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BizDevKR

한국의 사업개발들

네이버, 카카오, 채널톡 등 �한국 ICT 대표기업 사업개발/기획자 10인이 운영하는 커뮤니티입니다

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  • 한국의 대표 ICT 기업의 사업개발/기획자 10인이 시작한 모임
  • 사업개발인 우리는 모두 ‘시장을 분석하고, 새로운 사업의 가설을 세우고, 유효한 고객을 발굴하고, 안정화되기 이전까지의 과업을 수행’
  • 우리 모두는 '불확실성에서 기회를 찾고, 확실한 비즈니스적 기회로 만드는’ 사람들이었습니다.

BizdevKR?

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  • 채널톡 BD 문희철(나) : 글쓰기를 좋아한다. 모임을 제안한 바 있다. 좋은 분들과 함께해서 행복하다.
  • 카카오 콘텐츠 부문 BD 백수빈 님 : 대학내일 AE를 거친, 콘텐츠/IP 사업화 전문가. 팀의 콘텐츠 전략의 핵심.
  • 리턴제로(VITO) BD 리드 이건국 님 : 공학박사이자 전직 삼성맨, AI 상용화 전문가
  • 네이버 인증서 리더 최욱동 님 : 10년간의 금융사 경력, 네이버 인증서 사업을 이끄는 0to1의 달인
  • 네이버 로그인 리더 이정섭 님 : 싸이월드, 라인해외사업 지사, 네이버 카페 경험을 가진 커뮤니티 기획, 운영 전문가.

호스트 소개

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왜 아무도 ‘사업개발’이 무엇인지 알려주지 않았지?

  • 기회를 포착하고, 비즈니스로 성장시키는 ‘사업개발’적 업무는 어디에나 존재. 하지만?
  • 지금까지 전문적인 양성 과정은 슬프게도 없었음.
  • 누군가는 사업개발을 해야만 하는 상황에 놓였고, 직접 부딪혀가며 그 일을 해왔음.
  • 그것이 바로 여러분…!

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탁월한 사업개발은 태어나는 것이 아니라 어떠한 여정을 거치며 만들어집니다. 호스트 10인 모두 다른 경험을 가지고 있었지만, 시행착오를 거치며 높은 수준의 GRIT를 가지게 되었고, 사업개발로서 각자의 뾰족한 역량과 사업전개 방식도 발전시켜왔습니다.” (BizdevKR 소개글 중)

사업개발의 양성과 노하우 획득은 극히 어려웠다.

자랑이 아니라 슬픈 겁니다.

어쩌면 지극한 우연의 산물..

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사업개발의 양성과 노하우 획득은 극히 어려웠다.

이 귀중한 ‘앎’을 ‘꼭 경험을 통해서만 배우는 것’이 합당할까?

시행착오가 성장을 위해 필요하다지만, 돌아가기 위해 돌아갈 필요는 없는 법

채집

농사(노하우 많음)

스마트팜(자동화, 4차 산업화)

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‘개발' 파트는 이제 스마트팜의 영역까지 온 것 같음

그런데 IT 사업개발/기획은 왜?

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저의 경험. 창업 → 취업(콘텐츠 에디터) → 전직(사업개발)

당시의 고생기를 계기로 사업개발 글쓰기 시작

  • 한국어, 영어 리서치 모두 좋은 콘텐츠를 찾기가 영 쉽지 않았음.
  • 까마득하게 멀리있는 현직자를 만나는 것은 정말 어려운 일이었음.
  • 사업개발 직무 취업을 준비하다가 9번이 넘는 서류-면접 전형을 통해 ‘사업개발 업무’의 공통 분모들을 알아갔음.

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아는 것을 나누는 것이 꽤 의미가 있었다

본격 카카오 콘텐츠 BD JD 읽기

초보 사업개발 이세계에서는JD읽기왕?

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무엇을 필요로 하는지 너무 표준화가 안되어 있다.

어떤 역량과 경력이 필요한가요? (제가 최근에 쓴 BD JD)

  • A. 3년 이상의 신규사업 개발 및 초기 운영 경력 혹은 그에 준하는 경험
  • B. 탁월한 커뮤니케이션을 통해 원활하게 대내외 협업을 진행할 수 있는 역량
  • C. 논리적이고 구조화된 접근을 바탕으로 한 문제 해결 능력
  • D. 탁월한 장표 및 기획 문서구성 역량
  • E. 높은 수준의 GRIT�(성장 Growth, 회복력 Resilience, 내재적 동기 Intrinsic Motivation, 끈기Tenacity)

회고해보면 A~E의 역량은 탁월한 사업개발을 위해 꼭 필요한 조건�하지만 제가 이 일을 시작하기전 어느 누구도 �저에게 ‘사업개발 직무가 무엇인지, 필요한 역량은 무엇인지’ 말해준 사람은 없었습니다.

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성장하는 사업개발의 know-how는 보다 쉽게, 널리 알려져야만 합니다. 보다 많은 사람들이 사업개발 직무를 더 쉽게 시작하고, 더 잘할 수 있어야만 합니다.

우리의 지식과 경험을 나누자

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활동 분야(TBD)

  • 한국 대표 IT 기업 10인의 지식을 나누는 오프라인 모임
  • 사업개발을 위한 프리미엄 콘텐츠 퍼블리싱(PMF, GTM, BM 전략 공유)
  • 사업개발/기획자 커리어 전환을 돕는 멘토링
  • 주요 Keyman 서치를 위한 네트워킹 제공

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"오프라인 모임으로 '밀도'를 만들고, 콘텐츠 발행으로 '넓이'를 추구"

운영 방향

콘텐츠 - 블로그 + 링크드인 + 메일링

모임 - 격주 모임(10인 내외) + 분기마다 50명 밋업

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우리가 가는 길이 어디에 닿을지 알 수 없지만

함께라면 즐겁고 의미있지 않을까요?

우리 같이 걸어보아요!

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경험 나누기

  • 현재 직장과 하시는 역할을 소개해주세요!
  • 지금까지의 커리어 여정을 간결히 소개해주세요
  • 탁월한 'IT 사업개발'이란 어떤 사람일까요?