Задание

• Скачайте или скопируйте себе эту презентацию (файл - создать копию - вся презентация) или (файл - скачать)
• Необходимо заполнить информацию о своем проекте.
• Не все слайды являются обязательными. Вы можете дополнять или урезать свою презентацию
• Для питчинга своего проекта достаточно слайдов из примера (пример на слайде 2), однако Вы вправе использовать свой вариант презентации.
• Рекомендуется использовать не более 10-12 слайдов для питчинга

Пример презентации для питчинга

1. Тема, название, логотип
2. Состав группы разработчиков проекта
3. Описание проблемы проекта�- Определение проблемы проекта�- Признаки проблемы проекта
4. Цель проекта
5. Проектное решение�- Модуль или схема процесса, который видится как идеальный результат проекта
6. Дорожная карта проекта�- 2021(задача 1; задача 2...)�- 2022(задача 1; задача 2...)�- ...
7. Бюджет проекта�- (Таблица. №; Задача; Тип ресурса, объем и единицы измерения; Имеется ; Требуется; Источник представления ресурса)
8. Риски проекта�- (Таблица. Риски проекта; Меры по минимизации риска)

Название проекта

• Логотип или изображение (если есть).
• Краткое описание.

​

Состав команды

Целевая аудитория

Пол

Возраст

Особенности (род занятий, место проживания и т.д.)

Обоснование

Опишите результаты исследования целевой аудитории

Продукт

Опишите детали вашего продукта.

В чем заключается его функционал, какая у него архитектура, дизайн и интеллектуальная собственность? На какой стадии разработки он сейчас находится, и сколько осталось до выхода бета-версии или полноценного релиза?

Подчеркните лучшие качества его дизайна (интуитивно понятный) или используемых технологий (быстро работают).��Карта клиентского пути

​

Проблемы и выгоды

Перечислите проблемы, которые вы помогаете решить представителям целевой аудитории проекта

или

Перечислите выгоды, которые получить целевая аудитория проекта

​

Предложение ценности

Почему ваш продукт актуален сейчас? �Составьте ценностное предложение

Опишите производство продукта

Конкурентное преимущество и анализ конкурентов

Анализ рынка�перечисление конкурентов, описание ваших преимуществ ��Мы сильнее наших конкурентов (из-за)�Мы опасаемся наших конкурентов (из-за)

Календарный план проекта

Диаграмма Ганта или другой способ показать план развития и реализации

Бизнес-модель

Как вы собираетесь зарабатывать на продукте и какие будут цены?

Почему вы решили установить именно такую цену?

Что показывают ваши текущие метрики?

​

Маркетинговый план

• Как проект собирается привлечь клиентов?

​

Финансовые прогнозы и ключевые показатели

опишите основные затраты на реализацию MVP.

Опишите затраты на единицу (10,100 единиц) продукта или услуги

Сколько человек (компаний) будет потреблять ваш продукт или услугу в единицу (период) времени

​

​

​

Данные об окупаемости проекта

​

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1JQpNsVmkWtXFODWuDYRJbYddDYuiklcUOxRPkFWazRM/edit?usp=sharing

Проведите предварительный анализ источников ресурсов

Заполните данные в таблицах на листе “Расчет”

Скопируйте диаграмму на листе “Диаграмма”, удалите этот текст и вставьте диаграмму

​

Текущий статус разработки

Достижения, таймлайны, расходы

Риски проекта

Риски и меры по минимизации этих рисков

​