Blue Ocean Strategy�(Strategi Samudra Biru)�video pengantar\What is Blue Ocean Strategy.mp4

Disampaikan pada

“Ngobrol Asik: Business Model – Lean Start Up & Blue Ocean Strategy”

Kamis, 19 Februari 2015

Latar Belakang

• BOS ini digagas oleh W. Chan Kim dan Renee Mauborgne dalam buku berjudul “Blue Ocean Strategy” tahun 2005 (International Best Seller)
• Menjadi gagasan baru yang cukup menggemparkan dunia bisnis dan ekonomi modern.
• Jawaban atas paradigma bisnis lama yang bertumpu pada :

“Kompetisi dalam pasar yang sama, yang mengakibatkan kondisi yang

berdarah-darah/Red”

Red Ocean

• Laut yang berdarah-darah artinya pasar yang penuh/sesak dengan kompetitor-kompetitor yang saling bersaing.
• Untuk bisa menang perlu mengalahkan kompetitor lain sampai berdarah-darah.

(biasanya dengan cara jor-jor an harga)

• Darah adalah genangan laba yang terus menyusut

​

​

And how to get out from this �Red Ocean�And�Make our own peace �Blue Ocean?�

with.. ��Blue Ocean Strategy

video pengantar\How Blue Ocean Strategy Can Expand Your Horizons.mp4

“Satu-satunya cara untuk memenangi kompetisi adalah berhenti berusaha memenangi kompetisi!!”�(makes competition no longer relevan)

Red Ocean VS Blue Ocean

• Bersaing dalam ruang market space yang sama.
• Bergerak mengalahkan kompetitor yang ada.
• Meperebutkan demand (konsumen/permintaan/pembeli/pelanggan) yang sama

• Menciptakan market space yang baru.
• Bergerak menjauhi kompetitor. Jangan sampai ada kompetisi.
• Menciptakan demand (tidak mengekspoitasi demand yang diperebutkan)

​

“Defend Current Position” Perspective

​

“Innovate & Pursue New Opportunities”

Perspective

Blue Ocean Risk

Blue Ocean is way wider than Red Ocean, but still need to be mapped.�Wrong map means getting lost.�Getting lost means wrong decision.�Wrong decision means collapsing.

8 kunci utama dalam BOS

1. Berbasiskan data
2. Mengejar aspek pembeda dan harga rendah
3. Menciptakan pasar yang tidak bisa dimasuki kompetitor
4. Dibantu dengan analytic tools dan frameworks
5. Membutuhkan proses satu-persatu
6. Memaksimalkan kesempatan dan mengurangi resiko
7. Eksekusi melalui strategy
8. Menunjukan bagaimana menciptakan hasil yang saling menguntungkan.

video pengantar\8 Key Points of Blue Ocean Strategy.mp4

​

Inovasi Nilai�Batu Pijak Strategi Samudera Biru

Cirque du �Soleil

Technology innovation always makes blue ocean itself..

But, Value Innovation is not always equal with technology innovation.

Value Innovation adalah perbedaan paradigma dengan orang lain.

Value Innovation is about think differently.

Analytic tools and frameworks of Blue Ocean Strategy

• Strategic Canvas
• Eliminate-Reduce-Raise-Create (4 Action frame works)
• 6 paths
• 3 tiers of Noncustomers

Resiko dari BOS

• Terjebak pada pasar yang delusional.
• Salah memetakan samedera biru (tersesat), karena fokus dominan kerja strategis selama >25 tahun terakhir adalah pada cara memenangkan kompetisi pasar.
• Blue Ocean akan segera dimasuki kompetitor-kompetitor baru dan menjadi Red Ocean.

BOS sudah diterapkan dan diaplikasikan dalam sistem Negara�video pengantar\Nation BOS.mp4�video pengantar\Nation BOS-2.mp4

Blue Ocean Leadership

video pengantar\Blue Ocean Leadership_ Leadership.mp4

Sumber

• W. Chan Kim & Renee Mauborgne, Blue Ocean Strategy, 2005.
• Faisal Afif, Blue Ocean Strategy dan Ekonomi Kreatif, Rangkaian Kolom Kluster I, Jakarta: Binus University, 2012. Diakses dari http://sbm.binus.ac.id/files/2013/04/Blue-Ocean-Strategy-dan-Ekonomi-Kreatif.pdf
• http://www.blueoceanstrategy.com/
• https://www.youtube.com/user/webmasterBOS
• www.blueoceanstrategyaustralia.com.au
• http://www.tanadisantoso.com
• https://hbr.org/2004/10/blue-ocean-strategy

​

Sekian dan Terima kasih

Edwin Gore

E-mail : edwin_gore@yahoo.co.id