Tujuan dan Informasi dalam Akuntansi Manajemen

1. bagaimana penentuan biaya (costing) dari suatu produk (barang/jasa)
2. bagaimana perencanaan dan pengendalian dilakukan
3. bagaimana pengambilan keputusan manajemen
4. bagaimana evaluasi dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) diwujudkan.

Proses manajemen dalam akuntansi manajemen.

Gambaran Umum Tujuan Organisasi –Dunia Usaha vs Sektor Publik

• Strategic position analysis, yakni cara yang ditempuh untuk berkompetisi dalam menjual produk/jasa. Ini meliputi cost leadership, product/service differentiation, dan market niche.
• Value chain analysis, yakni studi aktivitas menghasilkan barang/jasa memulai dari bahan dasar hingga pemakai akhir barang/jasa.
• Cost driver analysis, yakni studi mengenai faktor apa yang berpengaruh terhadap biaya.

Akuntansi Manajemen vs Akuntansi Keuangan

Saat ini perkembangan akuntansi cukup pesat baik pada akuntansi keuangan maupun akuntansi manajemen. Terkait akuntansi keuangan, misalnya pada 2012 standar akuntansi Indonesia juga sudah mengarah ke praktik akuntansi internasional, International Financial Reporting Standards (IFRS). Area pengembangan dan best practice akuntansi manajemen lebih luas lagi karena tidak terbatas pada aspek keuangan tetapi juga non keuangan. Diantaranya bahwa keilmuan yang harus dikuasai dalam akuntansi manajemen adalah multidisiplin, artinya dasar keilmuan yang komprehensif.

International Financial Reporting Standards (IFRS)

Perkembangan dan Peran Akuntansi Manajemen

Mengingat sifatnya untuk memenuhi kebutuhan internal manajemen, disiplin akuntansi manajemen beragam. Dalam konteks planning and controlling, misalnya, perencanaan tidak hanya menyangkut penganggaran dan standar biaya, tetapi juga bagaimana penyusunan rencana strategis dan taktis terbaik. Oleh karenanya dalam proses manajemen berlaku input, process, dan output, membentuk suatu rantai nilai (value chain). Terdapat tiga hirarki rantai nilai yaitu internal value chain, supply chain management, dan industrial value chain.

Etika Berperilaku dalam Bisnis/Layanan

Menjalankan usaha artinya tidak terlepas dari interaksi bisnis dengan sekelompok karyawan, regulator, bahkan masyarakat sekitar. Pemahaman terhadap nilai-nilai pun berkembang dalam kaitannya dengan interaksi pelaku bisnis/layanan. Alangkah mulianya jika dalam menjalankan bisnis/layanan, manajemen menerapkan nilai dan karakter, jujur, dapat dipercaya, dan menebarkan (kebaikan) kepada sesama. Empat nilai/sifat itu mengacu pada karakter kenabian, yakni shiddiq, amanah, tabligh, fathonah.

​

Group Discussion

• Kelompok terdiri 5 mahasiswa/i
• Mencari contoh dan implementasi Strategic position analysis, Value chain analysis, dan Cost driver analysis pada sebuah laporan keuangan
• Dapat dipresentasikan selamat 5 menit

Thank You

Tebak Gambar

Hewan Apakah Ini?

??

Tebak Gambar

MONYET

Tebak Gambar

Hewan Apakah Ini?

??

Tebak Gambar

KUCING

Tebak Gambar

Hewan Apakah Ini?

??

Tebak Gambar

AYAM

Tebak Gambar

Hewan Apakah Ini?

??

Tebak Gambar

BUAYA

Tebak Gambar

Hewan Apakah Ini?

??

Tebak Gambar

BURUNG HANTU

Tebak Gambar

Hewan Apakah Ini?

??

Tebak Gambar

ANJING