2 of 21

Знакомство

Рекрутинг топов и ключевых специалистов
Карьерное продвижение для топов
Оценка управленческих компетенций (ассессмент-центр, Хоган, ПрофиЛидер)

В HR-рынке более 25 лет.�Первый директор hh.ru на Юге РФ (2006-2009), HRD крупной страховой компании, руководитель рекрутингового агентства.�С 2010 года – собственная практика по направлениям:

Ольга Артвинская (Дзюба)

3 of 21

Что происходит с HR-рынком?

4 of 21

Вызовы бизнеса

Рецессия (охлаждение экономики)
Рост издержек (повышение НДС, дорогие деньги)
Дефицит компетенций
Цифровизация

5 of 21

Вызовы эйчаров

Корпоративная «Золушка»
Роль буфера «люди <> руководство»
Измеримость результата - ?
Информационная перегрузка

6 of 21

«Культура ест стратегию на завтрак» (П. Друкер)
Дефицит компетенций внутри компаний
Необходимость роста производительности
Развитие и поддержка руководителей
Проекты по управлению изменениями (в т.ч. внедрение ИИ)

Почему HR так важны?

7 of 21

Рынок не испытывает дефицита резюме HR‑специалистов, рынок испытывает дефицит конкретных HR‑скиллов

Какие компетенции востребованы?

Аналитика и бизнес-мышление

Цифровизация и ИИ в HR

Управление изменениями и проектами

Лидерство и коммуникация

8 of 21

Аналитика и бизнес-мышление

Что это	Как овладеть
HR‑аналитика, метрики, работа с данными Понимание P&L, влияния HR‑решений на выручку, расходы, маржу	Настроить аналитику в ATS, для начала посчитать 1–2 ключевые метрики (например, срок закрытия вакансий и текучесть) Попросить финдиректора* провести короткий разбор P&L и вместе связать свои HR‑инициативы с строками расходов/доходов

* Если есть сложности с внутренним финдиром, обратитесь – порекомендую консультанта

9 of 21

Цифровизация и ИИ в HR

Что это	Как овладеть
Владение HR‑системами (ATS/CRM, HRM, BI) Применение генеративного ИИ в подборе, обучении, коммуникациях и аналитике	За 2–4 недели «докрутить» использование ATS до продвинутого уровня (шаблоны, автоматизации, отчёты, теги, воронки) Выбрать 1–2 ИИ‑сервиса* и прописать конкретные сценарии: генерация профилей, текстов вакансий, вопросов, резюме отчётов — и использовать их каждый день, пока не станет привычкой

* Я использую DeepSeek и Perplexity

10 of 21

Управление изменениями и проектность

Что это	Как овладеть
Планирование и ведение HR‑проектов (автоматизация, программы развития, вовлечённость) Работа с сопротивлением, внедрение изменений «до результата»	Взять HR‑проект (автоматизация части подбора, создание программы адаптации, пилот по обучению и пр) и формально оформить его как проект (цель, сроки, план, ответственные, критерии успеха) Взять базовый фреймворк управления изменениями (например, «зачем/кому/что меняется/как поддерживаем») и прогнать его через свой проект: отдельная встреча с ключевыми стейкхолдерами, карта рисков, план коммуникаций

11 of 21

Лидерство и коммуникация

Что это	Как овладеть
Навыки влияния, переговоры с бизнесом, фасилитация, сложная обратная связь Работа с руководителями, вовлечённостью и благополучием сотрудников	Тренировать структурную обратную связь и фасилитацию обсуждений (например, каждую неделю проводить одну встречу, где вы ясно формулируете цель, фиксируете решения и дальше сопровождаете их) Попросить 2–3 руководителей дать обратную связь по тому, как вы коммуницируете и влияете на решения, и на основе этого прописать себе 2 конкретных поведенческих шага (например, «всегда приходить на встречу с цифрами и 2–3 вариантами решения»)

12 of 21

Выгорание – на каком уровне я?

13 of 21

До 24 баллов – низкий риск
25-40 баллов – умеренный риск => нужна профилактика
41 балл и выше – нужна профессиональная помощь

Выгорание – результаты тестирования

14 of 21

Гигиена труда – офлайн после 21:00 и в выходные, отдых каждый час 5-7 минут (отлично работает подход Pomodoro)
Физика – 3 часа в неделю, 7-8 тыс шагов ежедневно
Сон – минимум 7 часов, ложимся до полуночи, трекинг качества сна
Личные отношения/Хобби: жизнь за пределами работы
Питание – 1-1,5 г белка на кг реального веса
Диагностика физического и ментального здоровья – 1 раз в год чекап/диспансеризация

Выгорание – профилактика

15 of 21

Куда уходить из HR? 🤔

Направление	Варианты перехода
Рекрутинг	Продажи и аккаунт-менеджмент Бизнес‑девелопмент (развитие компании, партнёрских сетей) Продакт‑менеджмент или проджект‑менеджмент в digital/IT
HRD	Операционный директор / директор по развитию бизнеса / генеральный директор
C&B	Финансовый контролинг, бюджетирование Аналитика в финансах/бизнес‑аналитика
Тренинги / L&D	Бизнес‑тренер и коуч на открытом рынке EdTech: методолог, продакт/продюсер образовательных продуктов
Внутренние коммуникации	Маркетинг Продюсер событий и сообществ

17 of 21

Как выбрать лучшее предложение?

(Глава из книги «Дримворк»)

18 of 21

Размещение вакансий
Обсуждение последних трендов в HR, бизнесе, аналитике
Тёплый нетворк
Анонсы мероприятий

Мой телеграм-канал (пока еще здесь)

19 of 21

Бесплатная 30-минутная консультация:

✅ Разбор ваших компетенций

✅ Рекомендации по развитию

✅ Шаблон продающего резюме

Добавление в пул компаний для бесплатного рассмотрения топ-кандидатов

Напишите мне лично, если вам интересны:

1 of 21