Business Model CANVAS :

Etude de marché :

Stratégie commerciale Marketing :

• Circuit de distribution :

​

• Thème de la marque :

​

• Cibles visées :

​

• Stratégie commerciale :

​

Etude de terrain

Le mix marketing :

Produit

Place :

Prochainement

Paiement sécurisé :

http://paradoxe-streetwear.com/

Promotion

Partenariat

Politique de prix :

• La politique de prix de notre entreprise est basée sur la qualité de nos produits.
• Nous allons vendre des produits de gamme moyenne pour un prix moyen entre 15 et 25 euros le tee-shirt, ce prix sera déterminé en fonction du travail et du design choisis pour le modèle choisi.
• Cette politique de prix sera appliquée à toutes les collections et tous les modèles de vêtement présents sur notre site.
• Néanmoins des collections à exemplaires limités et de haute qualité sortiront tout les deux mois pour se différencier de la gamme classique de notre entreprise.

Le cercle relationnel de parad’Ox

Relation avec les autres membres de l'entreprise :

• Designer ( Guillem Jules directeur artistique de Kulte )
• Imprimeur (Impact sérigraphie Avignon - Monsieur T-Shirt à Bordeaux)
• Monteur vidéo ( Zoé Establet )(communautés 40 000 membres)
• Photographe ( Pierre Gourmand )
• Une dizaine d’influenceurs comptants entre 500 et 62 000 abonnés

Les relations pour la vente de nos produits :

• Magasin Diamond à Avignon
• Magasin Virtuose Store à Nîmes

​

​

​

​

Compte de résultat :

- Le but, la première année est de capitaliser tous les bénéfices de l’entreprise pour les réinjecter dans des nouvelles collections.

​

- Tous les membres de l’entreprise toucheront alors une prime en fin d’année.

​

- Cette entreprise est un travail d’appoint, pour les membres de parad’ox ce n’est pas leur activité principale.

Innovation

Conclusion