2021-2022
Rapport annuel
2023-2024
Rapport annuel
Bibliothèque et hôtel de Ville de Vaudreuil-Dorion
Crédit photo – Christian Gonzalez
T A B L E D E S M A T I È R E S
2023-2024
RAPPORTS
De la présidente
De la trésorerie
De la secrétaire
LA CBPQ
À propos
Organisation
Conseil d'administration Plan stratégique
Profil d'adhésion
ACTIVITÉS
Offres d'emploi
Formation continue Communications
Revue Argus
Prises de position Mentorat
Contact
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Rapport annuel 2023-2024 - p. 2
R A P P O R T D E L A P R É S I D E N T E
Chèr.e.s collègues
C’est avec un grand plaisir que je vous présente le rapport annuel de votre corporation pour l’année 2024. Cette année a été marquée par de nombreux événements et réalisations qui témoignent de l'engagement de nos collègues du CA, des différents bénévoles qui gèrent nos comités et de votre fidélité, chers membres.
Je tiens à remercier chacun d’entre vous pour votre implication, votre soutien, et votre confiance tout au long de l’année.
C’est aussi une année où le CA continue son travail de réflexion sur l’avenir de la CBPQ. Notre coordonnatrice a continué son travail de sensibilisation des membres et la gestion des dossiers administratifs de la corporation.
Avec le personnel administratif en place, le CA compte aussi sur vous, membres de la CBPQ, pour porter certains dossiers dans les différents comités.
Nous avons implémenté le plan d’action. Nos actions prioritaires restent les mêmes. Nous avons fait de grandes avancées sur certains dossiers. Cependant, nous devons encore travailler à rehausser certains aspects du plan d’action pour le rayonnement de notre corporation.
Nous avons eu, cette année, une belle rencontre de réseautage en partenariat avec l’AEEEBSI et l’implication des bibliothécaires professionnel.le.s inspirants à l’EBSI. C’était une belle occasion de rencontrer les étudiant.e.s et de leur parler du métier de bibliothécaire, notre rôle et essence dans la société. Les étudiant.e.s ont trouvé cette rencontre enrichissante. Ils ont eu la possibilité, après le panel, d’avoir de belles discussions avec les différents professionnel.le.s présents. Ce travail de réseautage et d’aller à la rencontre des futurs professionnels est à continuer dans les prochaines années.
Nous continuons de placer la CBPQ au coeur de nos actions. Cela se fera en réseautant avec d’autres actrices et acteurs du milieu et dans tout le Québec.
Lourdine Altidor Marsan
Rapport annuel 2023-2024 - p. 3
R A P P O R T D E L A
P R É S I D E N T E ( S U I T E )
Voici le bilan des activités des différents comités :
Argus
Le travail pour étudier une relance possible du magazine Argus, sous forme numérique, en diffusion continue en libre accès, s’est poursuivi au début de 2024. Une soumission reçue d’une agence web bien établie a permis de chiffrer à environ 25 000$, au minimum, le coût de développement d’un site web pour le périodique. Advenant la mise en branle du projet, il faudrait additionner ce montant à celui d’un salaire à temps partiel pour un rédacteur ou une rédactrice en chef du magazine. Compte tenu des finances actuelles de la CBPQ, les membres du CA jugent qu’il n’est pas possible d’engager ces montants. Cela dit, ils sont d’avis que ce projet demeure pertinent pour le rayonnement et la réalisation de la mission de la CBPQ et qu’il pourrait être envisagé si la situation financière de la corporation s’améliorait.
Formation
La formation reste un chantier prioritaire pour la corporation. Nous avons eu plus d’une dizaine de formations sur l’heure du midi. C’est une formule intéressante qui permet aux doctorant.e.s et aux professionnel.le.s de partager leur recherche et savoir-faire. La CBPQ étant un partenaire clé du Congrès des professionnelles et professionnels de l’information, nous avons organisé notre colloque durant le congrès, comme chaque année. C’était une belle réussite.
Mentorat
Le programme de mentorat de la CBPQ continue le jumelage des diplômé.e.s récent.e.s, des bibliothécaires qui ont moins de 3 ans d’expérience ainsi que des professionnel.le.s nouvellement arrivé.e.s au Québec avec des mentor.e.s afin que ceux-ci partagent leur expérience et facilitent ainsi l’intégration de ces derniers sur le marché du travail.
Rapport annuel 2023-2024 - p. 4
R A P P O R T D E L A
P R É S I D E N T E ( S U I T E )
Prix Bibliothécaire de l’année
De 1989 à 2011, la Corporation décernait un prix du mérite aux bibliothécaires. Cette pratique a été abandonnée pendant plusieurs années. En 2023, les membres du Conseil d’administration ont exprimé le souhait de reprendre cet événement dans le cadre d’une stratégie plus large visant à reconnaître l’apport des bibliothécaires à la société. Aussi, un comité a-t-il revu les objectifs, les critères et les principales étapes du prix en vue d’une remise à l’automne 2025. Le comité a également travaillé sur un programme de commandite de même que sur l’ensemble des documents promotionnels.
Plan d’action
Nous avons travaillé à la mise en place de notre plan d’action. Nous continuons de travailler sur les dossiers prioritaires grâce au soutien des membres du CA.
Prise de position
La CBPQ continue son travail de défense et de promotion du travail des bibliothécaires ainsi que la protection de la profession. Avec plus de quatre prises de position cette année, nous continuons de dire haut et fort que notre rôle dans la construction d’une société démocratique est plus que primordial. Nous poursuivons aussi le partenariat avec les organismes du milieu dans le but de défendre les intérêts de nos membres et plus précisément des bibliothécaires et des bibliothèques.
La priorité du conseil d’administration reste la même. Continuer de soutenir le rayonnement de la corporation en sensibilisant les anciens membres et les nouveaux et nouvelles diplômé.e.s à rejoindre la grande famille des bibliothécaires professionnel.le.s, et d’aller à la rencontre des professionnel.le.s dans les autres régions du Québec. Je continue de croire qu’avec les membres du CA et vous, nos membres, nous pourrons amener la CBPQ plus loin!
Rapport annuel 2023-2024 - p. 5
R A P P O R T D E L A
P R É S I D E N T E ( S U I T E )
Je ne peux pas conclure ce rapport sans faire une mention spéciale aux membres du conseil d’administration. Ensemble, encore une fois cette année, nous avons travaillé à faire rayonner la CBPQ. Aux administrateurs.trices, je tiens à vous exprimer ma plus sincère gratitude pour votre engagement au sein du CA. Je vous remercie pour ces belles rencontres inspirantes et enrichissantes, vos disponibilités tout au long de l’année. Un remerciement spécial aux administrateurs.trices sortant.e.s pour cette belle collaboration. Pour ceux et celles qui continuent l’aventure, un énorme merci à vous qui croyez tellement à l’essence de la CBPQ, que vous souhaitez continuer pour assurer sa survie.
Un grand merci à chacun des membres des différents comités pour leur implication, leur dévouement au développement et à la réussite des dossiers. Je tiens à remercier particulièrement, le comité prise de position pour sa réactivité face aux demandes des membres; le comité de formation pour la réflexion continue visant une meilleure offre de formation et pour l’organisation du colloque annuel; le comité mentorat pour les jumelages, la sensibilisation et la recherche continue de mentor.e.s; le comité Argus pour la réflexion autour de la nouvelle stratégie de publication du magazine et les efforts consentis pour sensibiliser les partenaires et les collaboratrices et collaborateurs; le comité relance du prix pour tout le travail réalisé jusqu’ici afin de relancer le prix; les membres qui représentent la CBPQ dans différents comités externes (ÉDI, prix architecture, table de concertation des bibliothèques québécoises, etc.); le comité communications et réseaux sociaux pour avoir tenu les membres informés des nouvelles de notre organisme et du milieu. Malgré votre agenda professionnel déjà bien chargé, vous avez mené chaque dossier avec enthousiasme et professionnalisme.
Merci à notre coordonnatrice qui nous a quitté durant la fin de l’année financière, pour tout son travail et à notre nouvelle agente administrative, un énorme merci pour son soutien dans les différents dossiers du CA. Un énorme merci, également, à notre technicienne comptable qui nous accompagne dans la gestion financière de la corporation. Un grand merci à vous, chers partenaires, spécialement la FMD pour son grand appui.
Rapport annuel 2023-2024 - p. 6
R A P P O R T D E L A
P R É S I D E N T E ( S U I T E )
Ensemble, continuons ce travail de sensibilisation auprès des décideuses et décideurs. Plus que jamais, la nécessité de défendre notre profession est vitale. Dans un monde où la censure et la méconnaissance de notre rôle sont plus que présentes, mettons nos forces en commun pour faire avancer la profession et faire de nos bibliothèques des lieux d’accès à la culture et au savoir, essentiels pour notre société.
Lourdine Altidor Marsan
Présidente
Rapport annuel 2023-2024 - p. 7
R A P P O R T D E LA
T R É S O R E R I E
Lourdine Altidor Marsan
J’ai le plaisir de vous présenter la situation financière de la CBPQ pour l’année 2023-2024 ainsi que quelques prévisions pour l’année 2024-2025. Les états financiers sont ceux se terminant le 31 mars 2024.
En consultant le tableau ci-dessous vous constaterez qu’au 31 mars 2024, les états financiers de la CBPQ présentent un déficit net de 15 281,00$. Un peu plus de ce qui a été prévu dans la prévision budgétaire soit (3 080,00$). Ce surplus de déficit est dû à l’augmentation du salaire de notre coordonnatrice au courant de l'année.
Les cotisations reçues atteignent 63 664,00$ ce qui représente 90% du budget. Les redevances d’argus reçues de EBSCO sont de 349$ ce qui représente 35% du budget.
Les revenus de formations atteignent 3 050$ ce qui dépasse le budget qui est à 2 500$. Les revenus d’affichage d’offres d’emploi atteignent 4 300$ ce qui dépasse le budget.
La quote-part du congrès annuel des professionnels de l’information de 2023 est de 8 866$ ce qui dépasse le budget. La masse salariale a aussi dépassé le budget et a atteint 67 967,00$ du fait de l’augmentation de 4% du salaire de la coordonnatrice.
Cependant les frais généraux atteignent 104% du budget avec un total de 26 770,00$.
Nous avons cette année organisé un après-midi de réseautage à l’EBSI. Cette activité a occasionné des coûts de 689 $ dans le poste budgétaire vie associative.
Le déficit actuel ne met pas en péril notre situation financière, pour le moment, car il nous reste de l’argent dans notre bas de laine. Cependant, nous nous inquiétons de la diminution continue des cotisations.
N.B: Veuillez noter qu’en date de l’envoie du rapport annuel, les états financiers sont ceux fournis par la technicienne comptable mais ne sont pas encore examinés par madame Sophie Houle, CPA auditrice. La version examinée et adoptée vous sera envoyée ultérieurement.
Rapport annuel 2023-2024 - p. 8
R A P P O R T D E LA
T R É S O R I È R E
Lourdine Altidor Marsan
Présidente
Rapport annuel 2023-2024 - p. 9
R A P P O R T D E L A S E C R É T A I R E
Marik Trépanier
.
Le conseil d’administration de la CBPQ s’est réuni à 5 reprises au cours de la dernière période d’activités. Les rencontres du 21 mars, 9 mai, 16 septembre, et 10 décembre se sont toutes tenues en visioconférence. La rencontre du 18 novembre a eu lieu à la bibliothèque Gabrielle-Roy à Québec. Il s’agissait d’une rencontre spéciale de travail sur l’avenir de la CBPQ. Elle a été suivie d’une visite de la bibliothèque Gabrielle-Roy, nouvellement réaménagée, dont les portes ont été ouvertes en 2024.
Les dossiers importants traités durant les rencontres ont porté principalement sur l’avenir de la CBPQ, le besoin de prioriser les activités et de préciser les orientations mais aussi de bien définir les besoins en ressources humaines pour épauler le CA et travailler sur le recrutement des membres. Les travaux des comités ont aussi été discutés en rencontre, notamment la mise sur pied d’un prix Bibliothécaire et les analyses pour la relance de la revue Argus. L’organisation d’une activité de réseautage et de mise en valeur de la profession, en collaboration avec l’Association des étudiantes et étudiants de l’École de bibliothéconomie et des sciences de l’information (AEEEBSI), a aussi été abordée dans plusieurs rencontres.
Plusieurs membres terminent leur mandat ou sont en réflexion et le poste de trésorier ou trésorière est toujours vacant. La CBPQ est donc plus que jamais en recherche active de nouveaux membres pour siéger sur le conseil d’administration et pour alimenter les différents comités.
MarikTrépanier
Secrétaire
Rapport annuel 2023-2024 - p. 10
A PROPOS
L A C B P Q
À P R O P O S
L a C o r p o r a t i o n d e s b i b l i o t h é c a i r e s
p r o f e s s i o n n e l s d u Q u é b e c
C'est le 30 mai 1969 que la profession de bibliothécaire est reconnue officiellement par une Loi du Québec (C.105) constituant la corporation des bibliothécaires professionnels du Québec.
Le conseil d'administration, instance décisionnelle de la CBPQ, ainsi que de nombreux comités, assurent le bon fonctionnement de la CBPQ.
F o n c t i o n n e m e n t
La CBPQ fonctionne grâce aux cotisations et revenus liés aux services et activités qu’elle met en place, mais aussi grâce à l'implication active de ses membres. Toutefois, depuis la pandémie, le manque d’implication fait cruellement défaut.
T i t r e r é s e r v é
La loi qui constitue la Corporation des bibliothécaires professionnels du Québec vise à donner à la CBPQ les « pouvoirs nécessaires pour sauvegarder les intérêts professionnels de ses membres, assurer la protection du public et réglementer l’usage du titre de bibliothécaire professionnel ». Ainsi, seuls les membres de la CBPQ sont autorisés à porter le titre de « bibliothécaire professionnel ». Ils doivent respecter un code d'éthique adopté par les membres en assemblée générale (1978).
I d e n t i t é v i s u e l l e
Rapport annuel 2023-2024 - p. 11
L A C B P Q
O R G A N I S A T I O N
O r g a n i g r a m m e
ORGANISATION
Assemblée générale
Conseil d'administration
13 membres de la CBPQ
Secrétariat
Coordonnatrice
Comité exécutif
Président·e Vice-président·e Trésorier·ière
Secrétaire Conseiller·ière
Comités
La Corpo
Siège social
2065, rue Parthenais, bureau 387 Montréal (Québec) H2K 3T1 Téléphone : (514) 845-3327
Rapport annuel 2023-2024 - p. 12
C o m i t é e x é c u t i f
L A C B P Q
C O N S E I L D ' A D M I N I S T R A T I O N
CA 2023-2024
Présidente
Lourdine Altidor Marsan
Bibliothécaire, chargée de projets en carrefour d'apprentissage, CSSDM
Vice-Présidente
Carol - Anne Côté
Bibliothécaire,
Université de Sherbrooke
A d m i n i s t r a t r i c e s , a d m i n i s t r a t e u r s
Michelle Bourque
Responsable des bibliothèques, Ville de Val d’Or
Secrétaire
Marik Trépanier
Directrice des bibliothèques, Institut canadien de Québec
Rapport annuel 2023-2024- p. 13
CA 2023-2024
A d m i n i s t r a t r i c e s , a d m i n i s t r a t e u r s
Amanda Halfpenny
Coordonnatrice aux succursales, Ville de Saint-Jérôme
EBSI
Hind Fathallah
R e p r é s e n t a n t · e s é t u d i a n t · e s
McGill
Poste vacant
Joé Bouchard
Bibliothécaire-conseil, Université Laval
Danielle Chagnon
Bibliothécaire
professionnelle
Geneviève Cadieux
Bibliothécaire
professionnelle
Rapport annuel 2023-2024- p. 14
Plan stratégique
Plan d’action 2022-2025
Notre proposition de valeur
Mission
La CBPQ est un organisme voué à la promotion et au développement des bibliothécaires. Ses membres, œuvrant dans des milieux documentaires diversifiés, sont des professionnel.le.s de l’information qui incarnent des principes d’équité, d’inclusion et d’accès à l’information pour tous et toutes.
Vision
Riche de l’expertise de ses membres provenant de toutes les régions du Québec, la CBPQ œuvre à l’édification d’une société plus informée, créative, éduquée et juste.
Elle contribue activement au développement de bibliothécaires engagé.e.s, fiers et fières de leur impact dans la communauté, et capables d’agir comme expert.e.s et leaders.
Valeurs
La vision et les actions de la CBPQ s’inscrivent dans les valeurs suivantes :
L’accès à l’information�La CBPQ appuie le rôle des bibliothécaires afin de rendre accessible la plus grande variété de sources d’information aux membres de leur communauté, et ce, de manière équitable pour tous et toutes, sans égard à la technologie, au format ou au type d’accès.
Rapport annuel 2023-2024- p. 15
Plan stratégique
Plan d’action 2022-2025 (suite)
La liberté intellectuelle�La CBPQ soutient le principe de la liberté intellectuelle. Elle prend parti contre la censure dans les bibliothèques et milieux documentaires, dans le respect de la liberté d'expression.
L’équité, la diversité et l’inclusion�La CBPQ valorise l’égalité des chances et oeuvre à l’inclusion des membres des communautés qu’elle sert. Elle célèbre, accueille et veille à la défense de la diversité sous toutes ses formes.
La littératie�La CBPQ favorise l’éducation pour tous et toutes, tout au long de la vie, et oeuvre à promouvoir le travail des bibliothécaires en ce sens, dans toutes ses déclinaisons (alphabétisme, numératie, littératie numérique, etc.).
Le bien commun�Consciente de l’importance des bibliothèques et des milieux documentaires comme biens communs essentiels et institutions fondamentales de nos sociétés démocratiques, la CBPQ reconnaît le rôle majeur des bibliothécaires à cette mission.
Le développement de la communauté�La CBPQ croit que les bibliothécaires sont des forces positives dans les communautés qu'ils et elles servent et que leur rôle est d'en accompagner les membres vers la réalisation de leur plein potentiel.
Rapport annuel 2023-2024 - p. 16
Plan stratégique
Plan d’action 2022-2025 (suite)
Le développement durable�La CBPQ encourage les bibliothécaires à défendre les enjeux de développement durable tant pour l’institution dans laquelle ils et elles oeuvrent, que pour la société dans laquelle leurs services se déploient : respect de l’environnement, lutte contre les changements climatiques, économie solidaire et équité sociale.
Orientations prioritaires
1.Entretenir un positionnement positif, soutenu et ancré dans la collaboration. Ce positionnement porte sur les enjeux d’actualité et les offres de postes requérant les compétences des bibliothécaires.
2. a) Renouer des liens solides et permanents avec les divers réseaux : étudiant.e.s, médias, ministères, associations documentaires, etc.
2. b) Établir et développer de nouveaux liens avec les réseaux extérieurs à la profession : employeurs, autres professionnel.le.s du livre et de l'information, décideurs, etc.
3. Former des bibliothécaires engagé.e.s, agent.e.s de développement dans leur communauté. Mettre en place un programme de formation, d’échange et de mise à jour des expertises en collaboration avec les divers partenaires du milieu.
Rapport annuel 2023-2024 - p. 17
Plan stratégique
Plan d’action 2022-2025 (suite)
Nos priorités pour 2023-2024
Durant la dernière décennie, les adhésions à la CBPQ ont connu une importante réduction, notamment en raison des nombreux départs à la retraite des bibliothécaires membres depuis plusieurs années. Ceci a entraîné une baisse de nos revenus qui fragilise notre capacité à stabiliser la permanence, à offrir des services à nos membres et à nous démarquer.
Priorité 1 : Mobiliser les membres de la CBPQ dans ses diverses instances
1.1 Augmenter la participation active des membres du conseil d’administration aux comités et activités de la CBPQ.
1.2 Intensifier le recrutement de membres actifs dans les comités qui offrent des services directs aux membres.
1.3 Autonomiser les comités en adoptant un mandat clair et en assurant la présence d’une personne en position de responsabilité (responsable, éditeur.trice en chef, président.e, etc.), notamment le comité sur la revue Argus.
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Rapport annuel 2023-2024 - p. 18
Plan stratégique
Plan d’action 2022-2025 (suite)
Priorité 2 : Augmenter notre membership et consolider notre base financière
2.1 Atteindre 400 membres d’ici la fin de l’année 2024, notamment en intensifiant nos efforts de recrutement auprès des étudiant.es et des jeunes diplômé.es.
2.2. Augmenter nos revenus annuels à 100 000 $ d’ici le 31 mars 2024, notamment grâce aux efforts de recrutement des membres.
Priorité 3 : Renforcer nos liens avec divers réseaux et le public
3.1 Accentuer la collaboration avec les réseaux documentaires : multiplier les événements et communiqués conjoints avec les autres associations des milieux documentaires et collaborer davantage avec les écoles de sciences de l’information.
3.2 Analyser la possibilité de mener une campagne de promotion distincte tout en structurant davantage nos communications régulières tant avec les membres de la profession qu’avec le grand public.
Rapport annuel 2023-2024 - p. 19
Membres - octobre 2023
Membres - octobre 2024
L A C B P Q
P R O F I L D ' A D H É S I O N
Règlement concernant les membres
Article 10. La corporation se compose de membres titulaires, de membres associés et de membres honoraires.
Article 11. Est membre titulaire tout bibliothécaire professionnel qui à la fois :
Article 12. Est membre associé tout bibliothécaire professionnel qui à la fois :
12.1 Est membre honoraire tout bibliothécaire ayant pris sa retraite. Ce titre est exclusivement réservé aux membres à la retraite.
Article 13. Le registre contient le nom de tout membre et la catégorie dans laquelle il se trouve; une nouvelle inscription au registre se fait après le paiement de la première cotisation annuelle et est publiée dans l'organe officiel de la corporation.
Titulaires | 255 | Titulaires | 229 |
Associés | 15 | Associés | 2 |
Honoraires | 28 | Honoraires | 26 |
Affiliés | 12 | Affiliés | 12 |
Total | 310 | Total | 269 |
Rapport annuel 2023-2024 - p. 20
L A C B P Q
P R O F I L D ' A D H É S I O N
Règlement concernant les membres
Article 10. La corporation se compose de membres titulaires, de membres associés et de membres honoraires.
Article 11. Est membre titulaire tout bibliothécaire professionnel qui à la fois :
Article 12. Est membre associé tout bibliothécaire professionnel qui à la fois :
12.1 Est membre honoraire tout bibliothécaire ayant pris sa retraite. Ce titre est exclusivement réservé aux membres à la retraite.
Article 13. Le registre contient le nom de tout membre et la catégorie dans laquelle il se trouve; une nouvelle inscription au registre se fait après le paiement de la première cotisation annuelle et est publiée dans l'organe officiel de la corporation.
Rapport annuel 2023-2024 - p. 21
O f f r e s d ' e m p l o i
A C T I V I T É S D E L A C B P Q
F o r m a t i o n c o n t i n u e
Offrir des formations continues aux membres est au cœur de la mission de la CBPQ et contribue au développement des bibliothécaires. Les formations continues permettent le partage d’expertise entre les professionnels. Le comité de formation a offert un ensemble de formations en ligne, à prix abordable avec un contenu intéressant pour l’année 2024. Toutefois, le taux de participation reste encore modeste.
ACTIVITÉS
Le service de diffusion et d’affichage des offres d’emploi est toujours très populaire. Les offres sont à la fois diffusées auprès des membres qui en ont manifesté l’intérêt et affichées en ligne. Il y a eu au total 105 emplois affichés en 2024.
On peut les consulter en cliquant ICI.
Rapport annuel 2023-2024 - p. 22
F o r m a t i o n c o n t i n u e
A C T I V I T É S D E L A C B P Q
Quelques formations
10 mai 2023 - 12h-13h - En ligne
Introduction à la bibliométrie : indicateurs, forces et limites
Série découvrez les nouvelles tendances en recherche
Introduction à la bibliométrie : indicateurs, forces et limites. Une introduction rapide à la bibliométrie qui se concentre sur les principaux indicateurs connus (l’indice H, le facteur d’impact, etc.), les sources de données disponibles ainsi que sur les limites de la bibliométrie
21 septembre 2023 - En ligne
Systèmes d’indexation et de recherche automatiques d’images
Série découvrez les nouvelles tendances en recherche
Ce projet de recherche porte sur l’indexation et la recherche automatique des images numériques. L’indexation à travers ces systèmes consiste à extraire automatiquement des descripteurs visuels du contenu de l’image, tels que la couleur, la forme et la texture.
28 septembre 2023 - En ligne
Compatibilité entre troisième lieu et clientèles difficiles : perceptions professionnelles du rôle social des bibliothèques
Série découvrez les nouvelles tendances en recherche
Les bibliothèques publiques ont comme mission de permettre l’accessibilité au plus grand nombre sans discrimination. Cette vision a pour effet de diversifier la clientèle et d’ouvrir l’accès à des clients difficiles. Stéphanie Courchesne viendra vous parler de son mémoire. Un travail de recherche passionnant qui est plus que jamais d’actualité.
FORMATION
Rapport annuel 2023-2024 - p. 23
F o r m a t i o n c o n t i n u e (suite)
A C T I V I T É S D E L A C B P Q
10 octobre 2023 - Salle d'animation, BAnQ-Rosemont-Petite-Patrie, Montréal
Numérisation : Les meilleures pratiques
Cette formation vise à familiariser les participants avec les règles, méthodes, meilleures pratiques et techniques essentielles à la gestion de projets de numérisation des documents papiers et photographiques transparents
23 octobre 2023 de 12h à 13h - En ligne
L’importance de la Transmission des histoires: rôle de la littérature jeunesse
Elle a été enseignante pendant 18 ans avant de se consacrer à l’écriture de romans Jeunesse. Elle anime aussi des ateliers d’écritures pour les jeunes avec des objectifs multiples: écrire pour s’amuser, écrire pour informer, écrire pour raconter. Ses trois premiers livres s’adressent aux 10-13 ans et traitent de sujets actuels tels que le harcèlement, le regard sur la différence, les religions et l’antisémitisme, ou encore le sexisme, en utilisant des anecdotes combinant fiction et histoire
7 novembre 2023 - Centre Mont-Royal, Montréal
Congrès annuel de la CBPQ
12 février 2024 - 12h -13h En ligne
Les implications et les applications de l’intelligence artificielle dans les bibliothèques universitaires
Au cours de l'année écoulée, le développement rapide d'outils d'IA générative comme Chat GPT a conduit à multiplier les discussions des bibliothécaires sur l'avenir des bibliothèques et de l'intelligence artificielle. Bien que les bibliothèques ne soient pas.
FORMATION
Rapport annuel 2023-2024 - p. 24
F o r m a t i o n c o n t i n u e (suite)
A C T I V I T É S D E L A C B P Q
15 février 2024 -12h -13h - En ligne
Portrait actuel des services de bibliothèque dans le milieu carcéral québécois
Série découvrez les nouvelles tendances en recherche
Cette recherche présente un portrait des services de bibliothèque offerts dans les établissements de détention de juridiction provinciale du Québec.
14 mars 2024 - 12h -13h - En ligne
La musique en bibliothèque : nouvelles réalités
Découvrez comment les bibliothèques s'adaptent aux évolutions des habitudes de consommation musicale lors d'une conférence captivante.
FORMATION
Rapport annuel 2023-2024 - p. 25
C o m m u n i c a t i o n s
A C T I V I T É S D E L A C B P Q
CorpoClic
En 2023-2024, le comité Communications a produit deux (2) numéros de l’infolettre CorpoClic. Nous avons besoin de bénévoles parmi nos membres pour soutenir ce comité. Nous comptons sur vous.
Portrait de membre
Cette nouvelle rubrique donne la place aux jeunes diplômé.e.s en bibliothéconomie qui seront les bibliothécaires de demain. Nous sommes heureux de vous présenter sous forme d’entrevue leur regard sur la profession.
�Portrait d’un.e bibliothécaire
Les bibliothécaires membres et non membres de la Corporation sont invité.e.s à présenter leurs accomplissements, leur engagement bénévole, leurs talents méconnus et plus encore. Partagez vos histoires avec nous et faites-nous découvrir ces bibliothécaires qui vous inspirent. Nous avons toujours besoin de vos portraits tout au long de l’année !
COMMUNICATIONS
Rapport annuel 2023-2024 - p. 26
Réseaux sociaux
C o m m u n i c a t i o n s
A C T I V I T É S D E L A C B P Q
COMMUNICATIONS
Facebook – 1,7k abonné.e.s
LinkedIn – 1663 abonné.e.s
+600 nouveaux membres !
Rapport annuel 2023-2024 - p. 27
Site Web
MailChimp
C o m m u n i c a t i o n s
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COMMUNICATIONS
Rapport annuel 2023-2024 - p. 28
R e v u e A r g u s
A C T I V I T É S D E L A C B P Q
ARGUS
Le travail pour étudier une relance possible du magazine Argus, sous forme numérique, en diffusion continue en libre accès, s’est poursuivi au début de 2024.
Une soumission reçue d’une agence Web bien établie a permis de chiffrer à environ 25 000$, au minimum, le coût de développement d’un site web pour le périodique.
Advenant la mise en branle du projet, il faudrait additionner ce montant à celui d’un salaire à temps partiel pour un rédacteur ou une rédactrice en chef du magazine.
Compte tenu des finances actuelles de la CBPQ, les membres du CA jugent qu’il n’est pas possible d’engager ces montants. Cela dit, ils sont d’avis que ce projet demeure pertinent pour le rayonnement et la réalisation de la mission de la CBPQ et qu’il pourrait être envisagé si la situation financière de la corporation s’améliorait.
Rapport annuel 2023-2024 - p. 29
Avril 2023
Les livres d’ici ne sont pas tous égaux en bibliothèque – Le Devoir
Mai 2023
Prise de position – Ville de La Prairie
La Ville de la Prairie a affiché un poste de chef de division - bibliothèque sans l’exigence de formation universitaire de deuxième cycle en sciences de l’information.
Septembre 2023
Prise de position – Ville de Mont -Tremblant
La Ville de Mont-Tremblant a affiché un poste de responsable des bibliothèques sans l’exigence de formation universitaire de deuxième cycle en sciences de l’information.
Septembre 2023
Prise de position – Saint-Lambert-De-Lauzon
Nous avons aussi pris position au mois de septembre pour un poste de Bibliothécaire affiché à la Ville Saint-Lambert-de-Lauzon qui n’avait pas mis comme exigence la formation universitaire de deuxième cycle en sciences de l’information.
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Prises de position
A C T I V I T É S D E L A C B P Q
PRISES DE POSITION
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Rapport annuel 2023-2024 - p. 30
Le programme de mentorat de la CBPQ, a pour objectif de créer des ponts entre les étudiant.e.s ou de jeunes professionnel.le.s et des bibliothécaires chevronnés.
Il est offert exclusivement à nos membres. Par cette initiative, on souhaite favoriser des échanges informels d’accompagnement et d’initiation entre mentor.e.s et mentoré.e.s.
Pour les bibliothécaires en devenir, c’est une occasion de se familiariser avec la profession et de faciliter leur intégration. Pour les mentor.e.s, c’est une manière de transmettre une partie de leur expérience et de partager leurs connaissances.
P r o g r a m m e d e m e n t o r a t
A C T I V I T É S D E L A C B P Q
MENTORAT
Rapport annuel 2023-2024 - p. 31
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