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Jonatan López Merino

Cajamarca, Septiembre del 2022.

Jonatán López Merino

Asesor Financiero Senior Rabobank LATAM

jlopez@rabobankfoundation.org

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Jonatan López Merino

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RABOBANK en el Perú

RABO FOUNDATION

RABO FINANCE

RABO RURAL FUND

SEGMENTO INICIAL (hasta USD 1.5 millones)

SEGMENTO DESARROLLADO (desde USD 4 millones con garantías reales – sólo agroexportación costera)

SEGMENTO INTERMEDIO (hasta USD 2 millones con garantías comerciales)

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Sistema de una cooperativa

GESTION SOCIAL

  • Impacto social
  • Sostenibilidad social: aportes sociales, transparencia, vigilancia, gestión de conflictos, democracia, solidaridad, objetivos compartidos, etc.

GESTION EMPRESARIAL

  • Crecimiento planificado.
  • Adecuados registros contables (ingresos, gastos, costos, almacenes,. etc.
  • Cultura de eficiencia
  • Escala operativa.
  • Organización
  • Mecanismos de control

GESTION COMERCIAL

  • Clientes formales
  • Historial
  • Certificaciones
  • Cash flow positivo

GESTION OPERATIVA

  • Productividad
  • Calidad
  • Sostenibilidad ambiental
  • Manejo de riesgos
  • Productos agropecuarios / servicios financieros.

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Articulación COOPs - COOPACs

COOPACS

Cooperativas de productores

  • Servicios financieros diversos.
  • Productos financieros integrales.
  • Productos financieros adecuados a las cadenas productivas.
  • Costos financieros más accesibles.
  • Alfabetización financiera.
  • Demanda de servicios financieros diversos.
  • Propuestas viables de inversión.
  • Un contexto de mercado menos riesgoso.
  • Mecanismos de reducción de costos.

COOPERACION

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Articulación entre COOPACs

COOPAC

COOPAC

COOPETICION

  • Servicios financieros a costos asequibles.
  • Realización de procesos conjuntos.
  • Compartir información de mercado.
  • Compartir recursos tecnológicos.
  • Compartir el acceso a recursos de cooperación técnica.
  • Compartir el acceso a recursos financieros.
  • Innovar y competir.

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Aspectos pendientes a mejorar en las COOPACS

  • Realizar mapeos y optimización de procesos.
  • Diversificar sin dispersar los recursos.
  • Aprovechar alianzas horizontales y verticales.
  • Adecuarse a las exigencias regulatorias sin sobrecostearse.
  • Acceder a tecnología de punta (FINTECH).
  • Operar a mayor escala (individual y cooperativamente).
  • Satisfacer integralmente las necesidades financieras de los clientes.
  • Mantenerse actualizado en los ultimos desarrollos en el management.
  • Aprender ingles.

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Gracias por su atención!!!

jlopez@rabobankfoundation.org