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Comunicação para negócios

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Agenda da Apresentação

  • Barreiras da comunicação;
  • Estrutura da comunicação eficaz;
  • O poder da pergunta certa;
  • Escuta Ativa;
  • Ferramentas de Regulação;
  • Mindset de crescimento na comunicação.

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Milca Ribeiro

  • Formada em Comunicação Social, Especialista em Psicologia Organizacional e em Neurociência aplicada à Psicologia, com extensão em Neuropsicologia Cognição e Emoção, Coach Cognitivo Comportamental, Instrutora Sênior de Mindfulness.
  • Sócia da Agência de Publicidade MD Comunicação por 10 anos.
  • Sócia do Bhanu Centro de Bem-Estar por 15 anos.
  • Criadora e facilitadora do REPROGRAME-SE, projeto com conteúdo exclusivo de palestras, workshops e aulas de softskills para o mercado corporativo.
  • Criadora e facilitadora, desde 2016, dos Cursos Mindful Leadership e de Comunicação Efetiva na FIAP.

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A comunicação nasce no pensar

Falta de Atenção

Deve-se pensar unicamente de modo que, quando questionado sobre o que está pensando agora, possa responder abertamente: penso nisso ou naquilo.

Marco Aurélio

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Como eu me comunico?

Falta de Atenção

EMISSOR: tem responsabilidade de garantir a compreensão da mensagem.

RECEPTOR: tem a responsabilidade de agir de forma ativa, reconhecer e regular a sua interpretação.

ATENÇÃO + FLEXIBILIDADE

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Barreiras Comportamentais

Emissor manipula informações para que sejam vistas de forma mais favorável pelo receptor.

FILTRAGEM

Receptor interpreta com base em suas necessidades, motivações, experiências, antecedentes e outras características pessoais, descartando os demais aspectos.

PERCEPÇÃO SELETIVA

Receptor interpreta a mensagem como ameaça e reage instintivamente protegendo-se ou agredindo o outro.

DEFESA

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Desafios da comunicação

Fazer sua voz ser ouvida, ser capaz de deixar claro a sua posição, necessidades e dificuldades de forma eficaz e ao mesmo tempo respeitar a hierarquia.

  • O que você tem a perder se não falar?
  • Que oportunidades você ou seu time podem perder se você não falar?
  • Qual a consequência, no futuro, se você não falar sobre isso agora?

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Estruture a sua conversa

A MAIORIA DAS PESSOAS NÃO SE PREPARA, IMPROVISA.

Estruturar uma conversa é criar uma conexão lógica de ideias, que deve ter começo, meio e fim.

Ajuda a regular expectativas e garantir foco atencional.

ESTRUTURAS CRIAM REDES NEURAIS, NARRATIVAS MENTAIS QUE FACILITAM A COMPREENSÃO E MEMÓRIA.

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Estruture a sua conversa

Relevância

Ação / Resultado

Objetivo

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Protagonismo na comunicação

  1. Seja específico - não tente resolver todos os problemas em um única conversa, concentre-se em um assunto que seja relevante.
  2. Colete informação - reflita sobre possível dúvidas que possam surgir e sobre os próximos passos;
  3. Aplique o ORA - Estruture seu pensamento com argumentos sólidos;
  4. Faça um convite - não force a conversa - seja estratégico “ eu gostaria de mostrar meu raciocínio sobre o assunto, quando podemos conversar?”

PREPARAÇÃO

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Protagonismo na comunicação

  1. Seja sucinto – evite digressões e redundância;
  2. Use palavras fortes – evite adjetivos e generalizações;
  3. Autorresponsabilidade - utilize o pronome EU, não se desculpe pelos seus sentimento;
  4. Crie conexão - encontre um interesse em comum;
  5. Seja humilde - reconheça seu papel na situação;
  6. Use a assertividade - seja respeitoso mas firme, reconheça a autoridade;
  7. Regule-se - fale devagar – faça pausas e respire;
  8. Foco - monitore se o seu foco foi desviado do seu objetivo.

EM AÇÃO

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Como você Escuta?

ESCUTA ATIVA

Não é um monólogo, é uma troca que exige interesse genuíno no ponto de vista do outro.

É escutar para compreender não para responder.

ATENÇÃO + FOCO NA SOLUÇÃO + EMPATIA

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Como você Escuta?

Orientada para a tarefa

Orientada para analise

Orientada para relacionamentos

Orientada para críticas

Preocupar-se com a eficiência

Assumir uma perspectiva neutra

Criar conexões e interações emocionais

Julgar o conteúdo e as pessoas

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O poder das perguntas

QUESTIONAR A SI MESMO

  • Que emoções eu sinto?
  • Estou relacionando a fala com meu passado?
  • Estou tentando resolver um problema ou provar um ponto?
  • Meu objetivo mudou?
  • Estou assumindo a minha responsabilidade no assunto?
  • Existe coerência entre os sinais que envio?
  • Eu estou preparado?
  • O que eu sei sobre esta pessoa?
  • Quais são meus julgamentos, crenças, expectativas?
  • Qual o meu objetivo?
  • Qual meu estado emocional agora?

Antes

Durante

Depois

  • O que eu aprendi nesta conversa?
  • De que forma eu estava errado antes ?
  • Como posso melhorar minhas interações com esta pessoa futuramente?

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O poder das perguntas

QUESTIONAR O OUTRO

  • Evitar bolha de informação: faça perguntas para aprender algo novo, não para confirmar o que você já sabe;
  • Controle o seu ego: use perguntas abertas, não tente manipular as respostas;
  • Ganhe perspectiva: demonstre interesse, peça para a pessoa aprofundar, detalhar, trazer exemplos;
  • Remova barreiras emocionais: confirme seu entendimento pedindo validação do seu espelhamento.

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Como melhorar minha escuta

  • Pausa com propósito;
  • Exercício respiratório 4x6;
  • Diminuir a temperatura corporal;
  • Criar uma âncora de atenção;
  • Criar uma frase de regulação.

TÉCNICAS DE REGULAÇÃO EMOCIONAL

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Como melhorar minha escuta

  • Cria tempo para elaborar o pensamento/ideia/solução;
  • Cria espaço para autorregulação emocional;�Reforça algo importante que foi dito;�É uma forma de adquirir mais informação da pessoa – ao abrir espaço, o outro acaba falando o que estava segurando;

A IMPORTÂNCIA DO SILÊNCIO

O SILÊNCIO INCOMODA COMUNICADORES PASSIVOS E AGRESSIVOS.

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Como melhorar minha escuta

  • Domine o impulso de reação – não corte a fala do outro;
  • Não tenha pressa para expressar o seu ponto de vista;
  • Escute e pergunte antes de falar;
  • Cuidado com o monólogo do Ego;
  • Evite justificativas desnecessárias.

SE HABITUE A PRATICAR O SILÊNCIO REFLEXIVO

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Como melhorar minha escuta

CUIDADO COM O SILÊNCIO EMOCIONAL

  • Mascarar - entender ou mostrar seletivamente as verdadeiras opções (uso de sarcasmos, eufemismo, indiretas);
  • Evitar - guiar a conversa para longe de temas sensíveis;
  • Retirar-se - sair da conversa.

Pode se manifestar de 3 formas:

PODE SINALIZAR FALTA DE SEGURANÇA PSICOLÓGICA.

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Mindset de Crescimento

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Ainda não

Sim, e

Encarar a frustração e o erro como uma parte de um caminho a ser seguido. Você somente ainda não chegou no ponto final.

Procurar por oportunidade de conexão. Quais são os pontos em comum que temos?

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Próximo desafio

Durante a conversa, não perca tempo lamentando o que já foi, foque no próximo desafio.

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Aprendizados

Pensar de forma diferente, comunicar efetivamente.

Celebrar o que deu certo, aciona o circuito dopaminérgico da motivação. Quanto mais reforço positivo, mais eficaz a comunicação se torna.

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