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Gli studenti applicheranno una strategia di progettazione circolare per risolvere un problema di un modello lineare. Impareranno cos'è il modello di business canvas e come usarlo per creare il proprio modello di business circolare. Lavoreranno in team per risolvere un problema esistente relativo ai rifiuti utilizzando il modello di business circolare. Faranno uno schizzo del loro modello di business finale per dare un'idea di come la loro idea di business sia circolare, e poi lo condivideranno con il resto del workshop.

Preparazione delle lezioni e allineamento del curriculum

Tempo di preparazione: 10 - 15 minuti

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Mostrate le diapositive del workshop alla classe e create una discussione su ciò che già sanno sui modelli di business circolari e introducete lo strumento. Ponete agli studenti le domande guida riportate nelle note delle diapositive di PowerPoint.

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Stampare le seguenti dispense: 1) Circular Business Model Canvas; 2) 5 modelli di business della circolarità; 3) Mappa del ciclo di vita circolare; 4) Aree della circolarità; 5) Sfida dei rifiuti.

Seguite le istruzioni contenute nelle diapositive del workshop su come compilare ogni sezione del modello di business circolare. Le note in calce a ciascuna diapositiva contengono le istruzioni per la compilazione di ciascuna sezione.

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Risultati di apprendimento chiave e allineamento del curriculum:

Scienza - Terra e attività umana: Comunicare soluzioni che riducano l'impatto dell'uomo sulla terra, sull'acqua, sull'aria e/o sugli altri esseri viventi. Le attività che le persone pongono in essere possono influenzare il mondo che le circonda. Ma possono fare scelte che riducono il loro impatto sulla terra, sull'acqua, sull'aria e sugli altri esseri viventi.
Arti linguistiche e alfabetizzazione: Partecipare a conversazioni collaborative con partner diversi su argomenti e testi. Seguire le regole concordate per le discussioni. Utilizzare parole e frasi acquisite attraverso le conversazioni, la lettura e la lettura di testi e la risposta a testi. Presentare informazioni, scoperte e prove a sostegno in modo chiaro, conciso e logico, in modo che chi ascolta possa seguire il ragionamento.
Studi sociali - Persone, luoghi e ambienti: Lo studio delle persone, dei luoghi e degli ambienti ci permette di comprendere la relazione tra le popolazioni umane e il mondo fisico.

Allineamento agli SDG

Preparazione delle lezioni e allineamento del curriculum

Tempo di preparazione: 10 - 15 minuti

I programmi delle lezioni sono progettati per essere flessibili e rispondere alle esigenze di età della vostra classe. Le lezioni sono modificabili e personalizzabili per soddisfare le esigenze dei singoli studenti e della classe. È possibile scaricare una versione in PowerPoint con istruzioni per l'insegnante e una lezione in PDF stampabile.

Lezione flessibile e adattabile

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La lezione

Durata della lezione: 45-60 minuti

Dividetevi in gruppi di 3-5 persone e preparate un cartellone o utilizzate la dispensa "Circular Business Model Canvas" per l'esercizio. Si consiglia di utilizzare note adesive su un cartellone grande.

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Una volta terminato il canvas, i gruppi possono abbozzare il loro modello di business circolare e condividere le loro innovazioni circolari con il workshop.

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Compilate il "Circular Business Model Canvas" nel vostro gruppo e applicate uno o più modelli di progettazione circolare al vostro modello di business lineare. Utilizzate le schede dei 5 modelli aziendali di circolarità e la mappa della circolarità come guida di riferimento.

Leggete l'opuscolo "Sfida dei rifiuti" e scegliete un aspetto problematico per l'esercizio del modello di business circolare o continuate con l'argomento del Workshop 1 o 2 (riciclaggio, lavoratori dei rifiuti, raccolta e differenziazione, ecc.)

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Preparare la presentazione in PowerPoint

Quando si è pronti a presentare le lezioni alla classe, fare clic su Presentazione nella barra dei menu in alto e selezionare Vista presentatore. Nella visualizzazione Presentatore, potete vedere i vostri appunti mentre presentate, mentre il pubblico vede solo le vostre diapositive.

Le note appaiono in un riquadro a destra. Il testo dovrebbe andare a capo automaticamente e, se necessario, appare una barra di scorrimento verticale. È inoltre possibile modificare le dimensioni del testo nel riquadro delle note utilizzando i due pulsanti nell'angolo inferiore sinistro del riquadro delle note.

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Modello di business canvas

(Durata della diapositiva: 5 minuti)��Chiedete agli studenti:

Qualcuno ha sentito parlare del Business Model Canvas? Se sì, cos'è e a cosa serve?

Dite agli studenti:

Il business model canvas è una rappresentazione visiva di un modello di business che evidenzia tutti i fattori strategici chiave. In altre parole, è una panoramica generale, olistica e completa del funzionamento dell'azienda, dei clienti, dei flussi di reddito e altro ancora.

Il business model canvas è un ottimo strumento per aiutarvi a comprendere un modello di business in modo semplice e strutturato. L'utilizzo di questo modello consente di ottenere informazioni sui clienti serviti, sulle proposte di valore offerte attraverso quali canali e sul modo in cui l'azienda guadagna. È possibile utilizzare il business model canvas anche per comprendere il proprio modello di business o quello di un concorrente.

Il business model canvas è un linguaggio condiviso per descrivere, visualizzare, valutare e modificare i modelli di business. Descrive la logica di come un'organizzazione crea, fornisce e cattura valore. Il canvas è composto da 9 segmenti chiave di un'azienda:

1. Segmenti di clienti: Elencare i tre principali tipi di clienti. Cercate i segmenti che generano maggiori entrate.

2. Proposta di valore: Quali sono i vostri prodotti e servizi? Qual è il lavoro che svolgete per il vostro cliente?

3. Entrate: Elencate i vostri tre principali flussi di reddito. Se fate cose gratis ma che potrebbero essere monetizzate in futuro, aggiungetele anche qui.

4. Canali: Come comunicate con i vostri clienti? Come consegnate loro il vostro prodotto o servizio?

5. Relazioni con i clienti: Come si creano le nostre relazioni e interazioni e come si mantiene la relazione?

6. Attività: Cosa fate ogni giorno per gestire il vostro modello di business?

7. Risorse: Le persone, le conoscenze, i mezzi e il denaro necessari per gestire l'azienda.

8. Partner: Elencate i partner senza i quali non potete fare affari.

9. Costi: Elencate i costi principali, esaminando le attività e le risorse.

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Esempio di Business Model Canvas: Portale online di condivisione della casa

Fotografi, compagnie di assicurazione

Sviluppo della piattaforma, assistenza clienti

Piattaforma online, proprietà elencate

Guadagnare con le camere inutilizzate e soggiornare comodamente in luoghi unici

Self-service, assistenza clienti

Sito web e app

Ospiti

Dipendenti, piattaforma tecnologica, marketing e assistenza clienti

Spese di accoglienza e spese per gli ospiti

(Durata delle diapositive: 10 minuti)

�Dite agli studenti:

Utilizziamo una piattaforma di home sharing come esempio per completare il modello di business.

Chiedete agli studenti:

1. Segmenti di clientela: Chi sono i loro clienti?

Sono due i segmenti di clientela che definiscono il modello di business della piattaforma di home sharing.

-Ospiti: Le persone che hanno spazi disponibili per l'affitto e vogliono guadagnarci sopra. Nell'app possono inserire le loro proprietà a determinate condizioni, come il periodo di disponibilità, gli orari di check-in e out e altre "regole".

-Ospiti: Le persone che cercano un alloggio. Possono effettuare una ricerca in base alla posizione, al tipo di proprietà, al prezzo e ad altri filtri che l'app offre. Prenotano e pagano attraverso la piattaforma di condivisione.

2. Proposta di valore: Quale valore offre l'azienda ai suoi clienti?

La loro proposta di valore è diversa per ogni segmento:

-Per gli host: La proposta di valore più importante è la possibilità di guadagnare attraverso la piattaforma. A ciò si aggiunge il vantaggio di poterlo fare in modo comodo e sicuro, con un controllo totale sulle prenotazioni e persino un'assicurazione contro danni e incidenti. Inoltre, ha il vantaggio di poter controllare il profilo di chi richiede una prenotazione e la possibilità di rifiutare le offerte. Il tutto con un'assistenza 24/7 via telefono, e-mail e chat con l'azienda.

-Per gli ospiti: La proposta di valore più importante è il risparmio sulle camere d'albergo o sugli affitti per le vacanze. Inoltre, la comodità di poter scegliere un alloggio in base a tutte le proprie preferenze attraverso il telefono o il computer e senza dover negoziare con nessuno. Inoltre, il viaggiatore può anche controllare il profilo del proprietario e, in alcuni casi, scambiare esperienze con lui durante il soggiorno. Infine, la piattaforma garantisce la sicurezza dei pagamenti.

3. Canali: In che modo la piattaforma di condivisione raggiunge i propri clienti?

I suoi canali principali sono il sito web e l'applicazione stessa. Inoltre, l'azienda utilizza i social media, il marketing digitale, un modello di affiliazione e, naturalmente, beneficia in modo sostanziale del passaparola.

4. Rapporti con i clienti: Che tipo di rapporto ha l'azienda con i propri clienti?

Le relazioni con i clienti della piattaforma di condivisione si basano su un alto livello di fiducia nelle transazioni effettuate attraverso il sito web e l'app dell'azienda. Per questo motivo, l'azienda agisce con forza nella comunicazione tra i segmenti, per evitare di danneggiare il suo nome e la sua reputazione. Se il marchio viene offuscato da qualche incoerenza, sarà facile per un concorrente prendere il sopravvento. In questo modo, l'azienda lavora per evitare i conflitti, gestisce i comportamenti scorretti e i rischi, garantisce la protezione dei dati e delle informazioni private e offre assistenza per rispondere alle domande e risolvere i problemi. Il suo più grande strumento di relazione con i clienti è la piattaforma stessa, che fornisce raccomandazioni personalizzate e un servizio di assistenza clienti 24 ore su 24, 7 giorni su 7.

5. Flussi di reddito: Come guadagnano?

Spese per l'ospite

Spese di viaggio

6. Risorse chiave: Di cosa ha bisogno la piattaforma di condivisione per gestire l'attività?

Tra le risorse chiave dell'azienda vi sono la piattaforma e l'applicazione mobile stessa, i contenuti generati dai partner, sia le proprietà disponibili che le valutazioni e le recensioni, le risorse umane, tra cui codificatori, professionisti del marketing e altro personale chiave, e l'algoritmo.

7. Attività chiave: Cosa fa l'azienda per gestire la propria attività?

La loro attività principale è lo sviluppo e la manutenzione della piattaforma stessa, dove si svolgono le esperienze dei clienti. Oltre a ciò, altre attività chiave sono le vendite e il marketing per l'acquisizione di nuovi host e ospiti, la sicurezza delle informazioni per tutti i partner e gli utenti e il servizio clienti (da entrambe le parti), compresa l'intermediazione dei conflitti.

8. Partner chiave: Di chi ha bisogno l'azienda per operare?

I principali partner chiave dell'azienda sono gli host, che possono essere proprietari privati o hotel e pensioni, ad esempio. Se non ci fossero persone interessate a inserire le proprie camere e proprietà nell'app, la piattaforma non avrebbe ragione di esistere. Altri partner sono i fotografi professionisti, che forniscono i loro servizi per la piattaforma, le compagnie di assicurazione che assicurano le proprietà in affitto e gli investitori, che hanno reso possibile la costruzione dell'intera struttura della piattaforma di condivisione.

9. Struttura dei costi: Quanto costa gestire l'azienda?

La struttura dei costi comprende gli investimenti in tutte le attività e le risorse chiave, oltre che nei canali. Per citarne alcuni: manutenzione e sviluppo del software, marketing, stipendi, acquisizione di clienti, assicurazioni, commissioni per le carte di credito e costi legali e amministrativi.

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Modello di business circolare

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Recupero delle risorse: Ethically Sourced Plastic

(Durata delle diapositive: 5-10 minuti)

Dite agli studenti:

Esaminiamo il modello di business circolare utilizzando l'esempio di Ethically Sourced Plastic.��L'azienda Ethically Sourced Plastic assume lavoratori informali che si occupano della raccolta e dello smistamento della plastica recuperata da aree ambientali vulnerabili come le spiagge e i corsi d'acqua. I lavoratori dei rifiuti sono dipendenti a tempo pieno che percepiscono un salario di sussistenza equo con incentivi alla produzione e ricevono prestazioni sociali e sanitarie. L'azienda utilizza la tecnologia blockchain per tracciare e rintracciare la plastica recuperata dal team e dai partner logistici. La plastica viene inviata a un impianto di recupero dei materiali dove viene pellettizzata prima di essere venduta ai produttori per essere utilizzata per realizzare nuovi prodotti. Il valore aggiunto è che la plastica è certificata come "di provenienza etica" e i codici QR possono collegare i clienti finali all'esatto progetto di pulizia e all'operatore dei rifiuti che ha raccolto la plastica e che beneficia dell'attività.

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Modello di business circolare

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

(Durata delle diapositive: 3-5 minuti)

Dite agli studenti:

La sezione Segmenti di clientela identifica i gruppi di persone o aziende a cui si cerca di rivolgersi per vendere il proprio prodotto o servizio. Un modello di business può rivolgersi a diversi segmenti di clientela.

Mercato di massa: Un modello di business che si concentra sui mercati di massa non raggruppa i clienti in segmenti. Si concentra invece sulla popolazione generale o su un ampio gruppo di persone con esigenze simili. Ad esempio, un prodotto come un telefono.

Mercato di nicchia: In questo caso l'attenzione si concentra su un gruppo specifico di persone con esigenze e caratteristiche uniche. In questo caso, le proposte di valore, i canali di distribuzione e le relazioni con i clienti devono essere personalizzati per soddisfare le loro esigenze specifiche. Un esempio potrebbe essere quello degli acquirenti di scarpe sportive.

Segmentato: In base a esigenze leggermente diverse, potrebbero esserci diversi gruppi all'interno del segmento di clientela principale. Di conseguenza, è possibile creare proposte di valore, canali di distribuzione, ecc. diversi per soddisfare le diverse esigenze di questi segmenti.

Diversificato: Un segmento di mercato diversificato comprende clienti con esigenze molto diverse.

Mercati multi-sided: Include segmenti di clienti interdipendenti. Ad esempio, una società di carte di credito si rivolge sia ai titolari di carte di credito sia ai commercianti che accettano tali carte.

Chiedete agli studenti:

Quali sono i segmenti di clientela che esistono con le materie plastiche di provenienza etica?

Risposte:

Mercato di nicchia degli acquirenti business-to-business di plastica riciclata. I clienti sono segmentati in base al volume di acquisto e al tipo di plastica di cui hanno bisogno per realizzare i loro prodotti.

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Modello di business circolare

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

(Durata delle diapositive: 3-5 minuti)

Dite agli studenti:

Il segmento della Value Proposition (VP) è l'elemento che costituisce il cuore del business model canvas. Rappresenta la vostra soluzione unica (prodotto o servizio) per un problema affrontato da un segmento di clienti, o che crea valore per il segmento di clienti. Una proposta di valore deve essere unica o diversa da quella dei vostri concorrenti. Se state offrendo un nuovo prodotto, deve essere innovativo e dirompente. Se offrite un prodotto già esistente sul mercato, deve distinguersi per nuove caratteristiche e attributi.

Le proposte di valore possono essere quantitative (prezzo e velocità del servizio) o qualitative (esperienza del cliente o design).

Una proposta di valore deve essere cruciale, convincente, concreta e credibile. Ciò significa che deve risolvere un punto dolente del cliente, deve avere una "attrazione emotiva" per il cliente, deve essere tangibile e la vostra azienda deve essere in grado di fornirla.

�Chiedete agli studenti:

Qual è la proposta di valore di Ethically Sourced Plastic?

Risposte:

L'azienda combatte la povertà raccogliendo e selezionando la plastica impiegando lavoratori informali che si occupano di rifiuti, offrendo ai produttori materiali post-consumo di provenienza etica per la realizzazione di prodotti.

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Modello di business circolare

Plastica legata agli oceani deviata e riciclata in nuovi prodotti

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

(Durata delle diapositive: 3-5 minuti)

Dite agli studenti:

La Circular Value Proposition (VP) è il valore aggiunto derivante dalla circolarità del vostro modello di business. Rappresenta la vostra soluzione unica (prodotto o servizio) per un problema affrontato da un segmento di clienti o i benefici aggiunti per il segmento di clienti. Una proposta di valore circolare deve essere innovativa o diversa da quella dei vostri concorrenti e deve avere benefici sociali e ambientali.

Le proposte di valore circolare possono essere sociali (servizi alle persone a basso reddito e/o alla società) e/o ambientali (rigenerazione degli ecosistemi, eliminazione dei rifiuti dall'ambiente, ecc.) Idealmente, dovrebbero includere entrambi.

Chiedete agli studenti:

Qual è la Circolare (VP) della nostra attività di plastica di origine etica?

Risposte:

La plastica legata agli oceani viene dirottata e riciclata in nuovi input che possono essere utilizzati dai produttori per realizzare nuovi prodotti.

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Modello di business circolare

Assistenza personale dedicata

Plastica legata agli oceani deviata e riciclata in nuovi prodotti

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

(Durata delle diapositive: 3-5 minuti)

Dite agli studenti:

Il segmento Relazioni con i clienti è quello in cui si deve stabilire il tipo di relazione che si avrà con ciascuno dei segmenti di clienti e il modo in cui si interagirà con loro durante il loro percorso con l'azienda. Esistono diversi tipi di relazioni con i clienti:

Assistenza personale: Si interagisce con il cliente di persona o tramite e-mail, telefonate o altri mezzi.

Assistenza personale dedicata: Assegnate un rappresentante dedicato a un singolo cliente.

Self-service: In questo caso non si mantiene un rapporto con il cliente, ma si fornisce ciò di cui il cliente ha bisogno per aiutarsi.

Servizi automatizzati: Comprendono i processi o i macchinari automatizzati che aiutano i clienti a eseguire i servizi da soli.

Comunità: Si tratta di comunità online in cui i clienti possono aiutarsi a vicenda a risolvere i propri problemi relativi al prodotto o al servizio.

Co-creazione: In questo caso l'azienda permette al cliente di partecipare alla progettazione o allo sviluppo del prodotto. Ad esempio, YouTube ha dato ai suoi utenti la possibilità di creare contenuti per il suo pubblico.

Chiedete agli studenti:

Quali sono i rapporti con i clienti di Ethically Sourced Plastics?

Risposte:

L'azienda lavora con grandi aziende che finanziano la raccolta, la selezione e la lavorazione della plastica da vendere ai produttori che utilizzano la plastica riciclata per realizzare nuovi prodotti. Sarà necessario un rappresentante di progetto dedicato per gestire la catena del valore per i loro partner. L'azienda avrà solo una manciata di acquirenti con cui lavorare, quindi sarà necessario un servizio personale dedicato per gestire la relazione.

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Modello di business circolare

Canali di proprietà vendite interne/outreach, rete

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

Assistenza personale dedicata

Plastica legata agli oceani deviata e riciclata in nuovi prodotti

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

(Durata delle diapositive: 3-5 minuti)

Dite agli studenti:

La sezione Canali serve a descrivere il modo in cui la vostra azienda comunicherà e raggiungerà i vostri clienti. I canali sono i punti di contatto che consentono ai clienti di entrare in contatto con la vostra azienda. I canali hanno un ruolo importante nel far conoscere il vostro prodotto o servizio ai clienti e vi permettono di fornire loro le vostre proposte di valore e i vostri prodotti. I canali possono anche essere utilizzati per consentire ai clienti di acquistare prodotti o servizi e offrire assistenza post-acquisto.

Esistono due tipi di canali:

Canali di proprietà: sito web aziendale, siti di social media, vendite interne, ecc.

Canali dei partner: siti web di proprietà dei partner, distribuzione all'ingrosso, vendita al dettaglio, ecc.

�Chiedete agli studenti:

Quali sono i canali che utilizzeremo con le materie plastiche di provenienza etica?

Risposte:

L'azienda utilizzerà i propri canali e le proprie reti interne per costruire e gestire i rapporti con i clienti a lungo termine, basati sul repeat business.

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Modello di business circolare

Raccogliere e smistare la plastica. Tracciare e seguire la catena del valore, quindi vendere la plastica.

Canali di proprietà vendite interne/outreach, rete

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

Assistenza personale dedicata

Plastica legata agli oceani deviata e riciclata in nuovi prodotti

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

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Modello di business circolare

Aziende logistiche locali, Ministero delle Risorse Naturali, partner per il riciclaggio, fornitore di servizi blockchain

Raccogliere e smistare la plastica. Tracciare e seguire la catena del valore, quindi vendere la plastica.

Canali di proprietà vendite interne/outreach, rete

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

Assistenza personale dedicata

Plastica legata agli oceani deviata e riciclata in nuovi prodotti

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

(Durata delle diapositive: 3-5 minuti)

Dite agli studenti:

Il segmento Partner indica le aziende o i fornitori esterni che vi aiuteranno a svolgere le vostre attività principali. Queste partnership vengono strette per ridurre i rischi e acquisire risorse.

Chiedete agli studenti:

Chi sono i partner principali di Ethically Sourced Plastics?

Risposte:

L'azienda ha bisogno di un partner logistico per stoccare e trasportare la plastica a destinazione e il Ministero delle Risorse Naturali sarà fondamentale per identificare le aree più vulnerabili in cui i rifiuti si disperdono nell'ambiente. Un partner per il riciclaggio aiuterà anche a pellettizzare la plastica da vendere ai produttori. Il fornitore di servizi blockchain contribuirà a creare la trasparenza necessaria per verificare la provenienza etica della plastica.

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Modello di business circolare

Lavoratori dei rifiuti, piattaforma di tracciamento, partner aziendali strategici

Aziende logistiche locali, Ministero delle Risorse Naturali, partner per il riciclaggio, fornitore di servizi blockchain

Canali di proprietà vendite interne/outreach, rete

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

Assistenza personale dedicata

Plastica legata agli oceani deviata e riciclata in nuovi prodotti

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

Raccogliere e smistare la plastica. Tracciare e seguire la catena del valore, quindi vendere la plastica.

(Durata delle diapositive: 3-5 minuti)

Dite agli studenti:

Il segmento Risorse indica i principali input di cui avete bisogno per svolgere le vostre attività chiave al fine di creare la vostra proposta di valore. Esistono diversi tipi di risorse chiave:

-Umano (dipendenti)

-Finanziario (contanti, linee di credito, ecc.)

-Intellettuale (marchio, brevetti, proprietà intellettuale, copyright)

-Fisico (attrezzature, inventario, edifici)

Chiedete agli studenti:

Quali sono le risorse principali per le materie plastiche di origine etica?

Risposte:

Gli addetti ai rifiuti sono fondamentali per svolgere le funzioni principali del lavoro: la raccolta e lo smistamento della plastica. La piattaforma di tracciamento utilizza la tecnologia blockchain come risorsa per convalidare il valore aggiunto della plastica raccolta in modo etico. I partner aziendali strategici contribuiscono a finanziare il funzionamento dell'azienda e in cambio ricevono plastica riciclata certificata di provenienza etica da utilizzare nei loro prodotti.

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Modello di business circolare

Stipendi degli addetti ai rifiuti e costi logistici

Servizi di gestione e revisione della piattaforma blockchain

Canali di proprietà vendite interne/outreach, rete

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

Assistenza personale dedicata

Aziende logistiche locali, Ministero delle Risorse Naturali, partner per il riciclaggio, fornitore di servizi blockchain

Lavoratori dei rifiuti, piattaforma di tracciamento, partner aziendali strategici

Plastica legata agli oceani deviata e riciclata in nuovi prodotti

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

Raccogliere e smistare la plastica. Tracciare e seguire la catena del valore, quindi vendere la plastica.

(Durata delle diapositive: 3-5 minuti)

Dite agli studenti:

Nel segmento Costi si identificano tutte le spese necessarie per il funzionamento del modello di business. Dovrete concentrarvi sulla valutazione dei costi di creazione e fornitura delle vostre proposte di valore, sulla creazione di flussi di ricavi e sul mantenimento delle relazioni con i clienti. Sarà più facile farlo una volta definite le risorse, le attività e i partner principali.

Le aziende possono essere orientate ai costi (si concentrano sulla minimizzazione dei costi quando possibile) o al valore (si concentrano sulla fornitura del massimo valore al cliente). Dovreste sempre cercare di fare entrambe le cose!

�Chiedete agli studenti:

Quali sono i costi della plastica di origine etica?

Risposte:

Il denaro sarà speso per il team di lavoratori dei rifiuti e per i pacchetti di benefit etici, per i costi logistici legati alla raccolta e al trasporto della plastica e per la gestione della piattaforma blockchain, comprese le spese per i servizi di verifica di terze parti.

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Modello di business circolare

I produttori acquistano plastica

Le aziende pagano i progetti di bonifica

Stipendi degli addetti ai rifiuti e costi logistici

Servizi di gestione e revisione della piattaforma blockchain

Canali di proprietà vendite interne/outreach, rete

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

Assistenza personale dedicata

Aziende logistiche locali, Ministero delle Risorse Naturali, partner per il riciclaggio, fornitore di servizi blockchain

Lavoratori dei rifiuti, piattaforma di tracciamento, partner aziendali strategici

Plastica legata agli oceani deviata e riciclata in nuovi prodotti

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

Raccogliere e smistare la plastica. Tracciare e seguire la catena del valore, quindi vendere la plastica.

(Durata delle diapositive: 3-5 minuti)

Dite agli studenti:

Il segmento dei ricavi è la fonte da cui un'azienda genera denaro vendendo i propri prodotti o servizi ai clienti. In questo blocco, dovrete descrivere come otterrete i ricavi dalle vostre proposte di valore. Un flusso di ricavi può appartenere a uno dei seguenti modelli di ricavi:

Ricavi basati sulle transazioni: ottenuti da clienti che effettuano un pagamento unico.

Ricavi ricorrenti: derivanti da pagamenti continui per servizi continuativi o per servizi successivi alla vendita.

�Chiedete agli studenti:

Quali sono le fonti di guadagno per le materie plastiche di origine etica?

Risposte:

Genererà entrate dalla vendita di plastica riciclata ai produttori di prodotti e dalla collaborazione con grandi progetti di responsabilità sociale delle imprese per finanziare le attività di pulizia delle spiagge.

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Modello di business circolare

Recupero delle risorse

Plastica legata agli oceani deviata e riciclata in nuovi prodotti

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

I produttori acquistano plastica

Le aziende pagano i progetti di bonifica

Stipendi degli addetti ai rifiuti e costi logistici

Servizi di gestione e revisione della piattaforma Blockchain

Canali di proprietà vendite interne/outreach, rete

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

Assistenza personale dedicata

Aziende logistiche locali, Ministero delle Risorse Naturali, partner per il riciclaggio, fornitore di servizi blockchain

Raccogliere e smistare la plastica. Tracciare e seguire la catena del valore, quindi vendere la plastica.

Lavoratori dei rifiuti, piattaforma di tracciamento, partner aziendali strategici

(Durata delle diapositive: 3-5 minuti)

Dite agli studenti:

Il segmento dell'innovazione circolare è il tipo di strategia di economia circolare che la vostra azienda ha creato e che vi distingue dalla concorrenza. Esistono 5 modelli circolari principali che possono essere implementati in un prodotto o servizio:

Forniture circolari: Prodotti realizzati con risorse completamente rinnovabili, riciclabili o biodegradabili.

Recupero delle risorse: Servizi che si occupano di eliminare le risorse, i materiali o i rifiuti che si disperdono nell'ambiente e di massimizzarne il valore per reinserirli nel ciclo.

Estensione della vita del prodotto: Servizi che offrono di prolungare la vita di un prodotto altrimenti scartato attraverso la riparazione, l'aggiornamento o la rivendita nel circuito.

Piattaforma di condivisione: Piattaforme di servizi che consentono alle persone di collaborare e condividere un prodotto tra di loro senza che il cliente ne sia proprietario.

Prodotto come servizio: Prodotti che vengono utilizzati da uno o più clienti attraverso un accordo di pagamento.

Chiedete agli studenti:

Qual è l'innovazione circolare per le materie plastiche di origine etica?

Risposte:

L'assunzione e l'organizzazione dei lavoratori del settore dei rifiuti per promuovere l'efficienza e la creazione di capacità nella catena di valore del recupero e del riciclaggio della plastica, nonché la tracciabilità e la rintracciabilità delle materie plastiche di provenienza etica.

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Modello di business circolare

La plastica viene recuperata e rientra nel circuito del riciclo

Recupero delle risorse

Plastica legata agli oceani deviata e riciclata in nuovi prodotti

Combattere la povertà attraverso il riciclo della plastica

I produttori acquistano plastica

Le aziende pagano i progetti di bonifica

Stipendi degli addetti ai rifiuti e costi logistici

Servizi di gestione e revisione della piattaforma blockchain

Canali di proprietà vendite interne/outreach, rete

Mercato di nicchia, produttori di prodotti e aziende di riciclaggio

Assistenza personale dedicata

Aziende logistiche locali, Ministero delle Risorse Naturali, partner per il riciclaggio, fornitore di servizi blockchain

Raccogliere e smistare la plastica. Tracciare e seguire la catena del valore, quindi vendere la plastica.

Lavoratori dei rifiuti, piattaforma di tracciamento, partner aziendali strategici

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Scegliete un aspetto dello scenario "sfida dei rifiuti".

Identificare le aree chiave della circolarità del vostro modello di business.

Compilare il Circular Business Model Canvas

Abbozzate il vostro modello di business in modo visivo per presentarlo al workshop.

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Modello di business circolare

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Mappa del ciclo di vita circolare

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