1 of 22

Las relaciones familiares

Administración de Operaciones

2 of 22

Expectativas sobre roles familiares

En todo grupo social se tienen expectativas del comportamiento de los miembros que lo conforman, las cuales pueden ser más o menos flexibles.

Suele juzgarse la eficacia de alguien en función de las desviaciones de las expectativas y de su comportamiento real.

3 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Relación padre-hijo

La relación padre-hijo representa la díada más común en una empresa familiar. Hay evidencias de que la relación que sostienen afecta no solo a los individuos de su familia, sino también al desempeño de la empresa y de su economía.

La calidad de las relaciones laborales entre hijos y padres está fuertemente determinada por la etapa de la vida de cada uno.

4 of 22

Expectativas sobre roles familiares

  • Aprendizaje.
  • Alegría
  • Productividad.
  • Facilidad.

5 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Relación padre-hija

La natural sensibilidad de las hijas suele beneficiar tanto al padre-director (ya que tienden a cuidar de él) como a la empresa, pues así se logran articular adecuadamente aspectos emocionales con aspectos de carácter cognitivo. Las hijas suelen ocupar un lugar especial en estas organizaciones, que tienden a ser flexibles con su situación personal (maternidad y matrimonio).

6 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Relación madre-hijo

Las relaciones entre madres e hijos suelen ser menos conflictivas que entre padres e hijos. Una explicación posible a este fenómeno es que entre ellos se compite menos.

La madre suele ceder el control de la compañía con mayor facilidad y confianza, y el hijo suele experimentar mayor libertad por no encontrar tanta resistencia en la implementación de nuevas ideas.

7 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Relación madre-hija

Una de las relaciones más complejas y difíciles de entender es la relación entre madres e hijas.

En la familia, las madres siempre han tratado de anular o minimizar para sus hijas los efectos de una sociedad centrada, dirigida y diseñada por y para los hombres.

8 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Relación suegro-yerno (parientes políticos)

La relación entre parientes políticos puede llegar a ser complicada, aunque también puede rendir frutos importantes. La relación más común entre parientes políticos es la de suegro yerno, donde el primero es quien da empleo al segundo.

A pesar de que el yerno puede haber sido contratado por su capacidad y profesionalismo, ante los ojos de la sociedad es considerado, la mayoría de las veces, como un oportunista que se aprovecha de la situación familiar para ocupar un puesto de importancia.

9 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Relación tío – sobrino

Las empresas de tercera generación, donde interactúan primos y tíos, suelen ser más complicadas y conflictivas que las operadas por hermanos.

Lo que entre hermanos puede tener una solución fácil, entre primos puede resultar extraordinariamente complicado.

10 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Relación entre primos

El efecto de los desencuentros entre primos, puede tener consecuencias negativas e impactar al resto de la familia, pero también pueden influir en que sus padres, si es que han estado distanciados, logren un mayor acercamiento

11 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Relación entre hermanos

Desde la perspectiva genética y cultural, los hermanos son las personas que más se parecen a nosotros.

Los hermanos crecen bajo una misma educación y valores, lo que hace que tengan una perspectiva similar de la vida, aunque no por ello dejan de experimentar conflictos importantes que muchas veces terminan en un distanciamiento definitivo.

Cuando los hermanos logran mantener una buena comunicación y confianza, forman equipos eficaces que suelen perdurar toda la vida.

12 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Relación entre cónyuges

La mayoría de las parejas que deciden casarse, lo hacen después de haberlo pensado concienzudamente.

Acuerdan comprometerse después de ver que es muy posible que lleven una vida feliz. No obstante, si resuelven trabajar juntos, no lo hacen después de un análisis profundo: se embarcan en una aventura poniendo en riesgo su matrimonio y su familia, y muchas veces pierden lo más por lo menos.

13 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Relación entre cónyuges

Hay dos tipos diferentes de asociaciones entre esposos en las empresas familiares:

  1. Líder empresarial con un cónyuge de apoyo: Uno de los cónyuges posee y administra el negocio, mientras que el otro solo le brinda un apoyo psicológico (moral). El cónyuge de apoyo puede incluso trabajar fuera del negocio de la familia.

  • Socios empresariales: Ambos trabajan intensamente en la empresa, son socios y administran en conjunto el negocio. El hecho de que uno de ellos sea director general y el otro ocupe una posición de menor jerarquía no implica que dejen de pertenecer a esta categoría.

14 of 22

Expectativas sobre roles familiares

Algunas de las causas más frecuentes de tensión en matrimonios que trabajan juntos son las siguientes:

15 of 22

Relación de tres: triángulos de Bowen

De acuerdo con la teoría de Bowen, cuando un sistema de dos personas no soporta gran tensión, es inestable. Un triángulo, es decir, una relación entre tres personas, es el sistema de relaciones más pequeño de carácter estable, y puede tolerar mucho más tensión porque implica tres relaciones.

16 of 22

Relación de tres: triángulos de Bowen

Una persona, de las tres que conforman el triángulo, denominada externa, suele sentir insatisfacción en esta relación, de modo que buscará la manera de cambiar el sistema para ocupar una posición más cómoda.

17 of 22

Relación de tres: triángulos de Bowen

Las dos personas restantes, las internas, tienden a solidificar su vínculo, pues se prefieren mutuamente por sobre la persona en discordia.

La persona externa podrá dejar de serlo si se acerca a una de las personas internas, cuando estas sufran un distanciamiento. El nuevo inconforme intentará dejar de ocupar esa posición buscando alianzas con cualquiera de las otras dos.

18 of 22

El orden de nacimiento

Es bien sabido que el orden de nacimiento tiene impacto sobre la personalidad.

Varios estudios reportan que los hijos mayores tienden a ser más responsables y conservadores que los menores, además de identificarse más con la generación de sus padres.

19 of 22

El orden de nacimiento

Orden de nacimiento

Patrones de comportamiento

El hermano mayor

  1. Están orientados hacia los demás y tienen conciencia social.
  2. Les gustan los detalles y tienden a seguir las normas preestablecidas más que sus criterios personales.
  3. Por las expectativas y presión de los padres, suelen tener problemas para desarrollar una buena autoestima.

El segundo hijo

  1. Expresan las expectativas inconscientes de la familia.
  2. Manifiestan los deseos inconscientes de la madre.
  3. Son intuitivos y perciben fácilmente los problemas de la familia.

El tercer hijo

  1. Las relaciones son su principal preocupación.
  2. Parecen no estar involucrados en la familia, pero lo están profundamente.
  3. Tiene problemas para tomar decisiones al experimentar ambivalencias.

El cuarto hijo

  1. Sentirse responsables de los problemas de la familia.
  2. Comportarse de manera agradable para distraer con su actitud el dolor, y cuidar de la familia.
  3. Parecen infantiles y consentidos, aunque pueden comportarse de manera destructiva o como chivos expiatorios, con la finalidad de cuidar a la familia.

20 of 22

El síndrome del hermano menor

Muchos negocios familiares presentan problemas con el hijo menor, los cuales se conocen como el síndrome del hermano menor (kid brother syndrome). Puede ser cualquier integrante en la familia que tenga al menos un hermano.

Normalmente se presenta en los que, incluso, fueron criados con sistemas de valores diferentes.

En ellos el sentimiento de defensa es notable, tanto como su habilidad para inventar excusas.

21 of 22

El síndrome del hermano menor

Esto hace que la familia se exaspere, aunque en la mayoría de los casos siente la obligación de apoyarlo en su desarrollo, a pesar de su desempeño inadecuado.

El hermano menor llega a terminar atrapado en el negocio de la familia y, cada día que pasa, sus posibilidades de desarrollo se van reduciendo.

Una de las causas de este síndrome son las bajas expectativas que los miembros de la familia se han formado respecto de esa persona, quien finalmente acaba por hacerlas realidad.

22 of 22