กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

สหกรณและกลุมเกษตรกรได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ

145 แห่ง

2

สหกรณภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 �ไม่นอยกวาร้อยละ 48 (สหกรณ์ในภาค จำนวน 27 แห่ง)

13 แห่ง

3

สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 58 (สหกรณ์นอกภาค จำนวน 63 แห่ง)

37 แห่ง

4

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 �ไม่นอยกวาร้อยละ 33 (กลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง)

17 แห่ง

5

อัตราการขยายตัวของปริมาณธรุกิจสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 2

6

ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น

3 แห่ง

7

สงเสริม แนะนําสหกรณ/กลุมเกษตรกรใหสามารถจัดทำงบการเงินและปดบัญชีประจำปได้

ร้อยละ 100

8

จัดเก็บขอมูลขอบังคับของสหกรณ์ (ทุกสถานะ) ทุกฉบับที่ถือใชอยู่และนําเขาสู่ระบบ Cloud Drive ภายใน 15 วัน

ร้อยละ 100

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

ตรวจการสหกรณ์

1.1 ตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจการระดับจังหวัด

1.2 การตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ (สอบทานหนี้) ของสหกรณออมทรัพย์และสหกรณเครดิตยูเนียน

1.3 ตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียน

​

23 แห่ง

5 แห่ง/

250 ราย

​

14 แห่ง

2

ติดตามประเมินผลความก้าวหนาการแก่ไขขอบกพรองของสหกรณ์

15 แห่ง

3

การชําระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกร

3.1 สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชําระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนใหสูงขึ้นได้

3.2 สามารถถอนชื่อได้

​

4 แห่ง

​

1 แห่ง

ตัวชี้วัด

เป้า�หมาย

1

สหกรณมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

3 แห่ง

2

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ1และ2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

1 แห่ง

3

จำนวนสหกรณที่ขาดทุนสะสมได้รับ�การฟื้นฟูใหมีกําไรสุทธิประจำปร้อยละ 25�(เป้าหมาย 15 แห่ง)

4 แห่ง

4

สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่มีงบการเงินประจำปตกค้างการสอบบัญชี สามารถจัดทำงบการเงินและได้รับความเห็นจาก�ผู้สอบบัญชี ร้อยละ 20 (เป้าหมาย 4 แห่ง)

1 แห่ง

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

สหกรณและกลุมเกษตรกรได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ

145 แห่ง

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

2

สหกรณภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 48 (สหกรณ์ในภาค จำนวน 27 แห่ง)

13 แห่ง

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

3

สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 58 (สหกรณ์นอกภาค จำนวน 63 แห่ง)

37 แห่ง

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

4

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 33 (กลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง)

17 แห่ง

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

5

อัตราการขยายตัวของปริมาณธรุกิจสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 2

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

6

ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น

3 แห่ง

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

ตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจการระดับจังหวัด

23 แห่ง

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

2

การตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ (สอบทานหนี้) ของสหกรณออมทรัพย์และสหกรณเครดิตยูเนียน

5 แห่ง/250 ราย

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

3

ตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียน

14 แห่ง

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

4

ติดตามประเมินผลความก้าวหนาการแก่ไขขอบกพรองของสหกรณ์

15 แห่ง

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

สกก. ธ.ก.ส.เพชรบุรี

สบ.เดินรถเพชรบุรี

สบ.บ้านมั่นคงตำบลหนองโสน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

สบ.บ้านมั่นคง ต.บ้านแหลม

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

สกก.กลัดหลวง

สบ.ชุมชนเศรษฐกิจมั่นคงท่ายาง

สค.บ้านเนินทราย

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

สกก.บ้านลาด

สค.ท่าขามสามัคคี

สค.หนองจอก

สค.โพธิ์ลอยพัฒนา

สค.โรงเรียนบ้านท่าโล้

สค.โรงเรียนวัดหนองแก

ศูนย์ฯดอนขุนห้วย

สกก.ดอนขุนห้วย

นิคมสหกรณ์ชะอำ

สกน.นิคมชะอำ

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

6

สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชําระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนใหสูงขึ้นได้

4 แห่ง

7

สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยูระหวางชําระบัญชีสามารถถอนชื่อได้

1 แห่ง

สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

หน่วยงาน

ขั้นตอน

กลุ่มเกษตรกรทำไร่ไร่ใหม่พัฒนา

น.ส.สุปราณี บุญคงบ้าน

ขั้นที่ 5

กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ตำบลโพพระ

นายไกรวุฒิ ฐิติเมฆินทร์

ขั้นที่ 5

ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคเพชรบุรี จำกัด

นางสาวสุมนัส อินทร์ปรุง

ขั้นที่ 2

สหกรณ์การเกษตรแก่งกระจาน จำกัด

นางผาณิต สุภณาวรรณ์

ขั้นที่ 5

กลุ่มเกษตรกร

หน่วยงาน

ขั้นตอน

กลุ่มเกษตรกรทำนาสระพัง

นายสมหมาย โพโคก

ขั้น 1

ตัวชี้วัดหน่วยงาน

เป้าหมาย

1

สหกรณมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

3 แห่ง

2

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ1และ2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

1 แห่ง

ประเภท

ร้อยละของสหกรณ์/

กลุ่มเกษตรกรที่นำมาประเมินในปี 67

เพิ่มขึ้นร้อยละ 2

เป้าหมายปี 68

1. สหกรณ์ (59 แห่ง)

ชั้น 1 จำนวน 45 แห่ง

ชั้น 2 จำนวน 14 แห่ง

ร้อยละ 66.29�(สหกรณ์ที่นำมาประเมิน จำนวน 89 แห่ง)

ร้อยละ 68.29

62 แห่ง�(เพิ่มขึ้น 3 แห่ง)

2. กลุ่มเกษตรกร (18 แห่ง)

ชั้น 1 จำนวน 1 แห่ง

ชั้น 2 จำนวน 17 แห่ง

ร้อยละ 35.29�(กลุ่มเกษตรกรที่นำมาประเมิน 51 แห่ง)

ร้อยละ 37.29

19 แห่ง�(เพิ่มขึ้น 1 แห่ง)

ตัวชี้วัดหน่วยงาน

เป้าหมาย

3

จำนวนสหกรณที่ขาดทุนสะสมได้รับการฟื้นฟูใหมีกําไรสุทธิประจำปร้อยละ 25

4 แห่ง

สหกรณ์

ปีบัญชี

ขาดทุนสะสม

1. ชุมนุมสหกรณ์เกลือทะเลไทย จำกัด

31-ธ.ค.

-4,648,722.45

2. สหกรณ์ผลิตปุ๋ยอินทรีย์หมอดิน � ต.บ้านในดง เพชรบุรี

31-ธ.ค.

-182,562.66

3. ชุมนุมสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี จำกัด

31-ธ.ค.

-453,047.87

4. สกก.ชะอำ

31 มี.ค.

-5,831,928.35

5. สกก.เกลือทะเลไทย จำกัด

31 ม.ค.

-3,075,666.29

6. สกก. กลัดหลวง จำกัด

31 มี.ค.

-11,268,391.44

7. สกก.เพื่อการตลาดลูกค้า ธกส เพชรบุรี

31 มี.ค.

-10,074,707.56

8. สหกรณ์นิคมชะอำ จำกัด

31 มี.ค.

-24,955,726.50

สหกรณ์

ปีบัญชี

ขาดทุนสะสม

9. สป.การประมงบ้านแหลม

31-ธ.ค.

-99,700,453.91

10. สป.ประมงชายฝั่งบ้านแหลม

31 มี.ค.

-2,104,784.32

11. สบ.สินค้าเกษตรอินทรีย์เพชรบุรี

31-ธ.ค.

-216,329.57

12. สบ.เดินรถเพชรบุรี

31-ธ.ค.

-1,898,494.07

13. สค.เครดิตยูเนี่ยนโพธิ์ลอย

31-ธ.ค.

-44,632,346.42

14. สค.เครดิตยูเนี่ยนบ้านหนองเกตุ

31-ธ.ค.

-2,372,105.57

15. สค.เครดิตยูเนี่ยนเพชรคีรี

30 เม.ย.

-1259294.76

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

4

สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่มีงบการเงินประจำปตกค้างการสอบบัญชี สามารถจัดทำงบการเงินและได้รับความเห็นจากผู้สอบบัญชี

ร้อยละ 20

1 แห่ง

เป้าหมาย

หน่วยงาน

1. สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงตำบลหนองโสน จำกัด

กสส.1

2. กลุ่มเกษตรกรทำนาเกลือบ้านแหลม

กสส.2

3. สหกรณ์การเกษตรชะอำ จำกัด

กสส.3

4. สหกรณ์การเกษตรกลัดหลวง จำกัด

กสส.3

ที่

ขั้นตอน

ระยะเวลา

ผลการปฏิบัติงาน

1

กำหนดราคากลาง

7-31 ตุลาคม 2567 �(ระยะเวลา 25 วัน)

แต่งตั้งคณะกรรมการกำหนดแบบรูปรายการงานก่อสร้างและคณะกรรมการกำหนดราคากลาง ตามคำสั่งจังหวัดเพชรบุรี �ที่ 2231/2567 ลงวันที่ 11 ต.ค. 67

2

ประกาศเชิญชวน

1-25 พฤศจิกายน 2567,�(ระยะเวลา 25 วัน)

ขั้นตอนการดำเนินการจัดทำรายงานขอซื้อขอจ้าง และนำร่างฯ เผยแพร่ 3 วันทำการ (กรณีไม่วิจารณ์ร่าง) ให้ดำเนินการประกาศเผยแพร่ฯ 12 วันทำการ (ยังไม่ได้ดำเนินการ)

3

เสนอราคา

26 พฤศจิกายน 2567 (1 วัน)

ยังไม่ดำเนินการ

4

พิจารณาผล

27 - 29 พฤศจิกายน 2567�(ระยะเวลา 3 วัน)

ยังไม่ดำเนินการ

5

ประกาศผู้ชนะ

2 ธันวาคม 2567 (1 วัน)

ยังไม่ดำเนินการ

6

รอลงนาม

3-24 ธันวาคม 2567

(ระยะเวลา 14 วันทำการ)

ยังไม่ดำเนินการ

(รออุทธรณ์ 7 วันทำการ แจ้งลงนามในสัญญา 7 วันทำการ)

7

บริหารสัญญา

6 งวด ระยะเวลา 210 วัน

ยังไม่ดำเนินการ

8

เบิกจ่าย

มกราคม – กันยายน 2568

ยังไม่ดำเนินการ

กิจกรรมหลัก : สงเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑเพื่อยกระดับมาตรฐานและสรางมูลคาเพิ่มสินคาชุมชน

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าชุมชน (สกก.ดอนขุนห้วย)

1 แห่ง

​

​

2. มูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า (สับปะรดหยี, สับปะรดอบแห้ง)

ร้อยละ 3

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. ประสานงาน แนะนํา กำกับ สงเสริมสหกรณ ที่ได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน

1 แห่ง

​

​

2. ส่งเสริมการประชาสัมพันธ์การเชื่อมโยงเครือข่ายและการตลาดผลิตภัณฑ์ชุมชนของสหกรณ์

1 ผลิตภัณฑ์

​

​

3. รายงานผลการดำเนินโครงการ

12 ครั้ง

​

​

งบประมาณ

แผน

ผล

ร้อยละ

- งบดำเนินงาน

1,280

​

​

กิจกรรมหลัก :พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถาน ภายใตโครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคง มีแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ �แห่งละ 1 แผน (สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด)

1 แห่ง

​

​

2. สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงได้รับการแก้ไขปัญหาตามแผนงานของคณะทำงานภาคเครือข่ายฯ และแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์

ร้อยละ 80

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. ประสานงาน แนะนํา กำกับ สงเสริมสหกรณเป้าหมายในการแก้ไขปัญหาและการพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง

1 แห่ง

​

​

2. วิเคราะห์ขอมูลการดำเนินธุรกิจของสหกรณเคหสถานบ้านมั่นคง

1 แห่ง

​

​

3. จัดประชุมคณะทำงานภาคีเครือขายมั่นคงระดับจังหวัด เพื่อขับเคลื่อนการแกไขปญหาและการพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณเคหสถานบ้านมั่นคง

1 ครั้ง

​

​

4. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพการจัดทำบัญชีของสหกรณเคหสถานภายใตโครงการบานมั่นคง

(สหกรณเคหะสถานบ้านมั่นคงตำบลหนองโสน จํากัด)

1 แห่ง/

20 ราย

​

​

งบประมาณ

8,800

​

​

5. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง

(สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด)

1 ครั้ง/�20 ราย

​

​

งบประมาณ

8,800

​

​

กิจกรรมหลัก :พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถาน ภายใตโครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

6. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณบานมั่นคง (สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด)

1 ครั้ง/�20 ราย

​

​

งบประมาณ

8,800

​

​

7. รายงานผลการดำเนินโครงการ

12 ครั้ง

​

​

งบประมาณ

แผน

ผล

ร้อยละ

- งบดำเนินงาน

26,400

​

​