МЕХАНІЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
ЯКОСТІ ДИСТАНЦІЙНОГО НАВЧАННЯ
В УМОВАХ РОЗБУДОВИ ВСЗЯО
Олена Гришаєва,
заступник директора НМЦ ПТО у Дніпропетровській області
Внутрішня система забезпечення якості освіти у ЗП(ПТ)О може включати: �(ч. 3 ст. 41 ЗУ «Про освіту»)
Освітнє середовище закладу професійної (професійно-технічної) освіти
Система оцінювання здобувачів освіти
Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу професійної (професійно-технічної) освіти
Управлінські процеси закладу професійної (професійно-технічної) освіти
Технологія організації оцінки якості дистанційного навчання може складатися з наступних етапів:
1 етап: аналіз вихідного стану системи дистанційного навчання та якість організації її оцінки (аналіз ресурсів, факторів, що впливають на якість тощо);
2 етап: формування цілей цієї технології, розробка необхідного інструментарію та створення умов для організації оцінки якості дистанційного навчання, планування заходів щодо досягнення цілей, визначення їх термінів; реалізація заходів;
3 етап: аналіз інформації про стан усіх показників якості, прийняття рішень (рекомендацій) щодо оптимізації роботи системи дистанційного навчання та процесу оцінювання якості дистанційного навчання.
АЛГОРИТМ ДІЙ АДМІНІСТРАЦІЇ щодо організації дистанційного освітнього процесу :
ПЛАН ВНУТРІШНЬОУЧИЛИЩНОГО КОНТРОЛЮ
Об'єкти, зміст контролю | Завдання | Методи та форми контролю | Хто здійснює | Способи узагальнення |
Дотримання навчального навантаження, обсягу домашніх завдань; заповнення електронних платформ (можливо журналів) | Аналіз своєчасності та повноти заповнення електронних платформ, журналів обліку теоретичного, виробничого навчання | Комплексно- узагальнюючий моніторинг
| Заступники директора, старший майстер, методист | Аналітична довідка |
Рівень реалізації освітніх програм відповідно до ДОС | Аналіз рівня освоєння програм з предметів
| Комплексно- узагальнюючий
| Заступники директора, старший майстер, методист | Аналітична довідка |
Проведення дистанційних уроків
| Аналіз виконання розкладу дистанційного навчання | Персональний моніторинг
| Заступники директора, старший майстер, методист | Аналітична довідка, наказ |
Використання електронних підручників та електронних додатків до підручників педагогами | Аналіз ефективності застосування електронних підручників та додатків на уроках | Персональний. Дистанційний
| Заступники директора, старший майстер, методист | Аналітична довідка |
ПЛАН ВНУТРІШНЬОУЧИЛИЩНОГО КОНТРОЛЮ
Об'єкти, зміст контролю | Завдання | Методи та форми контролю | Хто здійснює | Способи узагальнення |
Використання електронних освітніх ресурсів здобувачами освіти
| Аналіз ефективності використання електронних освітніх ресурсів здобувачами освітит | Комплексно- узагальнюючий. Дистанційне анкетування
| Заступники директора, старший майстер, методист | Аналітична довідка |
Ефективність організації та проведення підготовки до ЗНО, ПКА, ДКА із застосуванням дистанційних освітніх технологій | Аналіз виконання плану підготовки до ЗНО, ПКА, ДКА
| Комплексно- узагальнюючий
| Заступники директора, старший майстер, методист | Аналітична довідка, наказ |
Організація щоденного моніторингу фактично присутніх здобувачів освіти на заняттях із застосуванням дистанційних освітніх технологій і тих, хто не бере участі в освітньому процесі, у тому числі по хворобі
| Аналіз індивідуальної ефективності дистанційного навчання
| Комплексно- узагальнюючий моніторинг
| Заступники директора, старший майстер, методист | Аналітична довідка |
Рекомендуємо формувати внутрішню систему забезпечення якості освіти закладу з урахуванням таких етапів
визначення компонентів внутрішньої системи
забезпечення функціону-вання компонентів внутрішньої системи
збір та аналіз інформації
узагальнення результатів
обговорення та оприлюднення результатів