Induction Training
for New Employee and Intern
Sustainability and Environment Strategic Business Division - PT Surveyor Indonesia
Sejarah PT Surveyor Indonesia
1991
PTSI didirikan pada 1 Agustus sebagai BUMN dengan fungsi Preshipment Inspection (PSI) yang memiliki 22 kantor cabang di berbagai negara
1997
Berakhirnya penugasan fungsi Pre Shipment Inspection (PSI)
1998
PTSI melakukan sejumlah diversifikasi produk jasa berbasis survey, verifikasi, monitoring, dan konsultansi
2000
Membentuk 6 Unit Bisnis Strategis dengan mengembangkan kompetensi karyawan terkait
2010
Re-focusing pada bisnis yang sudah dijalankan dengan mengoptimalkan kekuatan sebagai independent assurance
2015
Penguatan 4 Sektor: Institusi Kelembagaan, Infrastruktur, Mineral dan Batubara, Migas dan Sistem Pembangkit
2018
Terus berinovasi dengan dukungan teknologi dan kontribusi strategis bagi kepentingan jangka panjang nasional
1991-1998
2000-2018
2021
IDSurvey dibentuk dengan menggabungkan tiga perusahaan BUMN besar yang bergerak di bidang jasa survei dengan pengalaman selama puluhan tahun
2022
Surveyor Indonesia mengimplementasi 5 (lima) agenda besar transformasi
2
Pemegang Saham, Visi, Misi, dan Nilai
Pemegang
Saham
Pemerintah Republik Indonesia
85.2
10.4
Societe Generale de Surveilance SA
4.48
Lainnya
Visi
Menjadi Perusahaan Independent Assurance Nasional yang diakui Dunia dalam memberikan solusi menyeluruh kepada pelanggan
Misi
Nilai
Amanah
Kompetensi
Harmonis
Loyal
Adaptif
Kolaboratif
3
Sekilas Surveyor Indonesia
Dewan Komisaris
Wawan Sunarjo
(Komisaris Utama)
Djatmiko Bris Witjaksono
(Komisaris)
Suko Basuki
(Komisaris Independen)
Sekilas Surveyor Indonesia
Direksi
Sandry Pasambuna
(Direktur Utama)
Saifuddin Wijaya
(Direktur Komersial)
Wahyu Witjaksono
(Direktur Keuangan dan Perencanaan Strategis)
Lussy Ariani Seba
(Direktur Sumber Daya Manusia)
Sekilas Surveyor Indonesia
Jaringan Kantor Pusat, Cabang, dan Operasional
Kantor Pusat dan Cabang Jakarta
Graha Surveyor Indonesia Lt 5.
Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 56 Jakarta
Kantor Cabang Balikpapan
Jl. Jend. Sudirman No.12 Balikpapan
Kantor Cabang Makassar
Jl. Muchtar Lutfi No. 11
Makassar, Sulawesi Selatan
Kantor Cabang Medan
Jl. Mayjen D.I Panjaitan No. 5
Medan, Sumatra Utara
Kantor Cabang Batam
Jl. Kerapu No. 2 Batu Ampar
Pulau Batam
Kantor Cabang Pekanbaru
Jl. Bukit Raya Indah No.1
Pekanbaru
Kantor Cabang Palembang
Komplek Pertokoan No. 9-10
Palembang - 30154
Kantor Cabang Singapura
Lian Huat Building
Singapura
Kantor Cabang Semarang
Jl. Dr. Cipto No 232A
Karangtempel, Semarang
Kantor Cabang Surabaya
Jl. Comal No. 7-9
Surabaya, Jawa Timur
Keterangan :
Sekilas Surveyor Indonesia
Struktur Organisasi PTSI
Sektor Bisnis Utama
Governance and Institution
Memfasilitasi pemerintah dan industri dalam menerapkan kebijakan yang telah diatur, dengan melakukan verifikasi terhadap pemanfaatan fasilitas yang diberikan oleh Pemerintah
Coal and Mineral
Mendukung industri pertambangan mineral dan batubara melalui penyediaan jasa pengujian produk, verifikasi kuantitas, dan kualitas produk mineral dan batubara
Infrastructure & Transportation
Menyediakan layanan pemastian terhadap perencanaan, pembangunan, dan pemeliharaan suatu proyek infrastruktur, Tingkat Komponen Dalam negeri (TKDN) dan Layanan Sertifikasi
Industrial Services
…………………………………………………………………………………………
Sustainability & Environment
Mendukung industri pertambangan mineral dan batubara melalui penyediaan jasa pengujian produk, verifikasi kuantitas, dan kualitas produk mineral dan batubara
Oil, Gas and Renewable Energy
Menyediakan layanan terintegrasi sektor Migas dan Sistem Pembangkit dari hulu ke hilir meliputi pemastian kualitas dan kuantitas produk serta meningkatkan produktivitas melalui kegiatan Inspeksi, Testing, Verifikasi, dan Konsultansi
Sekilas Surveyor Indonesia
Platinum Client
Client
BUMN
Sekilas Surveyor Indonesia
Ketentuan Seragam
No | Hari | Seragam |
1 | Senin | Putih - Hitam |
2 | Selasa | Biru Donker - Chino / Cokelat |
3 | Rabu | Smart Casual (+Jeans) |
4 | Kamis | Semi Formal |
5 | Jumat | Batik |
Sekilas Surveyor Indonesia
Kegiatan Pegawai
Basket
Futsal
Yoga
Senam Body Language
Fitness
Running
Aikido
Tennis
Surveyor Indonesia Talent Management System - SITMS
Login Template :
Username : NIK Karyawan
Password : 123456
*Anda dapat mengubah password untuk menjaga keamanan data
Setiap SItizen mempunyai akun individu terkait informasi pribadi, riwayat karir dan informasi seputar perusahaan lainnya melalui aplikasi SITMS
12
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP)
SNI - ISO 37001:2016
Anti Bribery Management System (ABMS)
Merupakan prinsip-prinsip yang diterapkan oleh perusahaan untuk memaksimalkan nilai perusahaan, meningkatkan kinerja dan kontribusi perusahaan, serta menjaga keberlanjutan perusahaan secara jangka panjang.
TUJUAN :
Memastikan bahwa perusahaan dijalankan secara transparan, akuntabel, adil, dan bertanggung jawab kepada semua pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, manajemen, karyawan, pelanggan, pemasok, dan masyarakat luas.
PRINSIP :
TRANSPARAN
Perusahaan harus memberikan informasi yang jelas, akurat, dan tepat waktu kepada pemangku kepentingan.
AKUNTABEL
Manajemen dan dewan direksi bertanggung jawab kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
RESPONSIBILITAS
Memastikan bahwa kegiatan operasionalnya mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku, serta bertanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat di mana perusahaan beroperasi.
INDEPENDENSI
Pengambilan keputusan yang bebas dari pengaruh atau tekanan dari pihak mana pun yang dapat menyebabkan konflik kepentingan
FAIRNESS
Perlakuan yang adil dan setara terhadap semua pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Good Corporate Governance
AKHLAK berikatan erat dengan Sistem Manajemen Anti Penyuapan dimana seluruh prinsip SMAP tercermin dalam seluruh core values AKHLAK BUMN
Budaya Perusahaan
REGULASI PEMBERANTASAN KORUPSI
PT Surveyor Indonesia berkomitmen dalam pelaksanaan ISO 37001 SMAP salah satunya dengan menetapkan berbagai regulasi untuk memperkuat mitigasi terkait gratifikasi dan suap di lingkungan PTSI. Setiap tahunnya karyawan SI mengisi pakta integritas, mengikuti refreshment Good Corporate Governance dan setiap karyawan baru diwajibkan untuk menerima sharing session terkait SMAP dan mengisi pakta integritas.
REGULASI PEMBERANTASAN KORUPSI
Survey tersebut mengurutkan 180 negara di dunia berdasarkan tingkat persepsi atau anggapan masyarakat mengenai korupsi yang terjadi pada jabatan publik dan politik. Indeks Persepsi Korupsi menggunakan skala 0 (korupsi yang tinggi) hingga 100 (korupsi yang rendah). Oleh karena itu, semakin tinggi nilai persepsi korupsi sebuah negara artinya semakin rendah pula korupsi yang terjadi di negara tersebut/
TENTANG PERKEMBANGAN KASUS KORUPSI
DAMPAK DAN UNSUR KORUPSI
TANDA - TANDA PERILAKU KORUPSI
Gratifikasi merupakan pemberian dalam arti luas dan bukan janji sedangkan suap dapat berupa janji. Namun demikian, gratifikasi dapat dianggap pemberian suap.
Berikut tahapan dalam pengendalian gratifikasi :
GRATIFIKASI
Komitmen dari Pimpinan Perusahaan
Penyusunan Aturan Pengendalian Gratifikasi
SKD-001/DRU-IV/SP/2022 tentang Pengendalian Gratifikasi
Pembentukan Unit Pengendalian Gratifikasi
SKB-001/DRU-X/SPI/2020 21 September 2020 Tentang Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS)
Monitoring dan Evaluasi Pengendalian Gratifikasi
Perusahaan menyediakan infrastruktur penyampaian laporan pelanggaran bagi pelapor melalui saluran khusus
Tahap 1
Tahap 2
Tahap 3
Tahap 4
Menawarkan, menjanjikan, memberikan, menerima atau meminta keuntungan yang tidak semestinya dari nilai apapun (berupa keuangan atau non keuangan), langsung atau tidak langsung, terlepas dari lokasi, merupakan pelanggaran peraturan perundang-undangan, sebagai bujukan atau hadiah untuk orang yang bertindak atau menahan diri dari bertindak terkait kinerja (anex 3.16) dari tugas orang tersebut.
SUAP
Sumber : ISO 37001:2016
MANFAAT PENERAPAN SMAP
TAHAPAN PENERAPAN SMAP
PENGISIAN FORMULIR KEPATUHAN TAHUNAN
https://bit.ly/F-KEPATUHAN
Terima Kasih.