ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

на 2022 – 2027 г.г.

краевого государственного автономного

профессионального образовательного учреждения

«Дальневосточный технический колледж»

Миссия КГА ПОУ «ДВТК»

Подготовка высококвалифицированных специалистов для развивающейся экономики Приморского края на основе развития сетевого взаимодействия в условиях непрерывного профессионального образования, обеспечивающего каждому обучающемуся возможность формирования индивидуальной образовательной траектории для дальнейшего профессионального, карьерного и личностного роста.

Команда ПОУ, принявшая участие в разработке Программы развития:

Романько Юрий Иванович, директор КГА ПОУ «ДВТК»

Сухорукова Елена Николаевна, заместитель директора по учебно-методической и научной работе

Нестеренко Екатерина Викторовна, заместитель директора по воспитательной работе

Корбут Елена Владимировна, заместитель директора по учебной работе

Кравчук Алексей Анатольевич, методист КГА ПОУ «ДВТК»

3

ПРОБЛЕМЫ

ОГРАНИЧЕНИЯ И ВЫЗОВЫ

1. Быстрая трансформация рынка труда Приморского края;
2. Цифровая трансформация профобразования;
3. Развитие материально-технической базы в условиях импортозамещения;
4. Отсутствие новых технологий в строительной отрасли Приморского края;
5. Показатель среднего возраста педагогических работников превышает 50 лет.

Инструменты:

1. Разработка образовательных и отраслевых проектов;
2. Подготовка педагогических кадров с необходимым блоком цифровых компетенций;
3. Создание методического центра в области инноваций в подготовке специалистов строительной отрасли;
4. Внедрение системы мотивации педагогов (Проект «Кадры»).

4

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ

Экономически устойчивый колледж с узнаваемым брендом, инновационными образовательными технологиями и методами организации образовательного процесса, направленными на подготовку высококвалифицированных кадров для экономики Приморского края

Подготовка высококвалифицированных специалистов для экономики Приморского края

Совершенствование материально – технической базы колледжа

SMART - ЦЕЛИ

Формирование кадрового потенциала, обладающего необходимым набором профессиональных компетенций

Трансформация содержания образовательного пространства

5

ДОСТИЖЕНИЯ – КОЛЛЕДЖ СЕГОДНЯ

2287 студентов (86 групп)

148 сотрудников:

• 85 преподавателей:
• 4 кандидата наук;
• 42 - высшая кв.к.;
• 4 - первая кв.к.;
• 7 - почетных работников СПО;

17 программ образовательных программа (15 специальностей, 2 профессии, 42 программы ДПО)

7 площадок для проведения Регионального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia)

Краевая площадка по реализации проекта "Билет в будущее« (16 компетенций)

1 актовый зал;

1 библиотека с читальным залом на 50 мест

18 учебных лабораторий;

48 кабинетов;

7 учебно-производственных мастерских

3 лекционных зала;

2 спортивных, 2 тренажерных зала;

2 студенческих общежития (360 и 408 мест);

Автодром;

Учебный центр RENGA

1. Волонтерская площадка «Добрая воля» – 100 волонтеров;
2. Студенческое телевидение «StudTV»

6

Реализация Всероссийского проекта ранней профессиональной ориентации «Билет в будущее».

Участие в Пилотном проекте по апробации методик преподавания общеобразовательных дисциплин

Флагманская программа «Цифровой инжиниринг в строительстве. Информационное моделирование и робототехника»

ДВТК - краевая базовая площадка методического объединения заместителей директоров по учебной, учебно-методической и научной работе, руководителей методических служб

Реализация Национального проекта «Демография» Федерального проекта «Содействие занятости»

УЧАСТИЕ КОЛЛЕДЖА ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ПРОЕКТАХ

Участие в Пилотной апробации установления педагогическим работникам новых квалификационных категорий «педагог-методист» и «педагог-наставник»

1

2

3

4

5

6

7

Мастерская

«Геопространственные технологии» оборудованная современными геодезическими приборами и программным обеспечением – единственная в ДФО

УНИКАЛЬНЫЕ ПОЗИЦИИ КОЛЛЕДЖА

Согласованные

Федеральной службой по техническому и экспортному контролю по ДФО (ФСТЭК)

программы ДПО по информационной безопасности

Представитель

компании РЕНГА СОФТВЕА

на Дальнем Востоке

Подготовка по специальностям:

08.02.05 «Строительство и эксплуатация автомобильных дорог и аэродромов»

20.02.03. «Природоохранное обустройство территорий».

8

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СПО

Факт 2021год

План 2024 год

План 2027 год

1). 2287 студентов (86 групп);

2). 17 - программ образовательных программа (15 специальностей, 2 профессии);

3). 7 - площадок для проведения Регионального чемпионата WSR;

4). 4 - мастерские по стандартам WSR;

5). 1 - авторизированный учебный центр RENGA

1). 2300 студентов (92 группы)

2). 15 – образовательных программ (13 специальностей, 2 профессии)

3). 11 - площадок для проведения Регионального чемпионата WSR

4). 8 - мастерских по стандартам WSR;

5). 3 - авторизированных учебных центра RENGA. Infotecs и D-Link

1). 2450 студентов (98 групп)

2). 16 – образовательных программ (14 специальностей, 2 профессии)ьностей,

3). 13 - площадок для проведения Регионального чемпионата WSR

4). 8 - мастерских по стандартам WSR;

5). 4 - авторизированных учебных центра RENGA. Infotecs и D-Link, Huawei

Инструменты:

1. Сетевое сотрудничество;
2. Маркетинговая компания;
3. Удаленное обучение;
4. Грантовая поддержка;
5. Апробация пилотных проектов;

9

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ДПО, ДО

Факт 2021 год

План 2024 год

План 2027 год

• ДПО:

1). 42 программы ДПО;

2). ПК – 339;

3). ПП – 19;

4). ПО - 136;

- ДО: внедрена система LMS Moodle (450 курсов, 2700 пользователей);

- ДПО:

1). 46 программ ДПО;

2). ПК – 345;

3). ПП – 25;

4). ПО - 150;

- ДО: внедрена система LMS Moodle (600 курсов, 2795 пользователей);

-ДПО:

1). 50 программ ДПО;

2). ПК – 450;

3). ПП – 35;

4). ПО - 160;

- ДО: внедрена система LMS Moodle (648 курсов, 3200 пользователей);

Инструменты:

1. Маркетинговая кампания;
2. Участие в федеральном проекте «Содействие занятости» нацпроекта «Демография»;
3. Мониторинг запросов работодателя;
4. Создание цифрового образовательного контента
5. Реализация целевых показателей мастерских («Молодые профессионалы»)

​

10

КАДРЫ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Факт 2021 год

План 2024 год

План 2027 год

1) 148 сотрудников:

• 85 педагогических работников;
• 5 кандидатов наук;
• 42 - высшая кв.к.;
• 4 - первая кв.к.;
• 7 - почетных работников СПО;

2) 34 сертифицированных экспертов РЧ и ДЭ.

1) 150 сотрудников:

• 89 педагогических работников;
• 5 кандидатов наук;
• 45 - высшая кв.к.;
• 6 - первая кв.к.;
• 7 - почетных работников СПО;

2) 37 сертифицированных экспертов РЧ и ДЭ.

1) 152 сотрудника:

• 92 педагогических работников;
• 5 кандидатов наук;
• 48 - высшая кв.к.;
• 8 - первая кв.к.;
• 7 - почетных работников СПО;

2) 39 сертифицированных экспертов РЧ и ДЭ.

Инструменты:

1. Реализация проекта «Кадры»;
2. Использование кадрового ресурса работодателя;
3. Повышение квалификации через стажировки;
4. Корпоративное обучение.

11

ПРОЕКТ

«Кадры»

Курсы, переподготовка,

стажировки

2023 год

40 %

65 %

Новые подходы к стимулированию педагогических работников

2027 год

2025 год

количество работников с новым набором цифровых компетенций

РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

Система работы по повышению компетентности преподавателя:

1. Организация курсов повышения квалификации;
2. Через работу методических объединений (школа молодого педагога, on-line воркшоп, клуб «Педагогический поиск», система наставничества)

- Внедрение рейтинговой системы достижения результатов педагогическими работниками;

- Меры материального стимулирования;

​

12

Инструменты:

1. Привлечение институциональных партеров;
2. Сетевое сотрудничество;
3. Эффективное управление;
4. Грантовая поддержка;
5. Привлечение внебюджетных средств;
6. Привлечение индустриальных партнеров

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Факт 2021 год

План 2024 год

План 2027 год

1.Краевая площадка Всероссийского проректа ранней профессиональной ориентации «Билет в будущее» (охват школьников 365 чел)

2. Проектная деятельность: Проект «Формирование цифрового образовательного контента»

3. Реализация проекта по обеспечению соответствия МТБ колледжа Нацпроект «Образование», федеральный проект «Молодые профессионалы»

1.Краевая площадка Всероссийского проректа ранней профессиональной ориентации «Билет в будущее» (охват школьников 450 чел)

2. Проектная деятельность: Проект «Кадры», «Цифровой колледж», «Траектория профессионального роста»

3. Реализация проекта по обеспечению соответствия МТБ колледжа Нацпроект «Образование», федеральный проект «Молодые профессионалы» (+ 4 мастерские)- разработка Флагманских программ

4. Федеральная инновационная пилотная площадка по внедрению программ с профнаправленностью

5. Сертифицированный Центр Компетенций «Геопространственные технологии»

6.Участие в ФП «Профессионалитет»

7. Реализация проекта «Профориентация» (обучение школьников – «Технология», профессиональное обучение, ДПО)

1.Краевая площадка Всероссийского проректа ранней профессиональной ориентации «Билет в будущее» (охват школьников 650 чел)

2. Проектная деятельность «Информационно-методическое обеспечение Флагманских программ» Опытно-конструкторский центр «Цифровая инженерия»

3.Реализация целевых показателей Нацпроекта «Образование», федеральный проект «Молодые профессионалы», «Профессионалитет» (организация работы 10 мастерских, 10 лабораторий)

4. Площадки Регионального чемпионата (расширение юниорской линейки)

​

​

13

РАЗВИТИЕ

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ КОЛЛЕДЖА

Создание учебно- производственных полигонов на базе работодателя

(ЛокоТЕХ, ООО «Стройкомплекс» и т.д.)

Создание мастерских и лабораторий

Участие в ФП

Внедрение авторизированных центров с привлечением технологий и оборудования компаний

(D-link, Infotecs, Huawei)

Модернизация существующих лабораторий и мастерских

Внедрение современного оборудования, программного обеспечения в соответствии с требованиями образовательного стандарта

Внедрение современного аппаратного и программного обеспечения в соответствии с требованиями инфраструктурного листа

WorldSkills Russia

К 2025 году

наличие лабораторий с современными аппаратно-программными средствами

70 %

100 %

к 2027г.

1

2

3

4

14

ПРОЕКТЫ ПО ГРАНТУ�Открытие современных мастерских на базе КГА ПОУ «ДВТК»

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ «СОБСТВЕННЫЕ» ПРОЕКТЫ

15

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ�Открытие авторизированных центров на базе КГА ПОУ «ДВТК»

16

ВОЗМОЖНОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА ЦЕНТРА

• Скидка 50% на подготовку преподавательского состава по необходимым курсам в Учебных центрах по учебным курсам авторизированных центров;
• Бесплатное обновление версий программного и аппаратного обеспечения;
• Дистанционная поддержка участников программ;
• Сертификация студентов проводимая в рамках учебного процесса;
• Совместное проведение семинаров, конференций, олимпиад.

17

РАЗВИТИЕ СТУДЕНЧЕСТВА

Факт 2021 год

План 2024 год

План 2027 год

1)Концепция воспитательной работы: «Креативность», «Профессиональная компетентность», «Успех»;

2) Реализация Рабочих программ воспитания;

3) Внедрение сквозных проектов патриотического и социального характера («Лидер 21 века», «Патриот России», «Подари ребенку праздник», «Приморский край сегодня – возможности качественной самореализации молодежи»);

4) Создание студенческих клубов (ДВТК MEDIA, клуб журналистов и блогеров, клуб экскурсовода, спортивные секции);

Реализация проектов

1. «Территория здоровья»;
2. «Школа лидерства»;
3. Проект социальной рекламы

«Новый взгляд ДВТК»;

4. КОЛЛЕДЖ - площадка Российского союза молодежи

(Уссурийское отделение)

​

Реализация проектов

​

1. «Твой выбор»;
2. «Герои в лицах»;
3. «ЭКО Жизнь»;
4. «Команда ПРОФИ»;
5. «Мир - молодежи»;
6. 3- проекта студенческой телестудии («Электронный музей колледжа», «Виртуальная экскурсия через SMART систему», «SMART- кино - «Колледж мой дом родной»);

18

Инструменты:

1. Привлечение внебюджетных средств;
2. Проектная деятельность;
3. Сетевое сотрудничество;
4. Отраслевое сотрудничество;
5. Дуальное обучение

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ

Факт 2021 год

План 2024 год

План 2027 год

1.Создание структурного подразделения:

- отделение строительных и механических специальностей;

- отделение компьютерных специальностей;

- отделение социально-экономических специальностей;

- отделение заочного и дополнительного обучения

1.Создание Управляющей компании Образовательно-производственного центра Строительства Приморского края (ФП «Профессионалитет»)

2. Создание студенческого кафе в общежитии (стартап)

3.Создание комфортных пространств для жизни, работы и досуга студентов и сотрудников, расширение доступности образовательной среды

1.Создание учебного полигона;

2.Создание СЦК;

3.Создание информационно-методического центра (строительство);

4. Создание Учебно-производственного кластера

5.Повышение эффективности использования имеющихся учебно-лабораторных площадей, также площадей вновь созданных мастерских

19

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ДВТК (Цифровая трансформация)

Факт 2021 год

План 2024 год

План 2027 год

1. Использование цифровых информационных ресурсов: Социальные сети, официальный сат колледжа;
2. Использование системы «Сетевой город»;
3. Внедрение интерактивного обучения посредством дистанционных форм

1. Развитие системы управления на основе данных – внедрение АСУ «1С Колледж»;
2. Создание системы управления человеческим капиталом, внедрение цифровых портфелей преподавателя, создание информационной доски через информационные киоски

1. Создание полного цифрового двойника КГА ПОУ «ДВТК»;
2. Завершение модернизации цифровой инфраструктуры;
3. Внедрение онлайн витрины курсов

Инструменты:

1. Реализация проекта «Цифровой колледж»;
2. Реализация проекта «Кадры»;
3. Использование внебюджетных средств;
4. Обучение преподавателей и администрации цифровой трансформации;
5. Кадры – территория профессионального роста

МОДЕЛЬ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

20

РЕЗУЛЬТАТЫ

1. Расширение доступа к образовательным услугам за счет on-line ресурсов;
2. Инновации в содержании обучения (on-line занятия);
3. Инновации в цифровом учебном оборудовании и УМК (использование интерактивных моделей с элементами виртуальной реальности);

​

21

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Факт 2021 год

План 2024 год

План 2027 год

Грантовая поддержка (Федеральный проект «Молодые профессионалы») – 22 млн. руб.

Приносящая доход деятельность (ДПО, дополнительные образовательные услуги, аренда, поступления текущего характера) - 64 млн.руб.

Приносящая доход деятельность (ДПО, дополнительные образовательные услуги, аренда, поступления текущего характера) - 76 млн.руб.

Инструменты:

1. Совершенствование механизма ценообразования в сфере платных услуг, в том числе дополнительного образования с применением цифровых технологий;
2. Сетевая реализация программ, привлечение финансовых ресурсов партнеров;
3. Трансформация расходов бюджета в части сокращение расходов на обеспечение текущей деятельности колледжа за счет цифровизации;
4. Оказание услуг (консультационных, информационных, проектных)

​

22

Финансовое обеспечение за счёт поддержки бюджета Приморского края:

• Стипендии;
• Питание;
• Целевые субсидии;

Инвестиционные проекты

Грантовая поддержка

(Федеральные проекты «Молодые профессионалы», «Профессионалитет»)

Приносящая доход деятельность (ДПО, дополнительные образовательные услуги, аренда, поступления текущего характера)

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

2022г – 56 млн.р.

2023г – 60 млн.р.

2024г – 64 млн.р.

2025г – 68 млн.р.

2026г – 72 млн.р.

2027г – 76 млн.р.

​

2023 г – 7,5 млн.р.

2024 г – 14.5 млн.р.

2023 г-140 млн. р

​

ДОРОЖНАЯ КАРТА �РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ КОЛЛЕДЖА

23

24

ФП «Профессионалитет»

Факт 2022 год

План 2023 год

План 2025 год

1. Подана заявка на создание Образовательно-производственного центра Строительства Приморского края
2. Центр объединяет 6 ПОУ и 4 строительных организации
3. Пройден этап технической экспертизы

1. Создание 12 мастерских и лабораторий
2. Разработка программ под запросы работодателей
3. Обучение управленческой команды и преподавателей конструированию программ
4. Трансформация образовательных программ (сокращение сроков обучения)

1.Количество обучающихся в рамках ФП «Профессионалитет» - 3000 студентов

2. Количество образовательных программ, созданных в интересах организаций реального сектора экономики - 84 программ

3.Количество педагогических работников, владеющих навыками конструирования образовательных программ под запросы работодателей и экономики - 300 пед.работников

Инструменты:

1. Реализация проекта «Цифровой колледж»;
2. Реализация проекта «Кадры»;
3. Использование внебюджетных средств;
4. Обучение преподавателей и администрации цифровой трансформации;
5. Кадры – территория профессионального роста

ФП «Профессионалитет»

• Создание 12 мастерских и лабораторий:
• Мастерская "Эксплуатация и обслуживание многоквартирного дома"
• Лаборатория «Кирпичная кладка»
• Лаборатория «Организация строительного производства»
• Лаборатория «Веб – технологии»
• Лаборатория «Сметное дело»
• Лаборатория «Строительная робототехника»
• Лаборатория «Цифровые технологии в строительстве»
• Лаборатория «Информационные кабельные сети»
• Мастерская «ИТ-решения для бизнеса на платформе "1С Предприятие"»
• Лаборатория «Цифровая трансформация»
• Полигон «Сварочные технологии»
• Лаборатория «Специализированные машины и обслуживание техники»

​

25

26

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ К 2027 г.

- Современная организация учебного процесса

- Адаптированные учебные планы под работодателя;

- Современная инфраструктура организации учебного процесса;

- Внедрение новых цифровых образовательных ресурсов;

- Полное погружение учебного процесса в практико-ориентированную плоскость

​

​

Организация курсов повышения квалификации;

работа методических объединений (школа молодого педагога, on-line воркшоп, клуб «Педагогический поиск», система наставничества)

​

• 24 мастерских из них:
• 10 мастерских по WSR
• 17 кабинетов и лабораторий (собственные проекты)
• Учебный полигон для строительной техники и сварочных технологий

Благоприятная и комфортная среда для творчества и самореализации студентов (центр творчества, спорт, молодежные объединения)

Молодежная политика и воспитательная деятельность

Материально-техническая база

Кадры колледжа

Организация учебного процесса

НАШИ ПАРТНЕРЫ

27

Институциональные партнёры

Академические партнёры

Информационные партнёры

Индустриальные партнёры

• Министерство профессионального

образования и занятности населения

Приморского края

• Министерство строительства

Приморского края

• Администрация УГО

• Сибирский университет потребительской кооперации;
• Renga technologi
• D-Link, Huawei

• ТРК «Телемикс»
• ОТВ Прим
• «Коммунар»
• Студенческое телевидение «StudTV»
• Кинотеатр «Россия»

• ООО «Трио»
• ООО «Копи-ЛЕНД»
• ООО «ПРИМАВТОДОР» Филиал

«МОСТОСТРОИТЕЛЬНЫЙ»

• ООО «ИЛИАДА»
• ООО «ДОРРЕМСЕРВИС»
• ООО «Никольск»
• ООО «РИГЕЛЬ-П»
• ООО «Стройкомплекс» и т.д.

​

​

​

​

Стратегические партнёры

• Country Garden
• Группа компаний «ПИК»
• ООО «Пегас»
• ООО «Информационный центр»
• ООО «Ростелеком»