1 of 23

accelerator_x | social

Content developed by Junior Achievement Lithuania ©

2 of 23

PASUL 6:

Finanțarea întreprinderilor sociale

3 of 23

AGENDA

Pe parcursul acestei întruniri veți:

  • analiza diferite oportunități de finanțare pentru întreprinderile sociale,
  • selecta modelul de finanțare,
  • face o cartografiere a părților interesate.

4 of 23

Care pot fi oportunitățile de finanțare pentru întreprinderile sociale?

5 of 23

3F: Prietenii, familia și naivii �(din engleză FFF: Friends, Family & Fools)

Este o sursă majoră de finanțare pentru întreprinderile nou înființate cu impact social în faza inițială.

Prieteni: prietenii dvs. care cred în succesul dvs. de impact social.

Familie: cei mai apropiați, care cred nu numai în impactul tău social, ci și ei cred în tine.

Nebuni: investitori individuali care nu au nicio experiență în domeniul finanțării, dar sunt foarte atrași de ideea dvs., de posibilul randament ridicat, de potențialul startup-ului cu impact social aflat la început de drum.

Numărul de prieteni și membri ai familiei este limitat.

Prin urmare, startup-urile cu impact social ar putea lua în considerare posibilitatea de a căuta în zona mai largă a părților interesate.

6 of 23

Finanțarea prin Crowdfunding

Platformele de crowdfunding precum Kickstarter, Indiegogo sau platformele specializate de crowdfunding pentru întreprinderi sociale permit antreprenorilor sociali să strângă fonduri de la un număr mare de persoane care cred în misiunea lor.

7 of 23

Autofinanțare și Bootstrapping

Mulți antreprenori sociali încep prin a-și folosi propriile economii sau prin generarea de venituri din afaceri pentru a-și finanța inițial operațiunile. Bootstrapping este o abordare obișnuită pentru întreprinderile sociale aflate la început de drum.

8 of 23

Concursuri pentru antreprenorii sociali

Diverse concursuri și provocări sunt organizate de fundații, corporații și organizații non-profit, care oferă premii în bani și resurse întreprinderilor sociale care propun soluții inovatoare la probleme sociale sau de mediu presante.

9 of 23

Responsabilitate socială corporativă (CSR), Inițiative de sustenabilitate

Unele corporații au programe și fonduri de CSR și de sustenabilitate dedicate sprijinirii întreprinderilor și inițiativelor sociale care se aliniază cu valorile și obiectivele lor corporative.

10 of 23

Programe guvernamentale

Unele guverne oferă subvenții, stimulente fiscale sau împrumuturi cu dobândă redusă pentru a încuraja dezvoltarea întreprinderilor sociale.

Întreprinderile sociale pot accesa adesea granturi de la agenții guvernamentale, fundații și organizații non-profit care sprijină inițiative aliniate cu misiunea lor socială sau de mediu.

11 of 23

Acceleratoare și incubatoare de impact

Aceste programe oferă mentorat, formare și finanțare întreprinderilor sociale în schimbul capitalului propriu sau al altor forme de participare financiară. Acestea pot ajuta antreprenorii sociali să își perfecționeze modelele de afaceri și să își extindă impactul.

12 of 23

Obligațiuni cu impact social (SIB)

Obligațiunile cu impact social sunt instrumente financiare care mobilizează investițiile private pentru a finanța programe sociale. Investitorii sunt rambursați pe baza obținerii unor rezultate sociale specifice.

13 of 23

Investitorii de impact

Investitorii de impact sunt persoane sau organizații care furnizează capital întreprinderilor sociale în așteptarea unui randament financiar și a unui impact social sau de mediu măsurabil.

Investițiile de impact pot proveni din diverse surse, inclusiv din firme de capital de risc, capital privat și fonduri de impact social.

14 of 23

Împărtășim Înainte �Finanțare Rotativă pentru Impact

15 of 23

Fundația We Share Forward este o organizație fără scop lucrativ

Sprijinirea antreprenorilor sociali aflați la început de drum și a studenților pentru a aborda provocările societale

Construiește comunitatea

Conduci după principiul “Plătește înainte".

Filantropie rotativă pentru accelerarea Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă

Partenerii

16 of 23

Domenii prioritare

Să devină un catalizator pentru un nou mod de a finanța dezvoltarea timpurie a descoperirii de medicamente și a antreprenorilor din domeniul sănătății, pentru a răspunde nevoilor nesatisfăcute ale pacienților.

Inițierea unui instrument de filantropie de risc în finanțele sociale pentru a sprijini nutriția și alimentația pentru a reduce foametea

Sprijinirea studenților cu accent pe impact pentru a-și finaliza studiile și pentru a stimula antreprenoriatul social și ocuparea forței de muncă

17 of 23

Model de proiect de finanțare rotativ

ale antreprenorilor sociali

  1. We Share Forward primește donațiile de la donatori.
  2. We Share Forward discută un acord personalizat cu fiecare antreprenor social pentru a împărți suma donată cu următoarea generație de antreprenori sociali (contribuție voluntară).
  3. Subvenția este transferată de We Share Forward către antreprenorul social.
  4. Odată ce antreprenorul social devine de succes sau își extinde întreprinderea socială, acesta va împărți o parte din succesul său cu următoarea generație de start-up-uri de impact, creând o comunitate puternică.
  5. Prin acest model, antreprenorii sociali primesc sprijin pentru a continua să genereze un impact valoros, devin parte a unei comunități de impact și diverse, obținând acces la: rețea, cunoștințe, competențe și mentorat din partea donatorilor noștri, a colegilor lor antreprenori sociali și a ecosistemului nostru de parteneri.
  6. Cu ajutorul modelului de finanțare rotativ, reciclăm donațiile, permițându-le să sprijine mai mulți antreprenori sociali în viitor. Aducând mai multă viață donațiilor filantropice.

18 of 23

Revolving Funding Model Projects by social-entrepreneurs

19 of 23

Harta părților interesate

O parte importantă a gestionării părților interesate, cartografierea părților interesate este procesul de creare a unei reprezentări vizuale a părților interesate.

În cadrul acesteia, prezentați toate părțile interesate interfuncționale care au un interes sau o miză într-un produs, proiect sau idee, toate într-o singură hartă. De asemenea, puteți documenta rolurile acestora și relația dumneavoastră cu ei.

Principalul beneficiu al unei hărți a părților interesate este acela de a vedea toate persoanele care vă pot influența activitatea și relațiile dintre ele. Cartografierea părților interesate relevante vă permite să vă îmbunătățiți implicarea părților interesate și să vă concentrați pe construirea de relații cu partenerii importanți din cadrul organizației dumneavoastră.

20 of 23

Care sunt categoriile părților interesate?

Fiecare produs sau proiect are părți interesate interne și externe. Înțelegerea acestor două tipuri de părți interesate vă va ajuta să stabiliți prioritățile și abordarea corectă pentru fiecare dintre ele.

Părțile interesate externe

Părțile interesate externe sunt cei care vor fi afectați de proiectul și produsul dumneavoastră, deși nu participă direct la elaborarea acestuia. Iată câteva exemple de părți interesate externe:

  • Clienți
  • Parteneri
  • Acționari/Investitori
  • Furnizori
  • Agenții guvernamentale
  • Membri ai comunității

Părțile interesate interne

Părțile interesate interne sunt persoanele din echipa dvs. care participă la crearea produsului sau la realizarea unui proiect. Nivelul lor de implicare poate varia, dar toți au o influență, deoarece fac parte din organizația dumneavoastră. Iată cum ar putea arăta o listă de părți interesate interne:

  • Directorul general / director executiv
  • Proprietarul produsului
  • Manager de proiect
  • Agenții / consultanți
  • DesignerDezvoltator

21 of 23

Harta părților interesate

  1. Luați un bilețel autocolant și scrieți fiecare parte interesată pe un bilețel separat.
  2. Clasificați-i în funcție de influență și interese.
  3. Cum ați gestiona fiecare parte interesată?

SARCINĂ

22 of 23

Analizați-vă oportunitățile de finanțare a întreprinderilor sociale

  1. Căutați pe internet competiții de antreprenoriat social, oportunități de obținere de granturi, fonduri, investitori de impact social etc.
  2. Faceți o listă cu toate oportunitățile posibile
  3. Evaluați avantajele și dezavantajele
  4. Concentrează-te pe cele care crezi că funcționează cel mai bine pentru tine

SARCINĂ

23 of 23

DATA VIITOARE

Pe parcursul lecției, veți:

  • elabora planul de comunicare al întreprinderii sociale,
  • pregăti planul de prezentare a întreprinderii sociale.