1 of 19

Розробка середньострокового плану розвитку Шпанівської громади�

​

​

​

​

​

​

  • Шпанів 2025

FOOTER GOES HERE

1

11/3/2025

2 of 19

SWOT аналіз громади

FOOTER GOES HERE

2

11/3/2025

Сильні сторони

Слабкі сторони

1. Через територію громади проходить автодороги Н25 Городище — Старокостянтинів, Н22 Устилуг - Рівне. Громада межує із Рівненською міською територіальню громадою.

2. Функціонує комунальне підприємство «ВеликоШпанівське», яке може виступати надійним партнером у реалізації інвестиційних проектів.

3. Розвинутий малий та середній бізнес, що забезпечує позитивну динаміку податкових надходжень у бюджет громади.

4. На території громади розташовано 2 центри надання адміністративних послуг.

5. Наявні вільні ділянки для інвестиційних проектів різного спрямування.

6. У громаді наявний значний туристичний та рекреаційний потенціал (історичні пам’ятки, заповідні території, водні об’єкти).

7. У громаді розвинута мережа закладів охорони здоров’я, культури.

8. На території громади функціонує підрозділ місцевої добровільної пожежної охорони, який розташований у с. Шпанів

9. У громади активно працюють громадські організації, діє волонтерський рух, спрямований на підтримку Збройних Сил України

1. Значна зношеність дорожнього покриття ускладнює пересування і потребує проведення ремонту та модернізації інфраструктури

2. Трудова міграція населення, висока тіньова зайнятість.

3. Відсутнє транспортне сполучення між населеними пунктами громади та адміністративним центром.

4. Наявність на території громади полігону твердих побутових вілходів, що негативно впливає на стан грунтів та атмосферного повітря.

5. Комунальна інфраструктура значною мірою зношена та потребує модернізації.

6. Відсутня туристична інфраструктура, бази відпочинку.

7. Наявний дефіцит місць в закладах освіти.

8. Низький рівень громадської ініціативи мешканців громади.

9. Недостатній рівень забезпечення населення матеріально-спортивною базою, у тому числі спортивними майданчиками, спортивними залами.

​

3 of 19

SWOT аналіз громади

FOOTER GOES HERE

3

11/3/2025

Можливості

Загрози

1. Членство України у ЄС.

2. Зростання інвестиційної привабливості України.

3. Розвиток логістики та ефективне використання транзитно-транспортного потенціалу.

4. Зростання світового попиту на продовольство.

5. Реалізація проєктів розвитку громад за рахунок коштів бюджетів усіх рівнів та міжнародної технічної допомоги.

6. Розвиток відновлюваної енергетики та використання альтернативних видів палива.

7. Популяризація екологічного способу життя та споживання органічної продукції.

8. Зростання популярності внутрішнього туризму.

1. Продовження військової агресії рф в Україні.

2. Призупинення реформ в Україні.

3. Корупція і кругова порука у державі.

4. Скорочення у найближчі роки частки працездатного населення.

5. Значний відтік капіталу з України.

6.Зростання епідемічних захворювань, низький рівень контролю відповідних служб.

4 of 19

  • Я би хотіла бачити свою громаду процвітаючою у всіх сферах діяльності, цікавою для всіх категорій людей та комфортною для проживання (дороги, створені соціальні заклади, ветеранські простори, реабілітаційний центр, центри проведення дозвілля).
  • Хочу бачити громаду з різноманітними локаціями для відпочинку в кожному селі. Це громада туристично приваблива, адже має чимало туристичних магнітів, локацій які приваблюють місцевих мешканців і гостей громади. Місце, де приватний сектор взаємодіє з державним, тому всі проблеми вирішуються швидко і просто. Це місце- де надаються якісні освітні, соціальні, культурні послуги, де затишно і дружньою, бо людям не байдуже, куди рухається громада.
  • Через 5 років я би хотіла бачити свою громаду інвестиційно привабливою та безпечною. Мешканці сіл задоволені станом доріг, рівнем освіти, наявністю місць для відпочинку. Також важливо, щоб наша громада стала максимально безбар’єною для осіб, які постраждали від наслідків війни.
  • Через 5 років розвитку, я хочу бачити Шпанівську територіальну громаду з централізованим водопостачанням та водовідведенням, з транспортне обслуговування та доступнм солученням усіх сіл громади, з реалізацією програм «Безбар’єрність», з розвитком туристичного потенціалу.
  • Розвиненою інфраструктурою (наявність доріг, облаштованих рекреаційно-паркових зон). Також громада в якій є можливості для бізнесу та достатньою кількості дошкільних та освітніх місць.
  • Я хотіла б бачити Шпанівську громаду процвітаючою у всіх галузях. Зручна інфраструктура, бездоганні автошляхи, із діючими прибутковими підприємствами, з мінімальним рівнем злочинності та з високим рівнем життя.
  • З гарними дорогами.
  • Більша кількість фестивалів.
  • Доведена до ладу інфраструктура (сучасний ремонт будівель соціальної сфери в цілому). Забезпечення внутрішнього мікроклімату в закладах соціальної сфери, незважаючи на початок чи завершення опалювального сезону. 
  • Територія-чиста, доглянута прилегла територія до будинків не засмічена.
  • Тротуари – для пішоходів в першу чергу пристосовані.
  • Кладовища – доглянуті озеленені по краях.
  • Люди – ввічливі, не злі. 
  • Я бачу громаду з хорошими дорогами, облаштованими тротуарами з освітленням всіх вулиць. Модернізовані шкільні і дошкільні освітні заклади та їх харчоблоки.
  • Процвітаюча.
  • З прогресивним керівництвом.
  • Багата інфраструктура.
  • Велика увага приділяється ветеранам війни і обов’язково у громаді є будинок ветерана.
  • Через 5 років я хотіла б бачити нашу громаду успішною, з чудовими асфальтовими дорогами у мирній державі.
  • Я хочу бачити свою громаду через 5 років, де: розвинена інфраструктура відпочинку; проведено ремонт та укладання доріг; розвинений житловий фонд. 
  • Я хотів би бачити громаду безпечною, зручною для повсякденного життя з розвиненою інфраструктурою. 
  • Безпечною, чистою, охайною, освітленою в темну пору доби, громадою- із привітним населенням та гарною інфраструктурою.
  • Комфортною, безпечною, прогресивною, сучасною, комунікабельною.
  • Успішною, достатньо безпечною.

​

FOOTER GOES HERE

4

11/3/2025

5 of 19

Стратегічне бачення Шпанівської громади

  • Шпанівська територіальна громада – це процвітаюча, безпечна та комфортна для життя громада з розвиненою інфраструктурою, якісними дорогами, сучасними соціальними, освітніми й культурними закладами, сприятливими умовами для бізнесу, інвестицій і туризму. Це громада із чистим довкіллям, доглянутими населеними пунктами та активними, небайдужими мешканцями, які спільно творять успішне майбутнє.

FOOTER GOES HERE

5

11/3/2025

6 of 19

Приклади

FOOTER GOES HERE

6

11/3/2025

Шпанівська територіальна громада – це процвітаюча, безпечна та комфортна для життя громада з розвине-ною інфраструктурою, якісними дорогами, сучасними соціальними, освітніми й культурними закладами, сприятливими умовами для бізнесу, інвестицій і туризму. Це громада із чистим довкіллям, доглянутими населеними пунктами та активними, небайдужими мешканцями, які спільно творять успішне майбутнє.

1.1. Сприяння розвитку малого та середнього бізнесу та залучення інвестицій

3.1. Модернізація та розширення системи поводження із твердими побутовими відходами.

3.3. Сприяння розвитку сільського зеленого туризму

3. Екологічно чиста громада

3.2. Благоустрій населених пунктів громади

1. Громада сталого економічного розвитку

2. Громада всебічного розвитку людини

2.1. Підвищення якості надання соціальних послуг

1.2. Розвиток комунального господарсва

2.4. Впровадження ветеранської політики в громаді.

1.4. Розвиток інфраструктури

2.2. Надання якісних мистецьких, культурно-дозвілевих активностей для всіх верств населення громади

2.3. Втілення (реалізація) «Безбар’єрності»

7 of 19

Основні категорії планів

FOOTER GOES HERE

7

11/3/2025

Політика

Інструмент високого рівня, який стосується масштабних цілей, констатує наміри і направляє процес прийняття рішень

Стратегія

Інструмент побудови консенсусу та підтримки впровадження політики, побудова легітимованої згоди щодо бажаного майбутнього. Стратегії визначають бачення, напрямки, принципи та цілі

Програма

Інструмент забезпечення ефективного розподілу та використання фінансових ресурсів, задає набір та послідовність речей

Проєкт

Інструмент вирішення окремих проблем та впровадження окремих дій, які ведуть до конкретних змін задля досягнення цілей

8 of 19

Проєкт у циклі планування�Проєкт - набір дій, спрямованих на досягнення чітко і конкретно сформульованих цілей в певних часових і бюджетних рамках

FOOTER GOES HERE

8

11/3/2025

Оцінка і аудит

Програмування

Ідентифікація

Виконання

Формулювання

Стратегія розвитку регіону/країни

План реалізації стратегії - ТЗ на проєкти розвитку / Програми регіонального розвитку

Проєкт розвитку

Звіт про виконання проєкту

Звіт про виконання стратегії/програми

9 of 19

Хто фінансує проєкти місцевого розвитку в Україні

  • Місцевий бюджет
  • Державний фонд регіонального розвитку
  • Секторальна бюджетна підтримка
  • Міжнародна технічна допомога
  • Кредити

​

FOOTER GOES HERE

9

11/3/2025

10 of 19

Як починається розробка проєкту

FOOTER GOES HERE

10

11/3/2025

  • Розробка будь-якого проєкту починається з визначення та аналізу проблемних ситуацій - реальних труднощів або невикористовуваних можливостей
  • Проаналізуйте ситуацію, перевірте наявні дані та інші схожі проєкти, та дайте собі відповідь на такі питання:
        • Що і кого зачіпає проблемна ситуація?
        • Яким є масштаб проблемної ситуації?
        • Звідки ми знаємо, що це є проблемою?

11 of 19

� ФОРМУЛЮВАННЯ ПРОБЛЕМИ�

Критерії для належного формулювання проблеми.

Формулювання

• Стисло характеризує ситуацію, що потребує змін;

• Окреслює коло тих/того кого/чого воно стосується;

• Дає кількісну інформацію;

• Розглядає питання, яке стосується організаційних потреб/цілей.

Причини

• Що спричинило проблему? • Чи є тут кілька причин? • Чи взаємопов'язані ці причини?

Наслідки

• Які наслідки проблеми? • На яку кількість людей вона впливає? • Чи є наявні політичні, культурні та економічні наслідки?

​

FOOTER GOES HERE

11

11/3/2025

12 of 19

Приклади формулювань проблеми

  • Побутові відходи забруднюють територію міста Н.
  • Зростання вартості енергоносіїв з'їдає фінансові ресурси громади О.
  • Мешканці Ч. не мають доступу до інформації про те, що відбувається в ОТГ
  • Люди не можуть заробити гроші на життя у себе в Л-кій громаді, мусять кидати все та їхати на заробітки
  • Село П. не використовує наявні природні можливості для відпочинку та рекреації
  • Жителі Ж-кої ОТГ витрачають забагато часу для отримання адміністративних послуг

​

FOOTER GOES HERE

12

11/3/2025

13 of 19

Мета

Мета – це бажаний кінцевий результат реалізації проекту. Мета має бути реалістичною, досяжною, соціально важливою, співвідноситься з очікуваними результатами і планом реалізації проекту.

Критерії вмілого формування мети: 1- 2 речення; відображає спосіб розв’язання проблеми.

Приклади:

1. Підвищення рівня обізнаності громадян села щодо можливості вирішення екологічних і соціальних проблем за рахунок впровадження програм ресурсозбереження шляхом випуску друкованих матеріалів та проведення навчальних семінарів.

​

FOOTER GOES HERE

13

11/3/2025

14 of 19

Завдання

​

Завдання проекту – це конкретні кроки, спрямовані на досягнення мети проекту. � Завдання мають бути деталізовані – чітко визначеними; вимірюваними – повинні мати кількісні показники; доречними – відповідати загальній меті; досяжними (реалістичними) – повинні мати кінцевий термін реалізації; мають відповідати меті та бюджету проекту.

Приклади:

Організувати та провести семінари для 40 викладачів та методистів шкіл, коледжів, університетів м…;

Підготувати 90 викладачів та методистів шкіл і забезпечити їх необхідними матеріалами/ літературою через проведення 4 тренінгів та 2 семінарів.

​

FOOTER GOES HERE

14

11/3/2025

15 of 19

Кого стосується наш проєкт?

  • Цільові групи – ті, на кого безпосередньо спрямовані дії проєкту

​

  • Бенефіціари – ті, хто отримають користь від реалізації проєкту

​

  • Зацікавлені сторони – ті, на кого проєкт може вплинути (позитивно чи негативно)

​

FOOTER GOES HERE

15

11/3/2025

Цільові групи

Бенефіціари

Зацікавлені сторони

16 of 19

Опис дій (заходів)

  • Перелік та опис дій, які впроваджуватимуться у проєкті для того, щоб досягнути запланованих результатів та цілей
  • Перелік дій має бути дуже конкретним (що саме конкретно робимо?), а опис кожної дії має бути достатньо деталізованим, для того щоб можна було зрозуміти доречність та здійсненність кожної дії та її зв’язок з відповідними витратами бюджету

​

FOOTER GOES HERE

16

11/3/2025

17 of 19

Дії (заходи) та результати

Дії (заходи)– це ДІЯЛЬНІСТЬ

  • координаційні зустрічі, робота експерта, придбання обладнання, будівельні роботи, навчання, семінари та тренінги, інші заходи проєкту, які організовують і виконують працівники проєкту
  • Результати – це ЗМІНИ
  • отримані знання, створені або збільшені потужності, зменшення випадків, покращена можливість, краще розуміння
  • Проведення заходу чи виконання дії проєкту ще НЕ становить саме по собі результат!!!
  • Результатом участі в цьому засідання буде краща обізнаність щодо підготовки проєктів для реалізації стратегії розвитку громади

FOOTER GOES HERE

17

11/3/2025

18 of 19

Визначення очікуваних результатів

Кожен проєкт має передбачати вимірні і наперед заплановані результати. В проекті має бути записано, якого конкретного результату буде досягнуто, як можна буде оцінити ефективність вашого проекту після його завершення і на які критерії успіху при цьому покладатися.

​

Для прикладу:

  • Правильний запис:
  • “Результатом проекту буде створення щонайменше 300 робочих місць”: то результат вимірний, де запис одночасно вказує і одиницю вимірювання (число робочих місць), і міру (300 місць).
  • Неправильні записи:
  • “Результатом проекту буде створення нових робочих місць”: то не є вимірний результат, коли вказано одиницю вимірювання (вимірювати будемо кількість робочих місць), але не визначено міру (не вказано скільки ж робочих місць повинно бути створено).

​

FOOTER GOES HERE

18

11/3/2025

19 of 19

Приклад проєкту

FOOTER GOES HERE

19

11/3/2025