SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Matriz de Identificación de Peligros y Valoración de Riesgos Profesionales
Iris de Almíbar
Panadería Artesanal - Territorio Colombiano
Colombia
Productos a Base de Masa Madre
Hornos de Leña Tradicionales
Contenido
01
Marco Legal y Normativo Colombiano
Fundamentación jurídica del SG-SST, normativa aplicable y estándares mínimos según Resolución 0312 de 2019
02
Descripción de la Organización
Perfil de Iris de Almíbar, procesos productivos artesanales y áreas de trabajo identificadas
03
Metodología para la Identificación de Peligros
GTC 45, matriz de riesgos y clasificación de peligros específicos para panaderías artesanales
04
Perfiles de Cargo y Contexto Organizacional
Análisis detallado de los 6 cargos: funciones, contexto de trabajo y exposición a peligros
05
Matriz de Riesgos por Cargo
Identificación y valoración detallada de peligros para cada uno de los 6 perfiles ocupacionales
06
Medidas de Control y Plan de Acción
Jerarquía de controles, capacitación, plan de emergencias y brigadas específicas
07
Conclusiones y Recomendaciones
Resumen de riesgos prioritarios y cronograma de implementación del SG-SST para Iris de Almíbar
CAPÍTULO 01
Marco Legal y Normativo
Fundamentación jurídica para la gestión de riesgos laborales en Colombia
Normativa Aplicable en Colombia
Ley 1562 de 2012
Sistema General de Riesgos Laborales. Establece el marco integral para la gestión de riesgos laborales en Colombia, definiendo responsabilidades para empleadores, trabajadores y entidades del sistema.
Afiliación obligatoria
Prestaciones
Sanciones
Decreto 1072 de 2015 - Sector Trabajo
Decreto Único Reglamentario. Consolidó toda la reglamentación del sector trabajo, incluyendo disposiciones específicas sobre seguridad y salud en el trabajo, inspección y vigilancia.
SG-SST
Inspección
Resolución 0312 de 2019
Estándares Mínimos del SG-SST. Define los requisitos mínimos que deben cumplir las empresas según su tamaño y nivel de riesgo. Para microempresas (<10 trabajadores) como Iris de Almíbar, establece requisitos simplificados.
Estándares
Microempresas
Importancia del Cumplimiento
Responsabilidad legal: Evita sanciones y multas por incumplimiento
Protección de trabajadores: Garantiza condiciones seguras de trabajo
Productividad: Reduce ausentismo y accidentes laborales
Reputación: Mejora imagen empresarial ante clientes
Aplicación a Panaderías
Las panaderías artesanales con hornos de leña presentan riesgos específicos que deben ser gestionados:
Exposición a altas temperaturas
Inhalación de polvo de harina
Manipulación manual de cargas
Riesgo de incendios
Estándares Mínimos del SG-SST para el Sector
Clasificación de Iris de Almíbar
Número de Trabajadores
6
Microempresa según Resolución 0312 de 2019
Nivel de Riesgo
II - Medio
Sector panadero con hornos de leña
Aplicación
Estándares Simplificados
Requisitos adaptados a microempresas
Requisitos Fundamentales
Política de SST
Documento escrito firmado por el empleador
Identificación de Peligros
Matriz de riesgos actualizada anualmente
Capacitación
Inducción y formación en SST
Plan de Emergencias
Protocolos de respuesta y brigadas
Elementos del SG-SST para Microempresas
1
Política de Seguridad y Salud
Compromiso de la alta dirección con la protección de trabajadores
2
Identificación de Peligros
Matriz que identifique peligros, riesgos y controles para cada cargo
3
Medidas de Prevención y Control
Implementación de controles según jerarquía: eliminación, sustitución, ingeniería, administrativos, EPP
4
Capacitación y Entrenamiento
Programa de formación en SST adaptado a los riesgos identificados
5
Plan de Emergencias
Protocolos de respuesta, rutas de evacuación, brigadas y botiquín
6
Registros y Documentación
Conservar evidencias de implementación por mínimo 5 años
CAPÍTULO 02
Descripción de la Organización
Contexto organizacional y características de Iris de Almíbar
Perfil de la Organización: Iris de Almíbar
Iris de Almíbar
Panadería Artesanal Tradicional
Panadería artesanal colombiana especializada en productos horneados a base de masa madre natural , utilizando hornos de leña tradicionales que otorgan sabor y textura únicos.
Hornos de leña artesanales
Masa madre natural
Procesos artesanales
Ingredientes naturales
Misión
Elaborar productos de panadería artesanal de alta calidad, preservando técnicas tradicionales con masa madre y hornos de leña, garantizando la seguridad y bienestar de nuestro equipo.
Visión
Ser reconocidos como la panadería artesanal líder en Colombia, destacada por la calidad de nuestros productos, el compromiso con la seguridad laboral y la preservación de la tradición panadera.
Productos Principales
Pan Artesanal
Baguettes, hogazas, pan de centeno, integral
Pizza Artesanal
Masa madre con fermentación prolongada
Productos de Repostería
Croissants, daneses, rollos de canela
Especialidades
Productos de temporada y personalizados
Datos de la Organización
Ubicación:
Territorio Colombiano
Total Empleados:
6 trabajadores
Tipo:
Microempresa
Sector:
Panadería Artesanal
Nivel de Riesgo:
II - Medio
Procesos Productivos y Áreas de Trabajo
Flujo de Procesos Productivos
1
Recepción
Harinas, levaduras, ingredientes
Almacén
2
Preparación
Pesaje, mezclado, amasado
Producción
3
Fermentación
Reposo controlado de masas
Cámara
4
Horneado
Cocción en horno de leña
Horno
5
Enfriamiento
Reposo y control de calidad
Área de enfriado
6
Venta
Atención al cliente y empaquetado
Punto de venta
Riesgos Críticos por Proceso
Preparación: Polvo de harina, posturas forzadas
Horneado: Calor extremo, quemaduras, humos
Mantenimiento: Carga física, herramientas
Áreas Físicas Identificadas
Almacén de Materias Primas
Harinas, ingredientes, insumos
Área de Producción
Mesas de trabajo, amasadoras, equipos
Área del Horno de Leña
Zona de mayor riesgo térmico
Punto de Venta
Atención al público, exhibición
Zona de Mantenimiento
Herramientas, limpieza, reparaciones
Área Administrativa
Oficina, descanso, vestier
CAPÍTULO 03
Metodología para la Identificación de Peligros
Enfoque técnico para la valoración de riesgos profesionales
Metodología GTC 45 (Guía Técnica Colombiana)
Fórmula de Valoración de Riesgo
NR = ND × NE × NC
Nivel de Riesgo = Nivel de Deficiencia × Nivel de Exposición × Nivel de Consecuencia
ND:
Condiciones del peligro
NE:
Tiempo de exposición
NC:
Severidad del daño
Jerarquización de Controles
1
Eliminación
Remover el peligro completamente
2
Sustitución
Cambiar por algo menos peligroso
3
Controles de Ingeniería
Aislamiento, ventilación, protección
4
Controles Administrativos
Procedimientos, capacitación, señalización
5
EPP
Equipo de Protección Personal
Matriz de Niveles de Riesgo
Nivel | Rango NR | Interpretación | Acción |
Aceptable | 4-20 | No requiere intervención | Monitorear |
Tolerable | 24-40 | Mejora propuesta | Planificar |
Moderado | 48-100 | Requiere intervención | Intervenir |
Alto | 120-200 | Intervención urgente | Urgente |
Inaceptable | 240-500 | Intervención inmediata | Inmediata |
Proceso de Evaluación
1
Identificar peligros
2
Evaluar riesgos
3
Establecer controles
4
Documentar
Clasificación de Peligros en Panaderías
Físicos
Ruido: Amasadoras, extractores (>85 dB)
Temperaturas: Horno de leña (>40°C)
Radiación: Calor radiante del horno
Iluminación: Inadecuada o deslumbramiento
Cargos expuestos: Maestro panadero, auxiliar de producción
Químicos
Polvo de harina: Alergias, asma ocupacional
Humos de leña: CO, partículas, VOCs
Limpiadores: Ácidos, álcalis, solventes
Aditivos: Conservantes, mejoradores
Cargos expuestos: Todos en área de producción
Biológicos
Bacterias: Salmonella, E. coli en masas
Hongos: Mohos en ambientes húmedos
Levaduras: Exposición concentrada
Plagas: Roedores, insectos
Cargos expuestos: Auxiliar de producción, almacenista
Ergonómicos
Posturas forzadas: Amasado, inclinación
Manipulación cargas: Sacos de harina (50kg)
Movimientos repetitivos: Amasado manual
Trabajo de pie: Vendedores, producción
Cargos expuestos: Todos en producción y ventas
Psicosociales
Carga laboral: Alta demanda productiva
Turnos rotativos: Madrugada, festivos
Responsabilidad: Toma de decisiones
Relaciones: Conflictos interpersonales
Cargos expuestos: Administrador, maestro panadero
Mecánicos/Seguridad
Equipos rotatorios: Amasadoras sin guarda
Cortopunzantes: Cuchillos, herramientas
Superficies calientes: Horno, planchas
Resbalones: Pisos con harina/agua
Cargos expuestos: Mantenimiento, producción
CAPÍTULO 04
Perfiles de Cargo y Contexto Organizacional
Análisis detallado de los seis cargos de Iris de Almíbar
Cargo 1: Administrador - Gestor del Proyecto
Administrador
Gestor del Proyecto
Responsable de la dirección estratégica y operativa de Iris de Almíbar, garantizando el cumplimiento de objetivos de negocio, calidad y seguridad.
Funciones Principales
Planificación estratégica y presupuestaria
Gestión financiera y administrativa
Supervisión general de operaciones
Relaciones con proveedores y clientes
Cumplimiento normativo y SST
Gestión del talento humano
Jornada y Condiciones
Jornada: 8-10 horas diarias
Horario: Administrativo flexible
Ubicación: Oficina + recorridos
Contacto: Con todas las áreas
Contexto de Trabajo y Exposición
Ubicación Física
Oficina administrativa dentro de las instalaciones, con recorridos frecuentes por todas las áreas: almacén, producción, horno y punto de venta.
Interacciones
Contacto directo con los 5 trabajadores, proveedores, clientes, entidades de control (ARL, Ministerio de Trabajo) y comunidad.
Riesgos Específicos
Psicosociales: Estrés, alta responsabilidad
Ergonómicos: Sedentarismo, computador
Seguridad: Recorridos por áreas de riesgo
Visuales: Pantallas prolongadas
Requisitos del Cargo
Formación en administración, conocimientos en gestión de riesgos, liderazgo, toma de decisiones y manejo de conflictos.
Cargo 2: Auxiliar de Producción
Auxiliar de Producción
Conocimiento de Panadería
Apoya en todas las etapas del proceso productivo, desde la preparación de ingredientes hasta el acabado de productos, bajo supervisión del maestro panadero.
Funciones Principales
Pesaje y medición de ingredientes
Mezclado y amasado de masas
Preparación de fermentaciones
División y formado de piezas
Limpieza y sanitización de equipos
Apoyo en horneado y enfriamiento
Jornada y Condiciones
Jornada: 8-10 horas
Horario: Madrugada (3-4 am)
Ubicación: Área de producción
Contacto: Harinas, agua, masas
Contexto de Trabajo y Exposición
Ubicación Física
Área de producción con contacto directo con harinas, agua, levaduras, equipos de mezclado y amasado, y proximidad al horno de leña.
Interacciones
Trabajo coordinado con maestro panadero, técnico en panadería, almacenista y vendedor. Recibe instrucciones y reporta avances.
Riesgos Específicos
Físicos: Ruido, temperaturas
Químicos: Polvo de harina
Biológicos: Mohos, bacterias
Ergonómicos: Posturas, cargas
Mecánicos: Equipos rotatorios
Seguridad: Cortes, quemaduras
Requisitos del Cargo
Conocimientos básicos de panadería, manejo de pesos y medidas, capacidad física, orientación a la calidad y trabajo en equipo.
Cargo 3: Vendedor de Productos
Vendedor
Productos a Base de Masa Madre
Primera línea de contacto con clientes, responsable de la experiencia de compra, manejo de punto de venta y representación de la marca.
Funciones Principales
Atención al cliente y asesoría de productos
Manejo de caja y transacciones
Empaque y presentación de productos
Control de inventario de producto terminado
Mantenimiento de área de ventas
Registro de pedidos especiales
Jornada y Condiciones
Jornada: 8-10 horas
Horario: Turnos rotativos
Ubicación: Punto de venta
Contacto: Clientes, dinero
Contexto de Trabajo y Exposición
Ubicación Física
Punto de venta con mostrador, caja registradora, exhibición de productos. Trabajo predominantemente de pie en espacio reducido.
Interacciones
Contacto directo y continuo con clientes, comunicación con producción para disponibilidad, reporte al administrador.
Riesgos Específicos
Ergonómicos: Trabajo de pie
Biológicos: Manipulación alimentos
Seguridad: Manejo de efectivo
Psicosociales: Atención al público
Horarios: Fines de semana, festivos
Físicos: Ruido ambiente
Requisitos del Cargo
Habilidades de comunicación, orientación al servicio, manejo básico de dinero, conocimiento de productos, presentación personal.
Cargo 4: Almacenista y Encargado de Mantenimiento
Almacenista / Mantenimiento
Encargado de Infraestructura
Gestiona el inventario de materias primas, realiza mantenimiento preventivo y correctivo de equipos, incluyendo el horno de leña, y mantiene las instalaciones.
Funciones Principales
Recepción y control de inventarios
Almacenamiento organizado de materias primas
Mantenimiento preventivo de equipos
Mantenimiento del horno de leña
Limpieza de instalaciones
Manejo de herramientas y equipos
Jornada y Condiciones
Jornada: 8 horas
Horario: Diurno flexible
Ubicación: Todo el local
Contacto: Herramientas, leña
Contexto de Trabajo y Exposición
Ubicación Física
Recorre todas las áreas: almacén, producción, horno, punto de venta y zona de mantenimiento. Trabajo en alturas para limpieza y reparaciones.
Interacciones
Coordinación con proveedores para recepción, apoyo a producción con materiales, comunicación con administrador sobre necesidades.
Riesgos Específicos
Ergonómicos: Carga física (50kg)
Químicos: Limpiadores, lubricantes
Seguridad: Trabajo en altura
Físicos: Ruido, temperatura
Biológicos: Almacenamiento
Mecánicos: Herramientas
Requisitos del Cargo
Conocimientos en mantenimiento, manejo de herramientas, capacidad física, organización, conocimientos básicos de electricidad y plomería.
Cargo 5: Maestro Panadero
Maestro Panadero
Experto en Panadería Artesanal
Experto en panadería artesanal responsable de la formulación, control de calidad, supervisión del proceso productivo y transferencia de conocimiento.
Funciones Principales
Formulación y desarrollo de recetas
Control de procesos de fermentación
Supervisión de horneado en horno de leña
Control de calidad de productos
Transferencia de conocimiento al equipo
Innovación y desarrollo de nuevos productos
Jornada y Condiciones
Jornada: 10-12 horas
Horario: Madrugada (2-3 am)
Ubicación: Principalmente horno
Contacto: Máximo con calor
Contexto de Trabajo y Exposición
Ubicación Física
Área de producción y principalmente zona del horno de leña. Mayor exposición al calor radiante y contacto directo con superficies calientes.
Interacciones
Liderazgo del equipo de producción, supervisión directa de auxiliar y técnico, coordinación con administrador y vendedor.
Riesgos Críticos (Mayor Exposición)
Físicos: Calor extremo (>50°C)
Químicos: Humos de leña, polvo
Ergonómicos: Posturas forzadas
Seguridad: Quemaduras graves
Biológicos: Fermentaciones
Psicosociales: Alta responsabilidad
Requisitos del Cargo
Experiencia comprobada en panadería artesanal, conocimiento profundo de fermentaciones, manejo de hornos de leña, liderazgo, creatividad.
Cargo 6: Técnico en Panadería
Técnico en Panadería
Especialista Técnico
Especialista que aplica conocimientos técnicos en el control de procesos, manejo de equipos especializados y documentación de calidad.
Funciones Principales
Control de temperaturas y tiempos
Manejo de equipos especializados
Documentación de procesos
Análisis de calidad de materias primas
Asistencia en desarrollo de productos
Calibración de equipos de medición
Jornada y Condiciones
Jornada: 8-10 horas
Horario: Madrugada
Ubicación: Producción y laboratorio
Contacto: Equipos técnicos
Contexto de Trabajo y Exposición
Ubicación Física
Área de producción con equipos especializados, pequeña área de control/análisis, cercanía al horno para tomas de temperatura.
Interacciones
Colaboración estrecha con maestro panadero, apoyo técnico a auxiliar de producción, reporte de datos al administrador.
Riesgos Específicos
Técnicos: Equipos de medición
Físicos: Exposición térmica
Químicos: Análisis de materias primas
Ergonómicos: Uso de herramientas de precisión
Seguridad: Mantenimiento de equipos
Eléctricos: Controles y sensores
Requisitos del Cargo
Formación técnica en panadería o alimentos, conocimientos en control de calidad, manejo de equipos de medición, atención al detalle.
CAPÍTULO 05
Matriz de Riesgos por Cargo
Identificación detallada de peligros y valoración de riesgos
Matriz de Riesgos - Administrador
Identificación y Valoración de Riesgos
Peligro | Riesgo | ND | NE | NC | NR | Nivel | Controles |
PSICOSOCIAL | Estrés por alta responsabilidad | 3 | 4 | 3 | 36 | MODERADO | Delegación, pausas, apoyo |
Carga laboral excesiva | 3 | 4 | 2 | 24 | TOLERABLE | Priorización, automatización | |
Toma de decisiones constante | 2 | 4 | 2 | 16 | ACEPTABLE | Capacitación, asesoría | |
ERGONÓMICO | Sedentarismo prolongado | 3 | 4 | 2 | 24 | TOLERABLE | Pausas activas, ergonómica |
Uso prolongado de computador | 2 | 4 | 2 | 16 | ACEPTABLE | Pantalla adecuada, pausas | |
SEGURIDAD | Recorridos por áreas de riesgo | 2 | 3 | 3 | 18 | ACEPTABLE | EPP, señalización, precaución |
Caídas en recorridos | 2 | 2 | 3 | 12 | ACEPTABLE | Calzado antideslizante |
Riesgo Prioritario
Estrés por alta responsabilidad (NR: 36 - Moderado)
Riesgo Aceptable
Mayoría de riesgos en nivel aceptable/tolerable
Acción Requerida
Intervención en riesgo psicosocial prioritario
Matriz de Riesgos - Auxiliar de Producción
Identificación y Valoración de Riesgos
Peligro | Riesgo | ND | NE | NC | NR | Nivel | Controles |
FÍSICO | Ruido de equipos (>85 dB) | 3 | 4 | 2 | 24 | TOLERABLE | Mantenimiento, protección auditiva |
Exposición a altas temperaturas | 3 | 3 | 3 | 27 | MODERADO | Rotación, hidratación, barreras | |
QUÍMICO | Inhalación de polvo de harina | 4 | 4 | 3 | 48 | MODERADO | Ventilación, tapabocas N95 |
Contacto con aditivos | 2 | 3 | 2 | 12 | ACEPTABLE | Guantes, etiquetas, MSDS | |
BIOLÓGICO | Contacto con masas fermentadas | 2 | 4 | 2 | 16 | ACEPTABLE | Lavado de manos, guantes |
ERGONÓMICO | Posturas forzadas (amasado) | 3 | 4 | 2 | 24 | TOLERABLE | Rotación, técnicas, altura mesas |
Manipulación manual de cargas | 3 | 3 | 3 | 27 | MODERADO | Técnicas, ayudas mecánicas | |
Movimientos repetitivos | 3 | 4 | 2 | 24 | TOLERABLE | Rotación, pausas activas | |
MECÁNICO | Equipos rotatorios sin guarda | 2 | 3 | 4 | 24 | TOLERABLE | Guardas, capacitación, EPP |
Cortes con utensilios | 2 | 4 | 2 | 16 | ACEPTABLE | Capacitación, guantes anticorte |
Riesgo Crítico
Inhalación de polvo de harina (NR: 48 - Moderado)
Riesgos Moderados
Temperatura, manipulación de cargas
Acción Prioritaria
Ventilación y uso de tapabocas N95
Matriz de Riesgos - Vendedor
Identificación y Valoración de Riesgos
Peligro | Riesgo | ND | NE | NC | NR | Nivel | Controles |
ERGONÓMICO | Trabajo de pie prolongado | 3 | 4 | 2 | 24 | TOLERABLE | Tapete antifatiga, calzado, pausas |
Manipulación repetitiva de productos | 2 | 4 | 2 | 16 | ACEPTABLE | Técnicas, rotación de tareas | |
Posturas forzadas en mostrador | 2 | 4 | 2 | 16 | ACEPTABLE | Altura adecuada, ergonomía | |
BIOLÓGICO | Manipulación de alimentos | 2 | 4 | 3 | 24 | TOLERABLE | Lavado manos, guantes, BPM |
Exposición a contaminación cruzada | 2 | 3 | 3 | 18 | ACEPTABLE | Separación áreas, limpieza | |
SEGURIDAD | Manejo de efectivo (robo) | 2 | 3 | 3 | 18 | ACEPTABLE | Caja fuerte, protocolos, CCTV |
Horarios especiales (festivos) | 2 | 3 | 2 | 12 | ACEPTABLE | Iluminación, acompañamiento | |
PSICOSOCIAL | Atención al público exigente | 3 | 4 | 2 | 24 | TOLERABLE | Capacitación, manejo conflictos |
Manejo de quejas y reclamos | 2 | 3 | 2 | 12 | ACEPTABLE | Protocolos, apoyo supervisor | |
FÍSICO | Ruido ambiente del local | 2 | 4 | 1 | 8 | ACEPTABLE | No requiere intervención |
Nivel de Riesgo
Predominantemente aceptable y tolerable
Riesgos a Controlar
Trabajo de pie, atención al público
Acciones Clave
Ergonomía, capacitación en servicio
Matriz de Riesgos - Almacenista y Mantenimiento
Identificación y Valoración de Riesgos
Peligro | Riesgo | ND | NE | NC | NR | Nivel | Controles |
ERGONÓMICO | Carga física excesiva (50kg) | 4 | 3 | 3 | 36 | MODERADO | Técnicas, ayudas, carros |
Posturas forzadas | 3 | 3 | 2 | 18 | ACEPTABLE | Ergonomía, pausas | |
Manipulación manual constante | 3 | 4 | 2 | 24 | TOLERABLE | Rotación, carros, diestros | |
QUÍMICO | Contacto con limpiadores | 3 | 3 | 2 | 18 | ACEPTABLE | Guantes, MSDS, ventilación |
Lubricantes y solventes | 2 | 3 | 2 | 12 | ACEPTABLE | Almacenamiento, EPP | |
FÍSICO | Exposición a ruido | 2 | 3 | 2 | 12 | ACEPTABLE | Protección auditiva |
Exposición a temperaturas | 2 | 2 | 3 | 12 | ACEPTABLE | Hidratación, rotación | |
SEGURIDAD | Trabajo en altura | 3 | 2 | 4 | 24 | TOLERABLE | Arnés, escalera, supervisión |
Uso de herramientas manuales | 2 | 4 | 3 | 24 | TOLERABLE | Capacitación, EPP, inspección | |
Manejo de horno de leña | 3 | 2 | 4 | 24 | TOLERABLE | EPP térmico, capacitación |
Riesgo Prioritario
Carga física excesiva (NR: 36 - Moderado)
Riesgos a Controlar
Trabajo en altura, herramientas, horno
Acciones Prioritarias
Ayudas mecánicas, EPP, capacitación
Matriz de Riesgos - Maestro Panadero
Identificación y Valoración de Riesgos - Mayor Exposición
Peligro | Riesgo | ND | NE | NC | NR | Nivel | Controles |
FÍSICO | Calor extremo del horno (>50°C) | 4 | 4 | 4 | 64 | ALTO | Rotación frecuente, hidratación, barreras |
Radiación térmica del horno | 3 | 4 | 3 | 36 | MODERADO | Ropa ignífuga, distancia, pantallas | |
Ruido continuo de horno | 3 | 4 | 2 | 24 | TOLERABLE | Protección auditiva, mantenimiento | |
QUÍMICO | Humos de combustión de leña | 4 | 4 | 3 | 48 | MODERADO | Extracción forzada, ventilación, tapabocas |
Polvo de harina concentrado | 4 | 4 | 3 | 48 | MODERADO | Extracción localizada, tapabocas N95 | |
ERGONÓMICO | Posturas forzadas prolongadas | 3 | 4 | 3 | 36 | MODERADO | Rotación, pausas, ergonomía |
Manipulación manual de cargas | 3 | 3 | 3 | 27 | MODERADO | Técnicas, ayudas mecánicas | |
Movimientos repetitivos | 3 | 4 | 2 | 24 | TOLERABLE | Rotación, pausas activas | |
SEGURIDAD | Quemaduras graves (horno) | 3 | 4 | 4 | 48 | MODERADO | EPP térmico, guantes, mangas |
Riesgo CRÍTICO
Calor extremo del horno (NR: 64 - ALTO)
Riesgos Moderados
Humos, polvo, posturas, quemaduras
Acciones URGENTES
Rotación, extracción, EPP térmico
Matriz de Riesgos - Técnico en Panadería
Identificación y Valoración de Riesgos
Peligro | Riesgo | ND | NE | NC | NR | Nivel | Controles |
TÉCNICO | Equipos de medición eléctricos | 2 | 3 | 3 | 18 | ACEPTABLE | Capacitación, EPP, verificación |
Controles eléctricos de equipos | 2 | 3 | 4 | 24 | TOLERABLE | Bloqueo/etiquetado, capacitación | |
FÍSICO | Exposición térmica (horno) | 3 | 3 | 3 | 27 | MODERADO | Rotación, hidratación, EPP |
Ruido de equipos | 2 | 4 | 2 | 16 | ACEPTABLE | Protección auditiva | |
QUÍMICO | Análisis de materias primas | 2 | 3 | 2 | 12 | ACEPTABLE | Guantes, gafas, ventilación |
ERGONÓMICO | Uso de herramientas de precisión | 2 | 4 | 2 | 16 | ACEPTABLE | Pausas, ergonomía |
Posturas en análisis | 2 | 3 | 2 | 12 | ACEPTABLE | Mobiliario ergonómico | |
SEGURIDAD | Mantenimiento de equipos en funcionamiento | 3 | 2 | 4 | 24 | TOLERABLE | Bloqueo/etiquetado, protocolos |
Contacto con partes móviles | 2 | 3 | 4 | 24 | TOLERABLE | Guardas, EPP, capacitación |
Riesgo Moderado
Exposición térmica (NR: 27 - Moderado)
Riesgos Tolerables
Eléctricos, mantenimiento
Acciones Clave
Capacitación técnica, EPP especializado
CAPÍTULO 06
Medidas de Control y Plan de Acción
Jerarquización de controles y estrategias de intervención
Jerarquía de Controles Aplicada
Principio de Jerarquización
1
Eliminación
Remover el peligro completamente del proceso de trabajo.
Ejemplo: Sustituir productos químicos tóxicos por alternativas biodegradables.
2
Sustitución
Cambiar el peligro por otro de menor riesgo.
Ejemplo: Reemplazar harina común por harina pre-mezclada con menos polvo.
3
Controles de Ingeniería
Aislar a los trabajadores del peligro mediante diseño.
Ejemplo: Instalar sistemas de extracción de humos y ventilación forzada.
4
Controles Administrativos
Cambiar la forma de trabajar mediante procedimientos y capacitación.
Ejemplos:
5
EPP (Equipo de Protección Personal)
Última barrera de protección cuando los controles anteriores no son suficientes.
Ejemplos específicos:
Estrategia para Iris de Almíbar
Combinar controles de ingeniería (ventilación, extracción) con administrativos (rotación, capacitación) y EPP específico para cada cargo, priorizando los riesgos alto y moderado.
Controles Específicos por Tipo de Peligro
Polvo de Harina
Ingeniería
Administrativos
EPP
Calor del Horno
Ingeniería
Administrativos
EPP
Ruido
Ingeniería
Administrativos
EPP
Posturas/Ergonomía
Ingeniería
Administrativos
EPP
Riesgos Psicosociales
Ingeniería
Administrativos
Apoyo
Incendios/Quemaduras
Ingeniería
Administrativos
EPP
Plan de Capacitación y Formación
Programa de Formación en SST
Inducción en SST
8 horas
Obligatoria para todos los trabajadores al ingresar
Política de SST y responsabilidades
Identificación de peligros del cargo
Uso correcto de EPP
Procedimientos de emergencia
Manejo de Alimentos (INVIMA)
16 horas
Certificación obligatoria para personal de producción y ventas
Buenas Prácticas de Manufactura (BPM)
Higiene personal y manipulación
Control de temperaturas
Prevención de contaminación cruzada
Uso de EPP
4 horas/año
Selección adecuada según el riesgo
Colocación, uso y retiro correcto
Mantenimiento y almacenamiento
Técnicas de Levantamiento Manual
4 horas/año
Biomecánica del levantamiento
Técnicas para cargas de 50kg
Uso de ayudas mecánicas
Prevención de Quemaduras
4 horas/año
Manejo seguro de hornos de leña
Uso de EPP térmico
Primeros auxilios para quemaduras
Primeros Auxilios
8 horas/año
Brigadista básico (2 trabajadores)
Atención de cortes, quemaduras, golpes
Frecuencia y Responsables
Inducción: Al ingreso
Actualización: Anual
Responsable: Administrador + ARL
Plan de Emergencias y Brigadas
Riesgos de Emergencia Específicos
Incendios
Riesgo alto por horno de leña, materiales combustibles (harina, leña, papel)
Protocolo: Alerta → Evacuación → Llamado bomberos → Extinción (solo si es seguro)
Quemaduras
Contacto con horno, superficies calientes, líquidos calientes
Protocolo: Enfriar con agua 15 min → Cubrir con gasa limpia → Trasladar a centro médico
Cortes y Heridas
Uso de cuchillos, herramientas, vidrios rotos
Protocolo: Presión directa → Elevar → Limpieza → Vendaje
Brigadas de Emergencia
Contra Incendio
Coordinador: Maestro panadero
Miembros: 2 trabajadores
Funciones:
- Uso de extintores
- Control de conatos
- Apoyo a bomberos
Primeros Auxilios
Coordinador: Técnico panadero
Miembros: 1 trabajador
Funciones:
- Atención inicial
- Botiquín actualizado
- Traslado a IPS
Evacuación
Coordinador: Administrador
Miembros: Todos
Funciones:
- Guía a salidas
- Verificación áreas
- Puntos de encuentro
Rutas y Puntos de Encuentro
• 2 rutas de evacuación señalizadas
• Puertas de emergencia libres
• Punto de encuentro: Exterior local
• Verificación de asistencia
Números de Emergencia
• Bomberos: 119
• Policía: 123
• Cruz Roja: 132
• ARL: Línea de emergencia
CAPÍTULO 07
Conclusiones y Recomendaciones
Síntesis y próximos pasos para la implementación
Resumen de Riesgos Prioritarios
Riesgos Críticos Identificados
Calor Extremo - Horno de Leña
NR: 64 - ALTO
Cargo: Maestro panadero | Expuesto: 4-6 horas/día
Controles urgentes: Rotación cada 30 min, sistema extracción, EPP térmico completo
Inhalación de Polvo de Harina
NR: 48 - MODERADO
Cargos: Producción, Maestro panadero | Expuesto: Todo el turno
Controles prioritarios: Extracción localizada, tapabocas N95, ventilación forzada
Humos de Combustión de Leña
NR: 48 - MODERADO
Cargo: Maestro panadero | Expuesto: 4-6 horas/día
Controles prioritarios: Chimenea eficiente, extracción forzada, rotación
Mapa de Riesgos Consolidado
Distribución por Nivel de Riesgo
ALTO
1
MODERADO
5
TOLERABLE
7
ACEPTABLE
7
Riesgos por Tipo de Peligro
Físicos
4
Químicos
3
Ergonómicos
5
Seguridad
3
Psicosociales
2
Biológicos
1
Cargo con Mayor Exposición
Maestro Panadero: Acumula riesgos alto y moderados por exposición prolongada al horno de leña, calor extremo, humos y polvo concentrado.
Cronograma de Implementación del SG-SST
Fases de Implementación
Fase | Actividades | Duración | Responsable |
1. Diagnóstico | Revisión normativa aplicable | Semana 1 | Administrador |
Identificación de peligros inicial | Semana 1-2 | Administrador + ARL | |
2. Conformación COPASST | Elección de representantes | Semana 3 | Trabajadores |
Capacitación COPASST | Semana 4 | ARL | |
Primera reunión y plan de trabajo | Semana 4 | COPASST | |
3. Documentación | Política de SST | Semana 5 | Administrador |
Matriz de riesgos completa | Semana 5-6 | COPASST | |
Plan de emergencias | Semana 6-7 | COPASST | |
4. Capacitación | Inducción SST a todos | Semana 8 | Administrador |
Capacitación específica por cargo | Semana 8-10 | ARL + Externo | |
Brigadas de emergencia | Semana 10 | Cruz Roja | |
5. Implementación Controles | Adquisición EPP | Semana 11 | Administrador |
Instalación controles ingeniería | Semana 11-12 | Proveedores |
Recursos Necesarios
Presupuesto estimado: $8-12 millones COP
EPP: $3-4 millones (tapabocas N95, guantes térmicos, etc.)
Controles ingeniería: $4-6 millones (ventilación, extracción)
Capacitación: $1-2 millones (ARL + externos)
Indicadores de Cumplimiento
% trabajadores capacitados
100%
% riesgos controlados
>80%
Accidentes / año
0
Reuniones COPASST / año
4
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Base para la Gestión del Riesgo Profesional
Esta matriz de identificación de peligros constituye el fundamento para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de Iris de Almíbar.
Cumplimiento Normativo
Garantiza el cumplimiento de la normativa colombiana (Ley 1562/2012, Resolución 0312/2019)
Protección de Trabajadores
Protege la salud y seguridad de los 6 trabajadores de la panadería artesanal
Sostenibilidad del Negocio
Asegura la sostenibilidad del negocio artesanal y la calidad de los productos
"La seguridad es ingrediente esencial en cada producto que sale del horno. Proteger a nuestro equipo es garantizar la tradición panadera de Iris de Almíbar."
Territorio Colombiano
2026
Iris de Almíbar