1 of 14

Создание модели сохранения устойчивости и благополучия образовательного учреждения

2 of 14

Модель объект или процесс, сохраняющий некоторые свойства другого объекта или процесса (оригинала) и предназначенный для их изучения; представляет собой упрощённое представление действительного или гипотетического объекта и/или протекающих в нём процессов.

Модели создаются для того, чтобы:

  1. Представить объект, воспроизвести его внешний вид и характерные особенности.
  2. Понять, как устроен конкретный объект, какова его структура, основные свойства, законы развития и взаимодействия с окружающим миром.
  3. Научиться управлять объектом.
  4. Прогнозировать последствия воздействия на объект.

3 of 14

Формы для создания модели «Источники энергии для жизни и развития» в ОУ��Форма 1

ЧЕЛОВЕК

(участник образовательного процесса: ученик, учитель, руководитель, родитель)

 

Этапы

исследование

запуск

развитие

интеграция

Действия

 

 

 

 

Результаты

 

 

 

 

4 of 14

Форма 2������Форма 3

КУЛЬТУРА

(отношения и ценности в организации)

 

Этапы

исследование

запуск

развитие

интеграция

Действия

 

 

 

 

Результаты

 

 

 

 

СИСТЕМА

(процессы развития организации, совершенствование инновационной активности педагогических работников)

 

Этапы

исследование

запуск

развитие

интеграция

Действия

 

 

 

 

Результаты

 

 

 

 

5 of 14

Что можно использовать при создании модели

1. Планирование примерных действий и получение результатов

6 of 14

2. Для структурирования содержания деятельности в модель можно включить:

  • 7 Источников счастья в деятельности (Ф. Гузенюк)

Для определения направления деятельности на уровне организации – ЧЕЛОВЕК:

  • Диагностика
  • Тренинги
  • Практики
  • Мастер-классы
  • Консультации

7 of 14

  • 4 аспекта развития человека (интегральный подход)

Подумать, какие мероприятия необходимо (можно) провести в этом аспекте и с какой категорией участников проекта (дети, сотрудники, родители)

8 of 14

    • Результаты мониторинга (Методика интегральной диагностики проблем устойчивости)
    • Практики, полученные в ходе городских мероприятий проекта

(сессии, проводимые МКОУ ДПО РЦ)

    • Собственные практики, разработанные учреждением и/или подобранные для применения в ходе реализации проекта.
    • Используемая в модели классификация культуры организации, ее автор
    • Построить модель сохранения устойчивости и благополучия образовательного МОУ схематично.

9 of 14

10 of 14

11 of 14

12 of 14

Уровень организации – культура (отношения и ценности)

Культура - совокупность моделей поведения, принятых в организации.

Она влияет на результативность деятельности каждого сотрудника и всей организации в целом.

Культура объединяет коллектив общей философией и нормами поведения.

Философия состоит из миссии, ценностей, стратегии развития; формирует чувство общности и создает сплоченную команду.

  • Определить, какие мероприятия важно включить в проект, для развития организации и благополучия всех участников образовательного процесса, через совершенствование общей культуры организации

13 of 14

Уровень организации – система (процессы в организации)

Системный подход – это построение алгоритма реализации проектной деятельности в рамках сохранения устойчивости и благополучия образовательного учреждения.

  • Подумать, какие мероприятия будут влиять на процессы позитивного развития организации в целом и на совершенствование инновационной активности педагогических работников в частности

14 of 14

Что может быть результатом

  • снятие тревожности, эмоционального напряжения участников образовательного процесса;
  • профилактика профессионального выгорания сотрудников;
  • развитие навыков стрессоустойчивости;
  • развитие самоконтроля и умения управлять эмоциями;
  • повышение оптимизма, вовлеченности и мотивации на инновационную деятельность;
  • сплочение коллектива;
  • общая положительная эмоциональная стабильность;
  • повышение уровня качества образования и т.д.