1 of 13

Azana Leaders Development Program

Bersama Azana Membangun Negeri

2 of 13

TUJUAN

Azana Leaders Development Program

Keberhasilan program ini membutuhkan komitmen aktif dari Peserta, General Manager, Human Resources, Department Head, Coach, serta seluruh pihak yang terlibat dalam proses pengembangan talent

Menciptakan pipeline talent yang kuat

Mempercepat proses regenerasi/suksesi kepemimpinan internal

Memastikan bahwa Azana Hospitality memiliki calon-calon leader yang siap tumbuh bersama visi besar perusahaan

Azana tempat yang tepat untuk berkembang

3 of 13

Azana Leaders Development Program

Program Nasional dari Azana Corporate yang merupakan jalur cepat (fast track) untuk mengembangkan Supervisor menjadi Manager / HOD dengan durasi program 8 bulan. Setiap peserta (Trainee) diberikan kesempatan untuk belajar di satu department berbeda.

​

Emerging Leaders Development Program (ELDP)

Strategic Leaders Development Program (SLDP)

​

Program Nasional dari Azana Corporate yang merupakan jalur cepat (fast track) untuk mengembangkan Department Head menjadi First Person (GM, HM, VM) dengan durasi program 12-18 bulan. Setiap peserta (Trainee) diberikan kesempatan untuk belajar di tiga department berbeda.

4 of 13

  • Key Competency Check List
  • Regular review bulanan Bersama HR Corporate dan atau Bersama Board of Directors serta Pembicara Undangan

Monitoring Tools

Strategic Leaders Development Program

Program selama 12 hingga 18 bulan yang memungkinkan kandidat menguasai keterampilan manajerialnya di 3 departemen yang berbeda, baik di hotel yang sama atau sister hotel.

​

Internal

Duration

Tools

Program Jalur Cepat Pengembangan Talenta untuk mempersiapkan HOD yang berpotensi menjadi First Person (GM,HM,VM)

  • Panduan Kompetensi
  • Daftar tugas (Task List) semua Departmen yang sudah tersusun dengan baik untuk menjadi guidance Trainee selama program berlangsung

5 of 13

Monitoring Tools

Emerging Leaders Development Program

Program selama 8 bulan yang memungkinkan kandidat menguasai keterampilan manajerialnya di satu departemen yang berbeda di hotel selama 5 bulan, ditambah 1 bulan di HRD, 1 bulan di Accounting / Finance, dan 1 bulan pelatihan cross-exposure (pengalaman lintas departemen) di sister hotel.

Internal

Duration

Tools

Program jalur cepat untuk mengembangkan Supervisor yang memiliki potensi menjadi Assistant Manager, Manager atau HOD

​

  • Key Competency Check List
  • Regular review bulanan Bersama HR Corporate dan atau Bersama Board of Directors
  • Panduan Kompetensi
  • Daftar tugas (Task List) semua Departmen yang sudah tersusun dengan baik untuk menjadi guidance Trainee selama program berlangsung

6 of 13

Syarat - Syarat

    • Minimal satu tahun Years of Service di Azana group dalam kapasitas sebagai Manager / HOD (SLDP)
    • Minimal satu tahun Years of Service di Azana group dalam kapasitas sebagai Supervisor (ELDP)
    • Excellent communication skills
    • Customer Service oriented, strong leadership and analytical thinking
    • Menunjukkan kinerja yang luar biasa dalam posisi/jabatannya saat ini.
    • Belum pernah mendapatkan Warning Letter / Reprimand selama 1 tahun terakhir.

7 of 13

Ketentuan

    • SLDP/ELDP Trainee akan tetap menjadi karyawan dari hotel asal selama periode Training
    • Azana akan menyiapkan SLDP / ELDP Agreement. Perjanjian hukum tetap berlaku antara hotel asal dan SLDP / ELDP Trainee.
    • Perjanjian tersebut, termasuk ikatan kerja, berlaku selama 36 bulan.
    • Service Charge: tidak ada perubahan. Sesuai dengan aturan yang berlaku. Dibayarkan oleh hotel asal.
    • Tunjangan: Makan saat bertugas, tunjangan laundry, fasilitas Kesehatan, dan Jamsostek tetap diatur dan dibayarkan oleh hotel asal.
    • THR: tidak ada perubahan. Sesuai dengan aturan yang berlaku dan dibayarkan oleh hotel asal
    • Cuti : mengikuti peraturan sesuai dengan kebijakan Hotel Asal

​

8 of 13

    • Biaya Perjalanan: Hotel Asal akan menanggung seluruh biaya perjalanan dan akomodasi SLDP/ELDP Trainee apabila :
      • Yang bersangkutan ditugaskan untuk mengikuti program /pelatihan di kota atau wilayah lain
      • Yang bersangkutan ditugaskan untuk mengikuti program/ pelatihan di hotel lain.
    • 50% dari gaji pokok SLDP/ELDP Trainee akan diperlakukan sebagai Tunjangan Pelatihan selama periode training berlangsung
    • Pengunduran diri : Apabila SLDP / ELDP Trainee mengundurkan diri selama masa training atau masa kerja, maka yang bersangkutan harus mengembalikan investasi dan tunjangan berikut secara prorate:

Ketentuan

9 of 13

Ketentuan

Rumus Perhitungan:

​

Total Investasi

36

Jumlah bulan kewajiban SLDP / PLDP kepada perusahaan

X

Contoh :

Seorang SLDP Trainee dengan gaji pokok sebesar Rp6.000.000 mengundurkan diri pada bulan ke-10 masa traineeship, setelah baru saja mengikuti pelatihan Train the Trainer. Yang bersangkutan harus mengembalikan jumlah berikut:

​

Biaya Perjalanan + Training berbayar (jika ada).............. Rp 2.500.000

Tunjangan Pelatihan: Rp3.000.000 × 10 bulan ………………… Rp30.000.000

Total Investasi: ………………………………………………….…………………………………. Rp32.500.000

​

Jumlah yang harus dikembalikan oleh SLDP:

Rp 32.500.000 x 26 = Rp 23.472.222-

36

10 of 13

Alur

Peserta SLDP Memilih 3 Dept lain yang ingin dipelajari

Peserta SLDP Mengerjakan Task List dan sebuah Project

Task List dan Project Report

Monthly Sharing session dengan HR Corporate / BOD dan Tamu Pembicara

11 of 13

Selection Process

Align Communication

Eliminate Confusion And Increase Efficiency

Proposed by GM

​

Validation process by Azana HR HO, DOP and CEO

​

Submit the Candidates profile, Photograph and last appraisal

​

Deadline

16 August 2026

Selection Process: Presentation and Panel Interview

1 September 2026

Result Announcement

​

15 September 2026

12 of 13

Apakah anda Pemimpin masa depan Azana?

​

    • Submit your CV to your GM
    • GM will nominate your name to Azana HO

Deadline:

16 Agustus 2026

13 of 13

Thank You