které jiný občan potřebuje
• Seniorský program – eliminace pocitu osamění
• Poradenství ohledně finanční gramotnosti
• Dětská hřiště
• Obnova existujících sportovišť (revitalizace)
• Lékárna v Krušnohorské apatyce (dostupnost volně prodejných léků) – pokud je to legislativně možné
• Více přechodů pro chodce na hlavní silnici

​

PILÍŘ 2

Otevřené rozhodování

Cíl: Zvýšit důvěru občanů vůči zastupitelstvu a městské správě prostřednictvím maximální transparentnosti.

Zveřejňování podkladů

Všechny materiály k zastupitelstvu budou zveřejňovány minimálně 7 dní před jednáním. Hlasování jednotlivých zastupitelů bude veřejně dostupné.

Smlouvy, faktury a dotace

Průběžné zveřejňování smluv, objednávek, faktur a dotačních projektů — kompletní přehled hospodaření města online.

Online portál podnětů

Každý podnět obdrží evidenční číslo a občan uvidí aktuální stav řešení. Průměrná doba odpovědi do 15 dnů.

Veřejná fóra

Každé čtvrtletí bude pořádáno veřejné fórum, kde mohou občané vznášet dotazy a připomínky přímo k vedení města.

Ukazatele úspěchu: 100 % materiálů zveřejněno před jednáním · 100 % podnětů evidováno · Průměrná doba odpovědi do 15 dnů

PILÍŘ 3

Aktivnější zastupitelstvo

Cíl: Přeměnit zastupitele z pasivních hlasujících na aktivní správce města s jasnou odpovědností vůči občanům.

Školení a profily zastupitelů

Každý zastupitel absolvuje povinné úvodní školení zaměřené na rozpočet, veřejné zakázky, střet zájmů a kompetence samosprávy. Zároveň bude mít veřejně dostupný profil s evidencí účasti, hlasování a předložených návrhů.

Účast nad 90 %

Minimální požadavek na docházku zastupitelů

Alespoň 1 návrh ročně

Každý zastupitel aktivně přispěje k řešení městských témat

Pracovní skupiny zastupitelstva

Zřízení specializovaných pracovních skupin pro klíčová témata rozvoje města:

• Rozvoj města a územní plánování
• Cestovní ruch a kultura
• Bydlení a sociální politika
• Životní prostředí a infrastruktura

Každý zastupitel bude aktivně zapojen alespoň v jedné komisi. Veřejné hodnocení činnosti zastupitelstva bude zveřejňováno pravidelně.

PILÍŘ 4

Fixní hodina pro občany

Cíl: Zajistit občanům garantovaný a předvídatelný prostor pro vyjádření názorů, podnětů a připomínek přímo na zastupitelstvu.

Úprava jednacího řádu

Zakotvení fixní hodiny pro občany přímo do jednacího řádu zastupitelstva

— závazně a trvale.

Pevný časový slot

Stanovení konkrétní hodiny, například 16:00–17:00, která je občanům vždy dostupná a předvídatelná.

Více forem účasti

Možnost osobního vystoupení, online přihlášení nebo zaslání písemného podnětu — bez bariér.

Sledování a odpověď

Každý podnět je zaznamenán, předán odpovědné osobě a vyhodnocen. Odpověď nejpozději do 30 dnů.

Ukazatele úspěchu: 100 % podnětů zaevidováno · Odpověď nejpozději do 30 dnů

PILÍŘ 5

Profesionální starosta

Cíl: Posílit důvěru občanů a kulturu komunikace mezi vedením města a veřejností.

Etický kodex a transparentnost

Přijetí etického kodexu vedení města jako závazného dokumentu. Před každým zásadním rozhodnutím budou zveřejněny podklady, odborné posudky a varianty řešení — občané uvidí, na základě čeho se rozhoduje.

• Veřejná setkání před změnou územního plánu
• Veřejná setkání před velkými investicemi
• Veřejná setkání před významnými smlouvami

​

​

​

Pravidelná komunikace s veřejností

Starosta bude pravidelně informovat občany o aktuálním dění ve městě prostřednictvím strukturovaných reportů a setkání.

Měsíční zpráva starosty

Shrnutí klíčových událostí, rozhodnutí a plánů uplynulého měsíce.

Přehled rozpracovaných projektů

Aktuální stav všech probíhajících investic a iniciativ města.

Ukazatel: 100 % významných projektů projednáno s veřejností před rozhodnutím.

STAROSTA je od slova „starat se“.

Kompetentní člověk s lidskou tváří, který si přirozeně váží lidí a záleží mu na nich.

PILÍŘ 6

Funkční úřad

Cíl: Občan vyřídí svou záležitost rychle, srozumitelně a bez zbytečných překážek. Úřad pracuje pro lidi, ne naopak.

Standard služeb

Telefon zvednut do stanoveného počtu zazvonění nebo volání zpět. Odpověď na e-mail do 2 pracovních dnů. Potvrzení přijetí každého podání.

Zástupce pro každou agendu

Každá agenda má jasně určeného odpovědného pracovníka resp. zástupce — občan ví, na koho se obrátit.

Elektronický systém sledování

Zavedení digitálního systému pro sledování stavu vyřizování požadavků — občan vidí, kde se jeho věc nachází.

Pravidelná školení zaměstnanců

Průběžné vzdělávání v oblasti komunikace s občany, legislativy a digitalizace veřejné správy.

Anonymní testování kvality

Pravidelné anonymní testování kvality služeb úřadu — objektivní zpětná vazba a prostor pro zlepšení.

Ukazatele úspěchu: Odpověď na 95 % e-mailů v termínu · Spokojenost občanů nad 80 %

Přehled klíčových ukazatelů úspěchu

Všechny pilíře programu jsou opatřeny konkrétními, měřitelnými ukazateli.

Pravidelné vyhodnocování zajistí, že plány se mění ve skutečné výsledky.

100%

Projektové listy

Každý investiční projekt města má jasně definovaný cíl, rozpočet a odpovědnou osobu.

100%

Materiály zveřejněny

Všechny podklady k zastupitelstvu dostupné minimálně 7 dní před jednáním.

90%

Účast zastupitelů

Minimální požadovaná docházka zastupitelů na jednání zastupitelstva.

15

Dnů na odpověď

Maximální doba vyřízení podnětu občana přes online portál podnětů.

95%

E-maily v termínu

Cíl pro odpovědnost úřadu na elektronickou poštu občanů.

80%

Spokojenost občanů

Cílová úroveň spokojenosti s fungováním městského úřadu.

Vize pro Jáchymov

Tento program není jen seznam slibů — je to konkrétní plán, jak přeměnit Jáchymov v moderní, otevřené a dobře řízené město. Každý krok je měřitelný, každý závazek ověřitelný.

📊 Data a plány

Strategické řízení založené na faktech, ne na domněnkách.

🔍 Transparentnost

Každé rozhodnutí viditelné (vč. obsazování veřejných funkcí), každá koruna dohledatelná.

🤝 Spolupráce

Zastupitelé, úřad i občané táhnou za jeden provaz.

📈 Výsledky

Konkrétní ukazatele úspěchu a pravidelné vyhodnocování.

Jáchymov má potenciál být vzorem malé obce s velkou vizí. Stačí k tomu odvaha plánovat, transparentnost rozhodovat a ochota naslouchat občanům.