Название проекта
Имя Автора
Красноярск, 2025
Акселерационная программа
Проблема
Проблема 1 -> Последствие (что теряет ваш потенциальный клиент)
Проблема 2 -> Последствие (что теряет ваш потенциальный клиент)
ФОТО ИЛИ ИЛЛЮСТРАЦИЯ
Продукт
Примечание: описание технологии продукта: состав, концепция, качество, надежность, продуктивность, отличия.
Мы делаем продукт [название продукта или сервиса],
помогающий пользователям [описание аудитории]
решать проблемы [формулировка проблемы]
при помощи технологии [описание технологии]
ФОТО ИЛИ ИЛЛЮСТРАЦИЯ
После этого слайда должно быть
ясно – «Ага, вот что они делают!»
Текущее состояние
Что сделано
Покажите, что вы уже попробовали сделать. Это может быть макет, простая страница, тестовое видео или даже бумажный вариант — главное, чтобы было видно, как работает идея.
Не бойтесь показывать «черновики» — важно не совершенство, а то, что вы проверяете гипотезу и получаете обратную связь.
Текущее состояние
Что сделано
Покажите, что вы уже попробовали сделать. Это может быть макет, простая страница, тестовое видео или даже бумажный вариант — главное, чтобы было видно, как работает идея.
Не бойтесь показывать «черновики» — важно не совершенство, а то, что вы проверяете гипотезу и получаете обратную связь.
Целевая аудитория
Покажите, для кого вы делаете проект.
Опишите несколько типичных сегментов ваших
пользователей — кто они, чем живут, с какими
трудностями сталкиваются.
ФОТО ИЛИ ИЛЛЮСТРАЦИЯ
Рынок
Пример: Интернет-сервис по аренде жилья
«Потенциальный рынок»:
Рынок посуточной аренды квартир и коттеджей в России - 0.2 млрд. $
«Фактический рынок»:
Через интернет арендуется не более 15% всех квартир и коттеджей – 19 млн. $
«Доступный» рынок» (тот, который вы должны указать): Рынок городов-миллионников (за исключением столиц) от 4% до 10% - 1.9 млн. $
Конкуренты
Не делайте слишком большую табличку - сложно читать. Выделите основных конкурентов и параметры, по которым вы сравниваете их и свое решение. �Помните, параметры, по которым можно сравнивать все что угодно, бывают качественными и количественными. Цифры лучше отражают ситуацию, но если их нет - используйте качественные.
| Конкурент/ аналог | Конкурент/ аналог | Конкурент/ аналог | Наше решение |
Параметр | | | | |
Параметр | | | | |
Параметр | | | | |
Параметр | | | | |
Примечание
Сравнительная таблица по основным критериям с ключевыми конкурентами и преимуществами перед ними.
Рекомендуем добавить еще причину почему откажутся клиенты от решений конкурентов в пользу создаваемого продукта (конкурентное преимущество)
Конкурентные преимущества
Подзаголовок
текст
Подзаголовок
текст
Подзаголовок
текст
Подзаголовок
текст
01
02
03
04
Бизнес-модель
Способы монетизации
Пример потоки доходов
На слайде предлагаем вам пример расчета рынка и бизнес-модели образовательной платформы "MasterClass" с уроками от звездных преподавателей.
Юниты "MasterClass":
1) Курс – 10 000 руб. (прямая продажа)
2) Подписка – 30 000 руб. /год (доступ к библиотеке)
3) «Программа» - 20 000 руб. это покупка курсов из одной тематики 2 по цене 3 (прямая продажа)
4) 14 годовых подписок в день или 108 покупок отдельных курсов необходимо для точки безубыточности.
ФОТО ИЛИ ИЛЛЮСТРАЦИЯ
Можно добавить:
В 1/3/5 год планируется Х продаж на У сумму
Юнит экономика
Целевой сегмент | яЧастные автолюбители | B2B (для среднего и малого бизнеса) | B2B (для крупного бизнеса) |
Продукт | Эвакуация | | |
Средний чек | 2 400 руб. в год | До 1,5 млн. Руб. в год | От 3 млн. руб. в год |
Среднее кол-во покупок | 3 шт. | Автодилеры (до 500 проданных машин в год) | Автодилеры и страховые компании (более 500 автомобилей в год) |
LTV (сколько клиент заплатил за всё время в среднем). | 7 200 руб. |
|
|
САС стоимость привлечения клиента | 500 руб. 1000 лидов СV сайта 10% - 100 заявок Cv в продажу 20% | Ежемесячная оплата по подписке |
|
LTV/CaC | 14,4 | | |
Каналы продвижения
Ключевые каналы продвижения
1.
2.
3…
Каналы привлечения
ФОТО ИЛИ ИЛЛЮСТРАЦИЯ
Подзаголовок
текст
Подзаголовок
текст
01
03
Дорожная карта
Расскажите, как ваш проект может дальше развиваться. Что можно улучшить, с кем сотрудничать, куда двигаться после программы.
Покажите, что у идеи есть будущее — что вы видите следующие шаги и верите в реализацию.
План выполнения
№ п/п | Наименование мероприятия | Сроки реализации | Ответственные | Отметка� о готовности |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | |
Контакты
Имя и фамилия
роль в команде
контакты
ФОТО УЧАСТНИКА КОМАНДЫ
Имя и фамилия
роль в команде
контакты
ФОТО УЧАСТНИКА КОМАНДЫ
Имя и фамилия
роль в команде
контакты
ФОТО УЧАСТНИКА КОМАНДЫ
Элементы которые вы можете использовать
Содержание модуля
1
2
3
Наборный текст, который будет пояснять и раскрывать данный пункт
Наборный текст, который будет пояснять и раскрывать данный пункт
Наборный текст, который будет пояснять и раскрывать данный пункт
Место для заголовка. Заголовк может быть длинным.
100
100
100
100
100
100
Наборный текст, который будет пояснять и раскрывать данный пункт
Наборный текст, который будет пояснять и раскрывать данный пункт
Наборный текст, который будет пояснять и раскрывать данный пункт
Наборный текст, который будет пояснять и раскрывать данный пункт
Наборный текст, который будет пояснять и раскрывать данный пункт
Наборный текст, который будет пояснять и раскрывать данный пункт
Название
ФОТО ИЛИ ИЛЛЮСТРАЦИЯ
Название
ФОТО ИЛИ ИЛЛЮСТРАЦИЯ