Asociados Fundadores

CECOM—RO  Motor de crecimiento y desarrollo

Fundación de Interés Privado sin Fines de Lucro

Edificio BRENCAN, OFICINA 9. Calle B Norte entre Avenida 3era y Avenida 2 da. David

Tel: 774-4393, www.cecomro.com

Fundado en 2015

FORTALECIMENTO DE LOS CENTROS DE COMPETITIVIDAD REGIONALES

Asociados y Aliados al CECOMRO

Asociados �Empresariales

Tres Décadas de Aportes

Antecedentes

MISION

CECOM-RO

Impulsar la posición competitiva de la Región Occidental del país:

​

• Articulando esfuerzos públicos y privados, y contribuyendo a su efectividad

​

• Acercando a las empresas las herramientas que les permitan desarrollar ventajas competitivas sostenibles

​

• Promoviendo la atracción de inversiones, el emprendimiento, las infraestructuras necesarias y la inclusión social y cultural

FORTALECIMENTO DE LOS CENTROS DE COMPETITIVIDAD REGIONALES

REGIÓN OCCIDENTAL

Un enfoque basado en el

DESARROLLO Y CONSERVACIÓN

DEL TERRITORIO

FINALIDAD GENERAL DE LA VISIONES REGIONALES 2050

Transformar las regiones en territorios innovadores que apliquen inteligencia territorial para convertir sus activos en oportunidades. 

ESTRATEGIA

REGIÓN OCCIDENTAL

CAPITAL TERRITORIAL

• Natural
• Construido
• Humano
• Social
• Imagen

SECTORES PRODUCTIVOS

• Producción Primaria
• Producción Industrial
• Energía
• Logística y Transporte
• Turismo

Diagnóstico y Orientaciones Estratégicas

GOBERNANZA

• Fortalecimiento de Instituciones
• Planificación y Ordenamiento Territorial.
• Relaciones Estratégicas
• Acción Comunitaria: Inclusión y Perspectiva de Género
• Participación y Redes de apoyo

www.cecomro.com

10 OBJETIVOS GENERALES TERRITORIALES

1. Integración territorial.
2. Formación profesional especializada.
3. Diferenciación productiva. Incorporar los rasgos de identidad cultural.
4. Economía diversificada.
5. Planificación territorial.
6. Conexión de redes para voz y datos.
7. Reducción de brechas en Educación y salud.
8. Cooperación y colaboración públicos-privada.
9. Centros de innovación y desarrollo.
10. Fortalecimiento institucional público y privada.

DIAGNÓSTICO

Aprovechamiento de los puntos fuertes que tenemos a nivel regional alineando las políticas económicas e industriales, con las de innovación, ciencia y tecnología.

Activos

Únicos

Cambio de Mentalidad

Nuevas Capacidades

Redes de

Apoyo

CORREDOR

PANAMERICANO

DAVID

SANTIAGO

GOLFITO

PUERTO

ARMUELLES

ALMIRANTE

CHANGINOLA

CHIRIQUÍ GRANDE

GUABITO

BOCAS DEL TORO

PASO CANOA

CALOVÉBORA

SANTA FÉ

BOQUETE

SAN FELIX

LLANO TUGRÍ

PTP

PUERTO MULTIPROPÓSITO

CHARCO AZUL

PTP

PEDREGAL

TREN ALTAS PRESTACIONES PANAMÁ-COSTA RICA

PUERTO

BARÚ

Plataforma Logística Occidental

DIAGNÓSTICO

PILA

PILA

Esquema de Desarrollo Territorial

PUERTO

BARÚ

TREN ALTAS PRESTACIONES PANAMÁ-COSTA RICA

ESTRATEGIA

REGIÓN OCCIDENTAL

​

​

​

​

​

​

​

​

Modelo de Gestión Turística para Ampliar y Diversificar la Oferta Turística en el Destino Chiriquí.

Primer

Circuito Turístico Organizado en Panamá

Circuito del Café

Alianza Público-Privada

SITIO WEB DEL CIRCUITO

https://circuitodelcafe.com/

RRSS DEL CIRCUITO

@circuitogolfodechiriqui

DISEÑO DE GOBERNANZA DEL CIRCUITO AGROINDUSTRIAL DE TIERRAS BAJAS Y GOLFO DE CHIRIQUÍ

Presentación del Circuito Turístico Comarca Caribe

Circuito Indígena de la Región Occidental

VALIDACIÓND EL MAPEO TURÍSTICO DEL CIRCUITO INDÍGENA OCCIDENTAL

Finalizado

En proceso

CONVENIO DE CONTRIBUCIÓN N°2023/Qdv00274

PROYECTO DESARROLLO INTEGRAL TERRITORIAL EN LA COMARCA NGÄBE BUGLÉ Y DERECHOS HUMANOS.

Capacitaciones a productores agrícolas de las regiones Nedrini y Kodriri

Equipos y Herramientas para 10 asociatividades de productores de las regiones Nedrini y Kodriri

CONVENIO DE CONTRIBUCIÓN LA/2019/409-714,� ACCESO UNIVERSAL A LA ENERGÍA EN LA COMARCA NGÄBE BUGLÉ

SOLUCIONES INTEGRALES DE ACCESO UNIVERSAL A LA ENERGÍA EN LA COMARCA NGÄBE BUGLÉ PARA ATERRIZAJE DE LA AGENDA 2030.

RESULTADOS, PRODUCTOS O ENTREGABLES (R):

R. 1. Promovido el acceso a energía fotovoltaica en el Distrito de Kusapin con innovación de modelos de gestión local.

R.2. Mejoradas las instalaciones eléctricas fotovoltaicas y conectividad en Centros de Salud y Centros Educativos generando modelos de gestión sostenible.

R.3. Apoyadas iniciativas comunitarias generadoras de ingresos a través de electrificación con energía fotovoltaica y conectividad en Ño Kribo.

R.5. Promovidos sistemas de alerta temprana para la prevención y gestión de riesgos.

R.4. Fortalecido el nexo mujer y energía en la Comarca Ngäbe Buglé.

R.6. Rendición de cuentas y difusión de resultados

R.1. PROMOVIDO EL ACCESO A ENERGÍA FOTOVOLTAICA EN EL DISTRITO DE KUSAPIN CON INNOVACIÓN DE MODELOS DE GESTIÓN LOCAL.

R.2. MEJORADAS LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS FOTOVOLTAICAS Y CONECTIVIDAD EN CENTROS DE SALUD Y CENTROS EDUCATIVOS GENERANDO MODELOS DE GESTIÓN SOSTENIBLE.

Beneficiando directamente a más de 11,500 niños de la región

Ño-Kribo y el distrito de Besikó, región Nedrini

Levantamiento de Memora Técnica de 37 centros escolares, 4 centros de salud y 2 puestos de salud de la mano de MEDUCA y MINSA

​

R.3. APOYADAS INICIATIVAS COMUNITARIAS GENERADORAS DE INGRESOS A TRAVÉS DE ELECTRIFICACIÓN CON ENERGÍA FOTOVOLTAICA Y CONECTIVIDAD EN ÑO KRIBO.

Inversión del Plan Concluído de €400 mil

DAVID 2045

DIAGNÓSTICO

PLAN MAESTRO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

Y SOSTENIBLE DEL DISTRITO DEL BARÚ 2040

PANAMA, 26 de octubre de 2016

Aliado Estratégico

Reconversión del modelo productivo

Mejora de la calidad de vida e impulso de las capacidades individuales y colectivas

Soporte estructural de servicios básicos y manejo de residuos

CECOM—RO  Motor de crecimiento y desarrollo

44

Estrategia para impulsar

EL FERROCARRIL

Panamá – David - Frontera

Enero, 2025

45

Estrategia para impulsar

EL FERROCARRIL

Panamá – David - Frontera

Enero, 2025

46

Estrategia para impulsar

EL FERROCARRIL

Panamá – David - Frontera

CECOMRO Tesorero

Financiamiento

Sede principal (Tpcmrn) y dos sátelites (Chiriquí y Los Santos)

$19 millones

CECOM—RO  Motor de crecimiento y desarrollo

Aeropuerto Enrique Malek conectividad:

Destino Turistico Transistmico y Transfronterizo

REGIÓN AZUERO

Proyecto financiado por el BID

por $125 millones

En ejecución

Programa de Desarrollo Urbano Integral de Ciudades con Vocación Turísticas

Impulsa

CENTRO DE CONVENCIONES EN BOQUETE

CECOM—RO  Motor de crecimiento y desarrollo

CONSOLIDACION DE LA INDUSTRIA AGUACATERA EN PANAMÁ

• Reforestación con árboles de aguacate (Persea Americana), contribuyendo a la conservación de suelos y reducción de CO2.
• +500 colmenas de abejas, promoviendo la polinización y beneficios ambientales.

Algas para los animales, agricultura, y la vida

Resumen

Conectando Posibilidades

Siembra:

2025 a 2026

Siembra:

2026 a 2029

Distancia 32 kms

Siembra:

2026

Siembra:

2026-2027

Complejo

Agroindustrial SL

Siembra:

2027 a 2028

CRECIMIEMTO AGRÍCOLA

7,000 HECTÁREAS 2030

Vamos hacia adelante,

con optimismo y visión de futuro

Agosto 2024

PANAMA BOSTON ES PARTE DE UNA EMPRESA MULTILATINA

Siembra:

2025 a 2026

Siembra:

2026 a 2029

Distancia 32 kms

Siembra:

2026

Siembra:

2026-2027

Complejo

Agroindustrial SL

Siembra:

2027 a 2028

CRECIMIEMTO AGRÍCOLA HASTA 7,000 HECTÁREAS 2030

Conectando Posibilidades

Impacto del Proyecto – Generación de empleos

Connecting possibilities

​

​

Fase de construcción

1,200 empleos

​

Fase operativa (muelle comercial)

650 empleos

(proeyctados a 2029)

​

Fase operativa (Turismo)

300 empleos

(proyectados a 2029)

Empleos indirectos

500

​

Inversión estimada

250 millones de dólares

(proyectados al 2029)

Fuente: Moffat & Nichols (2021)

Connecting possibilities

CENTRO DE CONVENCIONES EN BOQUETE

Asociados Fundadores

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Fundación de Interés Privado sin Fines de Lucro

Edificio BRENCAN, OFICINA 9. Calle B Norte entre Avenida 3era y Avenida 2 da. David

Tel: 774-4393, www.cecomro.com

Fundado en 2015