1 of 11

2 of 11

Підприємці шукають надійних, відповідальних і неконфліктних співробітників аби не зазнати фінансових втрат і успішно розвивати компанію.

Основною цільовою групою є власники мікро- та малого бізнесу (штат у 5 - 50 працівників), які не мають можливості/потреби найму штатного HR-фахівця.

Додаткові цільові групи:

  • Фахівці відділів кадрів підприємств та організацій
  • HR-менеджери компаній
  • Рекрутингові компанії
  • Менеджери виборчих кампаній
  • Керівники громадських організацій
  • Батьки підлітків, які обирають майбутню професію або формують успішну життєву чи кар'єрну стратегію.
  • Керівники шкіл (формування профільних класів, підбір класних керівників).

​

АКТУАЛЬНІСТЬ ПОСЛУГИ І ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

3 of 11

На думку роботодавців, першочергові навички, якими мають володіти кандидати, – це взаємодія з людьми та вміння працювати в команді – так вважають 50% компаній.

ТРЕНДИ НА РИНКУ

Барометр ринку праці України: головні тенденції 2021 року, https://eba.com.ua

4 of 11

Оцінка команди підприємства і відбір кадрів шляхом комп’ютерного тестування за інноваційною методикою.

Наш програмний комплекс дозволяє керівнику самостійно:

  • визначити відповідність функціональних обов’язків особистим якостям працівників чи претендентів на вакантні місця
  • Визначити природні сильні якості працівників
  • визначити особисті мотиви діяльності кожного працівника
  • сформувати найбільш ефективну команду та мікрогрупи
  • спрогнозувати можливі конфлікти у команді та вжити запобіжних заходів.

НАША ПОСЛУГА

Додатковий напрям – професійна орієнтація дітей та підлітків.

5 of 11

Internet

Тестовий модуль

Аналітичний модуль

СКЛАДОВІ КОМПЛЕКСУ

  • на смартфоні чи планшеті
  • на комп'ютері

​

Базується на Google Form і потребує доступу в Інтернет

Замовник

Internet

6 of 11

ДЕТАЛЬНІШЕ ПРО РЕЗУЛЬТАТИ

7 of 11

ДЕТАЛЬНІШЕ ПРО РЕЗУЛЬТАТИ

8 of 11

БАЗОВІ ПЕРЕДУМОВИ ЕФЕКТИВНОСТІ КОМПЛЕКСУ

  • Створений 1995 року і постійно удосконалюється (остання версія від 19.09.2024)
  • Наукова основа – роботи К.Г.Юнга , І.Маєрс-К.Бріггс, А.Аугустінавічюте.
  • Висококонкурентний (в алгоритмах використані власні Ноу-Хау світового рівня).
  • Успішно апробований у Київському обласному центрі профорієнтації, ряді комерційних компаній, у профорієнтації школярів.
  • Наявний успішний досвід розробників комплексу у сфері професійної орієнтації, формування і оцінки колективів, управлінських консультацій.
  • Простий спосіб отримання важливої інформації про персонал компанії.
  • Усвідомлення власниками бізнесів значення злагодженості команд, зростання потреб у кадрах.
  • Великий потенціал масштабування комплексу в Україні та за кордоном (після мовної адаптації).
  • Можливість використання громадськими організаціями через залучення грантових ресурсів на організаційний розвиток.

9 of 11

Базовий (400 грн./особа)

  • ділові й особисті якості працівників, профорієнтація дітей, підлітків і дорослих.

Бізнес (700 грн./особа)

  • ділові й особисті якості працівників, оптимальна сфера діяльності для них
  • оцінка команди підприємства на збалансованість і потенційну конфліктність
  • тип організації і рекомендації щодо стилю управління нею.

VIP (1200 грн./особа)

  • характеристика ділових і особистих якостей працівників
  • оцінка команди підприємства на збалансованість і потенційну конфліктність
  • рекомендації щодо формування тимчасових робочих груп
  • тип організації та рекомендації щодо стилю управління нею, формування згуртованих команд (цільових груп) для виконання різного класу завдань
  • рекомендації щодо відповідності посадових обов’язків сильним якостям конкретних працівників
  • рекомендації щодо особливостей мотивації працівників відповідно до їхніх типологічних особливостей.

ВАРТІСТЬ І ЗМІСТ ІНФОРМАЦІЙНИХ ПАКЕТІВ

10 of 11

  • Знання особливостей характеру взаємно корисні як працівнику, так і роботодавцю.
  • Є сильно і слабко виражені певні якості в людині. Знання цих особливостей, їх розуміння і врахування сприяє гармонізації  виробничих взаємовідносин.
  • Які завдання краще доручати конкретному працівнику? Від кого варто очікувати ідей та ініціатив, а від кого – сумління, точності та якості у виконанні типових завдань?
  • Можна сформувати мікрогрупи для виконання різних завдань.
  • Оптимальний підбір і розстановка працівників, враховуючи всі особливості колективу підприємства і конкретні функціональні обов'язки на робочому місці.
  • Знання психологічної сумісності працівників дає можливість уникнути конфліктних ситуацій, використати синергію (доповнення) партнерів з користю для справи.
  • Керівник організації може пізнавати себе.

ВУЗЛИКИ НА ПАМ’ЯТЬ

11 of 11

UA

RU

http://surl.li/izflh

http://surl.li/izftu