Principios y Prácticas para elevar nuestro Agile Coaching
¡Hola!
Gustavo Quiroz
Senior Agile Coach & Mentor
18
Sectores
Algunos datos sobre mí
14
Años como Agile Coach
Años de experiencia en Agile
Certificaciones
@quiroz_gustavo
/in/gustavoquiroz/
110+ personas interesadas
70+ sesiones gratuitas
Fuente: Reporte del Estado del Agile Coaching en Latinoamérica (2018)
Fuente: State of Agile Coaching Report 2021 y 2022 (Business Agility Institute / Scrum Alliance)
Como Agile Coaches nos cuesta acompañar cambios en los líderes, el mindset, la cultura y la estructura
coaching
4. A veces generamos resultados insuficientes o irregulares con nuestro trabajo.
2. Somos buenos enseñando frameworks y facilitando reuniones pero nos cuestan otras cosas que son cruciales.
1. No tenemos 100% claro en qué consiste precisamente nuestro rol y cómo aportar valor continuamente.
3. Acumulamos certificaciones y formaciones pero no siempre nos enfocamos en lo que realmente necesitan nuestros clientes.
5 Principios para elevar nuestro Agile Coaching
1. Consciencia
Modelos Mentales
(Actitudes, Creencias, Supuestos, Sesgos)
Comportamiento
(Lo que hacemos)
Resultados
(Lo que obtenemos o generamos)
¿Lo que estoy haciendo es efectivo para la mayor cantidad de partes interesadas posibles tanto a corto como largo plazo?
2. Servicio
¿Qué puedo hacer el día de hoy para ayudar a mis clientes y equipos a ser más efectivos?
AGILE COACH
3. Pragmatismo
¿Qué le serviría realmente a mi cliente para mejorar más allá de lo que me es familiar?
4. Desarrollo Humano
Impulsividad, Centrado en mis Necesidades, Corto Plazo, Abuso de Poder, Narcisismo
Seguir reglas, Acomodarse a sistemas sociales existentes, Conformismo, “Ellos contra nosotros”
Racionalidad, Pensamiento Científico, Creatividad, Auto-Dirección, Avaricia, Arrogancia, “Ganar a toda costa”
Pluralismo, Inclusión y Tolerancia, Multi-Culturalidad, Inteligencia Emocional, Relativismo extremo, Nihilismo
Propósito Elevado, Intuición, Pensamiento basado en abundancia y sincronicidad, Inteligencia Espiritual
¿Cómo invito y acompaño la evolución en los líderes y personas con influencia?
5. Impacto
¿Qué ocurre con nuestros clientes y la organización luego de nuestra intervención?
6 Prácticas para elevar nuestro Agile Coaching
1. Orientarnos a resolver problemas y aliviar dolores
Fuente: Agile Coaching (Rachel Davies & Liz Sedley)
1. Orientarnos a resolver problemas y aliviar dolores
2. Clarificar el valor a entregar con cada intervención
Fuente: The Agile Coaching DNA (Manoel Pimentel)
Intervenciones de Agile Coaching
3. Escoger el “sombrero” adecuado para cada intervención
Consulting
COMO Facilitador y/o Mentor
VOY A llevar a cabo una reunión con el PO, SM y Technical Lead
PARA ayudar a remover los impedimentos de reuniones largas e improductivas y coordinación compleja de tareas, posiblemente causados porque el equipo tiene 15 personas
Basado en el Agile Coaching Competency Framework (Lyssa Adkins & Michael Spayd)
4. Usar los frameworks como librerías de patrones y prácticas
5. Usar las conversaciones como herramienta de transformación
Fuente: Talent Unleashed (FranklinCovey)
Fuente: Conscious Business Center (Fred Kofman)
6. Colaborar con otros Agentes de Cambio y Expertos
Fuente: Code of Ethical Conduct for Agile Coaching (Agile Alliance)
Los 5 Principios
1. Consciencia
2. Servicio
3. Pragmatismo
4. Desarrollo Humano
5. Impacto
Las 6 Prácticas
1. Orientarnos a resolver problemas y aliviar dolores
2. Clarificar el valor a entregar con cada intervención
3. Escoger el “sombrero” adecuado para cada intervención
4. Usar los frameworks como librerías de patrones y prácticas
5. Usar las conversaciones como herramienta de transformación
6. Colaborar con otros Agentes de Cambio y Expertos
Principios y Prácticas para elevar nuestro Agile Coaching
@quiroz_gustavo
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