Estrategia Económica Territorial Costa Rica:

Hacia una Economía Inclusiva y Descarbonizada 2020-2050

El territorio es la expresión del modelo de desarrollo

económico, social y ambiental de un país.

Por ende, representa un instrumento crucial para

implementar la política de desarrollo.

NATURALEZA Y OBJETIVOS �DE LA ESTRATEGIA

1. Identificar las rutas críticas para completar la transición de la matriz productiva a una economía 3D en el largo plazo

​

2. Proponer el desarrollo de nuevas actividades económicas a través de la sofisticación y diversificación productiva.

​

3. Integrar a la planificación económica una perspectiva territorial para cerrar brechas y promover la inclusión.

Objetivos de la Estrategia

APROXIMACIÓN

Modelo de análisis que evalúa el potencial de inclusión social, descarbonización y crecimiento económico de una forma geográficamente-explícita a través de indicadores territoriales

Evaluación territorial

• Emplea la herramienta de “Model-Builer Model” (ESRI) - un lenguaje de

programación visual para crear flujos de geoprocesamiento automatizado

• Documenta y sistematiza procesos de análisis espacial y gestión de datos.

• Identifica las principales variables y aglomeraciones determinantes en el territorio (oportunidades y desafíos)

• Utiliza 35 indicadores de data abierta.

6

Enfoque Analítico y de Data

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Identificación de áreas clave de intervención

• 5.96 millones de celdas de 100x100 metros
• 147 capas de información
• 821 millones de puntos de data

​

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• +3000 bienes analizados
• +6000 productos considerados a nivel mundial

Data utilizada

GeoAdaptive

Octubre 2020

APROXIMACIÓN

Se utiliza un ecosistema de indicadores y análisis para priorizar un conjunto de bienes y servicios que se alinean a los

principios de la Estrategia.

Complejidad y transiciones en Costa Rica según el Atlas de Complejidad Económica

• La aproximación emplea diversas bases de datos y métodos de análisis (económico, comparativos, prospectivos y márgenes intensivos y extensivos).

• Utiliza principios y datos de complejidad económica (OCDE MIT,ACE-Harvard).

• Permite identificar y seleccionar tanto bienes base (generadores de ingreso) como apuesta, así como las rutas de

transición clave para la consolidación de

actividades económicas 3D..

GeoAdaptive

Octubre 2020

RETOS Y ESTRATEGIAS �DE COSTA RICA

Resultados:

​

• Concentración económica y de la inversión en la GAM
• Desarrollo incipiente fuera del eje central del país
• No capitalización de oportunidades económicas

Modelo histórico: Desarrollo Hiperconcentrado

• ~ 79% de la población total • 19% del área total

• 69% del valor de las exportaciones totales

Modelo Propuesto: Inclusivo y Descarbonizado

•Activa un 50% adicional del territorio

•Incluye población que vive en áreas de rezago social

Objetivos:

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• Aprovechar el capital natural y potenciar la economía verde, circular y azul
• Agregar valor a través de nuevos rubros y centros económicos en el país
• Cerrar brechas territoriales a través del desarrollo fuera de la GAM

Cambio del modelo territorial de desarrollo

GeoAdaptive

Julio 2020

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RETOS ESTRUCTURALES ESPECÍFICOS

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RETO 1:

La baja sofisticación de la producción y su efecto en las disparidades sociales

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RETO 2:

Calidad laboral precaria por falta de sofisticación económica

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​

RETO 3:

Hiperconcentración del espacio productivo en la GAM

​

RETO 4:

Hiperconcentración de la innovación y desequilibrio entre costa y el interior

​

RETO 5:

Acumulación de brechas que frenan el desarrollo y debilitan la transición

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​

RETO 6:

Baja productividad de carbono en la generación de ingreso

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ESTRATEGIAS CLAVES

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ESTRATEGIA 1:

Crear las condiciones habilitantes mediante el cierre de brechas de corto plazo

​

ESTRATEGIA 2:

Diversificar territorial de las actividades económicas tradicionales para aumentar la resiliencia económica e inclusión.

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ESTRATEGIA 3:

Activar las costas mediante una red de epicentros de actividad económica, cultural y marina interconectados sobre el principio de economía azul

​

ESTRATEGIA 4:

Descentralizar la innovación para un futuro descarbonizado, mediante la generación de centros urbanos secundarios de avanzada

​

ESTRATEGIA 5:

Generar un ecosistema conectado de corredores para catalizar la transición económica 3D

​

ESTRATEGIA 6:

Generar nuevos empleos “verdes y azules” que potencien la transición una economía 3D

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RETO 1:

Brechas multi-

dimensionales

RETO 2:

Baja complejidad económica y alta inequidades

RETO 3:

Baja calidad del empleo por falta de sofisticacion economica

RETO 4:

Hiper concentración de oportunidades e innovació

RETO 5:

Vacío entre territorios costeros y terrestres

RETO 6:

Productividad con bajas emisiones de carbono

¿Cómo cambiar la situación actual y transicionar a un futuro descarbonizado?

ESTRATEGIA 1:

Crear las condiciones habilitantes mediante el cierre de brechas de corto plazo

ESTRATEGIA 2:

Diversificar territorial de las actividades económicas tradicionales para aumentar la resiliencia económica e inclusión.

ESTRATEGIA 4:

Descentralizar la innovación para un futuro descarbonizado, mediante la generación de centros urbanos secundarios de avanzada

ESTRATEGIA 3:

Activar las costas mediante una red de epicentros de actividad económica, cultural y marina interconectados sobre el principio de economía azul

ESTRATEGIA 5:

Generar un ecosistema conectado de corredores para catalizar la transición económica 3D

ESTRATEGIA 6:

Generen nuevos empleos “verdes y azules” que potencien la transición una economía 3D

�Estrategia Clave 1: �Cerrar brechas a corto plazo para crear las condiciones habilitantes necesarias

Inversiones y áreas de enfoque para cerrar brechas

387 reemplazos de puentes y 4,700 km de mejoras viales y mantenimiento

$1.1 mil millones de inversión

+350K beneficiarios

$90 millones de inversión

Ampliar la conectividad digital

Apoyar la actividad económica con la provisión de energía asequible

Cerrar brechas de acceso a energía confiable

Potenciar la red 4G a lo largo del país

Mejorar la conectividad vial

Potenciar los corredores de exportación e importación

Mejorar las conexiones entre centros económicos y urbanos

Apoyar la conectividad vial hacia áreas de producción

​

Cerrar brechas de capital humano

Asegurar el acceso y calidad de la educación secundaria

Mejorar la oferta técnica

Ofrecer entrenamiento virtual

Atender áreas de rezago social

Asegurar la cobertura de las necesidades básicas

Reducir las barreras a la participación femenina en la fuerza laboral

Facilitar la entrada a la economía productiva

19 paquetes de intervenciones específicas diseñadas para

atender las áreas con brechas

8.5% del PIB corresponde al total de las inversiones propuestas

Más de 4 millones de beneficiarios en total

Diversificar territorial de las actividades económicas tradicionales para aumentar la resiliencia económica e inclusión

​

Diversificar y balancear la oferta turística ampliando y balanceando los territorios de la actividad en pro de la resiliencia

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• Utilizar anclas tradicionales (noreste del país) para diversificar y balancear la oferta hace el oeste y sur del país.

​

• Generar nuevas puertas culturales de entrada a destinos.

​

• Diversificar los itinerarios y ampliar la actividad hacia Brunca, Huetar Caribe y Huetar Norte

​

• Desarrollar la demanda de turismo doméstica resistente a los choques globales�
• 50% Tasa de crecimiento promedio en distritos estratégicos para el desarrollo turístico

​

• Expandir el espacio económico en un 7% para incluir a 75k personas más��

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Cañas

Población: 25,971

% crecimiento: 26%

Cahuita

Población: 13,022

% crecimiento: 66%

Puerto Jiménez

Población: 12,199

% crecimiento: 81%

Destino Sol y Playa Guanacaste

Ancla

Manuel Antonio

Golfito

Uvita

Estrategia Clave 2:

Sierpe

Tortuguero

Turrialba

Sarapiquí

Fuente: Elaboración GeoAdaptive LLC, 2020

Diversificación territorial de las actividades económicas tradicionales para aumentar la resiliencia económica e inclusión

​

Mejorando la calidad de los empleos y el potencial de secuestración de carbono por medio de la agricultura regenerativa y silvicultura sostenible

​

• Cambiar prácticas intensivas en el uso de insumos y emisión de carbono en las plantaciones de café y piña para reducir las emisiones de GEI

​

• Manejar el impacto ambiental del crecimiento del cultivo de palma africana

​

• Incrementar la calidad de empleos y el rendimiento productivo a través de financiamientos y entrenamiento�
• Mejorar prácticas de uso del suelo en paisajes productivas para preservar las reservas de carbono �
• Aumentar la cobertura de bosques fuera de áreas protegidas para potenciar corredores biológicas�
• Establecer convenios de investigación con poblaciones indígenas y generar enlaces urbano-rurales para el desarrollo de biotecnología verde y fármacos naturales��

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Estrategia Clave 2:

Descentralizar la innovación para un futuro descarbonizado, mediante la generación de centros urbanos secundarios de avanzada

​

Descentralizar la innovación para un futuro descarbonizado

​

• Establecer sinergias de triple hélice entre el capital humano, firmas, y investigación�
• Estructurar incentivos y mecanismos para la innovación en áreas urbanas (Zonas Francas Urbanas)�
• Promover el ecosistema de startups y mejorar condiciones habilitantes fuera de centros establecidos�
• Incrementar capacidades de investigación y desarrollo en ciudades universitarias�
• Aprovechar condiciones territoriales relacionadas a energías renovables, ubicaciones costeras, y bosques nativos para promoción de la innovación

Liberia-Canas

Población: 85,224

Innovation Firms: 7

San Isidro de El Gen.

Población: 87,893

Innovation Firms: 6

Ciudad Quesada

Población: 42,457

Innovation Firms: 2

Guapiles

Población: 85,50

Innovation Firms: 5

Puntarenas

Población: 76,910

Innovation Firms: 2

San Ramon

Población: 85,681

Innovation Firms: 14

Fuente: Elaboración GeoAdaptive LLC, 2020

Estrategia Clave 3:

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Nuevas plataformas para la economía creativa o naranja

​

• Estructurar sinergias triple hélice entre instituciones culturales, universidades, y firmas creativas o naranjas�
• Establecer ecosistemas de colaboración entre economía del conocimiento e economía naranja en Ciudades Universitarias y Zonas Francas Urbanas

​

• Incrementar la calidad de vida relacionada a prácticas tradicionales con el soporte de instituciones culturales con enlaces en comunidades indígenas

​

• Incubar firmas culturales o naranjas sinergéticas con el turismo en espacios económicos latentes

​

• Aumentar la oferta de carreras en tecnologías digitales, artes, y diseño en las universidades

Descentralizar la innovación para un futuro descarbonizado, mediante la generación de centros urbanos secundarios de avanzada

Estrategia Clave 3:

Activar las costas mediante una red de epicentros de actividad económica, cultural y marina interconectados sobre el principio de economía azul

Activar las costas mediante el concepto de economía azul

​

• Invertir en plataformas logísticas multimodales cerca de puertos e incrementar capacidades de carga�
• Incentivar la ubicación de firmas cerca de puertos de cargo y diversificar el perfil de las mismas cerca de puertos de turismo y ubicaciones con acceso al mar�
• Expandir mercados de exportación hacia los EE.UU., Europa, y Asia a través de la pesca sostenible costera y oceánica �
• Abordar vulnerabilidades costeras y mejorar la calidad de vida de pescadores artesanales�
• Establecer enlaces entre zonas de investigación y zonas costeras para la biotecnología azul y fármacos marinos�
• Promover aproximaciones innovadoras para la conservación costeira y las reservas de carbono marinas

Estrategia Clave 4:

Carrandi

Población: 15,677

% crecimiento: 35%

Quepos

Población: 24,846

% crecimiento: 42%

Playa del Coco

Golfito

Uvita

Cahuita

Fuente: Elaboración GeoAdaptive LLC, 2020

Generar una ecosistema de corredores para catalizar la transición económica 3D

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• Corredor Chorotega-Caribe +
• Corredor Ferroviario TELCA

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• Triángulo Costero de Chorotega

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• Corredor Brunca-Caribe

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• Corredor - Escalera Nautica + corredor costero

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• Conector GAM

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​

Interconectan los clústeres de Innovación + Redes de Conocimiento

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Estrategia Clave 5:

6 Corredores catalizadores de Nodos de economía 3D

​

Fuente: Elaboración GeoAdaptive LLC, 2020

Ecosistema de Red:

corredores y nodos

• Corredores Productivos de Innovación

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• Nodos Principales de Innovación y Economía 3D.

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• Nodos secundarios en áreas de alto crecimiento poblacional

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• Rutas Nauticas

​

Colectivamente expanden el espacio productivo

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Fuente: Elaboración GeoAdaptive LLC, 2020

�Nueva generación de empleos �Desarrollar una nueva generación de empleos “verdes, azules y de “Economía Circular” para potenciar la transición a la descarbonización y economía 3D

​

​

El foco de las Zonas de Gestión Territorial será el de buscar oportunidades de producción y generación de empleo asociadas al capital natural del país y a sus bienes y servicios ecosistémicos

​

La intersección de espacios económicos y brechas sociales construirá múltiples beneficios colaterales para el desarrollo de los mercados laborales futuros.

​

​

�

Investigación en Investigación, Manufactura de Avanzada Médico y Farma

(San Isidro, Turrialba, Guapiles, Limon)

Investigación biotecnológica

Áreas de valor ambiental cercana a campus universitarios

Servicios digitales

Ciudades y Nodos Secundarios con alta conectividad y formación (16 ciudades secundarias)

​

Energía e Servicios Ingeniería de ciencias de los materiales

(Guanacaste)

Servicios de producción alimenticia de avanzada

Ciudades Intermedias con centros de investigación y enseñanza

Investigación y desarrollo de productos y servicios biotecnológicos y de producción marina

(Puntarenas, Golfito, Uvita, Limon)

ESTRUCTURA PRODUCTIVA PROPUESTA AL 2050

Matriz productiva: ¿COMO SE DEFINIERON LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS?

• Ecosistema de 20 indicadores y 5 etapas análisis para priorizar bienes y servicios

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• Bases de datos y métodos de análisis cualitativo, económico, comparativo, prospectivo y de márgenes intensivos y extensivos, así como datos de complejidad económica (OCDE MIT,ACE-Harvard).

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Matriz productiva: ¿COMO SE DEFINIERON LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS?

Matriz productiva establecida: Actividades Base

Matriz productiva: ACTIVIDADES APUESTA Y NACIENTES

Son aquellas que al 2050 posibilitarían que Costa Rica consolide las actividades económicas 3D a través de la Economía Naranja.

23 bienes (20 apuesta y 3 nacientes) 12 servicios (6 apuesta y 6 nacientes)

5 grupos

13 subgrupos

48 actividades

Bienes con posible impacto negativo debido a el COVID-19

Biotecnología

verde y azul

El nuevo modelo propone aumentar la complejidad económica, diversificar y sofisticar la matriz productiva con una mayor productividad del carbono

​

VISIÓN TERRITORIAL AL 2050

Estructura productiva: ¿COMO SE DEFINIERON LOS POLOS DE DESARROLLO?

• El territorio comprende diversos elementos que, cuando se articulan y conectan sistemáticamente en un ecosistema de Polo de Desarrollo, permiten focalizar y potenciar las inversiones. En el caso de Costa Rica, el elemento central fue la identificación de Nodos de Desarrollo y Zonas de Gestión que comprenden las rutas territoriales de transición económica.
• Una vez identificados los nodos, se realizó una validación econométrica geoestadística y geoespacial de su potencial económico y condiciones habilitantes, lo que permitió perfilar espacios económicos candidatos a Polos de Desarrollo y su nivel de inmediatez para activación al 2030 o al 2050.
• Considerando tanto la tipología y secuencia de activación de los nodos y zonas de gestión, se realizó un proceso de diseño territorial (geodesign) para estructurar los Polos de Desarrollo en el territorio, definiendo así su rol y función para el desarrollo regional y la Visión al 2050.

​

Estructura productiva: NODOS DE DESARROLLO

Los Nodos son espacios económicos caracterizados por las actividades económicas que en ellos suceden. Se espera que a futuro en estos espacios se implementen estrategias e inversiones priorizadas para que mediante su fortalecimiento y sinergias se impulse la transición a una economía 3D para el 2050. Los nodos de desarrollo estratégico incluyen:

​

1. Espacios con actividades económicas establecidas de múltiples sectores.

​

2. Espacios con alto potencial económico que pueden beneficiarse enormemente de nuevas inversiones.

​

3. Espacios con gran potencial de beneficios indirectos para sus respectivas regiones

​

4. Espacios con fuertes relaciones con su territorio y capital natural.

Estructura productiva: TIPOLOGÍA DE NODOS

Estructura productiva: ¿COMO SE DEFINIERON LOS POLOS DE DESARROLLO?

Estructura productiva: ZONAS DE GESTIÓN

Las zonas de gestión territorial constituyen un marco para potenciar las inversiones y réditos del capital natural, así como también las estrategias necesarias para estructurar la economía verde, circular, y azul en el país. Los servicios ecosistémicos prioritarios con beneficios económicos incluyen: la biodiversidad, la generación de energía hidroeléctrica, el agua potable, y las áreas con potencial de energía renovable (geotermal, eólica, mareomotriz, y biomasa)

ZONAS DE GESTIÓN PARA LA TRANSICIÓN ECONÓMICA

Visión 2030-2050

¿Cuál es el punto de partida?��Horizonte al 2022

Fase 1

¿Cómo estructuramos la visión y la estructura territorial 2030-2050?

..

Zonas de Gestión Territorial

Estrategia de atención de brechas 2022

Zonas de rezago y brechas

Plan de Acción 2022

​

¿Cómo superar los retos en el territorio?��Definición de los principios de la estrategia

​

Buenas prácticas y catalizadores

Sinergias territoriales y rutas de transición

Estrategias hacia la transición 3D

​

6 retos a superar hacia un futuro 3D

Estructura territorial:

50 nodos por ativar al 2050

Condiciones Habilitadoras

territoriales

Definidos en vista a la coexistencia de rutas de transición económica

¿Cómo consolidar la Visión y una Estructura Territorial al 2050?��Definición de acciones al 2030 y 2050

​

Evaluación multi-

dimensional

Puntuación y clasificación de los nodos

Secuencia de acciones 2030-2050

Apuesta Territorial

Estructura Territorial para Costa Rica al 2050

3D, Inclusiva, y Descarbonizada

Visión de la Estrategia:

50 nodos, �11 Polos de Desarrollo + GAM

Espacios económicos establecidos

​

Aglomeración económica actual (desempeños)

GeoAdaptive

Agosto 2020

Estructura productiva: ¿COMO SE DEFINIERON LOS POLOS DE DESARROLLO?

GeoAdaptive

Agosto 2020

POLOS DE DESARROLLO

2030-2050

GeoAdaptive

Agosto 2020

Estructura productiva: POLOS DE DESARROLLO

La Estrategia integra los conceptos de innovación, complejidad económica, economía naranja y del conocimiento, y economía verde-azul. Estas son condiciones guías para determinar el potencial desarrollo de los territorios a futuro.

​

Identificar áreas de rezago garantiza la focalización en el cierre de brechas para avanzar en la equidad territorial, expandiendo las oportunidades. La visión para el desarrollo en los próximos 30 años es descentralizada, capitalizando en las oportunidades inherentes del territorio, para avanzar progresivamente en la construcción de un desarrollo inclusivo y descarbonizado.

GeoAdaptive

Agosto 2020

Estructura productiva: POLOS DE DESARROLLO

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• Se identificaron mediante un proceso geo-estadístico y de focalización territorial productiva que se construye en base a un conjunto de criterios.
• Su fundamento geográfico parte de la identificación de áreas que concentran condiciones productivas existentes (generadores de ingreso establecido), disponibilidad de recursos aptos para producción, transporte y logística y capital humano.
• La definición de los polos responde también a la atención de los retos territoriales especialmente zonas de rezago o de brechas multidimensionales) e integran las dinámicas y restricciones ambientales para la generación de nuevos empleos verdes-azules.

​

GeoAdaptive

Agosto 2020

Estructura productiva: ¿COMO SE DEFINIERON LOS POLOS DE DESARROLLO?

GeoAdaptive

Agosto 2020

Estructura productiva: ¿COMO SE DEFINIERON LOS POLOS DE DESARROLLO?

A. Reconocer patrones territoriales

B. Caracterizar asentamientos y paisajes en nodos económicos y zonas de gestión

GeoAdaptive

Agosto 2020

Estructura productiva: ¿COMO SE DEFINIERON LOS POLOS DE DESARROLLO?

C. Conectarse con corredores de desarrollo y vínculos de conocimiento para crear polos de desarrollo

D. Ecosistema de polos de desarrollo para catalizar la transición económica 3D

GeoAdaptive

Agosto 2020

Estructura productiva: POLOS DE DESARROLLO

La estructura territorial propuesta está compuesta por 50 nodos, agrupados en 12 polos, con potencial para transicionar a la economía 3D. Los polos corresponden a las principales aglomeraciones de nodos, corredores de desarrollo y zonas de gestión territorial cuyas sinergias conformarán el futuro ecosistema económico del país.

​

Cada polo de desarrollo incluye al menos un nodo principal. Los nodos principales tienen un rol central en la activación de los clústeres debido a sus niveles de aglomeración económica y condiciones habilitantes.

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El intercambio del conocimiento, los vínculos de infraestructura y los flujos de capital entre los nodos principales, secundarios, especializados y las zonas de gestión catalizan los recursos de los polos de desarrollo hacia la transición económica azul-verde-3D.

GeoAdaptive

Agosto 2020

�Agrupaciones Regionales catalizando la transición económica verde-azul-3D en el territorio

Vision 2050

WE ARE HERE

Visión territorial de 11 Polos de Desarrollo fuera de la GAM con por lo menos un Nodo Principal

​

Los Nodos Principales tienen un rol central en la activación de los clústeres debido a sus niveles de aglomeración económica y condiciones habilitantes

​

​

Golfo de Nicoya

Puntarenas-Esparza-Jaco-�Pacquera

Circuito Brunca

San Isidro D.G-Buenos Aires-Palmar Sur-Uvita

Clúster de Osa

Golfito-P. Jimenez-San Vito-Neily-Rio Claro

Clúster Central Oeste

San Ramon-Palmares -Naranjo-Grecia

Clúster Central Este

Cartago-Turrialba

Cuadrante Norte

C. Quesada-La Fortuna-Santa Rosa-Pital

Corredor Caribe

Limon-Valle de la Estrella-Cahuita-Matina-Moin

Clúster Caribe

Guapiles-Guacimo-Pocoro-Siquirres

Triángulo de Chorotega

Liberia-Bagaces-Canas-Nicoya-Santa Cruz

POLOS DE DESARROLLO

El ecosistema total de Polos 2030-2050 comprende 83% de la población y un 27% del área costarricense.

​

POLOS AL 2030: Entre los 12 Polos de Desarrollo identificados, dos de ellos tienen su activación por completo al 2030. Estos son la GAM y Cartago. Otros siete tienen áreas específicas activadas al 2030, totalizando nueve polos al 2030 que comprenden un 73% de la población costarricense y un 12% del territorio nacional.

​

POLOS AL 2050: Además de los nueve polos al 2030 con áreas de expansión para estructurar los Polos al 2050, hay tres polos con su activación al 2050: Quepos, Golfito, y Upala. Los Polos al 2050 concentran un 10% de la población y un 15% del área nacional individualmente.

GeoAdaptive

Agosto 2020

POLOS DE DESARROLLO

GeoAdaptive

Agosto 2020

POLOS DE DESARROLLO

GeoAdaptive

Agosto 2020

POLOS DE DESARROLLO

GeoAdaptive

Agosto 2020

Resumen de los Polos de Desarrollo

GeoAdaptive

Noviembre 2020

12 Polos de Desarrollo

GeoAdaptive

Noviembre 2020

12 Polos de Desarrollo

GeoAdaptive

Noviembre 2020

12 Polos de Desarrollo

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Noviembre 2020

Ejemplo: Polo Nicoya-Costa Pacífico

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Noviembre 2020

55

Marco de trabajo: ¿Cómo se definen las condiciones habilitantes y acciones para los polos?

Identificar generadores de ingresos y act. emergentes y caracterizarlos

Definir posibles actividades económicas futuras (a través de la complejidad económica)

Revisión de la literatura e investigación de temas de innovación

​

Condiciones habilitantes para el desarrollo de esas actividades económicas futuras.

​

Brechas territoriales y presencia de condiciones habilitantes por polo.

I. ANÁLISIS

Revisión de documentos y apuestas por CINDE y PROCOMER y Planes Regionales Mideplan

Sistemas de apuestas por parte del sector privado y condiciones habilitantes para su desarrollo.

​

Rutas potenciales para la innovación en el conocimiento, la economía agrícola regenerativa naranja, azul y verde.

Visión y oportunidades para los polos de desarrollo

​

Otras condiciones singulares del territorio (Condiciones habilitantes de aglomeración - Brechas)

Diagrama con apuestas territoriales de los desarrollos.

​

​

Propuesta integral para Polos de Desarrollo

(basado en análisis, informado por planes locales y articulado por una visión)

​

Caracterización de base

Indicadores geográficos base (KPIs)

Actividades económicas prospectivas

Aspiraciones del sector público y privado

A

B

C

D

E

II. VISIÓN

Mejores prácticas y

objetivos globales

Síntesis y Visión

Brechas territoriales y presencia de condiciones habilitantes por polo.

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Noviembre 2020

Objetivos por Dimensión y Plazo

GeoAdaptive

Noviembre 2020

GeoAdaptive

Noviembre 2020