INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE ROZO

AUDIENCIA PUBLICA

INFORME DE GESTIÓN 2022

LUZ ELENA MORALES HOYOS

RECTORA ( E )

" TRANSFORMAMOS EL FUTURO DE NUESTRA COMUNIDAD CON EDUCACIÓN Y VALORES"

Lunes, 27 de febrero de 2023

9:00am – Sede Cárdenas

Informe presentado por la Rectora de la Institución Educativa De Rozo

Esp. Luz Elena Morales Hoyos

En el informe de Gestión, como rectora de la Institución Educativa De ROZO, presento a los órganos representativos de la comunidad de este corregimiento, un ejercicio en el cual doy a conocer el manejo administrativo y financiero de los recursos del FONDO DE SERVICIOS EDUCATIVOS, en el cual se resaltan los proyectos más relevantes que se desarrollaron durante el período lectivo 2.022, atendiendo a cada eje de la política educativa: Calidad, Cobertura, Pertinencia y Eficiencia.

HORIZONTE INSTITUCIONAL

• Lograr la formación de estudiantes con un sólido fundamento integral, con capacidad crítica y de proyección comunitaria, dentro del deber Ser y el Saber Hacer.

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• Formar una comunidad estudiantil caracterizada por el amor, el respeto y la sana convivencia comprometida con su Institución y su entorno.

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• Ofrecer un currículo modelo fundamentado en el desarrollo sociocultural, económico, ambiental que estimule la generación de respuestas creativas a la problemática regional.

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• Formar estudiantes competentes que les permita interactuar y desenvolverse con las tecnologías modernas en cualquier ambiente regional, nacional e internacional.

La Institución Educativa De Rozo es una entidad de carácter oficial que brinda sus servicios en el Corregimiento de Rozo, Municipio de Palmira. Ofrece los niveles de Educación Preescolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Media Técnica. Tiene como Misión educar y formar a sus estudiantes en condiciones de armonía física, mental y espiritual a través de la interiorización de valores, conocimientos y actitudes para el desarrollo innovador dentro de una cultura solidaria, participativa, democrática, de respeto por la diferencia y la inclusión.

Acorde con las nuevas exigencias de formación académica, laboral y profesional para los estudiantes, se aplica la Jornada Única, la integración SENA y alianzas con Instituciones de Educación Superior.

Dentro de la innovación que ofrece la I.E. DE ROZO en la zona rural está la formación de bachilleres técnicos en informática, siendo esta una excelente herramienta para obtener mejores opciones en el campo laboral o continuar sus estudios universitarios.

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Transformar al año 2026 la I.E. De Rozo en el mejor centro informático a nivel técnico y ser reconocida como factor de desarrollo social, cultural y deportivo, gracias a la formación del Ser, en principios y valores, observables en el equilibrio entre los aspectos humanísticos y científicos de sus egresados, pilares fundamentales en la construcción de una mejor sociedad que contribuya a la aceptación de las diferencias y sensibilidad en la protección del Medio Ambiente.

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Gestión

Académica

LOGROS ACADÉMICOS

PRUEBAS SABER 11 – 2022

Destacados a nivel institucional por obtener promedios altos en las pruebas SABER ICFES – 2022

ANÁLISIS DE RESULTADOS

SABER ICFES – 2020 A 2022

CLASIFICACIÓN DE PLANTELES

IE DE ROZO – 2022

Pasamos de C a B, según la clasificacion de planteles establecida por el ICFES.

Número de estudiantes matriculados en el año lectivo 2022

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Matricula inicial 1782

Matricula final 1995

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La verdadera calidad en una Institución Educativa como la I.E. DE ROZO, está en la consolidación de acciones que permitan la INCLUSIÓN de todos y cada uno de los jóvenes que soliciten el ingreso al sistema educativo.

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Dentro de las políticas administrativas se establecen mecanismos que contribuyen a la retención escolar, entendiendo que el único medio de alcanzar un verdadero desarrollo social es la formación de nuestros jóvenes en competencias que favorezcan el fortalecimientos del Ser y del Saber Hacer, elevándolos a seres pensantes, auténticos, contestatarios, conciliadores, que armonicen en una sana convivencia, ello implica estar pendientes de los niveles de inserción y de deserción en cada momento del período lectivo 2022.

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CONCLUSIONES

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La Institución Educativa De Rozo en el año lectivo 2022 afrontó grandes retos como todas las instituciones de Colombia dadas las condiciones de los dos años anteriores por pandemia del Covid-19, aún así tanto directivos como docentes y estudiantes hicimos todo lo posible por asumir este reto y es así como en los resultados de las pruebas Saber 11 se logró aumentar el promedio del puntaje global con respecto al año 2021, en ocho (8) puntos, mejorando en la clasificación de planteles, alcanzando la categoría B.

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GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

En cada una de las sedes se cuenta con:

• Sala de sistemas

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Iniciamos el periodo lectivo 2022 a partir del 24 de Enero y trabajamos de manera presencial hasta el 7 de Diciembre de 2022.

Número total de aulas disponibles en el año 2022

Informe sobre la realidad actual de las sedes de la Institución Educativa de Rozo

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Durante el periodo lectivo 2022, iniciamos labores académicas el día 24 de Enero, se aprovechó este tiempo para realizar mejoramientos en la estructura física, la cual hoy brinda espacios ambientales que permiten a Educandos y Docentes desarrollar sus procesos académicos de la mejor manera.

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“La verdadera calidad educativa en una Institución se refleja cuando se repiensan sus necesidades, esto implica que los planes, programas, proyectos, metas y acciones están organizadas de manera que el colectivo humano irradie en cada uno de sus espacios, saberes implícitos en la dinámica de la colectividad institucional.”

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GESTIÓN

DIRECTIVA

En esta gestión se orientaron actividades con otras entidades del sector oficial y privado a fin de obtener apoyo que conlleve a las metas establecidas en la I.E De Rozo

• Se continuó con la gestión para traer a la comunidad de Rozo la Universidad del Valle. Como un inicio de esta proyecto se realizó el curso “ Camino a la Universidad” que fue dictado por la Universidad de Valle a 175 estudiantes de los grados 10° y 11°
• Se obtuvo la aprobación mediante la resolución N° 462 del 29 de agosto de 2022, emanada de la Secretaria de Educación Municipal, del Bachillerato Técnico Especialidad Educación Física Recreación y Deportes.
• Se continuará con la articulación con el SENA en ejecución de programas deportivos y se gestionó para contar con 2 nuevos programas denominados Integración de Contenidos Digitales y Desarrollo de Software.
• Se realizó la gestión ante la Secretaría de Educación para la donación de 40 computadores portátiles para la sala de sistemas de la sede Cardenas.

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GESTIÓN DIRECTIVA

• Gestión de Recursos FOME para la adecuación de ventanas en la sede Cardenas.
• En la fecha 17 de noviembre de 2.022 la sede Educativa Rogerio Vásquez Nieva fue afectada por un vendaval, el cual lamentablemente causó daños a la infraestructura de la sede (techos, paredes), y los bienes muebles (escritorios , televisores, ventiladores etc.)
• Se realizó informes a las dependencias de Secretaría de Educación Municipal, Alcaldía Municipal, Oficina Gestión del Riesgo y Desastres, Gobernación del Valle de Cauca y Ministerio de Educación Nacional, informando lo sucedido.
• Se hizo la solicitud de ayuda para la reconstrucción de la sede educativa Rogerio Vásquez Nieva a las dependencias mencionadas anteriormente.
• Se hizo gestión con TERMOVALLE quienes hicieron una donación de muebles de oficina a raíz de la afectación sufrida por la sede Rogerio Vásquez Nieva.

GESTIÓN DIRECTIVA

• Se realizó la solicitud a la aseguradora solidaria, para la reposición de los bienes muebles.
• Se solicitó personal de seguridad privada y la Alcaldía Municipal gestionó, para reforzar la seguridad en la sede educativa Rogerio Vásquez Nieva.
• Se organizaron reuniones con los funcionarios de la Secretaría de Educación y la comunidad de Rozo, para que tuvieran conocimiento de la situación y las acciones a realizar para el arreglo de la sede educativa Rogerio Vásquez Nieva.
• Se implementaron estrategias que permitieron finalizar el año lectivo reubicando los grupos de la sede Rogerio Vásquez Nieva en otras sedes, debido a que dicha sede quedó inhabilitada por decisión de la oficina de gestión del riesgo .

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GESTIÓN DIRECTIVA

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• Continuar con el mejoramiento académico, de manera que se pueda posicionar a la Institución entre las mejores de la zona rural

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• Reducir el índice de reprobación estudiantil.

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• Aumentar las herramientas tecnológicas en las aulas de clase para atender educación de una manera acorde con las tendencias actuales.

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• Implementación de una educación enfocada en el desarrollo de competencias y niveles de desempeño.

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• Mejorar la planta física de las sedes para realizar una atención acorde con las necesidades a la población estudiantil.

DESAFIOS 2023

CALIDAD

• Continuación del proyecto BANDA FILARMÓNICA

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• Continuación del proyecto BANDA DE PAZ

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• Continuación del proyecto CULTIVADORES DE PAZ y otros proyectos institucionales enfocados en el mejoramiento institucional.

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• Implementación del proyecto de investigación con robótica como medio de innovación en la búsqueda de estrategias que permitan el desarrollo de competencias en investigación.

DESAFIOS 2023

CALIDAD

DESAFIOS 2023

COBERTURA

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• Ofrecer mejores oportunidades de INCLUSION a la población con necesidades educativas específicas

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• Fortalecer los modelos de educación flexible

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• Reducir el índice de deserción escolar.

DESAFÍOS 2023

EFICIENCIA

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• Fortalecer los mecanismos de participación de la comunidad Educativa en la Región

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• Mejorar los niveles de satisfacción de los estudiantes, Padres de Familia, Docentes y Comunidad Educativa en General

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• Mejorar los canales de información con informes

administrativos y financieros mensuales publicados en la pagina web del colegio

DESAFÍOS 2023

PERTINENCIA

• Comprometer a los padres de familia en el proceso Educativo de sus hijos

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• Implementar la Especialidad en Educación Física Recreación y Deportes.

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GESTIÓN

COMUNITARIA

CONVENIOS

Para ejecutar una excelente administración es importante la interacción con la comunidad, por ello se tienen convenios con algunas Instituciones y se reciben de otras el apoyo a la gestión :

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• SENA- Formación Técnica En Diseño E Integración De Multimedia y Ejecución de Programas Deportivos ( grado 10°)
• PALMIPILOS - beneficiarios 90 estudiantes que recibirán en el año lectivo 2023 título de Técnicos Profesionales
• UNIVERDIDAD DEL VALLE – Curso Camino a la Universidad. 175 estudiantes beneficiados.
• INTERCAMPUS – Programa ofrecido por el Inter de Milán ( Italia), en la sede Julia López de Escobar

GESTIÓN COMUNITARIA

• CORPOROZO - Capacitaciones
• HOSPITAL DE ROZO, RAUL OREJUELA BUENO -Brigadas de salud oral y de vacunación, programas de salud promoción y prevención
• BOMBEROS -Apoyo permanente cuando se requiere en las diferentes sedes.
• POLICIA: - apoyo y acompañamiento cuando se les solicita su intervención. Desarrollo del programa DARE de la policía.
• FUNDACION TRASCENDER: - proyectos a estudiantes y padres de familia José María Obando.
• FUNDACIONES ARTICULADAS con el ICBF
• CONVENIOS CON LAS UNIVERSIDADES PARA PASANTIAS ( Universidad del Valle , Universidad Santiago, Universidad Antonio José Camacho)

GESTIÓN COMUNITARIA

GESTIÓN

FINANCIERA

INFORME FINANCIERO

AÑO 2022

ANÁLISIS DE SITUACIÓN REAL COMPORTAMIENTO INGRESOS ANUALES ÚLTIMOS 5 AÑOS

La tendencia de los ingresos anuales durante el año 2022, generó una disminución respecto al año 2021, lo anterior debido a los ingresos recibidos por SGP y menor saldo en bancos al inicio de la vigencia 2022

INGRESOS ANUALES AÑO 2022

INGRESOS 2022

GASTOS REALIZADOS AÑO 2022

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

BIENES Y SERVICIOS $ 212,140,383

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TOTAL DE GASTOS FUNCIONAMIENTO REALIZADOS DURANTE EL AÑO 2022

$212,140,383

DETALLE DE GASTOS REALIZADOS �AÑO 2022

(17) contratos de prestación de servicios

(14) contratos de suministro

(2) contratos de obra

RELACION DE CONTRATOS AÑO 2022

REGISTRO FOTOGRÁFICO

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SITUACIÓN FINANCIERA�A 31 DE DICIEMBRE 2022

INGRESOS DURANTE AÑO 2022 $ 237,681,232,28

MENOS GASTOS AÑO 2022 $ 212,140,383

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SALDO EN BANCOS AL 31 DICIEMBRE 2022

$25,540,849,28

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MUCHAS GRACIAS