Kultur- och fritidsnämnden i Täby kommun�

Nämndens ansvar

Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för kultur-, idrotts-, fritids- och friluftsfrågor i Täby kommun.

�Nämnden, och därmed verksamhetsområdet Kultur och fritid, ansvarar särskilt för:

• Kommunens folkbibliotek, kulturskoleverksamheten, kulturmiljövård, museala frågor, fritidsgårdar, mötesplatser och annan öppen verksamhet för ungdomar
• Att ge stöd och bidrag till föreningar och organisationer
• Driften av kommunens anläggningar för fritids- och kulturändamål samt för korttidsuthyrning av lokaler och anläggningar
• Offentlig konst och de konstverk som tillhör kommunen

​

Uppdraget kommer från Täbys politiska majoritet och finns bland annat formulerat i nämndens reglemente och i den verksamhetsplan som fullmäktige årligen beslutar om.

​

Verksamhetsområdet Kultur och fritid

• Leds av kultur- och fritidschef
• Organiserat i fem enheter
• Sport och förening
• Täby kulturskola
• Täby bibliotek
• Kulturenheten
• Ung fritid

​

Verksamhetsområdet ska genomföra/verkställa nämndens uppdrag och verka för att uppnå nämndens och kommunens målsättningar.

20-30 000 besökare

deltar ett normalt år vid evenemang KOF arrangerar

19 000 besök

hade de öppna mötesplatserna för unga under 2021.

700 000 deltagartillfällen i idrottsföreningar registreras årligen

350 000 utlån

av böcker, e-böcker och e-ljudböcker under 2021. Biblioteken har drygt 14 000 aktiva, registrerade låntagare.

2000 elever

går kurser på Kulturskolan. Dessutom möter de 3-400 barn och unga per år genom läger och annan verksamhet.

En stor del av uppdraget är frivillig verksamhet. Men den är betydelsefull, bred och når ut till många..

Budget och kostnader

​

​

​

​

​

​

​

​

I en jämförelse fördelar Täby kommun relativt mycket resurser till kultur-, idrotts- och fritidsområdet. Genomsnittskommunens kostnader för området uppgår till 3 - 3,5 % av driftbudgeten, medan Täbys andel är c:a 5 %. På följande bilder redovisas vissa jämförelser:

​

Nettokostnad idrotts- och fritidsanläggningar, kr per invånare

Källa: SCB. Räkenskapssammandraget

Nettokostnad kultur, kr per invånare

Källa: SCB. Räkenskapssammandraget

Nettokostnad fritid, kr per invånare

Källa: SCB. Räkenskapssammandraget

Verksamhetens mål

De resurser som läggs på kultur-, idrotts- och fritidsområdet, och den verksamhet som bedrivs, syftar ytterst till att uppnå följande mål:

​

• Invånare i Täby är fysiskt aktiva
• I Täby erbjuds attraktiva kultur- och fritidsupplevelser

​

Dessa mål ska i sin tur leda till uppfyllelse av kommunens övergripande mål:

​

• Det är attraktivt och tryggt att leva och verka i Täby
• Täby är en ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar kommun
• Verksamheter som finansieras av Täby kommun håller hög kvalitet

Verksamhet riktad mot seniorer (urval)

Upptäck och upplev – via app!

• Upptäck historien
• Ta med dig appen och lär dig mer om historien ute på plats. Du kan på så sätt ta del av historien via text, bild, video och AR
• Finns digitalt guidad tur för Näsby Slott, men även andra platser i Stockholms län

​

• Upptäck konsten
• Kommunen äger cirka 1700 konstverk som är utplacerade i den offentliga miljön. Ladda ned appen för att gå en egen konstvandring bland några av Täbys konstverk samt konst i hela Stockholms län

​

Apparna finns på AppStore och GooglePlay.

​

Investeringar framåt

Kommunens investeringsplan för 2022-2024 omfattar 2 660,0 mnkr.

440,5 mnkr (16,6 %) är kopplade till kultur, idrott och fritid.

Anläggningsplanen

• Ska utgöra underlag till hur kommunen åren 2020 till 2030 ska prioritera det behov och den efterfrågan som finns avseende idrottsanläggningar.
• I kommunens lokalförsörjningsprocess utgör anläggningsplanen kultur- och fritidsnämndens underlag till behovsanalys avseende idrottsanläggningar.
• Utifrån samtliga nämnders underlag, och en bedömning av befintlig lokalkapacitet i kommunen, tas en kommunövergripande lokalförsörjningsplan fram. Lokalförsörjningsplanen ligger bl.a. till grund för fullmäktiges årliga beslut om investeringsplan för de kommande tre åren. Det är i investeringsplanen som slutgiltiga beslut om vilka prioriteringar som ska ske fattas.
• Vilka projekt som omfattas av investeringsplanen är beroende av flera aspekter, däribland beräknat investeringsutrymme, politiska prioriteringar och bedömning av befintliga lokalkapaciteter.

​

​

Projekt på gång

.

​

Nya simhallen

Ska stå klar kvartal 4 2022.

​

Vy från Bergtorpsvägen

Placering: i triangeln mellan Stora marknadsvägen, Galoppvägen och Bergtorpsvägen

Nya simhallen (forts.)

.

​

50 m tävlings- tränings- och motionsbassäng

Multibassängrum (1 av 2)

Nya simhallen (forts.)

.

​

Småbarnspool

Familjebassängsrum

Nya simhallen – tillgänglighet

Den nya hallen ska leva upp till de krav som ställs avseende tillgänglighet för personer med nedsatt rörelse- och orienteringsförmåga. Ett urval av åtgärder:

• Parkeringsplatser för rörelsehindrades fordon samt angöringsplats för färdtjänst
• Val av färger och material på ett sådant sätt att kontrast och tydlighet uppstår, bl.a. gällande gångytor, trappor och ramper.
• Samtliga tillgängliga ytor, inkl. ex. omklädningsrum och bastu, kommer vara tillräckligt stora för personer med rullstol.
• Hörslingor vid ex. läktare, receptionsdisk och serveringsdisk. Diskarna förses även med låg höjd.
• Två hissar finns mellan våningarna. Båda rymmer rullstolsburen person med medhjälpare. Den ena är publik och den andra är för verksamheten.
• RWC finns på varje plan och uppfyller ställda krav gällande storlek, utrustning och säkerhetslarm.
• Mobila liftar finns vid alla bassänger.

​