Загальношкільна конференція 2025/2026
12.06.2026
Порядок денний:ПОРЯДОК ДЕННИЙ:
1. Про вибори секретаря зборів, членів
лічильної комісії.
2. Про звітування директора ліцею Кравченко Н.С.
3. Про створення робочих груп із розробки Річного плану роботи закладу ліцею на 2026/2027 н.р.
Звіт директора
Комунального закладу
«Ліцей “Максимум”»�Кропивницької міської ради”
2025/2026 навчальний рік
АНАЛІЗ РЕАЛІЗАЦІЇ �СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ
КОМУНАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ
«ЛІЦЕЙ «МАКСИМУМ»»
КРОПИВНИЦЬКОЇ �МІСЬКОЇ РАДИ»
за 2021 – 2026 рр.
І. Формування ключових компетентностей і наскрізних умінь здобувачів освіти.�
ІІ. Відповідальне ставлення до навчання (оцінювання, взаємооцінювання, академічна доброчесність, система бонусів).�
ІІІ. Імідж закладу (психологічний клімат співпраця, конкурентоспроможність).�
ІV. Безпечне освітнє середовище (протидія булінгу, дискримінації, ненасильницьке спілкування, безпечне середовище).
Пріоритетні напрямки розвитку
І. Формування ключових компетентностей �і наскрізних умінь здобувачів освіти.
Мета: Розвиток та формування в учнів ключових компетентностей, необхідних для успішної життєдіяльності конкурентоспроможної і самодостатньої особистості, спроможної реалізувати власний позитивний потенціал.
Завдання:
1. Спрямувати освітній процес на компетентнісний підхід.
2. Реалізувати особистісно-орієнтований підхід.
3. Заохочувати до творчої ініціативи педагогів у пошуках нових форм і методів педагогічної діяльності.
4.Створити ефективну модель допрофільної підготовки учнів.
5. Підтримувати демократизацію освітнього процесу.
6. Реалізація STEM-освіти.
1. СПРЯМУВАННЯ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ НА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХІД
2. РЕАЛІЗАЦІЯ ОСОБИСТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО ПІДХОДУ
Результати опитування серед учнів 11 класів �(самооцінка компетентностей і наскрізних вмінь)
3. ЗАОХОЧЕННЯ ДО ТВОРЧОЇ ІНІЦІАТИВИ ПЕДАГОГІВ У ПОШУКАХ НОВИХ ФОРМ І МЕТОДІВ ПЕДАГОГІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ.
Результати опитування 2022 рік
Результати опитування 2023 рік
Результати опитування в системі EVALUED 2024 рік
РЕЗУЛЬТАТИ ОПИТУВАННЯ ЗА ІНСТРУМЕНТОМ «САМООЦІНЮВАННЯ ЯКОСТІ ОСВІТИ»
4.Створення ефективної моделі допрофільної підготовки учнів.
Висновки за результатами дослідження попиту за профілями:��
- Домінування технологічного вектору;
- Стабільний попит на мовну підготовку;
- Зниження попиту на біолого-хімічний профіль;
- Низький рівень зацікавленості профілями математичний та спортивний.
Мовно-
літературний
українська мова
й література, іноземні мови
та літератури тощо
Мінімум 3 профілі
Суть реформи
Соціально-
гуманітарний
історія, правознавство, економіка, психологія, соціологія тощо
STEM
природничі науки, ІТ, математика тощо
Профілі визначає заклад
Вибір у межах 3 кластерів
Суть реформи
Суть реформи
Лабораторія фізики
Клас біології
5.Підтримка демократизації освітнього процесу.
Зібрано коштів:� 30623 грн.��Дофінансовано «Кернел»: � 200 000 грн.��Підтримано доброчинцями: 64
«Простір для учнівського самоврядування: простір ідей та рішень»
6. Реалізація STEM-освіти
Зросла кількість учнів, які усвідомлюють та оцінюють власні здатності (інформаційно-рефлексивний компонент), мають превалюючу внутрішню мотивацію (мотиваційно-ціннісний компонент) та здатні використовувати отримані знання та набуті компетентності на практиці (когнітивно-діяльнісний компонент).
Зросла кількість педагогічних працівників, які усвідомлено використовують освітні технології, спрямовані на оволодіння здобувачами освіти ключовими компетентностями та наскрізними уміннями.
Вчителі активно використовують інноваційні технології.
Вчителі вміють формувати та супроводжують реалізацію індивідуальних освітніх траєкторій учнів.
Учні усвідомлюють свою відповідальність за результативність навчання.
Учні свідомо обирають профілі навчання.
Батьки учнів поінформовані щодо особливості компетентнісного навчання. У партнерстві з педагогами сприяють виконанню дитиною освітньої програми та досягненню дитиною передбачених нею результатів навчання.
Учні виявляють інтерес до пошукової та дослідницької діяльності.
Показники виконання:
ІІ. Відповідальне ставлення до навчання.
Мета: Формування відповідальності учнів до виконання навчальних обов'язків, що передбачає розвиток соціально значущих мотивів, до яких належить бажання навчатись, дотримання принципів академічної доброчесності, інтерес і потреба в знаннях.
Завдання:
1. Створити дієву систему внутрішнього моніторингу та контролю якості і результатів освітньої діяльності.
2. Систему оцінювання зробити відкритою, зрозумілою для здобувачів освіти та їхніх батьків.
3. Застосовувати різні прийоми формувального оцінювання результатів навчання учнів
4. Розвивати у учнів уміння самооцінювання та самомотивації.
5. Застосовувати взаємооцінювання: учень-учень
учень - учитель
учитель - учитель
6. Виробити критерії, які допомагають вчителю оцінити свою діяльність та діяльність колег
7. Організувати педагогічну діяльність і навчання здобувачів освіти на засадах академічної доброчесності.
8. Сприяти дотриманню академічної доброчесності здобувачами освіти.
9. Впровадити систему бонусів для учнів та педагогів.
10. Раціональне поєднання очного, дистанційного, змішаного навчання.
11. Формування компетентності навчання упродовж життя.
Результати самооцнювання
Завдання:
1. Створиення дієвої системивнутрішнього моніторингу та контролю якості і результатів освітньої діяльності.
2. Систему оцінювання зроблена відкритою, зрозумілою для здобувачів освіти та їхніх батьків.
Результати самооцінювання
Динаміка основних показників рівня навчання учнів 5-11-класівза п'ять років
Динаміка успішності за рівнями навчальних досягнень
ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ. АНАЛІЗ УСПІШНОСТІ ЗА 2 РОКИ.
Завдання: 3. Формувальне оцінювання.
ЗАВДАННЯ:
4. РОЗВИВАТИ У УЧНІВ УМІННЯ САМООЦІНЮВАННЯ ТА САМОМОТИВАЦІЇ.
5. ЗАСТОСОВУВАТИ ВЗАЄМООЦІНЮВАННЯ: УЧЕНЬ-УЧЕНЬ,УЧЕНЬ - УЧИТЕЛЬ, УЧИТЕЛЬ - УЧИТЕЛЬ.
Завдання
7. Організація педагогічної діяльності і навчання здобувачів освіти на засадах академічної доброчесності.
8. Сприяння дотримання академічної доброчесності здобувачами освіти.
Завдання:
9. Впровадження системи бонусів для учнів та педагогів.
ЗАВДАННЯ:
10. РАЦІОНАЛЬНЕ ПОЄДНАННЯ ОЧНОГО, ДИСТАНЦІЙНОГО, ЗМІШАНОГО НАВЧАННЯ.
Кількість учнів, які навчаються за індивідуальною формою навчання (екстернат, педагогічний патронаж, домашня (сімейна), дистанційне навчання) протягом 2021-2026 років
Форма навчання | К-ть учнів у 2021/2022 | К-ть учнів у 2022/2023 | К-ть учнів у 2023/2024 | К-ть учнів у 2024/2025 | К-ть учнів у 2025/2026 |
Екстернат | 1 | 24 | 50 | 57 | 71 |
Домашня (сімейна) | 3 | 94 | 104 | 76 | 62 |
Педагогічний патронаж | 2 | 2 | 4 | 5 | 3 |
Дистанційна (для уч. за кордоном) | - | - | 50 | 149 | 139 |
ПОКАЗНИКИ ВИКОНАННЯ:
- Зменшення кількості робіт із порушенням принципів академічної доброчесності.
ІІІ. Імідж закладу
Мета: Розвиток корпоративною культури учасників освітнього процесу. Формування стійкої позитивної суспільної думки про заклад.
Завдання:
1. Вивчити потреби учасників освітнього процесу щодо покращення діяльності школи, їхнє бачення іміджу школи.
2. Зробити навчальний заклад привабливим для учнів, батьків.
3. Підвищити ефективність надання освітніх послуг.
4. Створити позитивний психологічний мікроклімат у шкільному колективі.
5. Покращити рівень організаційної культури навчального закладу.
6. Підвищити конкурентоспроможність закладу.
7. Розширити партнерські зв'язки з місцевою громадою, на рівні України із міжнародними партнерами.
8. Оновити символіку закладу.
9. Визначити традиційні для закладу заходи.
Навчальний рік | 2021/2022 | 2022/2023 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2025/2026 |
Кількість учнів | 942 | 1096 | 1094 | 1124 | 1181 |
Динаміка зростання контингенту учнів за навчальними роками
Анкетування «Ліцей очима батьків»
Завдання 1. Вивчення потреби учасників освітнього процесу щодо покращення діяльності школи та їхнє бачення іміджу школи.
2021/2022 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026
Анкетування «Ліцей очима учнів»
2021/2022 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026
Завдання 2. Зробити навчальний заклад привабливим для учнів та батьків.
Facebook збіьшення на 10% (з 1866 до 2055 осіб),
Instagram збільшення на 17% (з 1725 до 2021 осіб), у TikTok - на 65% (з 734 до 1211 осіб)
Завдання 5. Покращити рівень організаційної культури навчального закладу
БАТЬКИ ПЕДАГОГИ УЧНІ
Міжнародні проєкти з ГО
Завдання 7. Розширення партнерських зв'язків з місцевою громадою, на рівні України та з міжнародними партнерами.
Учнівські обміни:Польща,Німеччина
Учнівські обміни:Франція
Навчання педагогів:Франція, Польща, Німеччина.
Міжнародні проєкти за участі учнів,педагогів школи.
Catch Up Проєкт з надолуження �освітніх втрат
Завдання 8. Оновлення символіки закладу.
Нам 105 років
Музей школи
Завдання 9. Визначення традиційних для закладу заходів.
Науковий пікнік
Центр естетичного виховання� «Натхнення»
ЦЕВ “Натхнення”
Останній дзвоник�
Організоване дозвілля влітку
Благодійність, волонтерство
Волонтерство
ПОКАЗНИКИ ВИКОНАННЯ:
Переважна більшість батьків вважають, що у їхніх дітей не виникали проблеми з адаптацією до умов закладу освіти.
Переважна більшість учасників освітнього процесу задоволені рівнем внутрішньої комунікації у закладі.
Кількість учнів, що бажають вчитись у закладі збільшилась.
У закладі освіти сплановано та реалізуються заходи, що передбачають конструктивну співпрацю педагогів з батьками здобувачів освіти.
Кількість партнерів закладу збільшено, укладено угоди про співпрацю.
Практично всі учасники освітнього процесу задоволені загальним психологічним кліматом у закладі освіти
Символіку закладу осучаснено.
У закладі освіти налагоджено професійну співпрацю. Окрім методичних об’єднань учителів у закладі освіти є неформальні об'єднання педагогічних працівників (професійні спільноти), реалізуються спільні проєкти, практикується наставництво, взаємовідвідування уроків.
Педагоги вважають, що психологічний клімат закладу освіти сприяє співпраці педагогів.
Відгуки про діяльність закладу у місцевій громаді (ЗМІ, спільноти у соціальних мережах, ін.) позитивні.�
Завдання:
1. Виявити чинники, які перешкоджають безпеці учасників освітнього процесу.
2. Створити освітнє середовище, вільне від будь-яких форм насильства та дискримінації.
3. Скласти доступний алгоритм реагування та протидії булінгу та будь-яких форм дискримінації, насильства.
4. Сформувати рекомендації учням, педагогам, адміністрації школи, батькам щодо організації безпечного середовища в навчальному закладі.
5. Запланувати та реалізувати заходи, спрямовані на забезпечення прав, свобод та інтересів дітей.
6. Створити умови для безпечного використання мережі Інтернет.
7. Облаштувати приміщення та територію закладу з урахуванням принципів універсального дизайну та/або розумного пристосування.
ІУ. БЕЗПЕЧНЕ СЕРЕДОВИЩЕ
Мета: Створення безпечного освітнього простору, вільного від насильства та дискримінації, такого, що мотивує до навчання.
ЗАВДАННЯ 1. ВИЯВЛЯЮТЬСЯ ЧИННИКИ, ЯКІ ПЕРЕШКОДЖАЮТЬ БЕЗПЕЦІ УЧАСНИКІВ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ
ЗАВДАННЯ 2. СТВОРЮЄТЬСЯ ОСВІТНЄ СЕРЕДОВИЩЕ, ВІЛЬНЕ ВІД БУДЬ-ЯКИХ ФОРМ НАСИЛЬСТВА ТА ДИСКРИМІНАЦІЇ.
ЗАВДАННЯ 3. СКЛАДЕНО ДОСТУПНИЙ АЛГОРИТМ РЕАГУВАННЯ ТА ПРОТИДІЇ БУЛІНГУ ТА БУДЬ-ЯКИХ ФОРМ ДИСКРИМІНАЦІЇ, НАСИЛЬСТВА
ЗАВДАННЯ 4. СФОРМОВАНО РЕКОМЕНДАЦІЇ УЧНЯМ, ПЕДАГОГАМ, АДМІНІСТРАЦІЇ ШКОЛИ, БАТЬКАМ ЩОДО ОРГАНІЗАЦІЇ БЕЗПЕЧНОГО СЕРЕДОВИЩА.
Протидія булінгу
Протидія булінгу
ЗАВДАННЯ 5. ЗАПЛАНУВАНО ТА РЕАЛІЗУЮТЬСЯ ЗАХОДИ, СПРЯМОВАНІ НА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРАВ, СВОБОД ТА ІНТЕРЕСІВ ДІТЕЙ
2021/2022 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026
Результати опитування учнів
ЗАВДАННЯ 6. СТВОРЮЮТЬСЯ УМОВИ ДЛЯ БЕЗПЕЧНОГО ВИКОРИСТАННЯ МЕРЕЖІ ІНТЕРНЕТ
Безпечний фізичний простір
для перебування учнів та працівників
Дотримання правопорядку
ЗАВДАННЯ 7. ОБЛАШТОВУЮТЬСЯ ПРИМІЩЕННЯ ТА ТЕРИТОРІЯ ЗАКЛАДУ З УРАХУВАННЯМ ПРИНЦИПІВ УНІВЕРСАЛЬНОГО ДИЗАЙНУ ТА РОЗУМНОГО ПРИСТОСУВАННЯ.
Тимчасове укриття
БЕЗПЕЧНИЙ ФІЗИЧНИЙ ПРОСТІР �ДЛЯ ПЕРЕБУВАННЯ �УЧНІВ ТА ПРАЦІВНИКІВ
Оновлення матеріально – технічної бази
Оновлення матеріально – технічної бази
Оновлення матеріально – технічної бази
Освітній простір.
Пілотування профільної освіти
Показники виконання:
Підвищився рівень довіри один до одного учасників освітнього процесу. Зросли соціометричні показники згуртування учнів і педагогів. Покращився психологічний клімат в класах.
У закладі є дієвий план заходів, спрямований на запобігання та протидію булінгу. Учні знають увесь алгоритм дій у випадку булінгу. Працює медіація в школі.
Підвищилась інфомедійна грамотність учнів та педагогів.
Учні розуміють застосовують поняття «Права людини», дотримуються права дитини.
Учасники освітнього середовища відчувають фізичну та емоційну безпеку в закладі освіти.
Усі працівники школи забезпеченні комп’ютерною технікою, збільшилась швидкість інтернету.
Усі кабінети забезпечені ресурсами для створення безпечного середовища.
Заклад забезпечений STEM-лабораторією.
Освітній простір закладу відповідає вимогам НУШ.