1 of 136

One of the Best Air Forces in ASEAN

การประชุม

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

ครั้งที่ ๑/๒๕๖๖

วันพุธที่ ๘ ก.พ.๖๖, ๐๙๐๐

ณ ห้องประชุม ทอ. และผ่านระบบ VTC

1

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

2 of 136

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

ระเบียบวาระการประชุม

วาระที่ ๑ เรื่อง ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ

วาระที่ ๒ เรื่อง เลขานุการชี้แจง

๒.๑ การปฏิรูประบบราชการ

๒.๒ คำสั่งแต่งตั้ง คณก.พัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.ทอ.) และ คณอก.ต่าง ๆ

วาระที่ ๓ เรื่อง การดำเนินการพัฒนาระบบราชการของ ทอ.

วาระที่ ๔ เรื่องอื่น ๆ

2

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

3 of 136

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

ระเบียบวาระที่ ๑

เรื่อง ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ

พลอากาศเอก พงษ์สวัสดิ์  จันทสาร

ผู้ช่วยผู้บัญชาการทหารอากาศ (สายงานกิจการพิเศษ)

3

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

4 of 136

ระเบียบวาระที่ ๒

เรื่อง เลขานุการชี้แจง

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

4

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

5 of 136

การปฏิรูประบบราชการ (Revolution of Thai Government)

ไทยแลนด์ 1.0

ไทยแลนด์ 2.0

ไทยแลนด์ 3.0

ไทยแลนด์ 4.0

ประเทศรายได้สูง �ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม

เน้นนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์

เน้นการเกษตร และส่งออกสินค้าเกษตรเป็นหลัก

ประเทศรายได้ต่ำ �ขับเคลื่อนด้วยทรัพยากร

เน้นอุตสาหกรรมเบา อุตสาหกรรมพื้นฐานของประเทศ และการใช้แรงงานคนเป็นหลัก

ประเทศรายได้ปานกลาง ขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพ

เน้นอุตสาหกรรมหนัก �การส่งเสริมการส่งออก การลงทุนและการนำเข้าเทคโนโลยีจากต่างประเทศ

ช่วงแผนพัฒนาเศรษกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 1 จนถึงรัฐบาล พล.อ.ชาติชาย ฯ �ระบบราชการ มีความเข้มแข็ง และเป็นผู้นำการพัฒนาประเทศ การบริหารราชการตามแนวทางของ “Max Weber”�ว่าด้วยความชอบธรรมทางการเมือง

ที่มาจากเหตุผลและกฎหมาย (Legal-Rational Legitimacy)

มุ่งเน้น

  • Hierarchy, Rule base, Government-oriented, Top down Approach, Professional, ect.

Face to Face - Base

Paper - Base

Electronics - Base

Innovation - driven

ที่มา : ปรับปรุงข้อมูลจากเอกสารสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ

สพร.ทอ.@651006

มุ่งสู่ประเทศไทย 4.0 มีการกำหนดยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ภาครัฐต้องปรับตัวให้เข้ากับการดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมยุคดิจิทัล โดยต้อง “เป็นที่พึ่งของประชาชนและเป็นที่เชื่อถือไว้วางใจได้” �มุ่งเน้น

- Citizen centric, Open and Connected, Smart and high Performance Government

รัชกาลที่ 5

- วางรากฐานและจัดโครงสร้างการบริหารราชการแผ่นดินตามแนวทางประเทศตะวันตก�- ตั้งกระทรวง กรม ให้เหมาะสมกับเวลา และสภาวะแวดล้อม

รัชกาลที่ 7 วางระบบข้าราชการพลเรือนสมัยใหม่ มุ่งเน้น ระบบคุณธรรม (ความสามารถ ความเสมอภาค ความมั่นคงในอาชีพ และความเป็นกลางทางการเมือง)

ช่วงแผนพัฒนาเศรษกิจและสังคมแห่งชาติ �ฉบับที่ 8 เกิดวิกฤตต้มยำกุ้ง กระแส Democratization และ NPM ทำให้เกิดแนวคิดเรื่อง Good Governance โดยการปฏิรูประบบราชการปี 2545

มุ่งเน้น

- Results-based, Citizen centered, Value for money, Work better and cost less, Public participation, ect.

ระบบราชการ 1.0 (พ.ศ.2435)

ระบบราชการ 2.0 (พ.ศ.2504)

ระบบราชการ 3.0 (พ.ศ.2540)

ระบบราชการ 4.0 (พ.ศ.2559)

5

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

6 of 136

What

หลักการบริหารองค์กร : บุคลากรในองค์กร มองเห็นภาพและมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน

การบริหารเชิงกลยุทธ์ : จัดทำแผน (แผนปฏิบัติราชการ) - นำแผนไปปฏิบัติ (บุคลากร + ระบบการปฏิบัติการ) - ติดตามและประเมินผล (คำรับรองการปฏิบัติราชการ)

For whom

งานได้ผล คนเป็นสุข องค์กรรุ่งเรือง

(Quality Air Force)

วิสัยทัศน์ประเทศไทย ปี 2580

“ประเทศมีความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน เป็นประเทศพัฒนาแล้ว”

วิสัยทัศน์กองทัพอากาศ ปี 2580

“One of the Best Air Forces in ASEAN”

ระบบราชการ 4.0

กระบวนการพัฒนา

นำไปปฏิบัติ

กำหนดเรื่องสำคัญที่ต้องลงมือทำ

ชี้บ่งจุดที่ต้องปรับปรุง

ประเมินตนเอง

วัดผลการปรับปรุง

แนวคิดระบบราชการ 4.0 : สพร.ทอ.@660128

Why

กฎหมาย

- พ.ร.บ.ระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน (ฉบับที่ 5) � พ.ศ.2545

- แผนยุทธศาสตร์พัฒนาระบบราชการไทย

- พ.ร.ฎ.ว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการ� บ้านเมืองที่ดี พ.ศ.2546 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2562

- พ.ร.บ.การจัดทำยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ.2560

- มติ ครม.เมื่อ 4 ธ.ค.60 “แผน 3 ระดับ”

- ระเบียบว่าด้วยการบริหารงบระมาณ พ.ศ.2562

- ระเบียบว่าด้วยการติดตาม ตรวจสอบ และ� ประเมินผล การดำเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติ� และแผนการปฏิรูปประเทศ พ.ศ. 2562

- พ.ร.บ.การปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ � พ.ศ.2565

งบประมาณ

- แผนปฏิบัติราชการ � (แผนงาน โครงการ กิจกรรม)

- ระบบติดตามและประเมินผลการใช้จ่าย� งบประมาณ

ภาพลักษณ์ขององค์กร

- การประเมินผลการปฏิบัติราชการ

(คำรับรองการปฏิบัติราชการฯ)

- การประเมินสถานะของหน่วยงาน

ในการเป็นระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0)

- การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส � ในการดำเนินการของหน่วยงานภาครัฐ (ITA)

- ระบบติดตามและประเมินผลแห่งชาติ � (eMENSCR)

How

ยกระดับสู่

ระบบราชการ�ต้องเป็นที่พึ่งของประชาชน �และเชื่อถือไว้วางใจได้

PMQA Framework

เครื่องมือพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

6

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

7 of 136

๑. ติดตามและกำกับดูแลการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของ ทอ.

๒. เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

๓. จัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ ทอ.

๔. บริหารความเสี่ยง ทอ.

๕. ควบคุมภายใน ทอ.

๖. วัฒนธรรมองค์กร ทอ.

๗. พิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีการจัดสรรเงินรางวัลประจำปี

คณะอนุกรรมการ

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

คำสั่งแต่งตั้ง ก.พ.ร.ทอ. และ คณอก.ฯ

7

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

8 of 136

คำสั่ง

ทอ.(เฉพาะ) ที่ ๓๔/๖๔ ลง ๔ มิ.ย.๖๔

ประธาน

ผช.ผบ.ทอ.(สายงานกิจการพิเศษ)

เลขานุการ

ผอ.สพร.ทอ.

กรรมการ

รอง เสธ.ทอ., หน.นขต.ทอ.

หน้าที่อำนาจ

  • กำหนดนโยบาย แนวทาง และเป้าหมายในการพัฒนาระบบราชการ เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ ทอ. ตามนโยบาย ผบ.ทอ.
  • ประสานงาน ทำงานเป็นเครือข่ายร่วมกับ สำนักงาน ก.พ.ร. และหน่วยงานอื่น ๆ

- ให้ความรู้ คำปรึกษา สร้างทัศนคติ และติดตามความก้าวหน้าของการดำเนินการพัฒนาระบบราชการของ ทอ.

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ (ก.พ.ร.ทอ.)

8

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

9 of 136

คำสั่ง

ก.พ.ร.ทอ.(เฉพาะ) ที่ ๓/๖๔ ลง ๒๙ ม.ค.๖๔

ประธาน

รอง เสธ.ทอ.(กพ.)

เลขานุการ

ผอ.สพร.ทอ.

หน้าที่อำนาจ

  • กำหนดนโยบาย เป้าหมาย ติดตาม กำกับดูแลการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของ ทอ. (PMQA) �ตามแนวทางที่สำนักงาน ก.พ.ร. กำหนด
  • ส่งเสริม สนับสนุน และให้คำปรึกษาแนะนำ สร้างความรู้ ความเข้าใจ

หมายเหตุ

แต่งตั้งคณะทำงาน (Working Team) ๗ หมวด

๑. คณอก.ติดตามและกำกับดูแลการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของ ทอ. (Steering)

9

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

10 of 136

คณะทำงานพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของ ทอ. (Working Team)

10

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

11 of 136

คำสั่ง

ก.พ.ร.ทอ.(เฉพาะ) ที่ ๓/๕๘ ลง ๒ ก.พ.๕๘

ประธาน

ผอ.สพร.ทอ.

เลขานุการ

ผอ.กยศ.สพร.ทอ.

หน้าที่อำนาจ

  • พิจารณาร่างตัวชี้วัด ตามที่ สพร.ทอ. และ นขต.ทอ.เสนอ
  • เจรจาความเหมาะสมของตัวชี้วัด น้ำหนัก ค่าเป้าหมาย และเกณฑ์การให้คะแนนกับ นขต.ทอ. เพื่อนำไปจัดทำคำรับรองปฏิบัติราชการประจำปีของ นขต.ทอ.

- ติดตาม ประเมินผลการปฏิบัติราชการตามคำรับรองฯ �ของ นขต.ทอ.ทุกรอบ ๖ เดือน และ ๑๒ เดือน

๒. คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

11

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

12 of 136

คำสั่ง

ก.พ.ร.ทอ.(เฉพาะ) ที่ ๔/๖๔ ลง ๕ ก.พ.๖๔

ประธาน

จก.ยก.ทอ.

เลขานุการ

ผอ.กนผ.สนผ.ยก.ทอ.

หน้าที่อำนาจ

จัดทำและทบทวนแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ ทอ.�ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บท แผนการปฏิรูปประเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ กห. ยุทธศาสตร์ ทอ.๒๐ ปี นโยบาย ผบ.ทอ.และแผนอื่นที่เกี่ยวข้อง ตามระยะเวลาที่เหมาะสม

๓. คณอก.จัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ ทอ.

12

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

13 of 136

คำสั่ง

ก.พ.ร.ทอ.(เฉพาะ) ที่ ๒/๖๔ ลง ๑๙ ม.ค.๖๔

ประธาน

รอง เสธ.ทอ.(ยก.)

เลขานุการ

ผอ.สพร.ทอ.

หน้าที่อำนาจ

  • กำหนดแนวทางการดำเนินการ และการติดตามผลการบริหารความเสี่ยงของ ทอ.
  • ให้ความรู้และคำแนะนำเกี่ยวกับการดำเนินการด้านการบริหารความเสี่ยงของ ทอ.

- ควบคุม กำกับดูแล ติดตามความก้าวหน้า และสรุปรายงานผลการดำเนินการ

หมายเหตุ

แต่งตั้งคณะทำงานบริหารความเสี่ยง ๖ ด้าน

๔. คณอก.บริหารความเสี่ยง ทอ.

13

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

14 of 136

คณะทำงาน

ประธาน

เลขานุการ

๑. ด้านกลยุทธ์

ผอ.กนผ.สนผ.ยก.ทอ.

หน.ผคง.กนผ.สนผ.ยก.ทอ.

๒. ด้านการเงิน

ผอ.กจก.สบท.สปช.ทอ.

หน.ผจง.กจก.สบท.สปช.ทอ.

๓. ด้านการปฏิบัติการ

ผอ.กยก.สยฝ.ยก.ทอ.

ฝสธ.กยก.สยฝ.ยก.ทอ.

๔. ด้านกฎหมาย

ผอ.กฎก.สธน.ทอ.

หน.ผฎก.กฎก.สธน.ทอ.

๕. ด้านภัยคุกคามและภัยพิบัติ

ผอ.กยก.บก.คปอ.

ฝสธ.กยก.สยฝ.ยก.ทอ.

๖. ด้านการวางแผนประเมินความเสี่ยง�ต่อการทุจริตและประพฤติมิชอบในส่วนราชการ ทอ.

ผอ.กคพ.สปพ.กพ.ทอ.

รอง ผอ.กผป.สพร.ทอ.

คณะทำงานบริหารความเสี่ยงของ ทอ.

14

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

15 of 136

คำสั่ง

ก.พ.ร.ทอ.(เฉพาะ) ที่ ๑/๖๔ ลง ๑๙ ม.ค.๖๔

ประธาน

ปช.ทอ.

เลขานุการ

ผอ.กตป.สบท.สปช.ทอ.

หน้าที่อำนาจ

- กำหนดแนวทางการจัดวางระบบการควบคุมภายใน และการติดตามประเมินผลการควบคุมภายในของ ทอ. ให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์กระทรวงการคลัง ว่าด้วยมาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการควบคุมภายในสำหรับหน่วยงานของรัฐ พ.ศ.๒๕๖๑

๕. คณอก.ควบคุมภายใน ทอ.

15

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

16 of 136

คำสั่ง

ก.พ.ร.ทอ.(เฉพาะ) ที่ ๒/๖๐ ลง ๖ ก.พ.๖๐

ประธาน

รอง เสธ.ทอ.(กพ.)

เลขานุการ

ผอ.กคพ.สปพ.กพ.ทอ.

หน้าที่อำนาจ

  • กำหนดนโยบายที่เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร ทอ.
  • จัดทำและทบทวนค่านิยมหลัก นโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี และดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมองค์กร ทอ.ให้เหมาะสมและทันสมัย
  • อำนวยการ ควบคุม กำกับดูแล และกำหนดแนวทางการดำเนินการตามนโยบายที่เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรของ ทอ.อย่างเป็นระบบ

๖. คณอก.วัฒนธรรมองค์กร ทอ.

16

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

17 of 136

คำสั่ง

ก.พ.ร.ทอ.(เฉพาะ) ที่ ๑/๕๘ ลง ๒ ก.พ.๕๘

ประธาน

รอง เสธ.ทอ.(กพ.)

เลขานุการ

ผอ.กผป.สพร.ทอ.

หน้าที่อำนาจ

  • กำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการจัดสรรเงินรางวัลประจำปี ให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์และวิธีการที่สำนักงาน ก.พ.ร.กำหนด และประกาศให้ข้าราชการและผู้เกี่ยวข้องทราบ
  • จัดสรรเงินรางวัลประจำปีงบประมาณ

๗. คณอก.พิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีการจัดสรรเงินรางวัลประจำปี

17

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

18 of 136

18

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

19 of 136

19

ระเบียบวาระที่

เรื่อง การดำเนินการพัฒนาระบบราชการของ ทอ.

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

๓.๑ การประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ ทอ.

๓.๒ การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของ ทอ.

๓.๓ การพัฒนาระบบราชการของ นขต.ทอ.

๓.๔ การจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ ทอ.

๓.๕ การบริหารความเสี่ยงของ ทอ.

๓.๖ การควบคุมภายใน ทอ.

๓.๗ การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ทอ.

๓.๘ การพิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีการจัดสรรเงินรางวัลประจำปี

19

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

20 of 136

๓.๑ การประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ ทอ.

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

20

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

21 of 136

แนวคิดการประเมินผลการปฏิบัติราชการของ ทอ.

แผนปฏิบัติราชการ ทอ.

คำรับรองการปฏิบัติราชการ ทอ.

  • ประสิทธิผลการดำเนินการ
  • ศักยภาพในการดำเนินการ

กองทัพอากาศ

คู่มือการประเมินส่วนราชการตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565

  • พ.ร.บ.ระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน (ฉบับที่ 5) พ.ศ.2545 ม.3/1
  • พ.ร.ฎ.ว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ.2546 ม.9(3), ม.12, ม.45
  • มติ ครม.เมื่อ 5 เม.ย.59 และ 20 ก.ค.64

เป็นเครื่องมือของรัฐบาลในการกำกับติดตาม เพื่อให้ส่วนราชการ สามารถปฏิบัติภารกิจมุ่งสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ และเป้าหมายการพัฒนาประเทศ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและ�ประสิทธิผล

ก.พ.ร.ทอ.

แผนปฏิบัติราชการ

นขต.ทอ.

คำรับรองการปฏิบัติราชการ นขต.ทอ.

  • การปฏิบัติตามพันธกิจ
  • การพัฒนาหน่วย
  • การปกครองบังคับบัญชา

หน่วยขึ้นตรงกองทัพอากาศ

คู่มือการจัดทำคำรับรอง การติดตามและ�การประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ นขต.ทอ. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566

- อนุมัติ ผบ.ทอ.เมื่อ 23 ก.ย.51 ท้ายหนังสือ �สพร.ทอ.ที่ กห 0625/253 ลง 19 ก.ย.51 ให้ส่วนราชการของ ทอ.จัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการต่อ ผบ.ทอ.เป็นประจำทุกปี

เป็นเครื่องมือของ ทอ.ในการกำกับติดตาม เพื่อให้ นขต.ทอ.สามารถปฏิบัติภารกิจมุ่งสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ และเป้าหมายการพัฒนา ทอ. ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

คณอก.เจรจาข้อตกลงฯ

โปรแกรมการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ของกำลังพลตามแนวคิดสมรรถนะ

  • ผลสัมฤทธิ์ของงาน �(ปริมาณงาน, คุณภาพ)
  • สมรรถนะ �(หลัก, บริหารจัดการ, หน้าที่)

บุคคล

เพื่อให้ผู้บังคับบัญชา นำผล�การประเมินการประเมิน ไปใช้�ในการบริหารกำลังพล และพัฒนากำลังพล ให้มีสมรรถนะตามที่ ทอ.ต้องการ

พ.ร.บ.ระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551

- ม.76 การประเมินผลการปฏิบัติราชการ เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาแต่งตั้ง และเลื่อนเงินเดือน รวมถึงให้นำไปใช้เพื่อประโยชน์ในการพัฒนา�และเพิ่มพูนประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการด้วย

คณก.สมรรถนะกำลังพล ทอ.

21

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

22 of 136

ผลการประเมินตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ ทอ.ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๕

22

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

23 of 136

ผลการประเมินตามคำรับรองปฏิบัติราชการของ นขต.กห. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๕

ร้อยละ

23

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

24 of 136

คะแนนเฉลี่ย = 93.29

ร้อยละ

ปีงบประมาณ

สถิติผลประเมินตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ ทอ. (ปี 60 - 65)

 

24

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

25 of 136

การประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ ทอ.�ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๖

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

25

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

26 of 136

การประเมินผลการปฏิบัติราชการของ กห. และหน่วยงานในการกำกับของ รมว.กห

มติที่ประชุม ก.พ.ร. เมื่อ ๒๕ ต.ค.๕๙

โดย ดร.วิษณุ เครืองาม รองนายกรัฐมนตรี เป็นประธาน

  • ส่วนราชการใน กห. ไม่ต้องรับการประเมินฯ �จากสำนักงาน ก.พ.ร.
  • ให้ส่วนราชการใน กห. ดำเนินการประเมินฯ กันเอง
  • ส่งผลการประเมินให้สำนักงาน ก.พ.ร. เพื่อนำเรียน นายกรัฐมนตรี
  • กห. เริ่มดำเนินการประเมินเอง ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๐
  • ให้ประเมินส่วนราชการ และข้าราชการพลเรือน�ในความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร (135 กรม �76 จังหวัด) ตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ
  • สำหรับการประเมินข้าราชการทหาร และข้าราชการตำรวจ ให้ กห. และ สตช.แล้วแต่กรณี จัดให้มีการประเมิน

26

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

27 of 136

กลไกการพัฒนาระบบราชการของ กห.

คณก.พัฒนาระบบราชการ กห.

(ก.พ.ร.กห.)

ปล.กห./ประธานกรรมการ

ผอ.กผป.สพร.ทอ./อนุกรรมการ

คณอก.ติดตามประเมินผลการปฏิบัติราชการ กห. (อตผ.กห.)

ผอ.สพร.กห./ประธาน คณอก.ฯ

คณอก.พัฒนาระบบราชการ กห. (อพร.กห.)

ผช.ผบ.ทอ.(กษ)/กรรมการ

ผอ.กนผ.สพร.กห./เลขา

ผอ.สพร.ทอ./อนุกรรมการ

เลขา ก.พ.ร.กห.

ผอ.กตพ.สพร.กห./เลขา

  • ให้คำปรึกษา และกำกับดูแลการจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.กห.
  • รวบรวมผลการพิจารณาความเหมาะสมของตัวชี้วัด �ค่าเป้าหมาย เกณฑ์การให้คะแนน เสนอ ก.พ.ร.กห. พิจารณาอนุมัติ
  • กำกับดูแลการจัดทำคำรับรองปฏิบัติราชการ �ตามกรอบการประเมินการปฏิบัติราชการประจำปี
  • อนุมัติให้ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติราชการตามตัวชี้วัดที่ อพร.กห.เสนอ
  • อนุมัติรายงานผลการประเมิน ตามที่ อตผ.กห.รายงาน
  • กำหนดกรอบเวลา หลักเกณฑ์ในการประเมินผล�การปฏิบัติราชการของ นขต.กห.
  • ประเมินผลการดำเนินการตามตัวชี้วัดและรายงานผลการปฏิบัติให้ ก.พ.ร.กห. พิจารณา

27

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

28 of 136

28

การประเมินศักยภาพในการดำเนินการ (Potential Base) (ร้อยละ 30)

  • ผลการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทฯ มติ ครม. นโยบายรัฐบาล โดยเฉพาะนโยบายเร่งด่วน เช่น การฟื้นฟูเศรษฐกิจ (Agenda KPI)
  • ผลการดำเนินการตามแผนการปฏิรูปประเทศในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับส่วนราชการ
  • ผลการดำเนินการตามนโยบายสำคัญที่เป็นการบูรณาการการดำเนินการร่วมกันหลายหน่วยงาน (Joint KPIs)
  • ผลการดำเนินการตามภารกิจพื้นฐาน งานประจำ งานตามหน้าที่ความรับผิดชอบหลัก งานตามกฎหมาย กฎ
  • ดัชนีชี้วัดสากลที่วัดผลตามภารกิจของหน่วยงาน (International KPIs)

1

2

2.1 การพัฒนาองค์การสู่ดิจิทัล (ร้อยละ 15)

2.2 การประเมินสถานะของหน่วยงานในการเป็นระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) (ร้อยละ 15)

องค์ประกอบการประเมิน

1. ตัวชี้วัดตามแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ

3. ตัวชี้วัดตามแผนการปฏิรูปประเทศ

2. ตัวชี้วัดตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13

Strategic KPIs (ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์สำคัญ)

1. ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

3. รายได้จากการท่องเที่ยว

2. ความมั่นคงด้านน้ำอุปโภคบริโภค

Joint KPIs (ตัวชี้วัดขับเคลื่อนการบูรณาการร่วมกัน)

การประเมินผลตามมาตรการปรับปรุงฯ ของส่วนราชการ องค์ประกอบที่ 1 Performance Base พิจารณาความเชื่อมโยงจาก Strategic KPIs และ Joint KPIs เป็นลำดับแรก

1.1 Functional KPIs

1.2 Joint KPIs

การประเมินประสิทธิผลการดำเนินการ (Performance Base) (ร้อยละ 70)

กรอบแนวทางการประเมินส่วนราชการฯ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566

1

4. ตัวชี้วัดตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพฯ พ.ศ. 2565

5. ตัวชี้วัดจากการปรับปรุงโครงสร้างการแบ่งส่วนราชการ

6. ตัวชี้วัดตามแผนระดับ 2 หรือ ระดับ 3 ของหน่วยงาน

7. ตัวชี้วัดตามความเห็นคณะทำงานเพื่อพิจารณาตัวชี้วัดฯ

28

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

29 of 136

29

ตัวชี้วัดตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ ทอ.ปีงบประมาณ 2566

น้ำหนัก

หน่วยรับผิดชอบ/จัดเก็บข้อมูล

หมายเหตุ

1. ความพร้อมรบ

20

1.1 ความพร้อมรบของนักบินในหน่วยบิน

(10)

ยก.ทอ.(กกฝ.ฯ)/สบน.ทอ.

1.2 ความพร้อมปฏิบัติการของ อ.ในหน่วยบิน

(5)

กบ.ทอ.

1.3 ความพร้อมปฏิบัติการทางอากาศยุทธวิธี

(5)

ยก.ทอ.(กกฝ.ฯ)

2. ความสำเร็จของการดำเนินโครงการวิจัยฯ

10

ตัวชี้วัดร่วม

2.1 ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงระเบียบ กห.ว่าด้วยเงินอุดหนุนการวิจัยและ� พัฒนาการทางทหาร 2554

(5)

วท.กห./ยก.ทอ.(สนผ.ฯ), ศวอ.ทอ.

2.2 ระดับความสำเร็จของการจัดทำระเบียบ กห.ว่าด้วยมาตรฐานยุทโธปกรณ์ฯ พ.ศ..

(5)

วท.กห./ยก.ทอ.(สนผ.ฯ), ศวอ.ทอ.

3. ความสำเร็จของหน่วยทหารที่มีกำลังพลสำรองบรรจุในอัตราของหน่วยในการเรียก

กำลังพลสำรองเข้าร่วมการฝึก ฯ

10

กกส.กห./กพ.ทอ.

ตัวชี้วัดร่วม

4. ระดับความสำเร็จการตรวจด้านการรักษาความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ของหน่วยงาน

CII ของ กห.

10

ศซบ.ทสอ.กห./ศซบ.ทอ.

ตัวชี้วัดร่วม

5. การสร้างความร่วมมือด้านความมั่นคงกับต่างประเทศ

20

ยก.ทอ.(กมอ.ฯ)

6. การพัฒนาองค์การสู่ดิจิทัล (งานบริการ (e-Service)) เรื่อง การดำเนินการเรื่อง� ร้องทุกข์ร้องเรียนผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์

15

 จร.ทอ.

7. การประเมินสถานะของหน่วยงานในการเป็นระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0)

15

สพร.ทอ.

Performance Base

(ร้อยละ 70)

Potential Base

(ร้อยฃละ 30)

29

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

30 of 136

การดำเนินการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ ทอ.ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๖

หมายเหตุ

  • ก.พ.ร. จัดประชุมชี้แจงกรอบแนวทางการประเมินส่วนราชการ ปี 66 เมื่อ 29 มิ.ย.65 (ผ่านออนไลน์)
  • ก.พ.ร.กห. จัดประชุมชี้แจงแนวทางการประเมินฯ ของ กห.ปี 66 เมื่อ 15 ส.ค.65
  • ก.พ.ร.กห. จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการ “กรอบแนวทางการประเมินส่วนราชการของ กห.ปี 66” � ระหว่าง 31 ส.ค.- 2 ก.ย.65

2 พ.ย.65

9 พ.ย.65

23 พ.ย.65

19 ธ.ค.65

13 ม.ค.66

ก.พ.66

เม.ย.66

พ.ค.66

มิ.ย.66

ก.ค.66

ส.ค.66

ก.ย.66

ต.ค.66

ขออนุมัติกำหนด�ผู้รับผิดชอบ �ตัวชี้วัด ทอ.

หน่วยติดตาม�ความก้าวหน้า�ตนเอง�รอบ 6 เดือน �(สป.1-2)

ก.พ.ร.ทอ.�ประชุม �ติดตามผล�รอบ 9 เดือน

(สป.2-3)

อตผ.กห.�ติดตามและ�ประเมินผล�รอบ 9 เดือน�ณ ที่ตั้งหน่วย

(สป.1-2)

อตผ.กห.�เดินทางไป�ติดตาม�ความก้าวหน้า �ณ ที่ตั้งหน่วย

(สป.4)

อตผ.กห.�ติดตามและ�ประเมินผล�รอบ 12 เดือน�ณ สป.(ศรีสมาน)

ประชุม �อพร.กห.ครั้งที่ 1

ประชุม �อพร.กห.ครั้งที่ 2

ประชุม �ก.พ.ร.กห.

รายงาน

ผลการประเมิน

นำเรียน รมว.กห.

และ เสนอ ก.พ.ร.� (สป.4))

ประชุมพิจารณาตัวชี้วัด ทอ.

ส่งคำรับรองฯ �(ผบ.ทอ.ลงนาม)�ให้ สพร.กห.

รมว.กห.ลงนามในคำรับรอง ทอ.�เมื่อ 1 ก.พ.66

30

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

31 of 136

๓.๒ การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของ ทอ.

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

คณอก.ติดตามและกำกับดูแลการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของ ทอ.

31

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

32 of 136

ผลการประเมินสถานะของหน่วยงานในการเป็นระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) ของ ทอ.ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๕

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

32

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

33 of 136

380

ขั้นต้น

433.18

มาตรฐาน

441.84

ขั้นสูง

300-399 คะแนน

400-469 คะแนน

470-500 คะแนน

เกณฑ์การประเมินสถานะของหน่วยงาน�ในการเป็นระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) ของ ทอ. ปี 65

33

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

34 of 136

34

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

35 of 136

สถิติผลการประเมินสถานะของหน่วยงานในการเป็นระบบราชการ 4.0 ของ ทอ.ปี 63 - 65

Update : 651003

35

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

36 of 136

สถิติผลการประเมินสถานะของหน่วยงานในการเป็นระบบราชการ 4.0 ของ นขต.กห.ปี 63 - 65

Update : 651003

36

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

37 of 136

การประเมินสถานะของหน่วยงานในการเป็นระบบราชการ ๔.๐ (PMQA 4.0) �ของ ทอ.ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๖

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

37

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

38 of 136

ขั้นต้น (445)

มาตรฐาน (450.52)

ขั้นสูง (456.04)

300-399 คะแนน

400-469 คะแนน

470-500 คะแนน

เกณฑ์การประเมินสถานะของหน่วยงาน�ในการเป็นระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) ของ ทอ. ปี 66

38

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

39 of 136

การดำเนินการประเมินสถานะของหน่วยงานในการเป็นระบบราชการ ๔.๐ ของ ทอ.ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๖

ต.ค.65

พ.ย.65

30 ธ.ค.65

ม.ค.66

14 ก.พ.66

15-17 มี.ค.66

เม.ย.66

พ.ค.66

มิ.ย.66

ก.ค.66

ส.ค.66

ก.ย.66

ต.ค.66

ประชุม �คณอก.และ�คณะทำงานฯ

Work shop�รวบรวมข้อมูล�ประเมินตนเอง�(มว.1-7)�ศรีราชา �จว.ชลบุรี

ก.พ.ร.�ตรวจประเมิน�

ก.พ.ร.�แจ้งผลประเมิน

(สป.4)

สรุปผล�นำเรียน�ประธาน ก.พ.ร.

ถอดบทเรียน�ผลการประเมิน ปี 65 �เพื่อปรับปรุง�การดำเนินการ ปี 66

ก.พ.ร.�ชี้แจงแนวทาง�การประเมินฯ�ปี 66�(ออนไลน์)

บันทึกข้อมูล�ประเมินตนเอง�ในระบบของ �สำนักงาน ก.พ.ร.

หน่วยงาน�ยืนยืนยันสิทธิ์�ผู้ใช้งานระบบ

39

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

40 of 136

๓.๓ การพัฒนาระบบราชการของ นขต.ทอ.

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

40

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

41 of 136

ผลการดำเนินงานปี ๖๕ และแผนการดำเนินงานปี ๖๖

๑. คำรับรองการปฏิบัติราชการ นขต.ทอ.

๒. แผนปฏิบัติราชการ นขต.ทอ.

๓. การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ นขต.ทอ.

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

41

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

42 of 136

๑. คำรับรองการปฏิบัติราชการ นขต.ทอ.

วัตถุประสงค์ :

ให้ นขต.ทอ.ที่จัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการ สามารถกำหนดตัวชี้วัดได้อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ ทอ.และนโยบาย ผบ.ทอ. รวมถึงรายงานผลการประเมินตนเองได้อย่างครบถ้วนถูกต้อง

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

42

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

43 of 136

แนวทางการดำเนินการ

ปี ๖๕

ปี ๖๖

  • ยุทธศาสตร์ชาติ (ปี ๖๑ - ๘๐)
  • แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ
  • ยุทธศาสตร์ ทอ. ๒๐ ปี (ปี ๖๑ - ๘๐)
  • นโยบาย ผบ.ทอ.ปี ๖๕
  • แผนการพัฒนาที่เกี่ยวข้อง
  • คำรับรองการปฏิบัติราชการของ ทอ.
  • ยุทธศาสตร์ชาติ (ปี ๖๑ - ๘๐)
  • แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ
  • ยุทธศาสตร์ ทอ. ๒๐ ปี (ปี ๖๑ - ๘๐)
  • แผนปฏิบัติราชการ ทอ. ระยะ ๕ ปี (ปี ๖๖ - ๗๐)
  • นโยบาย ผบ.ทอ.ปี ๖๖
  • แผนการพัฒนาที่เกี่ยวข้อง
  • คำรับรองการปฏิบัติราชการของ ทอ.

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

43

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

44 of 136

กรอบการประเมิน ปี ๖๕ และ ปี ๖๖

มิติการปฏิบัติตามพันธกิจ�หรือยุทธศาสตร์ ทอ.

(๗๐%)

มิติการปกครองบังคับบัญชา�(๘%)

มิติการพัฒนาหน่วย

(๒๒%)

แผนปฏิบัติ�ราชการ

คำรับรองการปฏิบัติ�ราชการ

พิจารณาคัดเลือกหน่วยงานดีเด่น

รายงานผลฯ รอบ ๖ เดือน

รายงานผลฯ รอบ ๑๒ เดือน

มิติการปฏิบัติตามพันธกิจ�หรือยุทธศาสตร์ ทอ.

(๗๐%)

มิติการปกครองบังคับบัญชา�(๕%)

มิติการพัฒนาหน่วย

(๒๕%)

ปี ๖๕

ปี ๖๖

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

ยุทธศาสตร์ ทอ. ๒๐ ปี

แผนปฏิบัติราชการ ทอ. ๕ ปี

นโยบาย ผบ.ทอ.

แผนการพัฒนาที่เกี่ยวข้อง

คำรับรองการปฏิบัติราชการของ ทอ.

44

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

45 of 136

การดำเนินการจัดกิจกรรม

ผลการดำเนินงาน ปี ๖๕

ผลการดำเนินงาน ปี ๖๖

วันที่/สถานที่

วันที่ ๒๕ - ๒๖ พ.ย.๖๔

ณ ห้องบรรยาย บก.ทอ.

วันที่ ๒๐ - ๒๑ ธ.ค.๖๕

ณ ห้องบรรยาย บก.ทอ.

ผลการประเมิน�ความพึงพอใจ

ร้อยละ ๙๑.๘๙

ร้อยละ ๙๑.๕๔

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

45

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

46 of 136

ปี ๖๕

ปี ๖๖

ค่าเป้าหมายเฉลี่ย

๓.๐๓๐๔

๓.๐๓๘๐

ค่าคะแนนเฉลี่ยผลการปฏิบัติตามคำรับรองฯ

๔.๗๒๓๓

รอผลการดำเนินการ�รอบ ๖ เดือน

ผลที่ได้รับ : นขต.ทอ.มีความเข้าใจในการจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการในระดับดี � สามารถปฏิบัติได้ตามวัตถุประสงค์ที่กำหนด

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

ผลที่ได้รับ

46

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

47 of 136

47

๒. แผนปฏิบัติราชการ นขต.ทอ.

วัตถุประสงค์ :

เพื่อให้การจัดทำแผนปฏิบัติราชการหน่วยขึ้นตรงกองทัพอากาศเป็นไปในรูปแบบเดียวกัน �สามารถเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์กองทัพอากาศ ๒๐ ปี และงบประมาณได้อย่างถูกต้อง

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

47

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

48 of 136

ปี ๖๕

ปี ๖๖

  • ยุทธศาสตร์ชาติ (ปี ๖๑ - ๘๐)
  • แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ
  • ยุทธศาสตร์ ทอ. ๒๐ ปี (ปี ๖๑ - ๘๐)
  • นโยบาย ผบ.ทอ.ปี ๖๕
  • แผนการพัฒนาที่เกี่ยวข้อง
  • เชื่อมโยงกับการจัดทำงบประมาณ
  • การนำแผนฯ ไปสู่การปฏิบัติ �และการประเมินผลการปฏิบัติราชการ
  • ยุทธศาสตร์ชาติ (ปี ๖๑ - ๘๐)
  • แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ
  • ยุทธศาสตร์ ทอ. ๒๐ ปี (ปี ๖๑ - ๘๐)
  • แผนปฏิบัติราชการ ทอ. ระยะ ๕ ปี (ปี ๖๖ - ๗๐)
  • นโยบาย ผบ.ทอ.ปี ๖๖
  • แผนการพัฒนาที่เกี่ยวข้อง
  • เชื่อมโยงกับการจัดทำงบประมาณ
  • การนำแผนฯ ไปสู่การปฏิบัติ �และการประเมินผลการปฏิบัติราชการ

แนวทางการดำเนินการ

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

48

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

49 of 136

การดำเนินการจัดกิจกรรม

ผลการดำเนินงาน ปี ๖๕

ผลการดำเนินงาน ปี ๖๖

วันที่/สถานที่

วันที่ ๖ - ๗ ก.ค.๖๕

ณ ห้องบรรยาย บก.ทอ.

วันที่ ๒๒ - ๒๓ ธ.ค.๖๕

ณ ห้องบรรยาย บก.ทอ.

ผลการประเมิน�ความพึงพอใจ

ร้อยละ ๙๐.๖๔

ร้อยละ ๙๑.๕๘

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

49

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

50 of 136

ผลที่ได้รับ : นขต.ทอ.มีความเข้าใจในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการของหน่วย � และสามารถนำแผนปฏิบัติราชการลงสู่การปฏิบัติโดยการจัดทำคำรับรองฯ � ได้อย่างเป็นรูปธรรม ร้อยละ ๑๐๐

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

50

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

51 of 136

๓. การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ นขต.ทอ.

ปี ๖๕

ปี ๖๖

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ นขต.ทอ.สามารถนำแนวคิดการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (Public Sector Management Award : PMQA 4.0) ลงสู่การปฏิบัติ บูรณาการกับยุทธศาสตร์�และแผนงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

เพื่อให้ นขต.ทอ.มีความรู้ ความเข้าใจในการพัฒนาหน่วยงานตามเกณฑ์การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (Public Sector Management Award : PMQA 4.0) และถ่ายทอดลงสู่การปฏิบัติได้อย่างเป็นระบบ รวมทั้งสามารถกำหนดแนวทางการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

51

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

52 of 136

52

ปี ๖๕

ปี ๖๖

นขต.ทอ.จัดทำลักษณะสำคัญขององค์การ (Organization Profile : OP) ตามเกณฑ์คุณภาพ�การบริหารจัดการภาครัฐ ๔.๐ จากแนวทางคำถาม ๑๓ ข้อ เพื่อให้หน่วยเข้าใจทิศทางและปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินการขององค์กร

นขต.ทอ.จัดทำลักษณะสำคัญขององค์การ (Organization Profile : OP) ตามเกณฑ์คุณภาพ�การบริหารจัดการภาครัฐ ๔.๐ ตามแนวคำถามที่กำหนด เพื่อให้หน่วยเข้าใจทิศทางและปัจจัยแห่งความสำเร็จ�ในการดำเนินการขององค์กร

แนวทางการดำเนินการ

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

52

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

53 of 136

การดำเนินการจัดกิจกรรม

ผลการดำเนินงาน ปี ๖๕

แผนการดำเนินงาน ปี ๖๖

วันที่/สถานที่

๓๐ พ.ค. - ๑ มิ.ย.๖๕

ณ ห้องบรรยาย บก.ทอ.�และ หอประชุม สพ.ทอ.

๒๘ – ๓๐ มี.ค.๖๖�ณ ห้องประชุมธูปะเตมีย์ กองบิน ๖

ผลการประเมิน�ความพึงพอใจ

ร้อยละ ๘๙.๖๔

-

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

53

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

54 of 136

ผลที่ได้รับ

ปี ๖๕

ปี ๖๖

ได้รับความร่วมมือ จาก นขต.ทอ.เป็นอย่างดี สามารถนำแนวคิด PMQA 4.0 ลงสู่การปฏิบัติ�บูรณาการกับยุทธศาสตร์และแผนงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

นขต.ทอ.มีความรู้ ความเข้าใจ และสามารถนำเกณฑ์ฯ เป็นเครื่องมือในการพัฒนาหน่วยได้อย่างเป็นรูปธรรม

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

54

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

55 of 136

๓.๔ การจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ ทอ.

คณอก.จัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ ทอ.

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

55

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

56 of 136

56

  1. เหตุผลความจำเป็นในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ ทอ.
  2. วัตถุประสงค์ในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ ทอ.
  3. กรอบแนวคิดในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ ทอ.
  4. ผลการดำเนินงานในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี ของ ทอ.

หัวข้อการนำเสนอ

56

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

57 of 136

57

๑. เพื่อให้เป็นไปตามมติ ครม.ที่เกี่ยวข้องกับการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ

๒. เพื่อให้เป็นไปตาม พ.ร.ฎ.ว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ.๒๕๔๖ และ� ที่แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ.๒๕๖๒

๓. เพื่อเป็นแนวทางการเชื่อมโยง ผลผลิต/โครงการ ตามแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี ทอ.� ไปยังแผนระดับที่ ๓, ๒ และ ๑ ตามกลไกยุทธศาสตร์ชาติ (เน้นให้ครอบคลุมในทุกงานที่ ทอ. เสนอของบประมาณ)

  1. เพื่อนำแผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี ทอ. บรรจุเข้าในระบบติดตามและประเมินผลแห่งชาติ (eMENSCR)
  2. เพื่อให้ นขต.ทอ.ทราบแผนการเตรียมกำลังและใช้กำลังของ ทอ. ในระยะ ๕ ปี และแปลงแผนไปสู่การปฏิบัติ�รายปีของ นขต.ทอ.

๑.เหตุผลความจำเป็น

57

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

58 of 136

58

วัตถุประสงค์

  • เพื่อกำหนดแนวทางการดำเนินงานในภาพรวมของ ทอ. ให้สอดคล้องและตอบสนองต่อยุทธศาสตร์ชาติ (แผนระดับที่ ๑) แผนระดับที่ ๒ และ ๓ ที่เกี่ยวข้อง โดยมุ่งเน้นการเตรียมและเสริมสร้างความพร้อมให้กับกองทัพ ทั้งด้านโครงสร้าง การจัดหน่วย ความพร้อมรบ ความต่อเนื่องในการปฏิบัติ และความทันสมัย ตลอดจนการปฏิบัติภารกิจป้องกันประเทศ และการปฏิบัติการทางทหารนอกเหนือจากสงคราม เพื่อให้สามารถปฏิบัติภารกิจตามที่กฎหมายได้มอบหน้าที่และอำนาจไว้อย่างมีประสิทธิภาพ และตอบสนองต่อเป้ายุทธศาสตร์ชาติในภาพรวม � ทั้งนี้ แผนปฏิบัติราชการ ฯ จัดทำขึ้นโดยการนำสาระสำคัญตามยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ.๒๕๖๑ - ๒๕๘๐ �แผนระดับที่ ๒ และนโยบายรัฐบาลมาบูรณาการ และเชื่อมโยงกับแนวความคิดยุทธศาสตร์ป้องกันประเทศของกระทรวงกลาโหม รวมถึงการบูรณาการและเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ในการพัฒนาสู่ “กองทัพอากาศชั้นนำในภูมิภาค” (One of the Best Air Forces in ASEAN) ตามยุทธศาสตร์กองทัพอากาศ ๒๐ ปี (พ.ศ.๒๕๖๑ - ๒๕๘๐)

58

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

59 of 136

การสร้างความร่วมมือ�ด้านความมั่นคง �(Security Cooperation)

การผนึกกำลังป้องกันประเทศ �(United Defence)

การป้องกันเชิงรุก �(Active Defence)

59

1

2

3

แนวความคิดยุทธศาสตร์ป้องกันประเทศของกระทรวงกลาโหม

วิเคราะห์�สภาวะแวดล้อม�ด้านความมั่นคง �และภัยคุกคาม

พันธกิจ �กองทัพอากาศ

กรอบแนวคิดในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี (๖๖-๗๐) ทอ.

59

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

60 of 136

1

2

3

- กฎหมายกำหนดไว้เพื่อประโยชน์ในการทำงานเชิงบูรณาการข้ามหน่วยงาน

- มีความจำเป็นเพื่อขยายความแผนแม่บทให้มี ขอบเขตและรายละเอียดที่ชัดเจนขึ้น

- พ.ร.ฎ.ว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารบริหารกิจการ บ้านเมืองที่ดี (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๖๒

- มาตรา ๑๖ ให้ส่วนราชการจัดทำแผนปฏิบัติราชการของส่วนราชการ โดยจัดทำเป็นแผน ๕ ปี� และรายปี ซึ่งต้องสอดคล้องกับแผนระดับที่ ๒

แผนปฏิบัติราชการ

ประจำปี

งบประมาณ

ดำเนินการ

ติดตาม/ประเมินผล

Flagship

Projects

eMENSCR

แผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี

ทอ. (พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐)

แปลงประเด็นยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์หลัก (ระดับชาติ) ไปสู่ �“ภารกิจ” ที่ ทอ.ต้องดำเนินการ

การพัฒนาเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์

การสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม

การสร้างการเติบโต�บนคุณภาพชีวิต�ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

การปรับสมดุล�และการพัฒนาระบบ�การบริหารจัดการภาครัฐ

การสร้างความสามารถ ในการแข่งขัน

ความมั่นคง

ยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ ๒๐ ปี พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๘๐

แผนการปฏิรูปประเทศ

(๑๓ ด้าน)

แผนพัฒนาเศรษฐกิจ

และสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑๓

นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยความมั่นคงแห่งชาติ

พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐

ความสอดคล้องของแผนระดับต่างๆ

ประเด็น�ความมั่นคง

ประเด็นอุตสาหกรรม�และบริการแห่งอนาคต

แผนแม่บทฯ (๒๓ ประเด็น)

เกี่ยวข้องโดยตรงกับ กห. ๒ ประเด็น

สนผ.กห.

สนผ.กห.

บก.ทท.

แผนปฏิบัติการด้าน...

60

60

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

61 of 136

ผนึกกำลังป้องกันประเทศ

(United Defence)

  • การบูรณาการ พลังอำนาจของชาติด้านต่าง ๆ
  • ชดเชยอำนาจกำลังรบ�ที่มีอยู่อย่างจำกัดด้วย “คุณภาพเหนือปริมาณ”
  • ความสามัคคีของคนในชาติ

“สร้างเสถียรภาพในระดับภูมิภาค

ปกปักษ์รักษาอธิปไตยเหนือน่านฟ้าไทย”

“สงคราม คือเครื่องมือสร้างเงื่อนไขนำไปสู่การเจรจา”

แนวความคิดทางยุทธศาสตร์การป้องกันประเทศ กห.

การสร้างความร่วมมือด้านความมั่นคง

(Security Cooperation)

  • แนวคิดเชิงป้องกัน
  • สร้างความร่วมมือกับมิตรประเทศ
  • ความมีเกียรติและศักดิ์ศรี�ในเวทีการเมืองระหว่างประเทศ

การป้องกันเชิงรุก

(Active Defence)

  • การจัดเตรียมกำลัง การพัฒนาศักยภาพและขีดความสามารถ
  • มีความพร้อมในการใช้กำลังเพื่อยุติความขัดแย้งโดยที่�ฝ่ายเราเป็นฝ่ายได้เปรียบ

61

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

62 of 136

การเตรียมความพร้อม

กองทัพอากาศต้องเตรียมความพร้อมเพื่อปฏิบัติภารกิจภายใต้การจัดหน่วยโครงสร้างกำลังที่เหมาะสม ภายใต้การบริหารจัดกา การฝึกอบรม การพัฒนาบุคลากร และการจัดหาอาวุธยุทโธปกรณ์ให้สามารถที่จะปฏิบัติการวางกำลัง ในหน่วยปฏิบัติการในระดับต่างๆ ได้อย่างเต็มความสามารถ โดยในยามปกติจัดฐานที่ตั้งเป็นฐานบินปฏิบัติการหลัก ฐานบินปฏิบัติการหน้า ฐานบินปฏิบัติการพิเศษ ฐานบินปฏิบัติการสำรอง และสนามบินเฉพาะกิจ รวมถึงการประกอบกำลังที่มีหน่วยตัดสินตกลงใจ โดยศูนย์ปฏิบัติการในแต่ละระดับ มีส่วนบัญชาการและควบคุม เพื่ออำนวยการปฏิบัติการใช้กำลังทางอากาศ ทั้งในประเทศและนอกประเทศ

การใช้กำลัง

กองทัพอากาศมีพันธกิจใช้กำลังทางอากาศในยามปกติ คือ การเฝ้าตรวจระวังภัยซึ่งรวมถึงการควบคุมเส้นทางสัญจรเข้า-ออกทางอากาศรอบประเทศและการเฝ้าระวังทางอวกาศ ซึ่งในยามสงครามก็พร้อมเสมอที่จะใช้กำลังทางอากาศในการดำเนินกลยุทธ์ร่วมกับหน่วยกำลังอื่น ๆ ทั้งการปฏิบัติสงครามอันเป็นการใช้กำลังในการป้องกันประเทศ การพิทักษ์ผลประโยชน์ของชาติ การแก้ไขปัญหาความขัดแย้งทุกระดับ

" กองทัพอากาศมีหน้าที่เตรียมกำลังกองทัพอากาศ การป้องกันราชอาณาจักรและดำเนินการเกี่ยวกับการใช้กำลังกองทัพอากาศ ตามอำนาจหน้​​าที่ของกระทรวงกลาโหม มีผู้บัญชาการทหารอากาศเป็นผู้บังคับบัญชารับผิดชอบ "

ภารกิจ

พ.ร.บ.จัดระเบียบราชการ กห. พ.ศ.๒๕๕๑ มาตรา ๒๑

พันธกิจ

ภารกิจ / พันธกิจ ของ กองทัพอากาศ

62

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

63 of 136

1.พิทักษ์รักษาและเทิดทูนสถาบันพระมหากษัตริย์

2.เสริมสร้างสมรรถนะและความพร้อม�ในการป้องกันประเทศและรักษาผลประโยชน์แห่งชาติ

3.รักษา

มั่นคงของรัฐ

อุตสาหกรรม

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมาย/

พื้นที่เป้าหมาย

ภัยคุกคาม

ภายใน

ภัยคุกคามภายนอก�(Possible/Potential

Threats)

กองทัพไทย

ประชาชน

ประเทศไทย

ประชาชน/

พื้นที่เป้าหมาย

4.ช่วยเหลือประชาชนและบรรเทาสาธารณภัย

5.สนับสนุน

การพัฒนาประเทศ

สถาบัน

พระมหากษัตริย์

ปัญหาความมั่นคงของประเทศได้รับการแก้ไข

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมายได้รับการช่วยเหลือจากสาธารณภัย

ภัยพิบัติ และภาวะคับขัน

ประชาชนมีความจงรักภักดี และความซื่อสัตย์ต่อสถาบันพระมหากษัติย์

Strategic

Themes

Ends

Vision

1

2

3

4

5

ภัยพิบัติ

สาธารณภัย

จังหวัดชายแดนภาคใต้มีความสงบสุขร่มเย็น

ประเทศไทยมีเกียรติภูมิ และความร่วมมือกับมิตรประเทศ ได้รับการยอมรับในระดับสากล รวมทั้งรักษาดุลยภาพระหว่างประเทศ

กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมาย

ได้รับการสนับสนุน

สถาบันพระมหากษัตริย์ได้รับการพิทักษ์รักษาและเทิดทูนอย่างสม

พระเกียรติ

กองทัพอากาศผนึกกำลังร่วมกับเหล่าทัพและหน่วยงาน

ด้านความมั่นคง

กองทัพอากาศมีสมรรถนะและความพร้อมในการป้องกันประเทศ �และรักษาผลประโยชน์แห่งชาติอย่างมีประสิทธิภาพ

One of the Best Air Forces in ASEAN

ประเทศไทย

สถาบันการศึกษา

หน่วยงานวิจัย

63

ยุทธศาสตร์ ทอ. ๒๐ ปี (พ.ศ.๒๕๖๑ - ๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุงปี ๖๓

แผนปฎิบัติราชการ ทอ. ๕ ปี (พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐)

แผนปฎิบัติราชการ ทอ. ๕ ปี (พ.ศ.๒๕๗๑ - ๒๕๘๐)

63

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

64 of 136

ภัยคุกคาม�แบบดั้งเดิม

ภัยคุกคาม�รูปแบบใหม่

1.พิทักษ์รักษาและเทิดทูนสถาบันพระมหากษัตริย์

2.การปฏิบัติการทางทหาร เพื่อรักษาอธิปไตยและผลประโยชน์แห่งชาติ

3.การรักษา

มั่นคงของรัฐ

4.การสร้างความร่วมมือด้านความมั่นคงกับต่างประเทศ

5. การพัฒนาประเทศเพื่อความมั่นคงและช่วยเหลือประชาชน

ด้านการปกป้องอธิปไตยและรักษาผลประโยชน์แห่งชาติ

1

2

3

4

5

64

กรอบแนวคิดแผนปฏิบัติราชการ ทอ. ระยะ ๕ ปี (พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐)

ด้านการพัฒนาศักยภาพ�ของประเทศ

การเตรียมความพร้อม

- ถวายการปฏิบัติภารกิจของสถาบันพระมหากษัตริย์ และถวายความปลอดภัย

-สนับสนุนการดำเนินงานของศูนย์อำนวยการใหญ่จิตอาสาพระราชทาน และโรงเรียนจิตอาสาพระราชทาน/โครงการพระราชดำริ

การเทิดทูนและปกป้องสถาบันพระมหากษัตริย์

- ปรับปรุงโครงสร้างกองทัพ

- ปรับปรุงโครงสร้างหน่วยงานรองรับ MDO

- ปรับปรุงหลักนิยม แนวคิดในการปฏิบัติภารกิจ

- ฝึกอบรมและฝึกปฏิบัติหน่วยกำลังรบหลัก

- พัฒนาแนวคิดและยุทธวิธีการปฏิบัติทางทหาร �ให้มีความทันสมัย

- เตรียมความพร้อมและปฏิบัติการทางทหาร

- การทดสอบการใช้กำลังกองทัพอากาศ

- การบัญชาการและควบคุม

- ระบบตรวจจับ

- ผู้ปฏิบัติ/หน่วยปฏิบัติ

- เครือข่าย

- การสนับสนุนและการบริการ

- บุคลากรและพฤติกรรมการปฏิบัติงาน

- การข่าวกรอง

- การวิจัยและพัฒนานวัตกรรมกำลังทางอากาศ

- การสนับสนุนการปฏิบัติงานร่วมกับส่วนราชการอื่น

- การป้องกันปราบปรามยาเสพติด �การบำบัด รักษา ผู้ติดยาเสพติด

- ปัญหาความไม่สงบในพื้นที่ จชต. �ภัยคุกคามจากเทคโนโลยีและไซเบอร์

- การก่อการร้าย ต่อต้านการก่อ�วินาศกรรมอากาศยาน และสลัดอากาศ

- พัฒนาความสัมพันธ์และ�ความร่วมมือผ่านกิจกรรมทางทหารรูปแบบต่าง ๆ ทั้งในระดับทวิภาคีและพหุภาคี

- กองทัพอากาศมีปฏิสัมพันธ์อย่างสม่ำเสมอกับ ๔ กลุ่มประเทศ

- พัฒนาประเทศเพื่อความมั่นคง

- บูรณาการความร่วมมือกับส่วนราชการ และ/หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในการจัดการความเสี่ยง จากสาธารณภัย

- การเตรียมพร้อมเพื่อการระดมทรัพยากร

- การพัฒนาเศรษฐกิจแบบองค์รวม

- สนับสนุนให้ภาคประชาชนเข้ามา�มีส่วนร่วมกับการดำเนินงานของกองทัพ

- ให้ปรับปรุงและพัฒนารูปแบบการประชาสัมพันธ์ให้ทันต่อยุคสมัยและเหมาะสมกับแต่ละกลุ่มเป้าหมาย

NCO

64

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

65 of 136

ความสัมพันธ์ของแผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี (๖๖-๗๐) กองทัพอากาศ และประมาณการงบประมาณ ๕ ปี (๖๖-๗๐)

ยุทธศาสตร์ที่ 1 ด้านความมั่นคง (66-70) จำนวน 195,756.9164 ล้านบาท

๑ ด้านความมั่นคง (195,627.2089 ล้านบาท)

แผนย่อยการรักษา

ความสงบฯ

แผนย่อยการป้องกันและแก้ไขปัญหาที่มีผลกระทบฯ

แผนย่อยการพัฒนาศักยภาพของประเทศ

แผนย่อยการดำเนินภารกิจพื้นฐานฯ

แผนย่อยบุคลากรภาครัฐ

(ด้านความมั่นคง)

196.2876 ลบ.

73.7359 ลบ.

97,516.1360 ลบ.

19,937.4975 ลบ.

77,903.5519 ลบ.

๒ ด้านการต่างประเทศ (129.7075 ล้านบาท)

แผนย่อยความร่วมมือด้านความมั่นคง

ระหว่างประเทศ

129.7075 ลบ.

แผนปฏิบัติราชการ

เรื่องที่ ๑

การพิทักษ์รักษาและเทิดทูนสถาบันพระมหากษัตริย์

189.2890 ลบ

(0.0967%)

แผนปฏิบัติราชการ

เรื่องที่ ๒

การปฏิบัติการทางทหาร เพื่อรักษาอธิปไตยและผลประโยชน์แห่งชาติ

115,907.8159 ลบ

(59.2101%)

แผนปฏิบัติราชการ

เรื่องที่ ๓

การรักษาความมั่นคงของรัฐ

80.7345 ลบ

(0.0412%)

แผนปฏิบัติราชการ

เรื่องที่ ๔

การสร้างความร่วมมือด้านความมั่นคงกับต่างประเทศ

1,253.3970 ลบ

(0.6403%)

แผนปฏิบัติราชการ

เรื่องที่ ๕

การพัฒนาประเทศเพื่อความมั่นคงและช่วยเหลือประชาชน

422.1281 ลบ

(0.2156%)

รายการบุคลากรภาครัฐ

77,903.5519 ลบ

(39.7961%)

โครงการพิทักษ์รักษา และเทิดทูน ฯ

189.2890 ลบ (0.0967%)

๑) ผลผลิตการดำรงสภาพความพร้อมในการป้องกันประเทศ

18,813.8080 ลบ (9.6108%)

๒) โครงการพัฒนาขีดความสามารถกองทัพ

97,094.0079 ลบ (49.5993%)

๑) โครงการสนับสนุนความสงบเรียบร้อยภายในประเทศ

6.9986 ลบ (0.0036%)

๒) ยาเสพติด

73.7359 ลบ (0.0377%)

๑) ผลผลิตการสนับสนุนการดำเนินงานด้านความมั่นคงในต่างประเทศ 1,123.6895 ลบ

( 0.5740%)

๒) โครงการพัฒนาเสริมสร้างความสัมพันธ์และความร่วมมือทางทหาร 129.7075 ลบ (0.0663%)

๑) โครงการพัฒนาศักยภาพด้านการพัฒนาประเทศและการช่วยเหลือประชาชน

422.1281 ลบ (0.2.156%)

บุคลากรภาครัฐ

77,903.5519 ลบ (39.7961%)

65

65

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

66 of 136

ความสัมพันธ์ของแผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี (๖๖-๗๐) กองทัพอากาศ และประมาณการงบประมาณ ๕ ปี (๖๖-๗๐)

ยุทธศาสตร์ที่ 1 ด้านความมั่นคง (66-70) จำนวน 195,756.9164 ล้านบาท

66

66

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

67 of 136

67

ผลการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี (พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) กองทัพอากาศ

  1. แผนปฏิบัติราชการ เรื่อง การพิทักษ์รักษาและเทิดทูนสถาบันพระมหากษัตริย์
  2. แผนปฏิบัติราชการ เรื่อง การปฏิบัติการทางทหาร เพื่อรักษาอธิปไตยและผลประโยชน์แห่งชาติ ***
  3. แผนปฏิบัติราชการเรื่อง การรักษาความมั่นคงของรัฐ
  4. แผนปฏิบัติราชการเรื่อง การสร้างความร่วมมือด้านความมั่นคงกับต่างประเทศ
  5. แผนปฏิบัติราชการเรื่อง การพัฒนาประเทศเพื่อความมั่นคงและช่วยเหลือประชาชน

๖. ค่าใช้จ่ายการดำเนินการภาครัฐ

หมายเหตุ แผนปฏิบัติการด้าน ... กับแผนปฏิบัติราชการ เป็นแผนระดับที่ ๓ เหมือนกัน

แต่...แตกต่างกันในเรื่องวัตถุประสงค์ และขอบเขตการขับเคลื่อนการดำเนินงาน

พันธกิจ ทอ.

67

67

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

68 of 136

68

ตัวอย่างเอกสาร แผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี (พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) กองทัพอากาศ

แผนปฏิบัติราชการเรื่อง การปฏิบัติการทางทหารเพื่อรักษาอธิปไตยและผลประโยชน์ของชาติทางอากาศ

เป้าหมาย กองทัพอากาศมีความพร้อมสูงขึ้นที่จะเผชิญภัยคุกคามทุกรูปแบบทุกมิติและทุกระดับความรุนแรง รวมทั้งมีศักยภาพของกำลังทางอากาศที่มุ่งไปสู่ความทัดเทียมกับกองทัพอากาศของประเทศในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ประเทศมีความมั่นคงปลอดภัยจากภัยคุกคามทางทหาร

ตัวชี้วัด

๑. หน่วยปฏิบัติภารกิจตามแผนป้องกันประเทศ ต้องมีความพร้อมรบด้านกำลังพล ยุทโธปกรณ์ และการฝึก อย่างน้อยร้อยละ ๘๐ ของอัตราที่กำหนด

๒. ความพร้อมของกองทัพอากาศ ในการปฏิบัติการตามแผนป้องกันประเทศโดยหน่วยทหารตามแผนป้องกันประเทศผ่านเกณฑ์มาตรฐานการฝึกร่วมกองทัพไทย ภายในปี ๒๕๗๐

๓. ความสำเร็จในการจัดกำลังเข้าปฏิบัติการในพื้นที่รับผิดชอบ ร้อยละ ๑๐๐ ของภารกิจที่ได้รับมอบ

๔. ความสำเร็จของการดำเนินโครงการวิจัย มาตรฐานทางทหาร วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีป้องกันประเทศ ร้อยละ ๘๐ ของแผนงาน/โครงการที่กำหนด

๕. หน่วยทหารที่มีกำลังพลสำรองของกองทัพอากาศบรรจุในอัตราของหน่วยมีการเรียกกำลังพลสำรองเข้าร่วมการฝึก หรือปฏิบัติภารกิจร่วมกับของกองทัพครบทุกหน่วย ภายในปี ๒๕๗๐

๖. ความสำเร็จของการพัฒนากองทัพและหน่วยงานด้านความมั่นคงที่เกี่ยวข้องไปสู่ความทันสมัย ด้วยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการเชื่อมโยงระบบงาน ตลอดจนเสริมสร้างความพร้อมเพื่อให้สามารถรองรับการปฏิบัติการทางไซเบอร์และอวกาศได้ ภายในปี ๒๕๗๐

68

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

69 of 136

69

ตัวอย่างเอกสาร แผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี (พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) กองทัพอากาศ

แผนปฏิบัติราชการเรื่อง การปฏิบัติการทางทหารเพื่อรักษาอธิปไตยและผลประโยชน์ของชาติทางอากาศ

แนวทางการดำเนินการ

การปฏิบัติการทางทหารเพื่อรักษาอธิปไตยและผลประโยชน์แห่งชาติ กองทัพอากาศมุ่งเน้นการเตรียมกำลังและใช้กำลังกองทัพอากาศบนพื้นฐานการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลาง (Network Centric Operations : NCO) และยกระดับขีดความสามารถสู่แนวคิดการปฏิบัติการหลายมิติ (Multi-Domain Operations : MDO) โดยจำแนกเป็น ๒ ประเด็น ดังนี้

๑) การปกป้องอธิปไตยและผลประโยชน์ของชาติทางอากาศ

๑.๑) ปรับปรุงโครงสร้างกองทัพให้มีขนาดที่เหมาะสมกับภัยคุกคามทุกรูปแบบ ทุกมิติ และทุกระดับความรุนแรง มุ่งเน้นการปฏิบัติการร่วม ที่มีความคล่องแคล่วและอำนาจ�กำลังรบสูง มียุทโธปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัย สามารถปฏิบัติภารกิจที่มีความหลากหลาย ทั้งนี้ การนำยุทโธปกรณ์ใหม่ เข้าประจำการ ให้ดำเนินการเท่าที่จำเป็น ควบคู่กับการซ่อมปรับปรุง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และยืดอายุการใช้งานยุทโธปกรณ์ที่มีอยู่เดิม รวมทั้งส่งเสริมการใช้ประโยชน์อุตสาหกรรมป้องกันประเทศที่มีอยู่ เพื่อให้สอดคล้องกับขีดความสามารถด้านงบประมาณของประเทศ

๑.๒) ปรับโครงสร้างหน่วยงานในกองทัพอากาศเพื่อรองรับแนวคิดการปฏิบัติการหลายมิติ (Multi-Domain Operations : MDO) และการปรับปรุง พัฒนาระบบใช้กำลัง สนับสนุนการรบตามแนวคิดการแบ่งพื้นที่รับผิดชอบในการปฏิบัติการ (Area Of Responsibility)

๑.๓) ฝึกอบรมและฝึกปฏิบัติหน่วยกำลังรบหลัก ให้มีความพร้อมสามารถตอบสนองภัยคุกคามทุกรูปแบบ ทุกมิติ โดยการฝึกตามแผนการฝึกบิน แผนการป้องกันฐานที่ตั้งทางทหาร แผนการฝึกร่วม/ผสมกับเหล่าทัพและมิตรประเทศ

๑.๔ .......

๒) การพัฒนาศักยภาพกองทัพอากาศ

๒.๑) ผู้ปฏิบัติ/หน่วยปฏิบัติ (Shooter)

๒.๑.๑) เตรียมและพัฒนายุทโธปกรณ์หลัก ให้มีขีดความสามารถที่เหมาะสม สามารถตอบสนองภัยคุกคามในปัจจุบันและแนวโน้มภัยคุกคามในอนาคตได้ โดยดำรงสภาพยุทโธปกรณ์ในปัจจุบัน พิจารณาจัดหาขั้นต่ำตามความจำเป็น ทั้งนี้ ต้องมีความคุ้มค่าทั้งเชิงคุณภาพและประสิทธิภาพ

๒.๑.๒) เตรียมและสะสมอาวุธ กระสุน วัตถุระเบิดภาคอากาศและภาคพื้น เพื่อให้มีปริมาณที่พอเพียงต่อการฝึกและเพื่อการป้องกันประเทศ โดยมุ่งเน้นการสะสมอาวุธ กระสุน วันถุระเบิดที่สามารถปฏิบัติการในระยะเกินกว่าสายตา มีความแม่นยำ และมีอำนาจการทำลายที่เหมาะสม

๒.๑.๓) ............................

69

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

70 of 136

70

ผลการดำเนินงานการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ ๕ ปี (พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) ทอ.

ม.ค.

ก.พ.

ปี 65

มี.ค.

เม.ย.

พ.ค.

มิ.ย.

ก.ค.

ส.ค.

ก.ย.

ต.ค.

พ.ย.

ธ.ค.

  • ดำเนินการประชุมหารือจัดทำแผน�การดำเนินงานภายใน กนผ.สนผ.ยก.ทอ
  • ดำเนินการประชุมหารือหน่วยขึ้นตรง ทอ. เพื่อรวบรวมข้อมูล แนวทางการดำเนินการ ข้อขัดข้อง ข้อเสนอแนะ
  • ปรับปรุงรายละเอียด �(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี ทอ.
  • จัดทำแผน (ร่าง) แผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี ทอ.
  • ดำเนินการประชุมหารือ นขต.ทอ. �เพื่อร่วมพิจารณา (ร่าง) แผนฯ
  • ดำเนินการประชุมหารือภายใน ยก.ทอ. �เพื่อพิจารณา (ร่าง) แผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี ทอ.
  • สรุปนำเรียน (ร่าง) แผนฯ�ต่อ ผบ.ทอ.
  • นำ (ร่าง) แผนปฏิบัติราชการ ๕ ปี ทอ. เข้านำเสนอ�ในที่ประชุม คณก.กพร.ทอ. เมื่อ ๑๕ ก.ย.๖๕
  • ผบ.ทอ. อนุมัติ แผนฯ �เมื่อ ๒๘ ต.ค.๖๕ (แจกจ่าย)
  • นำแผนปฏิบัติราชการฯ เข้าระบบ eMENSCR

ม.ค.66

  • ชี้แจงแผน ฯ �ให้แก่ นขต.ทอ.

70

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

71 of 136

๓.๕ การบริหารความเสี่ยงของ ทอ.

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

คณอก.บริหารความเสี่ยงของ ทอ.

71

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

72 of 136

72

ผลการดำเนินการบริหารความเสี่ยงของ ทอ.ปี ๖๕

รายงานผลประเมินความเสี่ยงทุจริตประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๕ (รอบที่ ๑) “โครงการจัดหาเครื่องบินโจมตีเบา” (โครงการจัดซื้อจัดจ้างที่มีวงเงินสูงสุด) เสนอศูนย์ประสานราชการใสสะอาด ทอ. เมื่อ ๘ ก.พ.๖๕ และรายงานผลการดำเนินการตามแผนฯ (รอบที่ ๒) เมื่อ ๒๐ มิ.ย.๖๕

พิธีลงนามข้อตกลงคุณธรรม (Integrity Pact)

โครงการจัดหาเครื่องบินโจมตีเบา

โครงการจัดหาเครื่องบินโจมตีเบา

รอบที่ ๑

รอบที่ ๒

72

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

73 of 136

แนวทางการขับเคลื่อนการประเมินความเสี่ยงการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๖

ที่มา:หนังสือ ศปท.กห.ที่ (ฉบับ กห.เลขรับ ๔๓๔/๖๖) ลง ๒๗ ม.ค.๖๖

73

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

74 of 136

การดำเนินการบริหารความเสี่ยงของ ทอ.ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๖

20 ต.ค.65

พ.ย.65

ธ.ค.65

19 ม.ค.66

ก.พ.66

มี.ค.66

เม.ย.66

พ.ค.66

มิ.ย.66

ก.ค.66

ส.ค.66

ก.ย.66

ต.ค.66

ประชุม �คณอก.และ�คณะทำงาน�(สป.3-4)

ส่งแผน�การบริหาร�ความเสี่ยงการ�ทุจริตฯ รอบที่ 1

ให้ศูนย์ประสานราชการ�ใสสะอาด ทอ.�(ภายใน 10 มี.ค.)

ส่งผล�การบริหาร�ความเสี่ยงการ�ทุจริตฯ รอบที่ 2

ให้ศูนย์ประสานราชการ�ใสสะอาด ทอ.�(ภายใน 7 ก.ค.)

หารือร่วมกับ สตน.ทอ.เรื่อง บูรณาการแบบฟอร์ม�การควบคุมภายใน �และบริหารความเสี่ยง ของ นขต.ทอ.

ป.ป.ท.�ชี้แจงแนวทาง�การประเมิน�ความเสี่ยง�การทุจริต ปี 66

74

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

75 of 136

การพิจารณาปรับแก้แบบฟอร์มรายงานการควบคุมภายใน และการบริหาร�ความเสี่ยงของ นขต.ทอ.ให้เป็นมาตรฐานและสามารถใช้ร่วมกันได้เพื่อลดความซ้ำซ้อนและลดภาระงานของหน่วยปฏิบัติ ตามมติและสั่งการในที่ประชุม คณอก.บริหารความเสี่ยงของ ทอ.ครั้งที่ ๑/๒๕๖๔ (สพร.ทอ., สตน.ทอ.และ นกข.)

คณอก.ควบคุมภายใน ทอ.

รายงานการประเมินผลการปรับปรุงและควบคุมภายใน (แบบ ปค.5)

แผนบริหารความเสี่ยงกิจกรรม/แผนงาน/โครงการ (R3)

คณอก.บริหารความเสี่ยงของ ทอ.

การติดตามผลการบริหารความเสี่ยงกิจกรรม/แผนงาน/โครงการ (R4)

75

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

76 of 136

๓.๖ การควบคุมภายใน ทอ.

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

คณอก.ควบคุมภายใน ทอ.

76

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

77 of 136

  1. รายงานผลการดำเนินงานการควบคุมภายใน ทอ.งวด ๖ เดือนแรก งบประมาณปี ๖๕

(๑ ต.ค.๖๔ - ๓๑ มี.ค.๖๕) (ผบ.ทอ.ลงลายมือชื่อ เมื่อ ๓๑ พ.ค.๖๕)

  1. รายงานผลการดำเนินการการควบคุมภายใน ทอ.งวด ๑๒ เดือน งบประมาณปี ๖๕

(๑ ต.ค.๖๔ - ๓๐ ก.ย.๖๕) เสนอ สตน.ทอ.เพื่อตรวจทาน และนำเรียน ผบ.ทอ.� (ผบ.ทอ.ลงลายมือชื่อ เมื่อ ๒๙ ธ.ค.๖๕)

  1. เสนอเอกสารที่ ผบ.ทอ.ลงลายมือชื่อเรียบร้อยแล้ว ต่อกรมบัญชีกลาง พร้อมสำเนาเสนอ

สงป.กห.

สรุปผลการดำเนินการ ปี ๖๖

สรุปผลการดำเนินการ ปี ๖๕

77

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

78 of 136

จัดทำหนังสือ เสนอ นขต.ทอ.ให้จัดทำรายงานความก้าวหน้าผลการดำเนินงาน �งวด ๖ เดือนแรก งบประมาณปี ๖๖ (๑ ต.ค.๖๕ - ๓๑ มี.ค.๖๖) (เสนอ นขต.ทอ.แล้ว เมื่อ ๒๑ ม.ค.๖๖)

สรุปผลการดำเนินการ ปี ๖๖

การดำเนินการ ปี ๖๖

78

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

79 of 136

๑) รายงานผลการดำเนินงานการควบคุมภายในของ ทอ.งวด ๖ เดือนแรก งบประมาณปี ๖๖(๑ ต.ค.๖๕ - ๓๑ มี.ค.๖๖)

๒) จัดทำหนังสือ เสนอ นขต.ทอ.ให้จัดทำรายงานผลการดำเนินการการควบคุมภายใน �งวด ๑๒ เดือน งบประมาณปี ๖๖ (๑ ต.ค.๖๕ - ๓๐ ก.ย.๖๖)

๓) รายงานการประเมินผลการควบคุมภายใน ทอ. งวด ๑๒ เดือน งบประมาณปี ๖๖ �(๑ ต.ค.๖๕ - ๓๑ มี.ค.๖๖) เสนอ สตน.ทอ.เพื่อตรวจทาน แล้วนำเรียน ผบ.ทอ.

๔) เสนอเอกสารที่ลงลายมือชื่อเรียบร้อยแล้วต่อกรมบัญชีกลาง พร้อมสำเนาเสนอ สงป.กห.

สรุปผลการดำเนินการ ปี ๖๖

แผนการดำเนินการ ปี ๖๖

79

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

80 of 136

๓.๗ การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ทอ.

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

คณอก.วัฒนธรรมองค์กร ทอ.

80

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

81 of 136

กรอบแนวคิดการดำเนินงาน

81

การดำเนินงานวัฒนธรรมองค์กร ทอ.

แผนระดับ

ทอ.

หน่วยงาน

ใน ทอ.

ประเมินผล

ปัจจัยความสำเร็จ

ผลลัพธ์ที่ต้องการ

ความร่วมมือ

Digital

Technology

ผบช.

พฤติกรรมกำลังพล

ศักยภาพหน่วย/ ทอ.

ภายใน ทอ.

เข้มแข็ง

สังคม ประเทศชาติมั่นคง

ภายนอก ทอ.เข้มแข็ง

วัฒนธรรมองค์กร ทอ.

ค่านิยมหลัก AIR

จิตสำนึกทางสังคม

ในการให้บริการ

Code of Conduct

แผนเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ทอ.

ปี ๒๕๖๐ – ๒๕๖๒

ปี ๒๕๖๓ – ๒๕๖๕

ปี ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐

ตัวชี้วัดที่ ๗

ตามคำรับรองฯ

Theme

81

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

82 of 136

82

ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา...พฤติกรรมกำลังพล ทอ.

ร้อยละ ๘๐

ร้อยละ ๘๐

82

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

83 of 136

83

พฤติกรรมกำลังพล ทอ.ตาม Code of Conduct

83

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

84 of 136

84

พฤติกรรมกำลังพล ทอ.ที่กระทำผิดวินัยทหาร

84

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

85 of 136

85

การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ทอ. ปี ๒๕๖๖

คณอก.ฯ

Timeline การดำเนินการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร ทอ.

แผน

ปชส.

ดำเนินการ

ประเมิน

สรุปผล

ต.ค.๖๕ – ก.พ.๖๖ (๒๐ ก.พ.)

มี.ค. – ก.ค.๖๖

ส.ค.๖๖ (๒๑ ส.ค.)

ประชุมชี้แจงการปฏิบัติให้กับหน่วยงาน

ศุกร์ที่ ๒๕ พ.ย.๖๕ , พุธที่ ๒๑ ธ.ค.๖๕

บรรยายให้ ศวอ.ทอ. จันทร์ที่ ๒๓ ม.ค.๖๖

ประชุม คณอก.ฯ ฝสธ.ทอ.๒

อังคารที่ ๓๑ ม.ค.๖๖

พฤติกรรม

พ.ค.-มิ.ย.๖๖

ประชุมเจรจาตัวชี้วัดตามคำรับรอง

การปฏิบัติราชการ พฤหัสฯที่ ๓ พ.ย.๖๕

จุดเด่น ปี ๖๖ : เน้นความเป็นอัตลักษณ์ตามบริบทของหน่วย (เพิ่มเติมได้ตามความสมัครใจ)

85

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

86 of 136

86

ผลการดำเนินงานในรอบ ๔ เดือน (ต.ค.๖๕ - ม.ค.๖๖)

แผนเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ทอ.

พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐

QR Code

แผนเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ทอ.ฯ

QR Code

เกณฑ์ตัวชี้วัดที่ ๗ ระดับความสำเร็จของการเสริมสร้าง

วัฒนธรรมองค์กร ทอ. ของหน่วยงาน

ผบ.ทอ.อนุมัติ

หนังสือแจ้งหน่วยให้รับทราบการปฏิบัติ

86

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

87 of 136

87

แผนเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรของ ทอ. ปี ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐

ตัวชี้วัดความสำเร็จ

๖๖

๖๗

๖๘

๖๙

๗๐

ร้อยละของหน่วยงานจัดทำแนวทางปฏิบัติตามแผนฯ ได้ครบถ้วน ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๘๐ ภายในปี ๗๐

๘๐

๘๕

๙๐

๙๕

๑๐๐

ร้อยละของหน่วยงานปฏิบัติได้ตามแนวทางที่กำหนด ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๗๕ ภายในปี ๗๐

๗๐

๗๕

๘๐

๘๕

๙๐

ร้อยละของหน่วยงานจัดเก็บข้อมูลวัฒนธรรมฯ เพื่อการบริหารระดับหน่วย/ทอ. ร้อยละ ๑๐๐

ภายในปี ๗๐

๘๐

๘๕

๙๐

๙๕

๑๐๐

กลยุทธ์ที่ ๑ สร้างความเข้มแข็งวัฒนธรรมองค์กร ทอ.ในหน่วยงานอย่างยั่งยืน

เป้าหมาย

หน่วยงานในกองทัพอากาศดำรงระเบียบวินัย มีจิตสำนึกในการเป็นทหารอาชีพ ยึดมั่นในสถาบันหลักของชาติ เห็นประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าส่วนตน

ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๘๐ ในปี ๗๐

87

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

88 of 136

88

แผนเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรของ ทอ. ปี ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐

ตัวชี้วัดความสำเร็จ

๖๖

๖๗

๖๘

๖๙

๗๐

ร้อยละของหน่วยงานที่กำลังพลมีพฤติกรรมปฏิบัติตามค่านิยมหลักของกองทัพอากาศ ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๘๐ ภายในปี ๗๐

๗๐

๗๕

๘๐

๘๕

๙๐

ร้อยละของหน่วยงานที่กำลังพลไม่กระทำผิดวินับทหารหรือกระทำผิดลดลงเทียบกับปีที่ผ่านมา ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๗๐ ภายในปี ๗๐

๖๐

๖๐

๖๕

๖๕

๗๐

กลยุทธ์ที่ ๒ ส่งเสริมการปฏิบัติตามค่านิยมหลักของกองทัพอากาศในหน่วยงาน

กลยุทธ์ที่ ๓ เสริมสร้างจิตสำนึกทางสังคมในการให้บริการและงานจิตอาสาของกำลังพลในหน่วยงาน

ตัวชี้วัดความสำเร็จ

๖๖

๖๗

๖๘

๖๙

๗๐

ร้อยละของหน่วยงานที่กำลังพลมีจิตสำนึกทางสังคมในการให้บริการ/จิตอาสา ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๘๐ ภายในปี ๗๐

๗๐

๗๐

๗๕

๘๐

๘๕

88

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

89 of 136

89

เกณฑ์ตัวชี้วัดที่ ๗ ระดับความสำเร็จการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรในหน่วยงาน

89

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

90 of 136

90

ตัวอย่างของ กพ.ทอ.

90

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

91 of 136

91

ผลการดำเนินงานในรอบ ๔ เดือน (ต.ค.๖๕ - ม.ค.๖๖)

แบบฟอร์ม

Google Form Online

91

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

92 of 136

92

ผลการดำเนินงานในรอบ ๔ เดือน (ต.ค.๖๕ - ม.ค.๖๖)

คู่มือการใช้งาน

Google Classroom

หน่วยเข้าร่วม Group Line

วัฒนธรรมองค์กร ทอ.

เข้าร่วม ๑๒๙ คน

หน่วยเข้าร่วม

Google Classroom

92

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

93 of 136

๓.๘ การพิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีการ�จัดสรรเงินรางวัลประจำปี

คณอก.พิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีการจัดสรรเงินรางวัลประจำปี

93

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

94 of 136

94

พ.ร.ฎ.ว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ.2546 หมวด 8 �การประเมินผลการปฏิบัติราชการ มาตรา 49 “เมื่อส่วนราชการใดดำเนินการตามเป้าหมาย �ได้ตามหลักเกณฑ์ที่ ก.พ.ร.กำหนด ให้ ก.พ.ร. เสนอ ครม. จัดสรรเงินรางวัลให้แก่ส่วนราชการนั้น หรือให้ส่วนราชการนั้น ใช้เงินงบประมาณเหลือจ่ายของส่วนราชการนั้น จัดสรรเป็น�เงินรางวัลให้ข้าราชการในสังกัด ทั้งนี้ ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.พ.ร.กำหนด โดยความเห็นชอบของ ครม.”

การจัดสรรเงินรางวัลประจำปี

ปี 47 - 51 : สร้างแรงจูงใจ เงื่อนไขไม่ชัดเจน

ปี 52 - 55 : เงื่อนไขชัดเจน เงินรางวัลลดลง

ตั้งแต่ปี 56 - ปัจจุบัน : ไม่มีการจัดสรรเงินรางวัล

บาท

ปี

ช่วงที่ 1

ช่วงที่ 2

94

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

95 of 136

95

ระเบียบวาระที่

เรื่องอื่น ๆ

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

๔.๑ ระบบติดตามและประเมินผลแห่งชาติ (eMENSCR)

๔.๒ พ.ร.บ.การปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ.๒๕๖๕

๔.๓ การส่งผลงานเพื่อขอรับรางวัลเลิศรัฐ

๔.๔ การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสของ ทอ.

95

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

96 of 136

๔.๑ ระบบติดตามและประเมินผลแห่งชาติ (eMENSCR)

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

กองแผนปฏิบัติราชการ สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

96

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

97 of 136

ศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ

htpps://emenscr.nesdb.go.th/

97

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

98 of 136

98

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

99 of 136

99

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

100 of 136

จำนวน 24 โครงการ

คิดเป็นงบประมาณ 3,002.77 ล้านบาท

จำนวน 33 โครงการ

คิดเป็นงบประมาณ 12,682.47 ล้านบาท

ดำเนินการแล้วเสร็จตามกรอบระยะเวลาที่ สศช.กำหนด

ดำเนินการนำเข้าข้อมูลโครงการ (M1-5)

และรายงานผลการดำเนินการ (M6) ไตรมาสที่ 3 ปี 65 �พร้อมอนุมัติ (M7) เรียบร้อย และจะรายงานผลฯ ไตรมาสที่ 4 ภายใน 30 ต.ค.65

หมายเหตุ : นขต.กห.นำเข้าข้อมูลโครงการในระบบ eMENSCR รวมทั้งสิ้น 93 โครงการ แบ่งเป็น บก.ทท. 25, ทบ. 17, ทร. 16, ทอ. 33 และ สทป. 2 โครงการ

การพิทักษ์รักษาและเทิดทูนสถาบันพระมหากษัตริย์

การรักษาอธิปไตยและผลประโยชน์ของชาติ

การรักษา

ความมั่นคงของรัฐ

การสร้างความร่วมมือด้านความมั่นคงกับต่างประเทศ

การพัฒนาประเทศและช่วยเหลือประชาชน

การพิทักษ์รักษาและเทิดทูนสถาบันพระมหากษัตริย์

การรักษาอธิปไตยและผลประโยชน์ของชาติ

การรักษาความมั่นคงของรัฐ

การสร้างความร่วมมือด้านความมั่นคงกับต่างประเทศ

การพัฒนาประเทศและช่วยเหลือประชาชน

โครงการ/การดำเนินการของ ทอ.ที่นำเข้าข้อมูลในระบบ eMENSCR

100

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

101 of 136

ที่มา : อนุมัติ ผบ.ทอ.เมื่อ ๒๖ ธ.ค.๖๕ ท้ายหนังสือ ยก.ทอ.ที่ กห ๐๖๐๖.๓/๔๓๔๖ ลง ๑๔ ธ.ค.๖๕

101

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

102 of 136

ที่มา : สนผ.กห.แจ้งผ่านกลุ่มไลน์ “ระบบ eMENSCR กห.” เมื่อ 23 ม.ค.66

อนุมัติ (M7) เมื่อ ๒ ก.พ.๖๖

อนุมัติ (M7) เมื่อ ๒ ก.พ.๖๖

ผู้รับผิดชอบโครงการ นำเข้าข้อมูล (M1-5) และนำเรียน ผบช.อนุมัติ (M7)

ผู้รับผิดชอบฯ รายงานผล (M6) และนำเรียน ผบช.อนุมัติ (M7)

กห.ดำเนินการ

สศช.ขยายเวลาเนื่องจาก มีการนำเข้า�แผนระดับที่ ๒ (ปี ๖๖-๗๐) ในระบบฯ

102

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

103 of 136

  1. โครงการสร้างการรับรู้เพื่อความมั่นคงของสถาบันหลักของชาติ
  2. โครงการเสริมสร้างความสัมพันธ์และพัฒนาความร่วมมือทางทหาร

103

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

104 of 136

๔.๒ พ.ร.บ.การปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ.๒๕๖๕

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

กองแผนปฏิบัติราชการ สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

104

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

105 of 136

มีผลบังคับใช้ 10 ม.ค.66

105

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

106 of 136

นขต.ทอ.�(ระบบงาน �e-Service)

ภารกิจที่กฎหมายกำหนด

  • การร้องทุกข์ร้องเรียน ตามระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการจัดการเรื่องราวร้องทุกข์ �พ.ศ.๒๕๕๒ (จร.ทอ.)
  • การขออนุญาตปลูกสร้างในเขตปลอดภัยในราชการทหาร ตาม พ.ร.บ.ว่าด้วยเขตต์ปลอดภัย�ในราชการทหาร พ.ศ.๒๔๗๘ (กบ.ทอ.)
  • การเรียกกำลังพลสำรอง ตาม พร.บ.กำลังพลสำรอง พ.ศ.๒๕๕๘ (กพ.ทอ.)
  • การสรรหากำลังพล/การรับสมัครบุคคลพลเรือนเข้ารับราชการ ตาม พ.ร.บ.รับราชการทหาร �พ.ศ.๒๔๙๗ (กพ.ทอ.)
  • การขอรับบำเหน็จตกทอด ตาม พ.ร.บ.บำเหน็จบำนาญข้าราชการ พ.ศ.๒๔๙๔ �และ พ.ร.บ.กองทุนบำเหน็จบำนาญข้าราชการ พ.ศ.๒๕๓๙ (กพ.ทอ.)

ภารกิจที่ ทอ.ให้บริการเพิ่มเติม (บริการเสริม)

  • “Air Med Plus” การนัดหมายและออกใบสำคัญแพทย์สำหรับผู้ทำการในอากาศ (สวบ.ทอ.)
  • “BAH Connect Application” การนัดหมายและขอเข้าดูประวัติการรักษาส่วนบุคคล (พอ.)
  • https://odmbc-carpass.rtaf.mi.th การทำบัตรผ่านยานพาหนะ เข้า - ออก ทอ. (สน.ผบ.ดม.)
  • ระบบฌาปนกิจ ทอ.การสมัคร/เปลี่ยนแปลงข้อมูล/แจ้งเสียชีวิต การฌาปนกิจสงเคราะห์ (สก.ทอ.)
  • AWSS การบริการข่าวอากาศและภาพถ่ายทางอากาศ (คปอ)

กผป.สพร.ทอ.@660118

รัฐบาล

สำนักงานคณะกรรมกฤษฎีกา �(สคก.)

สำนักงานคณะกรรมพัฒนาระบบราชการ (สำนักงาน ก.พ.ร. / OPDC)

สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (สพธอ. / ETDA)

สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล �(องค์การมหาชน) (สพร. / DGA)

กองทัพ�อากาศ

สำนักงานพระธรรมนูญทหารอากาศ �(สธน.ทอ.)

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

(สพร.ทอ.)

กรมสารบรรณทหารอากาศ

(สบ.ทอ.)

  • กรมเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร� ทหารอากาศ (ทสส.ทอ.)
  • กรมสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ทหารอากาศ (สอ.ทอ.)

กระทรวง�กลาโหม

กรมพระธรรมนูญ �(ธน.)

สำนักพัฒนาระบบราชการกลาโหม (สพร.กห.)

กรมเสมียนตรา �(สม.)

กรมเทคโนโลยีสารสนเทศและอวกาศกลาโหม (ทสอ.กห.)

ให้คำปรึกษา ปรับปรุงฐานข้อมูลทางกฎหมาย �และจัดทำระบบการสืบค้นกฎหมาย�ด้วยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์

เร่งรัด ติดตาม รายงานผล ประกาศ�ให้ประชาชนทราบ และแจ้งหน่วยเกี่ยวข้อง�ให้ปฏิบัติตาม พ.ร.บ.

กำหนดและประกาศช่องทางการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ ลงทะเบียน และจัดผู้ดูแล

สนับสนุนช่องทางการปฏิบัติราชการ�ทางอิเล็กทรอนิกส์ และจัดระบบฐานข้อมูล�ร่วมกับหน่วยเกี่ยวข้อง

พ.ร.บ.การปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ ฯ

106

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

107 of 136

ไทม์ไลน์การดำเนินการตาม พ.ร.บ.ฯ (สำนักงาน ก.พ.ร.)

27 ต.ค.65

9 พ.ย.65

23 พ.ย.65

14 ธ.ค.65

6 ธ.ค.65

21 ธ.ค.65

23 ธ.ค.65

10 ม.ค.66

มิ.ย.66

7 ก.ย.66

1. สำนักงานก.พ.ร.แจ้งหน่วยงานรัฐทราบ

2. สำนักงาน ก.พ.ร.�จัดประชุมสร้างความเข้าใจ (Online)

3. สพร.กห.จัดประชุมสร้างความเข้าใจแก่ นขต.ทอ.

10 พ.ย.65,15 พ.ย.65 �(สำรวจภารกิจหน่วย)

4. การดำเนินการภายหลัง�จาก พ.ร.บ.ฯ มีผลบังคับใช้ �(สื่อสารทำความเข้าใจ�ผ่านช่องทางต่าง ๆ ฯลฯ)

5. จัดทำและเสนอ ครม. พิจารณาวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์ (ภายใน 240 วันนับแต่วันที่ พ.ร.บ. นี้ใช้บังคับ)

6. ให้คำแนะนำการจัดทำช่องทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับ ปชช.ติดต่อราชการ �และกำหนดระบบการปฏิบัติงานของ จนท.�(ห้วงเวลาตั้งแต่หลังจากเสนอ ครม.พิจารณา จนถึง 90 วัน หลังจาก ครม.มีมติกำหนด)

7. หน่วยงานรัฐประกาศกำหนดช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ �และระบบสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของ จนท.�(90 วัน หลัง ครม.อนุมัติ)

8. ติดตาม เร่งรัดให้หน่วยงานของรัฐประกาศกำหนดช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ และระบบฯ (รายงาน ครม. ทราบทุก 60 วัน พร้อมทั้งประกาศให้ประชาชนทราบเป็นการทั่วไป โดยเริ่มรายงานหลังจาก �ครบ 90 วัน ตาม ม.20)

ผบ.ทอ.(ผช.ผบ.ทอ.�รับคำสั่ง) อนุมัติแนวทาง�การปฏิบัติตาม พ.ร.บ.ฯ�และส่งผลสำรวจภารกิจ�สป.(สพร.กห.)

สพร.กห.จัดสัมมนา�สร้างความเข้าใจ�นขต.กห.

สพร.กห.จัดสัมมนา�นำเสนอ�prototype ต้นแบบ

ประกาศ

รมว.กห.อนุมัติแนวทางฯ

107

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

108 of 136

๔.๓ การส่งผลงานเพื่อขอรับรางวัลเลิศรัฐ

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

กองวิชาการ สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

108

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

109 of 136

109

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสของ ทอ.

การส่งผลงาน ทอ.เพื่อขอรับรางวัลเลิศรัฐ

109

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

110 of 136

110

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

ศูนย์ประสาราชการใสสะอาด ทอ. (IIT & EIT)

กพ.ทอ.

ทสส.ทอ.

สปช.ทอ.

  • ระบบติดตามและประเมินผลแห่งชาติ (eMENSCR)
  • การประเมินด้วยเครื่องมือวิเคราะห์ระดับความสำเร็จของการดำเนินงานจากการใช้จ่ายงบประมาณ
  • PART (Performance Assessment Rating Tool)
  • ตัวชี้วัดตามผลผลิต / กิจกรรม
  • การปรับปรุงระบบการบริหารการคลังภาครัฐ (GFMIS)
  • จัดหา, คลังพัสดุ, การเงิน

นขต.ทอ

ยก.ทอ.

สพร.ทอ.

ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี

ยุทธศาสตร์ ทอ. 20 ปี

ก.พ.ร.

บริหารความเสี่ยง

คำรับรองการปฏิบัติราชการ

การเป็นระบบราชการ 4.0 ด้วย PMQA 4.0

การจัดการความรู้ KM - LO

การกำกับองค์กรที่ดี

สตน.ทอ.

กองทัพอากาศ

ควบคุมภายใน

ปปช.

แผนพัฒนาดิจิตัล�เพื่อเศรษฐกิจและสังคม

กร.ทอ.

การสร้างความรับรู้

ความเข้าใจแก่ประชาชน

  • แผนเพิ่มประสิทธิภาพ
  • แผนปฏิบัติราชการ 1 ปี (ทอ.)
  • VFM (Value for Money)
  • การจัดทำบัญชีต้นทุนต่อหน่วย

กรมบัญชีกลาง

สำนักงบประมาณ

รัฐบาล

คตง.

ยุทธศาสตร์ ทอ.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนา

การเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ

  • ป้องกันและปราบปรามทุจริต
  • ประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส

รางวัลเลิศรัฐ

แบบวัด OIT)

แบบวัด IIT & EIT

แผนปฏิบัติราชการ 5 ปี (ทอ.)

110

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

111 of 136

111

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

111

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

112 of 136

112

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

ผลงานของกองทัพอากาศที่ได้รับรางวัลเลิศรัฐ สาขาบริการภาครัฐ

ระดับดีเด่น ประเภทพัฒนาการบริการ “การออกใบสำคัญแพทย์ �(Medical Certificate) ระบบ One Day Licensing” ของ สวบ.ทอ.

ปี ๖๒

ระดับดีเด่น ประเภทนวัตกรรมการบริการ “การพัฒนาการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีการภาพ�และตรวจจับภาคพื้น/ภาคอากาศ เพื่อการรักษาความปลอดภัยในพื้นที่สามจังหวัดชายแดนภาคใต้” (Mobile Intelligence Monitoring for Total Area Security) ของ รร.นนก.

ระดับดี ประเภทนวัตกรรมการบริการ “การพัฒนาขีดความสามารถด้าน�เทคโนโลยีภูมิสารสนเทศของกองทัพอากาศเพื่อประชาชน (RTAF-GIS)”ของ �คณะเจ้าหน้าที่ทำงานพัฒนาศักยภาพด้านเทคโนโลยีภูมิสารสนเทศของ ทอ.

ปี ๖๓

112

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

113 of 136

113

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

ผลงานของกองทัพอากาศที่ได้รับรางวัลเลิศรัฐ สาขาบริการภาครัฐ

ระดับดี ประเภทพัฒนาการบริการ “ระบบสารสนเทศเพื่อการส่งต่อผู้ป่วย �และการเชื่อมโยงข้อมูลผู้ป่วย (BAH e-Referral Healthcare System)” �ของ ร.พ.ภูมิพลอดุลยเดช

ปี 63

ระดับดี ประเภทนวัตกรรมการบริการ �“โปรแกรมเฝ้าตรวจและพิสูจน์ฝ่าย เพื่อการป้องกันภัยทางอากาศ �และอำนวยความสะดวกการบินผ่านของประเทศไทย” ของ คปอ.

ระดับดี ประเภทยกระดับบริการที่ตอบสนองต่อสถานการณ์โควิด 19 �“หุ่นยนต์เพื่อการพยาบาลผู้ป่วย Covid 19 �RTAF Nursing BOT น้องถาดหลุม” ของ รร.นนก.

ปี 64

113

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

114 of 136

114

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

114

“SIKAN” 

นวัตกรรมเครื่องบินฝึกบังคับด้วยวิทยุขนาด Half Scale�ศูนย์วิจัยพัฒนาวิทยาศาสตร์เทคโนโลยี�การบินและอวกาศกองทัพอากาศ

“ATTS AR” �นวัตกรรมการจัดการศึกษาการซ่อมบำรุงอากาศยาน �รูปแบบ Virtual Reality (VR) และ �Augmented Reality (AR)�โรงเรียนจ่าอากาศ กรมยุทธศึกษาทหารอากาศ

�“เตียงของพ่อ” เตียงพลิกตัวเพื่อป้องกันแผลกดทับกองออร์โธปิดิกส์และกองการพยาบาล �ร่วมกับแผนกวิศวกรรมการแพทย์ �โรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช กรมแพทย์ทหารอากาศ

ผลงานของ ทอ.ที่จะสมัครรับรางวัลบริการภาครัฐปี 66

14 ก.พ.66

114

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

115 of 136

115

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

ทอ.ผ่านเกณฑ์การประเมินสถานะของหน่วยงานภาครัฐ�ในการเป็นหน่วยงานราชการ 4.0

แนวทางการดำเนินงานปี 66

115

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

116 of 136

๔.๔ การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสของ ทอ.

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

กองวิชาการ สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

116

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

117 of 136

117

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงาน�ของหน่วยงานภาครัฐของ ทอ. (ITA 2022) โดย คณะกรรมการ ป.ป.ช.

117

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

118 of 136

118

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

118

93.98

94.75

85.17

95.22

คะแนนรวม�IIT = 99.48

คะแนนรวม�EIT = 97.14

คะแนนรวม�OIT = 90.59

118

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

119 of 136

119

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

119

ปฏิทินการประเมิน ITA 2566

กรอบระยะเวลา�แต่ละขั้นตอนของ�การประเมิน ITA 2566

119

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

120 of 136

120

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

120

การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐของ ทอ.ปี 66

ประชุมเมื่อ 19 ม.ค.66

120

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

121 of 136

121

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

121

การดำเนินงาน ITA 2023 ของ ทอ.

อนุมัติข้อมูลที่ต้องใช้กับแบบวัด IIT และ EIT�ในระบบ ITAS เมื่อ 31 ม.ค.66

กองทัพอากาศ

121

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

122 of 136

122

และ คณอก.บริหาร�ความเสี่ยงของ ทอ.

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

122

ประชุมเมื่อ 6 ก.พ.66

การดำเนินงาน ITA 2023 ของ ทอ.

122

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

123 of 136

123

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

123

นโยบายไม่รับของขวัญ (No Gift Policy)

การขับเคลื่อนการดำเนินงานตามพระราชบัญญัติมาตรฐานทางจริยธรรม พ.ศ.2562

การดำเนินการเพื่อป้องกันการทุจริต

มาตรการเสริมสร้างมาตรฐานทางจริยธรรม

มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใส

ตัวชี้วัดที่10 การป้องกันการทุจริต

การดำเนินงาน ITA 2023 ของ ทอ.

123

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

124 of 136

124

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

124

การดำเนินงาน ITA 2023 ของ ทอ.

124

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

125 of 136

125

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

125

การดำเนินงาน ITA 2023 ของ ทอ.

125

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

126 of 136

126

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

126

การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐของ ทอ.ปี 66

    • ดูแลการตอบ OIT ให้ข้อมูลครบถ้วน
    • ใช้ผล ITA ในการตอบเกณฑ์ PMQA 4.0

สพร.ทอ.

    • ดูแลการตอบแบบวัด IIT และแบบวัด EIT

กพ.ทอ.

IIT : นขต.ทอ.

EIT : ผู้รับบริการ�และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

RTAF 4.0

126

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

127 of 136

แผนระดับที่ 1

�ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี

ความมั่นคง

ความสามารถในการแข่งขัน

การปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ

การเชื่อมโยงลงสู่แผนระดับต่าง ๆ

3. การพัฒนาบริการภาครัฐ�เพื่อประชาชน

2. การปรับบทบาท ภารกิจ โครงสร้างหน่วยงานภาครัฐ�ให้ทันสมัย ยืดหยุ่น รองรับ �การเปลี่ยนแปลง

1. การเพิ่มประสิทธิภาพ�การบริหารงานภาครัฐ

ยุทธศาสตร์การพัฒนา�ระบบราชการไทย ปี 64-65

การปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ

หมายเหตุ ……… ความเชื่อมโยง ____ เกี่ยวข้องโดยตรง

ยุทธศาสตร์ ทอ.� 20 ปี

แผนปฏิบัติราชการ ทอ.� 5 ปี และรายปี

นโยบาย �ผบ.ทอ.

แผนปฏิบัติราชการ 5 ปี นขต.ทอ.

�คำรับรองการปฏิบัติราชการ ทอ.�

คำรับรองการปฏิบัติราชการ นขต.ทอ.

แผนปฏิบัติราชการรายปี นขต.ทอ.

สพร.ทอ.

Innovation & KM

Competency

มาตรฐานงาน

วัฒนธรรมองค์การ

ศูนย์ประสาน�ราชการ�ใสสะอาด ทอ. �(IIT & EIT)

กพ.ทอ.

การควบคุมภายใน

แผนเพิ่มประสิทธิภาพ

สปช.ทอ.

การบริหารความเสี่ยง

สตน.ทอ.

ประชาชนมีความเชื่อมั่นในความมั่นคง ความปลอดภัย และการรักษาอธิปไตยโดยกองทัพอากาศ

RTAF Vision : One of the Best Air FORCES in ASEAN

กองทัพอากาศ�ชั้นนำในภูมิภาค

ประทศไทย �มั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน

PMQA 4.0 นขต.ทอ.

PMQA 4.0 ทอ.

แผนปฏิบัติการด้านการปกป้อง�อธิปไตยและผลประโยชน์แห่งชาติ

แผนปฏิบัติการด้านการพัฒนา�ศักยภาพของประเทศด้านความมั่นคง

แผนระดับที่ 3

แผนงบประมาณ�เชิงบูรณาการ

แผนปฏิบัติราชการ 5 ปี กห.

แผนปฏิบัติราชการ 5 ปี ทอ.

แผนปฏิบัติราชการรายปี ทอ.

แผนพัฒนาเศรษฐกิจ�และสังคมแห่งชาติ ฉ.13

นโยบายและแผนระดับชาติ�ว่าด้วยความมั่นคงแห่งชาติ

�นโยบายรัฐบาล

แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ

วางแผนปฏิบัติการและระบุโครงการที่สำคัญ

แผนระดับที่ 2

บริการประชาชนและประสิทธิภาพของรัฐ

หมุดหมายที่ 13 ไทยมีภาครัฐ�ที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ �และตอบโจทย์ประชาชน

2. การปฏิบัติการทางทหารเพื่อรักษาอธิปไตย�และผลประโยชน์แห่งชาติทางอากาศ

1

2

3

4

5

การติดตามประเมินผลและการทบทวนแผนที่เกี่ยวข้อง

6

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (OIT)

สพร.ทอ.

127

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

128 of 136

128

ระเบียบวาระที่

เรื่องอื่น ๆ

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

๔.๑ ระบบติดตามและประเมินผลแห่งชาติ (eMENSCR)

๔.๒ พ.ร.บ.การปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ.๒๕๖๕

๔.๓ การส่งผลงานเพื่อขอรับรางวัลเลิศรัฐ

๔.๔ การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสของ ทอ.

128

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

129 of 136

คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ทอ.

ประธานแจ้งและสั่งการ

พลอากาศเอก พงษ์สวัสดิ์  จันทสาร

ผู้ช่วยผู้บัญชาการทหารอากาศ (สายงานกิจการพิเศษ)

129

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

130 of 136

130

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

131 of 136

แผนระดับที่ 3

แผนปฏิบัติการด้านการพัฒนาศักยภาพของประเทศด้านความมั่นคง (พ.ศ.2566-2570) (สนผ.กห.)

แผนปฏิบัติการด้านการปกป้องอธิปไตยและผลประโยชน์แห่งชาติ (พ.ศ.2566-2570) (บก.ทท.)

แผนปฏิบัติราชการ ระยะ 5 ปี �(พ.ศ.2566-2570) กห. (สนผ.กห)

แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ.2566 กห.

(สงป.กห.)

กลไกการพัฒนาระบบราชการของ ทอ.เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ : กผป.สพร.ทอ.@660201

วิสัยทัศน์

“ประเทศไทยมีความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน เป็นประเทศที่พัฒนาแล้ว ด้วยการพัฒนาตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ภายในปี 2580”

แผนระดับที่ 2

แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ

ความมั่นคง การต่างประเทศ เขตเศรษฐกิจพิเศษ

บริการประชาชนและประสิทธิภาพของรัฐ

แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับ 13 (พ.ศ.2566-2570)

หมุดหมายที่ 13 ไทยมีภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และตอบโจทย์ประชาชน

นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วย�ความมั่นคงแห่งชาติ (พ.ศ.2566-2570)

ก.พ.ร.ทอ.�ผช.ผบ.ทอ.(กษ.)

ยุทธศาสตร์ ทอ.แผนปฏิบัติราชการ ทอ.

1.การพิทักษ์รักษาและเทิดทูน�สถาบันพระมหากษัตริย์

2.การปฏิบัติการทางทหารเพื่อรักษาอธิปไตย�และผลประโยชน์แห่งชาติทางอากาศ

3.การรักษาความมั่นคงของรัฐ

4.การสร้างความร่วมมือ�ด้านความมั่นคงกับต่างประเทศ

5.การพัฒนาประเทศเพื่อความมั่นคงและช่วยเหลือประชาชน

นโยบาย ผบ.ทอ.

พ.ศ.2566

6.การช่วยเหลือประชาชนอย่างเต็มความสามารถ

7.ขรก.มีความสุขด้วยระบบสวัสดิการ�ที่มีคุณภาพและมีสิ่งแวดล้อมที่ดี

5.เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย

4.การส่งกำลังบำรุงที่ลื่นไหล

3.กำลังรบทางอากาศที่มีคุณภาพ

2.การข่าวที่มีคุณภาพ

1.คนคุณภาพ

คณอก.�พัฒนาคุณภาพ�การบริหารจัดการภาครัฐ �(PMQA 4.0)

รอง เสธ.ทอ.(กพ.)

หมวด 1

การนำองค์การ

1.ระบบการนำที่สร้างความยั่งยืน�2.ป้องกันทุจริต สร้างความ� โปร่งใส (ITA : ศูนย์ประสาน� ราชการใสสะอาด ทอ. (IIT & � EIT), สพร.ทอ (OIT))

3.มุ่งผลสัมฤทธิ์ผ่านเครือข่าย

4.คำนึงถึงผลกระทบต่อสังคม � มุ่งเน้นผลลัพธ์ (eMENSCR)

(ยก.ทอ.)

หมวด 2

การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์(แผนปฏิบัติราชการ)

1.ตอบสนองความท้าทาย สร้าง� นวัตกรรมเพื่อกาเปลี่ยนแปลง�2.เป้าหมายสอดคล้องพันธกิจ � และยุทธศาสตร์ชาติ (RM) �3.ขับเคลื่อนแผนงานไปทุกภาคส่วน�4.ติดตาม แก้ปัญหาและรายงานผล � (eMENSCR)

(ยก.ทอ.)

หมวด 3

ผู้รับบริการ/มีส่วนได้ส่วนเสีย

1.ระบบสารสนเทศทันสมัย � เพื่อการบริการและเข้าถึง�2.ประเมินความพึงพอใจ� ความผูกพัน �3.สร้างนวัตกรรมตอบสนอง� ความต้องการเฉพาะกลุ่ม �4.การแก้ไขข้อร้องเรียนรวดเร็ว � สร้างสรรค์ (จร.ทอ.)

(ยก.ทอ.)

หมวด 5

การมุ่งเน้นบุคลากร

1.ระบบจัดการบุคลากรตอบสนอง� ยุทธศาสตร์ สร้างแรงจูงใจ

2.ระบบการทำงานมีประสิทธิภาพคล่องตัว มุ่งผลสัมฤทธิ์ �3.สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี � มีความร่วมมือ�4.ระบบการพัฒนาบุคลากร � (Competency : กพ.ทอ.)

(กพ.ทอ.)

หมวด 4

การวัด วิเคราะห์ จัดการความรู้

1.ตัววัดติดตามงานมีประสิทธิผล �2.วิเคราะห์ผลข้อมูลทุกระดับ � เพื่อแก้ปัญหา �3.ใช้องค์ความรู้ขององค์กร� แก้ปัญหา และเรียนรู้ (KM)�4.จัดการสารสนเทศ และปรับ� ระบบการทำงานเป็นดิจิทัล

เต็มรูปแบบ (ทสส.ทอ.,ศซบ.ทอ.)

(กพ.ทอ.)

หมวด 6

การมุ่งเน้นระบบปฏิบัติการ

1.กระบวนการทำงานเชื่อมโยง� ตั้งแต่ต้นจนจบ นำสู่ผลลัพธ์ � (มาตรฐานงาน : กพ.ทอ.) (IC) �2.มีนวัตกรรมการปรับปรุงผลผลิต

กระบวนการ(Innovation:กพ.ทอ.)�3.ลดต้นทุน เพิ่มความสามารถการ� แข่งขัน (แผนเพิ่มประสิทธิภาพ)�4.มุ่งประสิทธิผล ผลกระทบ (RM)

(คปอ.)

หมวด 7

ผลลัพธ์การดำเนินการ

1.ประสิทธิผลและการบรรลุพันธกิจ

(คำรับรองการปฏิบัติราชการ)

2.ผู้รับบริการและประชาชน �3.บุคลากร�4.การเป็นต้นแบบ

5.ผลกระทบต่อเศรษฐกิจ สังคม � สาธารณสุข สิ่งแวดล้อม�6.ประสิทธิผลการจัดกากระบวนการ

(สพร.ทอ.)

แผนระดับที่ 1

(ยุทธศาสตร์ชาติ)

ด้านความมั่นคง

การสร้างความสามารถในการแข่งขัน

การปรับสมดุลและการพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ

ระบบราชการ 4.0

คณอก.จัดทำแผนปฏิบัติราชการ ระยะ 5 ปี ของ ทอ. �จก.ยก.ทอ. / (1,2,3)

คณอก.บริหารความเสี่ยงของ ทอ. (RM) �รอง เสธ.ทอ.(ยก.) (1,2,4,6)

คณอก.ควบคุมภายใน ทอ.

(IC)� ปช.ทอ. (6)

คณอก.พิจารณาหลักเกณฑ์และ�วิธีการจัดสรรเงินรางวัลประจำปี �รอง เสธ.ทอ.(กพ.) / (5,7)

คณอก.เจรจาข้อตกลงและประเมินผลตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของ นขต.ทอ.

ผอ.สพร.ทอ. / (2,4,7)

คณอก.วัฒนธรรมองค์กร ทอ.

รอง เสธ.ทอ.(กพ.)

(1,5)

131

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

132 of 136

ปัจจัยความสำเร็จ�ในการพัฒนาสู่ระบบราชการ 4.0

132

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

133 of 136

133

133

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

134 of 136

134

กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับระบบการติดตามประเมินผล

พ.ร.บ.การจัดทำยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ.2560 หมวด 3 การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผล

พ.ร.บ.แผนและขั้นตอนการดำเนินการปฏิรูปประเทศ พ.ศ.2560 หมวด 3 การติดตาม�การตรวจสอบ และการประเมินผล

พระราชบัญญัติ วิธีการงบประมาณ พ.ศ.2561 หมวด 7 การประเมินผลและรายงาน

ระเบียบการติดตามประเมินผล�ตามยุทธศาสตร์ชาติและ�แผนปฏิรูปประเทศ พ.ศ.2562

ระเบียบว่าด้วยการบริหารงบระมาณ พ.ศ.2562

ระบบการติดตามประเมินผล

กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับระบบการติดตามประเมินผล

134

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

135 of 136

135

กองทัพอากาศสู่การเป็นระบบราชการ 4.0

สำนักงานพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ

135

หน่วยขึ้นตรง ทอ.

PMQA 4.0

แผนปฏิบัติราชการ 1 ปี �แผนปฏิบัติราชการ 5 ปี

คำรับรองการปฏิบัติราชการ นขต.ทอ. ประจำปี�งบประมาณ พ.ศ.2566

แผนปฏิบัติราชการ 5 ปี ของ ทอ.�(พ.ศ.2566 – 2570)

คำรับรองการปฏิบัติราชการ ทอ. �ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566

นโยบายผู้บัญชาการทหารอากาศประจำปี พ.ศ.2566

135

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility

136 of 136

1. โครงการสร้างการรับรู้เพื่อความมั่นคงของสถาบันหลักของชาติ (กร.ทอ.)

2. โครงการเสริมสร้างความสัมพันธ์และพัฒนาความร่วมมือทางทหาร (ขว.ทอ.)

- สป. เสนอ 13 ผ่าน 1

- บก.ทท เสนอ 18 ผ่าน 6

- ทบ. เสนอ 28 ผ่าน 3

- ทร. เสนอ 5 ผ่าน 5 *

- ทอ. เสนอ 8 ผ่าน 2

- สทป. เสนอ 4 ผ่าน 4 *

- บอท. เสนอ 1 ผ่าน 0�(ที่มา : สนผ.กห. ฯ เมื่อ 14 พ.ย.65)

136

Airmanship Integrity and allegiance Responsibility