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Odoo BIM 2.0

Vertical de Construcción

Más de 9 años

V10-V19

Ing Marlon Falcón Hernández

Partner Oficial de Odoo / bim20.com

contacto@bim20.com / +34 662 47 06 45

2026

V26.2

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Cronograma de la reunión, con Demo.

  1. ¿ Quiénes son ustedes ?
  2. ¿ Quiénes somos ?
  3. ¿Conocen a Odoo ? ¿ Qué es BIm 2.0 ?
  4. Algunos clientes que hemos implementado.
  5. ¿Qué buscas como Empresa?
  6. ¿Qué problemas resuelve un ERP?
  7. ¿Por qué creamos BIM 2.0 en Odoo?
  8. Demo Odoo ERP & BIM 2.0 / esta o segunda reunión más tec.
  9. ¿Cómo saber el coste de Implementación de BIM 2.0 ?
  10. Componente del Coste, y como poder evaluar el proyecto.
  11. ¿Qué ayuda en el proceso de Implementación?
  12. Organización de parte del cliente.
  13. Próximos pasos.
  14. Cronograma Estandar.

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¿ Quiénes son ustedes ?

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¿Quienes son ?

  • ¿Cuál es el tamaño actual de su empresa en términos de empleados y operaciones?
  • ¿En qué sectores o mercados están operando actualmente?
  • ¿Qué los ha motivado a considerar una transformación digital o la implementación de un ERP en este momento?
  • ¿Han tenido experiencias previas con herramientas similares o con otros ERP? ¿Cómo fue esa experiencia?
  • ¿Han evaluado o recibido propuestas de otras soluciones? ¿Qué valoran más al compararlas?
  • Además de tu rol, ¿qué otros equipos o personas participan en la decisión?
  • Para que Fecha es que piensan empezar a Implementar?

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¿ Quiénes somos ?

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¿Quiénes somos?

  • Somos una Empresa Ágil formada por 10 personas, especializada en Desarrollo de Verticales de Odoo ERP para Construcción, Ubicada en Valencia España.
  • Somos partner de Odoo ERP hace más de 10 años. Desde Odoo 8
  • Nos especializamos en Constructoras. Es decir implementamos la parte de construcción, y si eres fuera de españa con tu partner local cotizas la parte contable que es propio de cada país, contactamos con socios que podemos recomendarte.
  • Somos Arquitectos e Ingenieros en Construcción. Hablamos tu lenguaje técnico.
  • Somos los Creadores del Módulo BIM 2.0 ya que no es un módulo estándar y los únicos en comercializarlo e implementarlo.

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Dónde hemos implementado Odoo BIM 2.0.

  • España
  • Argentina
  • Chile
  • Guatemala
  • México
  • Perú
  • República Dominicana
  • Uruguay
  • Venezuela

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¿Qué es Odoo ?

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¿Qué es Odoo ERP?

Odoo es un software empresarial todo-en-uno que permite gestionar en una sola plataforma todas las áreas de una empresa: ventas, compras, inventario, proyectos, contabilidad, recursos humanos y más.

A diferencia de tener muchos programas separados, Odoo integra todos los procesos, evita duplicar trabajo y ofrece información en tiempo real para tomar mejores decisiones.

Es una solución modular, flexible y fácil de usar, que se adapta a cualquier tipo de empresa y crece con ella.

Odoo tiene más de 15 millones de usuarios y más de 3000 empresas que lo implementan en el mundo.

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¿Qué es Bim 2.0 ?

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¿Qué es BIM 2.0?

BIM 2.0 es una vertical de gestion de obra para Odoo ERP.

La integración de un módulo como BIM 2.0 dentro de Odoo ERP

Puntos clave para justificar esta integración como parte de BIM: Gestión Centralizada de Datos, flujo de Trabajo Automatizado y Coordinación, Certificación y Control de Avance, Trazabilidad y Datos en Tiempo Real e Integración Multidisciplinar.

* No implementamos la metodología BIM (building information modeling)

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Algunos Clientes

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Algunos de nuestros clientes

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¿Qué buscas como Empresa?

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¿Qué buscas como Empresa?

  • ¿Qué herramientas utilizan hoy? ¿Excel, Google Sheets, programas internos?
  • ¿Cada área usa una herramienta diferente o todo está centralizado?
  • ¿Tienen problemas al integrar la información entre departamentos?
  • ¿Qué problemas tienen por resolver en la gestión empresarial, para evaluar un cambio?
  • ¿Tienen desarrollos de soluciones hechos actualmente por ustedes?
  • ¿ Tienen equipo propio de desarrollo ?

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¿Qué problemas resuelve un ERP?

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Qué problemas resuelve un ERP.

Las empresas de construcción, inmobiliarias o servicios suelen tener:

  • 📊 Información dispersa en Excel, WhatsApp, correos y carpetas.�
  • ⏰ Retrasos por falta de coordinación entre oficina y obra.�
  • 💸 Descontrol de gastos y pérdida de rentabilidad real por proyecto.�
  • ⚠️ Falta de trazabilidad en presupuestos, certificaciones y compras.

👉 El ERP centraliza todo en una sola plataforma, en tiempo real y con control de usuarios.

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¿Por qué creamos BIM 2.0 en Odoo?

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¿Por qué creamos la Vertical BIM 2.0?

  • Porque la construcción necesita control real, no solo gestión.

  • Porque los modelos BIM deben conectarse con la gestión.

  • Porque las empresas necesitaban una solución flexible y accesible.

  • Porque Odoo es uno de los mejores ERP del mundo y nos ayudó como base.

  • Porque queríamos una plataforma integral para todo el ciclo de vida del proyecto.

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Demo BIM 2.0

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Módulo BIM 2.0 o STANDARD 24 (24 Funciones)

  • Presupuestos de Árbol Obra.
  • Certificaciones de Avance.
  • Integraciones módulos Odoo.
  • Registro de Costes / Gastos.
  • Análisis de Coste / Beneficio.
  • Método del Valor Ganado.
  • Precios Unitarios.
  • Solicitudes de Mat. o Serv.
  • Estados de Pagos.
  • Reportes Varios.
  • Importaciones.
  • Asistencias de Obra.
  • Integración con Projects.
  • Integración con BC3.
  • Integración con Excel.
  • Listas de Chequeos.
  • Encuestas
  • Documentación de Obras.
  • Tickets de Obras.
  • Gastos Indirectos.
  • ITE. Índices Técnicos Econ.
  • Fómula polinómicas.
  • Comparación de Presupuesto.
  • Alquiler de Equipos.

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¿Cómo saber el coste de Implementación de BIM 2.0 ?

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Cómo saber el coste de Implementación de BIM 2.0

  • Hacemos una reunión inicial de acercamiento, así podemos conocerlos:
  • Cuantos usuarios usarán el sistema.
  • Que tamaño es la empresa.
  • Que nivel de desarrollo necesita.
  • La empresa ha tratado de implementar antes algo así y como fue la experiencia.
  • Que sistemas usa la empresa y cuántas horas le han dedicado a desarrollarlo.
  • El cliente nos entrega por escrito mediante correo un RFI con los requerimientos que necesita.
  • Se hace el presupuesto tanto de implementación como de soporte.

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Componente del Coste

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Componente del Coste Hoy tenemos en BIM 2.0.

  • Coste del módulo. ( Una sola vez )

Implementación. ( Una sola vez ) ( Instalación, Capacitación, Levantamiento de Procesos, Curso con Videos, seguimiento de Tarea, y desarrollo para pequeños cambios )

  • Desarrollos que el cliente quiera hacer para modificar la herramienta.
  • Licencias (Mes se le paga a Odoo) te ayudamos a gestionarla.
  • Servidor ( Mes se paga a Proveedores de servidores en la nube) o a Odoo si usas Odoo SH. Con odoo online no se puede implementar.
  • Soporte (Mensual).
  • Desarrollo Nuevos por horas (Se cobra por Tickets)

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¿Qué ayuda en el proceso de Implementación?

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Que Si ayuda en el proceso de Implementación.

  • 👉 ¿Por qué se quiere hacer una transformación Digital?
  • 👉 Que se comunique a todos los niveles de la organización.
  • 👉 Asignar la mejor gente para el proceso de Implementación.
  • 👉 Ligar los objetivos de evaluación de la empresa con los del proyecto.
  • 👉 Definir un cronograma que se cumpla.

Que No ayuda en el proceso de Implementación.

  • ⚠️ No tener claro el presupuesto.
  • ⚠️ No definir un Inicio y Fin. ( Recomendamos 3 meses para el E24)
  • ⚠️ No transformar las estructuras organizacionales a nuevos procesos.
  • ⚠️ No se entrena al equipo en la nueva tecnología.
  • ⚠️ No se dedica el tiempo necesario para adoptar la tecnología.

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Organización de parte del Cliente

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Organización de parte del cliente

  • Empresa que dedica 1 o 2 recursos al proyecto de forma que actúan como PM o Key User y llevan el control de las solicitudes.
  • Empresas que contratan una persona solo para hacer de PM muchas veces son practicantes
  • Saber el Marco de Trabajo Actual de la empresa o Diseñarlo mientras implementamos.
  • Experiencia de implementación de otras soluciones.
  • Odoo no es excel. Odoo está centralizado y redondea a decimales fijo.
  • Participar en capacitación y completar tareas.

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Próximos pasos

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Próximos pasos

  • Evaluar la factibilidad
  • Hacer una demo real.
  • Pasar el proceso de compra. ( Oferta, Contrato, Factura)
  • Empezar a Transformar tu empresa.
  • Soporte para acompañarlos en el proceso de cambio.

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Etapas de Implementación

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Etapa de implementación. CLUDVU

  • Búsqueda de soluciones para mi mercado.
  • Entender la solución o capacitación 2 meses.
  • Salida a producción acompañada. ( No serás más rápido que tu actual sistema que llevas 10 año trabajando Presupuesto, pero con el tiempo si )
  • Trabajo Libre

A - Levantamiento > Validación > Desarrollo > Capacitación > Uso

B- Capacitación & Levantamiento > Uso

> Desarrollo > Validación > Uso

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Cronograma Estándar

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Cronograma Estándar BIM 2.0

REUNIÓN�INICIAL

CAPACITACIÓN

2 MESES

INSTALACIÓN

SALIDA

PRODUCCIÓN

MEJORA

CONTINUA

1 - 3 Año

R1

A - PreVenta ( 2M )

C- PostVenta ( 3M o >)

Y1

Y2

Y7

Y4

DESARROLLO

CLIENTE

Y3

VALIDACIÓN

CLIENTE

Y6

Y5

CAPACITACIÓN

CLIENTE

REUNIÓN�LEVANTAMIENTO

R2

REUNIÓN�DEMO CLIENTE

R3

REUNIÓN�PROPUESTA

R4

B- IMPLEMENTACION

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Muchas Gracias

No se trata de una implementación de un ERP, se trata de diseñar el futuro de la empresa.

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Marlon F.H.