1 of 26

1

Comunitat 8

19 de febrer a 4 de març de 2019

STEAM

Programa d’innovació STEAMcat

Impuls de les vocacions científiques, tecnològiques, en enginyeria i en matemàtiques.

2 of 26

Benvinguda

Dinàmica: Evidències

Com documentar evidències?

Altres informacions

Avaluació de la comunitat

2

Guió

3 of 26

3

evidències

“Visió sense implementació és al·lucinació”

Thomas Edison

4 of 26

4

evidències

“No és important com de bona sigui una idea o intervenció en un principi, el que realment importa és com aquesta es manifesta en el treball del dia a dia a les escoles” *

  • Putting Evidence to work: a school’s guide to implementation. Guidance Report.

5 of 26

Repte!!!

5

evidències

Escolliu una actuació del vostre programa d’innovació STEAMcat que considereu rellevant

2 minuts (entre els dos profes del centre)

6 of 26

Repte!!!

6

evidències

Escolliu una actuació del vostre programa d’innovació STEAMcat que considereu rellevant

7 of 26

Repte!!!

7

evidències

Cadascú explica a la resta del grup la seva actuació rellevant

10 min (2 ‘ per pers.)

grups de 4. un profe x centre

8 of 26

Repte!!!

8

evidències

Per què és rellevant?

respecte al centre-comunitat educativa

respecte al professorat

respecte a l’alumnat

...

10 min (2 ‘ per pers.)

9 of 26

Repte!!!

9

evidències

Sobre quin objectiu del programa incideix?

a) Augmentar les vocacions CTM especialment en dones i contextos socials desafavorits.

b) Reforçar el procés d'orientació de l'alumnat envers als estudis i professions de l'àmbit STEM en termes d'equitat i en totes les etapes educatives.

c) Millorar l'habilitat per entendre i interpretar un món cientifictecnològic i matemàtic.

d) Millorar la percepció social de les àrees STEAM.

e) Millorar l'actitud personal cap a l'aprenentatge de les àrees CTM, en el conjunt de l'alumnat des de l'Ed.Inf. fins a Bat.

f) Incrementar l'aplicació de metodologies d'aprenentatge transversal, generadores i vehiculars de coneixement compartit entre els diferents àmbits científic, tecnològic, artístic i matemàtic que fomentin el pensament crític i la creativitat.

g) Promoure la creació d'aliances entre els centres educatius, els agents de l'àmbit cientificotecnològic i l'entorn proper mitjançant la realització d'activitats relacionades amb problemes socialment rellevants.

h) Compartir la investigació com a docents i la pràctica reflexiva entre els membres de la comunitat STEAMcat.

10 of 26

Repte!!!

10

evidències

Quins documents en teniu?

On?

10 min (2 ‘ per pers.)

11 of 26

Repte!!!

11

evidències

Sobre allò documentat ...

Fa referència al producte final?

Als processos?

Als acords?

...

T’han fet repensar alguna actuació?

10 min (2 ‘ per pers.)

12 of 26

Reflexió !!!

Repte!!!

12

evidències

Consideres que els documents reflecteixen per què l’actuació és rellevant?

Penses que expliquen la relació amb l’objectiu?

13 of 26

13

cartes de situació

14 of 26

Repte!!!

14

evidències

Sobre la situació

Qui ho recull?

Queda recollit i endreçat en algun lloc (virtual o físic)

A quin públic va destinat?

Quin tipus de feedback tenim? Impacte?

És fàcil de recuperar aquesta informació un cop passat un temps?

Quina és la finalitat o finalitats? Per a què serveix?

15 min (3 ‘ per pers.)

15 of 26

Repte!!!

15

evidències

Quines característiques haurien de tenir les bones evidències?

5 min

Transferible

Accessible

Sintètica, visual, fàcil d’entendre

Documentació organitzada (com ho podem fer per a què sigui altament eficaç?)

Objectivitat (però no sempre)

Com recollir sensacions? (diaris d’aprenentatge)

Sostenibilitat i realisme (fins a on puc arribar)

Prioritzar

16 of 26

Repte!!!

16

evidències

Quines característiques haurien de tenir les bones evidències?

5 min

  • Fan referència a l’actuació, objectius i criteris plantejats?
  • Permeten demostrar allò que realment es busca?
  • Detecten quan no s’està duent a terme el que ens havíem plantejat?
  • Poden ser quantitatives i qualitatives.
  • Admeten diversos formats.
  • Reflecteixen diferents accions i processos.
  • Una evidència que en un moment no és útil, no la descartem perquè més endavant potser sí ho és.
  • Han de servir per poder realitzar un procés de millora contínua.

17 of 26

Repte!!!

17

evidències

Exemples d’evidències

5 min

  • fotos, vídeos, documents, diaris, acords, audios, llistes...

18 of 26

Apunt!!!

18

evidències

“Què compta com a bona evidència?”

Depèn del que se'ns demani i amb quina finalitat. Si estem interessats en com o per què funciona un enfocament concret o en explorar innovacions, aleshores una àmplia gamma d’evidències serà útil, incloses observacions, estudis de casos, enquestes i altres investigacions qualitatives. Si es tracta de mesurar l'efectivitat o l'impacte, probablement la prova clau provingui d'estudis quantitatius i, en particular, de proves experimentals

19 of 26

19

evidències

Com documentar evidències?

Quadern del nucli impulsor

A tenir en compte

Drets d’imatge/veu

Del document al relat (J.Domènech)

WEB

#STEAMcat

Fem un article?

Xarxes socials? (documentació o difusió?)

FORMAT AUDIOVISUAL

RELATS

  • enllaç de les evidències
  • valoracions de les actuacions de tots els membre implicats

20 of 26

20

Quadern del nucli impulsor

  • enllaç de les evidències
  • valoracions de les actuacions de tots els membre implicats

evidències

21 of 26

21

altres informacions

Altres informacions

  • Nodes STEAMcat

  • Avaluació (iVàlua) - Objectiu f)

  • Educacont

  • Colònies

22 of 26

22

23 of 26

23

24 of 26

... , reconèixer que la implementació no sempre segueix un procés lineal i net. Pot estar ple de sorpreses, contratemps i canvis de direcció i, de vegades, semblar més un art hàbil que un procés sistemàtic. Tenir en compte aquestes dinàmiques mentre avança el procés d’implementació pot ser útil per gestionar les frustracions. Els contratemps i les barreres són característiques naturals!

24

25 of 26

Determinar el progrés de la implementació correcta es basa en tenir una comprensió clara del que sembla la implementació "bona". Què tan estretament han de complir els professors als principis d’un nou enfocament? Ha de ser utilitzat per tots els professors? En cas afirmatiu, quan? Amb quina rapidesa espereu que s’integri a les estructures i currículums existents?

Entre els exemples de resultats d'implementació comuns es troben:

• fidelitat: el grau en què el personal utilitza una intervenció tal i com la pretenien els seus desenvolupadors;

• acceptabilitat: el grau en què diferents grups d'interès (com ara professors, estudiants i pares) perceben una intervenció com a agradable;

• abast: a quants estudiants serveix;

• viabilitat: la facilitat i la comoditat amb què el personal pot utilitzar l’enfocament i integrat en les rutines diàries de l’escola;

· costos

25

26 of 26

26