����������PERAN DAN POSISI�EKSKUTIF DAERAH DAN DPRD�DALAM MEWUJUDKAN GOOD PUBLIC POLICY DI DAERAH�
BAHAN KULIAH TAMU
PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN
FISIP UNIVERSITAS GALUH
SABTU, 2 DESEMBER 2023
OLEH :
PROF. DR. SADU WASISTIONO, MSI
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
A. PENDAHULUAN MENGENAI KEBIJAKAN PUBLIK
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
1) nilai-nilai yang pencapaiannya menjadi tolok ukur apakah sesuatu masalah telah dapat dipecahkan;
2) fakta-fakta yang keberadaannya dapat membatasi atau mempertinggi pencapaian nilai-nilai;
3) tindakan-tindakan yang pelaksanaannya dapat menghasilkan pencapaian nilai dan
pemecahan masalah.
* Sebuah kebijakan publik yang disusun sangat bagus tidak akan memberi manfaat apabila tidak dilaksanakan dengan baik. Artinya isi dan substansi kebijakan publik sama pentingnya dengan implementasinya.
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
B. KEBIJAKAN PUBLIK DI DAERAH
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
KAITAN ANTARA KEWENANGAN DAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
PEMERINTAH PUSAT
PEMERINTAH DAERAH
PROVINSI
PEMERINTAH DAERAH
KABUPATEN/KOTA
KEWENANGAN
KEWENANGAN
KEWENANGAN
KEBIJAKAN
KEBIJAKAN
KEBIJAKAN
PROSES
ISI
IMPLEMENTASI
EVALUASI
SALUS POPULI SUPREMA LEX ESTO ( Kesejahteraan Rakyat Menjadi Hukum Tertinggi).
a) prosesnya;
b) isinya;
c) implementasinya;
d) evaluasinya.
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
Specific (masing-masing daerah memiliki keunggulan dan kelemahannya sendiri)
Measurable (apa yang direncanakan dapat diukur secara jelas sehingga semua pihak dapat
mengetahui tingkat pencapaiannya)
Attainable (apa yang direncanakan dapat dicapai)
Relevant (apa yang direncanakan sesuai dengan kebutuhan, keinginan, serta potensi yang
dimiliki)
Time Bound (terikat waktu tertentu).
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
C. MEMBUAT KEBIJAKAN PUBLIK DI DAERAH YANG PRO RAKYAT
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
KALIMAT AKSIOMATIK:
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
Gambar Tiga Elemen Sistem Kebijakan
PELAKU
KEBIJAKAN
LINGKUNGAN KEBIJAKAN
KEBIJAKAN PUBLIK
Sumber : Dunn, 1981.
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
a) kunjungan ke daerah pemilihan;
b) rapat dengar pendapat.
c) musrenbang (musyawarah perencanaan pembangunan)
d) mekanisme pengaduan melalui media sosial seperti aplikasi LAPOR!!, Sapa Warga, dsb.
e) model-model lainnya.
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
METHODS FOR POLICY ANALYSIS (William N. Dunn)
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
RECOMMEN-
DATION
MONITORING
POLICY
PERFORMANCE
POLICY
ALTERNATIVES
EVALUATION
POLICY
OUTCOMES
PROBLEM
STRUCTURING
FORECASTING
POLICY
PROBLEM
POLICY
ACTIONS
PRACTICAL
INFERENCE
The Big Data Enabled Policy Cycle�(COMPARE WITH DUNN MODEL)
SADUWS@IPDNKAMPUSPAPUA-2019
RECOMMEN-
DATION
MONITORING
POLICY
PERFORMANCE
POLICY
ALTERNATIVES
EVALUATION
POLICY
OUTCOMES
PROBLEM
STRUCTURING
FORECASTING
POLICY
PROBLEM
POLICY
ACTIONS
PRACTICAL
INFERENCE
METHODS FOR POLICY ANALYSIS�(William N. Dunn)
D. KRITERIA GOOD POLICY
UNIVERSITAS CANBERRA MENGEMUKAKAN ADA 8 (DELAPAN) KRITERIA GOOD POLICY YAKNI :
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
Source : https://studyonline.canberra.edu.au/blog/what-good-public-policy
1) clarity and specificity; 2) relevance and purpose;
3) consistency and coherence; 4) flexibility and adaptability;
5) evidence-based and informed; 6) inclusive and participatory; and
7) measurable and achievable.
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
Source : https://www.google.com/search?q=GOOD+POLICY&oq=GOOD+POLICY&gs_lcrp=EgZjaHJvbWUyCQgAEEUYORiABDIHCAEQABiABDIICAIQABgWGB4yCAgDEAAYFhgeMggIBBAAGBYYHjIICAUQABgWGB4yCAgGEAAYFhgeMggIBxAAGBYYHjIICAgQABgWGB4yCAgJEAAYFhge0gEJNzM3N2owajE1qAIAsAIA&sourceid=chrome&ie=UTF-8&safe=active&ssui=on#ip=1
3F + 4T MENUJU GLOBALISASI
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
Food
Fun
Fashion
Telecommunication
Television
Transportation
Tourism
GLOBALIZATION
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
Parag Khanna : From Globalization to Hyper-Globalization
(Parag Khanna, 2016. Connectography : Mapping The Future of Global Civilization; Random House, New York).
PIHAK YANG DILAYANI PEMERINTAH
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
MASYARAKAT
(PUBLIC)
BUKAN WARGA NEGARA
(NON-CITIZEN)
WARGA NEGARA
(CITIZEN)
customer
consumer
customer
consumer
PERKEMBANGAN PUSAT KEKUASAAN
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
WEALTH IS POWER. Kekuasaan politik dipegang oleh para raja, kepala pemerintahan, serta orang-orang kaya yang dapat dengan leluasa membangun pasukan perangnya sendiri. Mereka masuk pada estate yang pertama dan kedua model lama
ERA FEODALISME
ERA INDUSTRIALISASI
ERA DIGITAL
KNOWLEDGE IS POWER. awalnya dikemukakan oleh Sir Francis Bacon tahun 1597. Credo ini berkembang pada masa rennaisance, yang ditandai dengan surutnya pengaruh tokoh-tokoh agama dan kerajaan, digantikan peran para ilmuwan. Nama-nama ilmuwan besar dalam berbagai bidang muncul dalam ranah publik dan memperoleh kehormatan dari masyarakat luas.
INFORMATION IS POWER. Munculnya revolusi teknologi komunikasi dan informatika yang ditandai ditemukannya komputer oleh Charles Babbage yang disebut sebagai “ father of computer,” telah mengubah pusat-pusat kekuasaan dan kekayaan. Mereka yang menguasai teknologi informatika dan komunikasi akan memiliki kekuasaan untuk mempengaruhi dunia. Pada era ini muncul credo “Information is power”
�Pergeseran Pusat Pengambilan Keputusan
DAERAH OTONOM
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
PEMERINTAH PUSAT
ANGGOTA MASYARAKAT
Desentralisasi
Desentralisasi Dunia Maya
Jeremy Rifkin (2011) menyebutnya sebagai lateral power
Klaus Schwab (2018) menyebutnya sebagai micro power
Figure The Four Phases of Leadership
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
Leadership 4.0
Leadership 3.0
Leadership 2.0
Leadership 1.0
Responsive
Relational
Directive
Charismatic
Source : Kelly, Richard; 2019. Constructing Leadership 4.0- Swarm Leadership and the Fourth Industrial Revolution; Palgrave MacMillan; Figure 1.3. p.11.
E. PERAN DAN POSISI EKSEKUTIF DAERAH DAN DPRD �DALAM PEMBUATAN KEBIJAKAN PUBLIK DAERAH
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023
SADUWASISTIONO@FISIP-UNIGAL-02122023