Bienvenue à notre atelier
Vous êtes à l’atelier : Le code du leader
En attendant que le tout débute,
nous vous encourageons à :
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Le code du leader
Tac2017
Joël McLean et Louis P Houle
Ça prend quoi au juste pour être un bon leader? Retrouve-t-on chez ces personnes des caractéristiques, des compétences, des actions, et des attitudes semblables? Être un bon leader, c'est être perpétuellement en devenir, un apprenant à vie.
bit.ly/lecodeduleader
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Nos résultats d’apprentissage
bit.ly/lecodeduleader
#Tac2017dec
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Bienvenue chers collègues
bit.ly/lecodeduleader
#Tac2017dec
A B | A1 ou A2 | A3 ou A4 | A5 ou A6 |
B1 ou B2 | Ce qui me passionne dans ma vie personnelle est … | Ma compétence de leadership la plus forte est … | D'ici 5 ans, j'aimerais ... |
B3 ou B4 | Voici où j'aimerais améliorer davantage mes compétences de leadership: | Mon objectif personnel de croissance est ... | Mon plus grand défi comme leader est … Ma prochaine étape pour surmonter ce défi est … |
B5 ou B6 | Mon moment le plus excitant comme leader était … | Je m'occupe de mon développement professionnel en ... | Mon style de leadership est... |
En équipe de 2 ou 3, roulez les dés et répondez à la question correspondante.
A
B
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L’univers ou tes passions?
bit.ly/lecodeduleader
#Tac2017dec
Pensez à toutes les activités où vous portez le chapeau de leader.
Univers:
Est-ce que ton cheminement comme leader est plus aléatoire ou plus stratégique
et orienté par tes passions?
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Le faire pour le faire
bit.ly/lecodeduleader
#Tac2017dec
Quelles sont mes prochaines étapes?
Quels sont les impacts d’en faire trop du type «univers» qui ne s’aligne pas avec nos passions?
Être intentionnel : à conserver les liens avec nos passions, nos objectifs.
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Croire en ce que nous faisons
#Tac2017dec
8
#Tac2017dec
#Tac2017dec
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Discipline et vision
#Tac2017dec
Growth Gap Traps (John Maxwell)
« Il faut une vision de ce que tu veux devenir, là où tu te vois d'ici 1 an, 3 ans,
5 ans. Évidemment, il faut être discipliné non seulement pour ne pas déraper de nos objectifs, mais pour se rendre compte qu'une transformation se vit un pas à la fois, comme l'explique si bien Mike Schmoker dans cette vidéo. C'est la discipline intellectuelle. » - Le code du leader
Le leadership se développe du jour au jour, pas en une journée.
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Mentalité de croissance, d’abondance et résilience
#Tac2017dec
Activité d'autoévaluation:
Si tu choisissais un mot pour te décrire, que serait-il?
La vie, c'est 10% de ce qu'il t'arrive, et 90% de comment tu y réagis.
C'est notre boîte à outils!
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Partageons nos apprentissages
#Tac2017dec
Moment Innover, Croître, Inspirer #1
Un mot pour me décrire...#Tac2017dec
Les gens à distance… vos réactions?
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Caractère et intégrité
#Tac2017dec
Être conscient des choix que tu fais aujourd'hui
Intégrité du caractère
« Peu importe la situation, un bon leader ne perd pas de vue son identité, sa philosophie, ou ses fondements. Cette personne apprend et elle bâtit pour rendre plus solide ses compétences, pour éclaircir sa compréhension des choses. Comme leader, nous cherchons à développer notre caractère, à le complémenter, dans le but de devenir à son tour complémentaire pour les autres. » - Le code du leader
« People buy into the leader, then the vision »
- John Maxwell, The 21 Irrefutable Laws of Leadership
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Questions de réflexion
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Être au service de l’autre
#Tac2017dec
S'occuper de sa propre croissance nous aide à faire grandir les autres.
Être une rivière plutôt qu'un réservoir
« Le leader évalue constamment l'état des lieux - le verbal, le non verbal - afin d'être le plus proactif possible pour bien desservir chaque individu. » - Le code du leader
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Stratégie pour être au service
#Tac2017dec
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Apprenant.e à vie
#Tac2017dec
La réflexion transforme l'expérience
en intuition
Action: Faire un rendez-vous avec soi même à chaque jour, 5 journées par semaine pour sa croissance personnelle
La capacité de leadership détermine le niveau d'efficacité d'une personne
La loi du couvercle
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La compétence collective grâce à nos réseaux
#Tac2017dec
Réseau
« J'ai besoin de mes collègues pour du mentorat, pour m'inspirer, pour me pousser à innover, à sortir de ma zone de confort. C'est mon «outside looking in». Comment puis-je évoluer comme leader si je n'accède pas à cette collectivité intelligente, à cette diversité de personnalités, de styles, de points de vue, d'opinions, et de ressources? » - Le code du leader
Leaders: promouvoir un environnement dans lequel:
- d'autres sont en avant
- se mettre au défi
- le focus est vers l'avant
- la culture est positive
- nous sommes hors de notre zone de confort
- nous apprenons grâce aux échecs
- les gens sont en croissance
- les gens veulent s'améliorer
- la croissance est modelée et exigée
Nous pouvons croître que dans les environnements propices.
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Questions de réflexion
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Prochaines étape: Invitation à développer son leadership
#Tac2017dec
Participer aux
#TacEdChat
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Suite à l’atelier d’aujourd’hui
#Tac2017dec
Qu'avez-vous appris aujourd'hui?
Comment les gens autour de vous
le sauront, et en bénéficieront?
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Partageons nos apprentissages
#Tac2017dec
Moment Innover, Croitre, Inspirer #2
Un élément que vous retenez de votre atelier...#Tac2017dec
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bit.do/tac2017b1
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Formulaire d’appréciation et code de ludification
#Tac2017dec
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En annexe
#Tac2017dec
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