Звіт
директора закладу освіти
2025/2026 навчальний рік
Надія КОНОНЧУК, директор
1
СТРАТЕГІЯ
Основним стратегічним баченням є створення освітнього простору, що передбачає подальше функціонування закладу як гімназії зі структурним компонентом початкової школи
Ключові напрями
1
Якість освіти та освітньої діяльності
2
Розвиток педагогічних працівників
3
Безпечне й інклюзивнесередовище
4
Соціальний захист і здоров'я
5
Удосконалення управління закладом
2
ЯКІСТЬ ОСВІТИ
Підвищення якості освіти та освітньої діяльності
У 2025/2026 н.р. у 41 класі навчалося 1123 учні 1–9 класів.
Середня наповнюваність — 27,3
1–4 класи
489 учнів у 18 класах. Навчання за інноваційним проєктом «Світ чекає крилатих» та продовженням — «Ліга крилатих» (5-А, 6-А класи).
5–9 класи
634 учні у 23 класах
Конкурси та олімпіади
Учні взяли участь у 43 конкурсах, олімпіадах та змаганнях. 345 стали переможцями та призерами, зокрема у міжнародних та всеукраїнських заходах.
16,2%
Початковий рівень
45,6%
Середній рівень
29,6%
Достатній рівень
8,4%
Високий рівень
3
ПЕДАГОГИ
Розбудова системи професійного розвитку педагогів
1
Участь у всеукраїнських та міжнародних проєктах
Педагоги беруть участь у проєктах «Вивчай та розрізняй: інфомедійна грамотність», «Пишемо есе», «Світ чекає крилатих», «Ліга крилатих», «Як ти? Уроки з психології», «Попередження гендерно зумовленого насильства», «STEM-освіта», україно-швейцарському «Діємо для здоров'я», «Прозора школа» та ін.
У березні 2026 року на базі закладу проведено афілійовану (не)конференцію міні-EdCamp Netishyn «Шлях розвитку й підтримки: ідемо разом»
2
Конкурси, експертиза, наставництво
«Учитель року»; «Тріумф»
«Освіта Хмельниччини на шляхах реформування»
апробації підручників, співавтори методичних посібників.
експерти з інституційного аудиту, оцінювання компетентностей учителів початкових класів, з української мови та літератури, математики, громадянської та історичної галузі
3 вчителі-супервізори.
У 2026 році заклад взяв участь в експериментальному проєкті «Гроші ходять за вчителем».
4
БЕЗПЕКА ТА ІНКЛЮЗІЯ
Безпечне, комфортне та інклюзивне середовище
Освітні простори
Бібліотека, спортивна та гімнастична зали, комп'ютерні класи, ресурсна кімната, кабінет психолога, центр виховної роботи, медкабінет, їдальня, клас безпеки.
Шкільні проєкти
Реалізуються довготривалі проєкти: «Нація, яка читає, — непереможна»; виставки ілюстрацій до творів Гр. Сковороди, композиції Марії Примаченко; волонтерська спільнота «Вільні» — проєкт «Разом до Перемоги».
Соціальний захист
13 дітей-сиріт, 20 дітей з інвалідністю, 8 дітей загиблих захисників, 130 ВПО, 147 дітей учасників бойових дій — усі категорії забезпечені безкоштовним харчуванням. 148 учнів — пільгове харчування, 35 — підвезення.
Додаткові форми навчання
Працювали 2 групи подовженого дня. 27 дітей — інклюзивне навчання з 14 асистентами вчителів. 9 учнів — педагогічний патронаж. 26 учнів — сімейна форма навчання.
5
УПРАВЛІННЯ
Удосконалення механізмів управління закладом
1
Цифровізація управління
система EvaluEd — для опитувань батьків, учнів та вчителів, оцінювання управлінських рішень та аналітики якості освіти. система АІКОМ та шеринг документів у «Дії».
2
Учнівське самоврядування «Вільні»
Потужна лідерська команда учнівства реалізує власні ініціативи.
презентувала проєкт хабу_ЕРУДИТ на загальношкільній конференції.
ідея громадського бюджету участі для учнівства.
3
Звернення та дисциплінарна практика
5 усних (міжособистісні стосунки, етичні стандарти) та 5 письмових звернень.
До 2 працівників застосовано заходи дисциплінарної відповідальності.
МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
Розвиток матеріально-технічної бази
У 2025–2026 нр здійснено низку ремонтних та інфраструктурних заходів за рахунок бюджетного фінансування та власних сил закладу.
Виконані роботи//надані кошти
Ремонт кабінетів, коридорів, залів власними силами — 105 245 грн. Лічильники холодної й гарячої води — 48 809 грн. Порошкові вогнегасники — 20 230 грн. Ремонт кабінету фізики — 162 500 грн. Меблі кабінету фізики — 154 753 грн. Комп'ютерне та мультимедійне обладнання (субвенція + співфінансування) — 94 747 грн. Ремонт спортивного майданчика — 700 000 грн. Ремонт футбольного поля — 79 956 грн.
Відтерміновано / Не погоджено
Встановлення ІТП + виготовлення ПКД (відтерміновано). Вхідні та міжкімнатні двері (не погоджено). Меблі для навчальних кабінетів, бібліотеки, медіатеки (не погоджено). Модульні шафи (не погоджено). Модернізація локальної мережі інтернет (не погоджено). Капітальний ремонт харчоблоку — ПКД подано, кошти не надані.
Актуальні проблеми
Добудова спортивного майданчика; капітальний ремонт цоколю й мощення; модернізація харчоблоку; капітальний ремонт санітарних кімнат; модернізація системи теплопостачання та інтернет-мережі. Додаткових джерел фінансування до закладу не надходило.
Незважаючи на виклики воєнного часу та обмеженість фінансування, заклад продовжує розвиватися — забезпечуючи якісну освіту, безпечне середовище та активну участь громади у шкільному житті.
7
Навчальний рік став роком зростання: нові цифрові інструменти управління, розширення інклюзивного навчання, 345 переможців конкурсів, успішний EdCamp із понад 220 учасниками, участь в експерименті «Гроші ходять за вчителем», перемоги педагогів у професійних конкурсах,
Ключові напрями, що отримали розвиток:
Слова вдячності
Щира подяка педагогам, учням та батькам, які підтримували та реалізовували шкільні проєкти у непрості часи. Дякую волонтерській спільноті, лідерам учнівського самоврядування «Вільні», партнерам та всім, хто є частиною нашої шкільної спільноти.
Попереду — 2026/2027 нр., нові виклики та нові перемоги!
8