1 of 16

Как обучение помогает�в реализации стратегии

2 of 16

2

Ректор бизнес-школы ИМИСП, эксперт по стратегии, трендвотчингу �и сценарному планированию, OKR Certified Master, сертификат “Foresight & Scenario Planning”, ТОП-менеджер 2023 года по версии КоммерсантЪ СЗФО, �ТОП-100 2023 года по версии Деловой Петербург, Лидер мнений 2023 �по версии Ведомости СЗ

Ярослав Павлов�ypavlov@imisp.ru�@YaroslavPavlov

3 of 16

3

Основан в 1989 году как совместное советско-итальянское предприятие

С 2006 года непрерывно имеет

международную аккредитацию АМВА

В 2019 году Первой из бизнес-школ �СНГ получил аккредитацию BGA

С 2010-го: 1-е места в российских �и международных рейтингах �(Eduniversal, РБК/MBA.SU, Ъ-Секрет Фирмы).

@imisp_school

2023 – №1 в Национальном рейтинге�бизнес-школ (совместно с РАНХиГС и Сколково)

Головной кампус в центре Санкт-Петербурга

> 30 000 выпускников

Из них > 3 000 — MBA и EMBA

Международная бизнес-школа �в русскоязычном пространстве

Цифры и факты

4 of 16

1. Нужна ли сегодня стратегия?

2. Как реализовать выбранную

стратегию?

3. Как обучение может поддержать

этот процесс?

4

5 of 16

2. Как реализовать выбранную

стратегию?

3. Как обучение может поддержать

этот процесс?

1. Нужна ли сегодня стратегия?

5

6 of 16

3. Как обучение может поддержать

этот процесс?

2. Как реализовать выбранную

стратегию?

1. Нужна ли сегодня стратегия?

6

7 of 16

Мир слишком быстро меняется, чтобы заниматься стратегией?

7

8 of 16

Мир слишком быстро меняется, чтобы заниматься стратегией?

«Кораблю, который не знает куда плыть, � ни один ветер не будет попутным»

Сенека младший

8

9 of 16

Это обуславливает гибкий подход �к стратегии

9

Новые подходы�к стратегии �требуют освоения

Мир слишком быстро меняется…

10 of 16

10

Составляющие стратегии

Реализация �• культура и управление� изменениями�• организационная структура�• системы управления�• функциональные стратегии�• стратегические проекты

Анализ

• прежние результаты�• внешнее окружение�• ресурсы и способности�• заинтересованные стороны�• риски

Выбор �• определение вариантов �• оценка �• выбор стратегии�• сценарное планирование

11 of 16

Кто разрабатывает стратегию?

11

12 of 16

Кто разрабатывает стратегию?

12

А кто�реализует?

13 of 16

Каскадное обучение

13

14 of 16

14

Проекты развития

Функциональные стратегии

Разработка стратегии

На разных уровнях�разные форматы�обучения

Кастомизация содержания:�задания и проекты �из практики компании

Стратегические сессии, фасилитация,�трекинг проектов

15 of 16

15

  1. Сессии
  2. Совет директоров
  1. Короткие блоки теории
  2. Кейс-формат
  3. Рефлексия
  4. Проекты изменений
  1. Лекции
  2. Работа в группах/парах
  3. Тренинги
  4. Проекты
  • Разработка стратегии
  • Формирование единого понятийного аппарата
  • Системное мышление
  • Описание системы
  • Формирование функциональной стратегии
  • Дорожная карта реализации функциональной стратегии
  • Регулярный менеджмент
  • Основы стратегии
  • Инструменты реализации стратегии

Каскадное обучение: пример

ТОПЫ �(СЕО, СЕО-1)

Руководители подразделений �(СЕО-2)

Линейные руководители (резерв)

16 of 16

+7 812 614 12 45

imisp.ru

do@imisp.ru

@IMISP_SCHOOL