Стратегическое мышление
Рабочая тетрадь
Основные слайды для сборки стратегии:�1. Сформулируйте свою стратегию по 3 точкам
Начните с заполнения стратегии департамента/направления
1
Наше
текущее
состояние
2
Ответственные
цели (следующий шаг)
3
Зачем/чего хотим
достичь в идеале?
Видение/BHAG (БАЦ): …
Стратегический горизонт: …
Роль/ценность департамента в стратегии компании/
Ценность компании для стейкхолдеров: …
Приоритеты ближайших 6-12 месяцев: …
Где мы находимся сейчас?
В чем наши преимущества?
В чем наши разрывы/проблемы?
Миссия: …
2. Оцените свое текущее положение дел в стратегии и разрывы с желаемым результатом
8 Право на ошибку
1 Формализация
2 Диалог
3 Регулярность стратегирования
4 Баланс
5 УЦП
6 Гибкость
7 Детализация
Провал = возможность
Делаем Fuckup nights
Каждый 5й
проект провал
Признаем
неуспехи
Только
успех
100 мнений
Стратегия подразумевается
Стратегия
обсуждена
Стратегия зафиксирована в документе
Стратегия может быть обсуждена за обедом
Диалог со всеми стейкхолдерами
Диалог внутри
команды
Ящик для
предложений
Среди
своих
Нет!
1 раз
1 раз
в год
3- раза
в год
1 раз
в месяц
Каждую
неделю
Лоскутное
одеяло
Видение, текущее состояние и ценностное предложение департамента оторваны
Видение, текущее состояние и ценностное предложение департамента в балансе
Баланс целей
команды и компании
Баланс целей команды, компании и контекста
Просто
работа
Мы понимаем
нашу ценность
Мы и важные стейкхолдеры понимаем нашу ценность
Мы признаны достижениями
Мы незаменимы
1+ страт. проектов – прозапас
Есть план Б, В, Г
Идем
напролом
Общие
фразы
Подойдет
другому юниту
Уникальные
слова
Метрики на
уровне юнита
Четкие метрики (KPI/OKR) на уровне человека
Стратегия учла
сценарии
Делали
сценарии
3. Учтите контекст/общую рамку целей
Шаблон скалирования целей
СЦП 1-го уровня
(сервис/БЮ)
СЦП 2-го уровня
(департаменты/службы)
Отдельные KPI/OKR
Глобальные цели компании
…
…
...
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
4. Конкретизируйте проекты на ближайший период
Направление 1
Направление 2
Направление 3
Направление 4
Суперцель + горизонт
Что делаем?
От чего отказываемся?
Проект 1
Проект 2
5. Вернитесь к шаблонам выше и доведите их до удовлетворительных формулировок. Обсудите и поправьте по необходимости
Удачи со стратегией!
Телеграм-канал: @digital_keks
Егор Кривошея
tg: @egorkrivosheya
Tel: +7 926 407 4214
egor@fproof.ru