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Os Porquês

Workshop 1

Abril de 2024 | Balneário Camboriú

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Eu sou….

Nome, profissão, instituição/empresa que representa, e uma qualidade/competência/habilidade que comece com a primeira letra do seu nome, com a qual contribuirá com o ELI Balneário Camboriú.

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AQUECIMENTO

para as discussões e atividades do dia

Vamos iniciar as reflexões sobre o Ecossistema de Balneário Camboriú?

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CHECK-IN

Duplas de trocas

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Que sentimento te traz aqui hoje?

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Check-in

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O que você faz quando não está

atuando no ecossistema?

<<5:00->>

Check-in

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Check-in

O que você ainda precisa aprender

sobre o seu ecossistema?

<<5:00->>

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2019

Metodologia ELI Ecossistemas

Fundação Certi e Sebrae Paraná

Como chegamos até aqui?

2022

Metodologia ALI Ecossistemas

Sebrae Nacional e Impact Hub

2023

Família ELI

Ativa, Conecta e Transforma

2024

Revisão Metodologia ELI

Sebrae Nacional e Impact Hub

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“Ser um modelo de referência para criação de Ecossistemas Locais de Inovação, oferecendo os mecanismos iniciais necessários para sua operação e evolução”

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Conectar atores e formar governança

Diagnosticar o ecossistema

Categorizar o ecossistema

Propor Plano de Ação do ELI

Identificar propósitos e objetivos do ELI

Mapear o ecossistema

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Workshop 1 – Conexão e Capacitação

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1. OS PORQUÊS

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Intervalo

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GRUPO DE WHATSAPP

do ecossistema

CONFIRME SUA PRESENÇA NESTE WORKSHOP

e esteja no quadro de participantes

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Workshop 1 – Conexão e Capacitação

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WORKSHOPS

Workshop

Objetivo

1. Os porquês

Conexão e capacitação

2. Onde estamos?

Mapeamento histórico, de recursos, de pessoas atuantes e atores, e de atividades.

3. Quem somos e o que queremos?

Definição de identidade e propósito.

4. Como estamos?

Apresentação, discussão e validação dos setores priorizados e nível de prosperidade

5. Como nos organizamos?

Discussão e definição do modelo de governança e estrutura

6, 7 e 8. Como chegaremos aos objetivos?

Definição de Objetivos e plano de ação. Método dos OKRs

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DINÂMICA DE GRUPOS

Temas de discussão

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Primeiro momento

Combinados

  1. Definição dos papéis: líder e porta-voz;

  • Demais participantes podem circular entre os grupos;

  • Regra dos dois pés;

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Primeiro momento

Discussão entre os grupos - temas:

  • Cultura de inovação;
  • Ecossistema local de inovação;
  • Trilha/Jornada empreendedora;
  • Hélices do ecossistema;
  • Governança do ecossistema.

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Segundo momento

Compartilhamento

  • Porta-voz de cada grupo tem 2 minutos para apresentar as principais ideias e pontos de vista trazidos.

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Apresentações

Quais foram as principais discussões e aprendizados do grupo?

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Terceiro momento

Consolidação dos aprendizados

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  • Inovação

Criação de algo novo que gera valor percebido coletivamente. Este “algo novo” pode se configurar na forma de produtos, processos, modelos de negócio.

  • Inovação Incremental

Aperfeiçoamento gradual de algo existente, sendo mais previsível e menos arriscada

  • Inovação radical

Transformação profunda e completa de algo existente, de um produto ou serviço

  • Inovação disruptiva

Cria um novo mercado e rede de valor, substitui empresas, produtos e alianças líderes de mercado estabelecidas.

  • Cultura de Inovação

Conjunto de hábitos, crenças e valores que favorecem o desenvolvimento das competências e habilidades favoráveis à ocorrência da inovação.

INOVAÇÃO E CULTURA DE INOVAÇÃO

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  • Da biologia para os negócios

Sistema complexo adaptativo

Composição: Atores, recursos e atividades

Rede em constante evolução e adaptação

  • Hélices do Ecossistema

Empresas

Governo

Academia e Instituições de Ensino

Sociedade Civil

  • Evolução planejada

Pode ser mensurado (diagnóstico)

Pode possuir setores econômicos priorizados

Pode possuir propósito, objetivos e plano

ECOSSISTEMAS LOCAIS DE INOVAÇÃO

  • Impacto do ecossistema

Prosperidade socioeconômica de longo prazo

Resiliência, capacidade de inovação, equidade e inclusão…

  • Governança como unidade estratégica

Estrutura de liderança que influencia como o ecossistema evolui

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  • Papéis fundamentais de uma governança

Ser a guardiã do propósito do ecossistema

Viabilizar a concretização do plano de ação

Estabelecer marcos e celebrações

Controlar dados e indicadores

  • Composição de uma governança

Representatividade das 4 hélices

  • Setorização de governanças

Trabalho em verticais ou GTs

Governança central

GOVERNANÇAS

  • Níveis de atuação da governança

Estratégico

Tático

  • Formalização de governanças

Nível de maturidade do ELI

Motivo para a formalização acontecer

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JORNADA EMPREENDEDORA

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  • Papéis fundamentais da jornada no ELI
  • Reduzir a sobreposição de ações ofertadas;

  • Potencializar os resultados alcançados, através de parcerias estratégicas e da aplicação correta dos esforços e expertises de cada ator envolvido;

  • Traçar soluções táticas e operacionais para as lacunas ainda observadas ao longo da jornada;

  • Aumentar a probabilidade de sucesso dos empreendimentos gerados no ecossistema;

JORNADA EMPREENDEDORA

  • Mapeamento de programas e ações disponíveis

  • Divulgação e comunicação

Site do ecossistema

Redes sociais

Calendário de ações e eventos

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CHECK-OUT

próximos passos

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FORMULÁRIO DE FEEDBACK

percepções e contribuições sobre o encontro

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Conexão entre ecossistemas

Cris Alessi

Atuante no Ecossistema Local de Inovação de Curitiba

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Conectando atores e propósitos para evolução e inovação.