Accélérer la bascule vers l’économie régénérative et développer la résilience des territoires
Mars 2025 > Décembre 2025
EN CRISE
Le vrai enjeu n’est pas celui de la seule décarbonation de nos activités : c’est celui des limites planétaires dans leur ensemble, quantifiées par le Stockholm Resilience Institute, dont 6 parmi 9 sont déjà dépassées.
Ces 9 limites définissent un système complexe, où aucune limite ne peut être « traitée » en isolation.
Et c’est d’autant plus difficile qu’une immense majorité du discours public continue de rendre le problème mono-variable, alors que de nombreuses manifestations de l’ensemble des limites planétaires nous entourent au quotidien.
UN SYSTÈME TERRE
Crédit : "Azote for Stockholm Resilience Centre, based on analysis in Richardson et al 2023"
1
L’AVENTURE CEC
SONT INSUFFISANTES
LES ACTIONS
Compréhension insuffisante,
Complexité du problème,
Manque de ressources,
Manque de courage,
Dilemme du prisonnier,
Déconnection au vivant,
Indicateurs obsolètes…
QUE SE PASSERAIT-IL SI LES DÉCIDEURS SOCIO-ÉCONOMIQUES INVESTISSAIENT LE TEMPS�ET L’ÉNERGIE NÉCESSAIRES DANS�LA COMPRÉHENSION DES LIMITES PLANÉTAIRES ?
CITOYENS
ÉTAT
ENTREPRISES
TRIANGLE DE
L’INACTION
RENDRE IRRÉSISTIBLE LA BASCULE�DE L’ÉCONOMIE EXTRACTIVE VERS L’ÉCONOMIE RÉGÉNÉRATIVE AVANT 2030.
NOTRE RAISON D’ÊTRE
COMMENT ?
Accompagner des collectifs de dirigeants via des parcours uniques et transformants destinés à repenser leur modèles d’affaires dans le cadre des limites planétaires.
NOS ACTIVITÉS D’INTÉRÊT GÉNÉRAL
RENDRE ACCESSIBLES
nos parcours transformants à tout type et taille d’organisations pour favoriser la mixité et la coopération
LIBRE ACCÈS
aux feuilles de route à visée régénérative des entreprises participantes
PLAIDOYER
à destination des mondes économiques, politiques et institutionnels
LA MISSION
DE L’ASSOCIATION CEC
Accompagner des collectifs de dirigeants via des parcours uniques et transformants destinés à�repenser leur modèles d’affaires dans le cadre des limites planétaires.
VERS UNE
› Entreprise concentrée sur sa pérennité et la maximisation de son profit
› S’adapte dans une économie
capitaliste et libérale
› Simple conformité aux lois
› Intègre les principes de la RSE
› Cherche à réduire ses impacts négatifs
› Se conforme aux règles
› Vise les normes ISO
› Une direction RSE avec
des pouvoirs limités
› Performance globale
› Ambition sociétale
› Stratégie RSE ancrée dans
le modèle économique
(ComEx)
› Dépasse les obligations
légales
CONTRIBUTIF
RESPONSABLE
BUSINESS AS USUAL
› Transformation du modèle économique : net positif
et contributions écosystémiques positives. Recherche
d’équilibre entre performance et robustesse du modèle.
› Répare, restaure, régénère les conditions du vivant.
› L’entreprise désilotée : la régénération des écosystèmes
passe par une logique de coopérations élargies en
intégrant la recherche de résilience territoriale.
› La recherche de prospérité précède celle de croissance.
RÉGÉNÉRATIF
RUPTURE
MODÈLES D’AFFAIRES :
Note de satisfaction des participants
+2 000
> 1000
750 000
40�8,8/10
3 ANS APRÈS SA CRÉATION
Dirigeants
Entreprises transformées et feuilles de route à visée régénérative
Collaborateurs impactés
Projets coopératifs à l’échelle des territoires
AU SEIN DES TERRITOIRES ET DES SECTEURS D’ACTIVITÉS À FORT IMPACT
S1 2023
OUEST
65 ENTREPRISES
PROVENCE-CORSE
65 ENTREPRISES
BASSIN LYONNAIS
70 ENTREPRISES
ALPES
80 ENTREPRISES
NOUVELLE-AQUITAINE
BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ
50 ENTREPRISES
MASSIF CENTRAL
CONSULTING
40 ENTREPRISES
MONDE FINANCIER
NOUVEAUX IMAGINAIRES
3 ANS APRÈS, LA BASCULE EST EN MARCHE !
INDUSTRIES
AGRI/AGRO
OUEST 2024
PROVENCE MÉDITERRANÉE 2024
BASSIN LYONNAIS 2024
ALPES 2024
T4 2023
T1 2024
T2 2024
HAUTS-DE-FRANCE
NORMANDIE
CEC THÉMATIQUES
CEC TERRITORIALES
OCÉANS
GRAND EST
PACIFIQUE
CEC INTERNATIONALES
SUISSE
BELGIQUE
UK
EN DÉVELOPPEMENT
EN COURS
LANCEMENT
BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ
2025
EN RECRUTEMENT
T1 2025
UN PROGRAMME APPRENANT SUR 10 MOIS
entre conférences animées par des experts scientifiques �et moments d’intelligence collective entre pairs
UNE PÉDAGOGIE UNIQUE
Réconcilier l’intellect et le coeur des décideurs pour
se mettre en mouvement
POUR DES COLLECTIFS DE DIRIGEANT·E·S
Sélectionnés pour représenter la diversité
de l’économie française
DES LIVRABLES TOURNÉS VERS L’ACTION
pour ressortir outillés et prêts à transformer
SURSAUT
PROJETS
COOPÉRATIFS
FEUILLE
DE ROUTE
Tête
Comprendre
Apprendre
Cœur
Ressentir
Lâcher prise
Corps
Volonté d’agir
Mise en action
1
2
3
4
UNE MÉTHODOLOGIE UNIQUE ET TRANSFORMANTE
Formats conférences & masterclass pour se nourrir des interventions d’experts renommés et de témoins inspirants.
Formats collaboratifs pour explorer les sujets en « mettant les mains dedans ».
Sous-groupes animés par un binôme Coach & Facilitateur permettant de créer le cadre où �« esprit ouvert » / « cœur ouvert » / « volonté ouverte » se matérialisent et libèrent l’intelligence collective.
PLÉNIÈRES
ATELIERS
« CAMPS DE BASE »
1
2
3
UNE MÉTHODOLOGIE QUI ALTERNE 3 TYPES DE SÉQUENCES
EXIGENCE
BIENVEILLANCE
FACTUALITÉ & RIGUEUR DES CONSTATS
RÉALISME, PRAGMATISME, CONNAISSANCE DES ENJEUX DES DIRIGEANTS & DES ORGANISATIONS
TRANSFORMATION RADICALE ET REFONTE DE LA NOTION DE PROGRÈS
ABSENCE DE JUGEMENT QUANT À L’ENGAGEMENT PRÉ-EXISTANT
DYNAMIQUES POSITIVES DU COLLECTIF & DE LA CRÉATIVITÉ
LE DIRIGEANT & SON ORGANISATION SONT AU CENTRE DU PARCOURS
« Un chemin émotionnel, intellectuel et créatif rendu possible grâce à la�qualité de l’organisation et des intervenants et au co-développement exigeant et bienveillant des participants. Le mouvement est lancé, il ne s’arrêtera pas ! »
VINCENT WAUTERS, PDG du Groupe Rossignol
La CEC commence par un choc.
Une prise de conscience de l’urgence.
TÉMOIGNAGES DES PARTICIPANTS
DU PREMIER PARCOURS
« J’avais l’impression de savoir beaucoup de choses sur le dérèglement climatique. La CEC m’a permis de prendre conscience que notre modèle actuel avait besoin d’être modifié très profondément car il mettait en risque notre entreprise. »
SOPHIE ROBERT-VELUT, DG de Mustela
C’est un véritable renversement qui est venu bousculer nos règles et nos croyances.
« La CEC m’a permis de beaucoup plus assumer mon engagement et de passer d’une DG concernée à une DG engagée. Ça m'a énormément nourri sur comment on transforme nos métiers, comment on change le modèle économique et sortir de cette logique de volume. »
ALEXANDRA MATHIOLON, PDG de Serfim
Maintenant, je me sens outillée et je sais que je peux faire la différence !
« Ce parcours, à la fois émotionnel et structurant, me permet de lancer en confiance, un vrai virage dans mon organisation et plus largement dans notre écosystème. Les premiers retours de nos équipes sont très positifs et nous incitent à aller plus loin. »
CHRISTOPHE MARTIN, DG de Renault Trucks
Pour moi, c’est très clair, il y aura un avant et un après CEC ! Ce mouvement me permet de lancer un vrai virage dans mon organisation.
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Le parcours
CEC BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ
REPRÉSENTANT
49 entreprises
CEC BFC
2 an après sa création
98 participants
DIRIGEANTS & PLANET CHAMPIONS
SOIT
ILS PARTICIPENT AU MOUVEMENT CEC EN BFC DEPUIS 2022…
ALIMENTATION / AGRICULTURE
TRANSPORT
LOGEMENT / BTP / AMÉNAGEMENT
INDUSTRIE / MÉTALLURGIE
DISTRIBUTION / ÉNERGIE
FINANCE / CONSEIL
...
...
...
...
...
...
AUTRES / INSTITUTION /
ASSOCIATION
...
Quelques-uns des participants de la CEC BFC
mai 2023 - février 2024
“Je vis une réorientation stratégique incurvée vers la régénération de la planète et de sa biodiversité, accompagnée par tous les participants et l’équipe de la CEC BFC en soutien bienveillant”
“Pour moi, la CEC c'est : une prise de conscience, une redirection de ma carrière, des rencontres de personnes incroyables, un changement de sens de ma vie”
“Après 3 sessions CEC : conscience augmentée et envie d’emmener toute l’entreprise et ses collaborateurs”
“La CEC a redonné du sens à ma vie de dirigeant et d’homme”
“Le fait de ne pas se sentir seul, que ce soit en conférence ou en camp de base ou même ensuite de retour chez nous”
“Une vision théorique appuyée par des témoignages pratiques met en lumière que ces modèles sont possibles, atteignables. Le chemin le plus long relie le cœur au cerveau..”.
TÉMOIGNAGES
« J’ai 30 ans de métier et la CEC a redonné du sens à ce que je fais. J’étais en froid avec la “dictature écologiste politique” et aujourd’hui, la stratégie de Keops, c’est permettre aux êtres vivants de vivre sur la planète. Quand je vais à la CEC, j’ai l’impression de changer de monde. »
Dominique MOREAU�Participant (DG) parcours 2023 CEC BFC
« La CEC donne un coup de fouet. Après la première session, on ne peut pas ne rien faire. C’est une prise de conscience encore plus importante sur la nécessité de bouger. »
Marianne WARNERY �Participante (DG) parcours 2023 CEC BFC
TÉMOIGNAGES
ENTREPRISES PARTICIPANTES AU PARCOURS
CEC BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ 2023
PARTENAIRES
ET SOUTIENS
DE LA CEC
La CEC coopère sur le territoire Bourgogne-Franche-Comté
Nos partenaires et soutiens nationaux
ILS SONT VENUS NOUS ÉCLAIRER
QUELQUES EXPERTS CEC BFC 2023
ARTHUR KELLER
ROMAIN CRISTOFINI
PHILIPPE GRANDCOLAS
EMMANUEL DELANNOY
TARIK CHEKCHAK
BENJAMIN POHL
GENEVIÈVE FERONE
Expert des risques systémiques
Expert économie régénérative
Directeur de recherche au CNRS
Expert en biomimétisme
Directeur à l'Institut des Futurs souhaitables
CNRS - GIEC
Experte finance et responsabilité sociale
SYLVIE-NURIA NOGUER
Accompagnatrice en gestion du changement
CEC BFC
Démarrage en mars 2025
2E ÉDITION 2025
organisations de Bourgogne-Franche-Comté
25
50
dirigeantes et dirigeants
6
sessions en présentiel
pendant 10 mois
6 sessions sur 10 mois. Entre deux sessions, un temps de suivi en camp de base animé par les binômes Coach & Facilitateur, ainsi que des webinaires à destination du collectif faisant intervenir de nouveaux experts thématiques.
SESSION 1
Vision systémique des enjeux de limites planétaires, de ressources, de géopolitique. L’intention est de faire vivre aux participants un processus en U (cf Théorie U d’Otto Scharmer), créer une bascule personnelle et souder les camps de base qui seront l’unité de travail principale tout au long du parcours.
CONSTATS &�MONDE D’APRÈS
SESSION 2
Questionner sa raison d’être : comment réintégrer son activité et son modèle à l’intérieur des limites planétaires ? Comment devenir éco-compatible ?
NOUVEAU CAP�RÉGÉNÉRATIF
SESSION 3
Découvrir les connexions de son cœur business avec le Vivant, explorer des notions telles que le biomimétisme et la bioinspiration pour entreprendre dans un monde contraint et fini.
ENTREPRENDRE AVEC LE VIVANT
SESSION 4
Créer et mesurer de la valeur environnementale, sociale et sociétale. Réinventer sa performance, redéfinir ses indicateurs et repenser le partage de la valeur.
NOUVELLE BOUSSOLE
SESSION 5
Sensibiliser, mobiliser et embarquer toutes les parties prenantes internes et externes. S’ouvrir à de nouvelles formes de coopérations pour créer de la résilience aux échelles internationales, nationales�et territoriales.
EMBARQUER�SES ÉCOSYSTÈMES
SESSION 6
S’inspirer des travaux des autres participants, finaliser sa feuille de route, célébrer la fin du parcours et penser l’après auprès des équipes.
PRENDRE SON ENVOL
LE PARCOURS DE LA CEC 6 SESSIONS SUR 10 MOIS
MARS 2025 → DÉCEMBRE 2025
(11) - 12 - 13 MARS 2025
Besançon (25)
(14) - 15 - 16 MAI 2025
Dijon (21)
(25) - 26 - 27 JUIN 2025
Gizia (39)
17 - 18 SEPTEMBRE 2025
Besançon (25)
22 - 23 OCTOBRE 2025
Cluny (71)
WEBINAIRES
INTERSESSIONS EN REMOTE
CAMPS DE BASE
INTERSESSIONS EN DISTANCIEL EN CAMP DE BASE
WEBINAIRES
11 - 12 DÉCEMBRE 2025
Dijon (21)
Finalisation des livrables en session 6
L’appui de la communauté alumni pour une transformation durable
Appartenance à un groupe de pairs pour des projets de coopération territoriaux
AVANT
PENDANT
ENTRE
APRÈS
la session #1
les sessions
les sessions
la session #6
Embarquement dans la communauté CEC
Accès aux ressources
Communication médias
RDV de lancement en amont de la session 1
Présentations d’experts, interventions inspirantes
Intelligence collective au service des feuilles de route, du territoire / du secteur d’activité
Webinaires thématiques d’approfondissement
Diffusion dans l’entreprise
Opportunités de communication médias
CE QUE VONT VIVRE LES PARTICIPANTS
17H
14H
09H
11 - 12 -13 MARS
Besançon (25)
14 - 15 - 16 MAI 2025
Dijon (21)
25 - 26 - 27 JUIN 2025
Gizia (39)
17- 18 SEPT 2025
Besançon (25)
11 - 12 DÉC. 2025
Dijon (21)
22 - 23 OCT. 2025
Cluny (71)
2025
22H
POUR CHAQUE PARTICIPANT
POUR LE COLLECTIF
POUR LA SOCIÉTÉ
EN RÉSUMÉ
LA CEC PERMETTRA
1
2
3
de résilience territoriale ou sectorielle co-construits et livrés par les participants à l’issue du parcours.
concrète et ambitieuse pour repenser le modèle d’affaires de son organisation dans le cadre des limites planétaires, dans une version publiable pour contribuer au bien commun.
vécus entre le début et la fin de parcours témoignant des transformations personnelles.
UNE FEUILLE DE ROUTE
DES PROJETS COOPÉRATIFS
RÉCITS DES SURSAUTS
LIVRABLES
DU PARCOURS
3
LE MOUVEMENT
Rejoindre
1
2
3
Les entreprises candidates seront recrutées sur plusieurs vagues par un comité de sélection.�
les candidatures sont ouvertes : je candidate !
(lien du formulaire de candidature accessible depuis le site web de la CEC)
Les entreprises participantes sont embarquées au fur à mesure de leur validation de participation et de leur adhésion�à l’association
DÉPÔT DE CANDIDATURE
ENTRETIEN DE SÉLECTION
CONFIRMATION & ADHÉSION
MODALITÉS
D’INSCRIPTION
MODALITÉS DE VERSEMENT
NIVEAU 1
2 000 €
NIVEAU 2
3 000 €
NIVEAU 3
5 000 €
NIVEAU 4
7 000 €
800 € *
1 200 € *
2 000 € *
2 800 € *
COTISATION ANNUELLE MEMBRE CEC *
+
Pour l'association CEC BFC, accueillir une entreprise dans le parcours représente environ �16 000 € de coûts.
La participation financière au mouvement est couverte par un engagement sur la cotisation + les dons.
* DÉFISCALISATION�Les cotisations et dons à une association d’intérêt général bénéficient d'une réduction d'impôt sur les sociétés de 60 % (66 % pour un don à titre personnel) - cette réduction d’impôts est possible dans la limite de �20 000 € ou 0,5 % du CA.
LE COÛT DU PARCOURS EST COUVERT PAR VOS DONS LIBRES *
MODALITÉS
D’ADHÉSION & DONS À L’ASSOCIATION
APRÈS DÉFISCALISATION
CA < 2M € - Effectif : < 10
CA : 2M € - 50M € - Effectif : 11 - 250
CA : 51M € -1,4 Mds € - Effectif : 251 - 5000
CA : >1,4 Mds € - Effectif : >5001
TPE
PME
ETI
TGE +
(droits d’entrée inclus)
KICK OFF
100 % COTISATIONS + 50 % DONS
100 % DONS
DÉPENSES PRÉVISIONNELLES
Événementiel & catering
200 K€
Ressources pédagogiques
225 K€
Organisation / équipe
265 K€
Rétribution CEC (15 %)
110 K€
800 K€
TOTAL
RESSOURCES PRÉVISIONNELLES
Cotisations participants
180 K€
Dons participants
450 K€
Subventions & autres dons
170 K€
22 %
56 %
21 %
VOS DONS LIBRES FINANCENT +50 %�DE LA CEC BFC
25 %
28 %
33 %
13 %
800 K€
TOTAL
FINANCEMENT DE VOTRE PARCOURS CEC
VOTRE DON ?
À QUOI VA CONTRIBUER
Rejoindre le mouvement CEC en devenant membre et participer à sa raison d’être.
Assurer la diversité des organisations participantes et donner accès à la régénération quels que soient leur profil et leur taille.
Garantir la bonne réalisation de chaque session de votre parcours avec un niveau de qualité et d’exigence élevées.
Soutenir la pérennité et la résonance du mouvement national orchestrées et portées �par l’organisation CEC.
Préserver l’indépendance de la CEC.
1
2
3
SIGNATURE DE LA CHARTE ENGAGEMENT
ADHÉSION À L’ASSOCIATION CEC
PUBLICATION DES FEUILLES DE ROUTE
PARTICIPATION
CONDITIONS DE
La présence du binôme DG/PC en session est indispensable pour les avancées individuelles et la dynamique collective.
Les entreprises engagées dans un parcours CEC doivent remettre en fin de parcours la feuille de route de transformation de leurs organisations et s’engager à la publier.
La CEC étant une association loi 1901 d’intérêt général, les coûts des parcours sont financés grâce aux dons des entreprises participantes.
S’inscrire au webinaire d’information�(les vendredis de 12 h à 12 h 45)
Accéder directement�au formulaire de candidature
Au programme :�
Seul on va plus vite,
ensemble on va plus loin
PENSEZ À EN PARLER À D’AUTRES ENTREPRISES
DE VOTRE ÉCOSYSTÈME
Brieux MICHOUD
Co-pilote - Délégué général - association CEC BFC
06 05 40 77 43
VOS CONTACTS
RESSOURCES DE LA CEC
LES TÉMOIGNAGES�DES PARTICIPANTS
PRÉSENTATION
cec-impact.org
REVIVEZ
L’ÉVÉNEMENT DE CLÔTURE
RAPPORT FINAL
DE LA PREMIÈRE CONVENTION
DES ENTREPRISES POUR LE CLIMAT
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