信念を持つ方法

Rikiya Ihara

@magi1125

伊原 力也

Rikiya Ihara

@magi1125

モバイルアプリ�アクセシビリティ入門

Webアプリケーション�アクセシビリティ

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「だれでもビジネスの主役になれる」サービスを目指して | フリー株式会社

さまざまなカウンター概念

• UXデザイン
• インクルーシブデザイン
• ダークパターン抑止
• アクセシビリティ
• 三方よし

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「だれでも・世界中の・すべての人に」

三方よし

5

「満足する顧客が増えれば、自ずと世の中は良くなるはずだ」

二方よしならヨシ！

売り手よし

買い手よし

世間よし

6

「我々は世間も買い手も考慮した売り手である、我々が生き残るべきだ」

一方よしならヨシ！

売り手よし

買い手よし

世間よし

7

「燃料がなければ車は進まず、ゴールに向かえない。今は燃料が必要だ」

企業の命題は存続である

売り手よし

買い手よし

世間よし

出資者

8

「未達だと周りに迷惑が掛かる、評価が下がる、『世間よし』も遠のく」

給与所得者の日常

売り手よし

買い手よし

世間よし

出資者

従業員

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先送り常態化→カウンター概念の失敗

• UXデザイン
• ダークパターン対策
• インクルーシブデザイン
• アクセシビリティ
• 三方よし

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失敗しない方法いろいろ

• 仲間を作る
• 小さく始める
• 外に発信する
• 両立を模索する
• 会社に働きかける
• 依存先（収入源）を増やす

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アクセシビリティを組織で向上させる-──たった一人から始めて-社内に認知されるまで 記事一覧 | gihyo.jp

その大元は、まず自分が�「世間よし」の信念を持つこと

でも、信念って�どうしたら持てるのか？

①初期衝動に向き合う

• 「いいものを作りたい」「デザインで世の中を良くしたい」、それはそれでOK
• ラダーアップしてたどり着くのは「いいものを作りたい」、それはそう
• はじめはそれでよいし、根底もそこでよい
• 技術があるからこそ選択肢も出現する

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②世間に向き合う

• 「世の中を良くしたい」の、世の中ってなんだろう？
• 世間は問題だらけ。Xは嘆きと批判で埋まってる
• 例えば「ダイバーシティ」だけだと広すぎる
• 障害当事者の社会参加、ジェンダーギャップの解消、言語の問題、�外国人労働者の課題、教育問題など
• 漠然と世の中をよくすることは、たぶん難しい

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③信念の原石を拾う

• 人は生まれながらに信念をもっているわけではない
• 医者に助けられた→医者になって人助けしたい、�みたいな人ばかりではない
• 生活のなかで、社会に対する疑問が生まれてくる
• 「どうしてあんな結果になるのか？」
• 「あんなことになるのはおかしい」
• 「ああいうことはやるべきではない」
• これが信念の原石。それをすくいとる

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④疑問を反転させてみる

• 反転させると、目指すべき状態になる
• どうしてあんな結果になるのか？ → こういう結果になるのが良い
• あんなことになるのはおかしい → こうなればまともだ
• ああいうことはやるべきではない → こういうことをやるべきだ
• いまなら、AIに言い換えをさせてみても良いかもしれません

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⑤信念を仮決めして歩いてみる

• 反転させたうち、どれかひとつを「信念」としてみる
• どこの誰の何をどう良くしたいのか？と考えてみる
• テーマを絞ることで出る力がある
• ただし、はじめのうちは「仮決め」でもよい
• 歩みを進めていくと、考えは明確になり、広がりを持つ
• それはやがて本当の意味での信念になっていく

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伊原力也の場合

• Webサイト作ってみたら面白かった
• いいものを作りたい！→仕様書を漁る→アクセシビリティという概念を知る
• 良くないウェブサイトでユーザーが排除される現場を知った
• 使えない人がいるウェブサイトは作りたくない
• 反転して「誰もが使えるウェブを作りたい」と思った
• 仕事でそれを続けていたら、経験が積まれ、本を出すことになり、�外で話していくなかで、より考えが鮮明になっていった
• 自分が信念を持って取り組む「世間よし」のビジョンとして設定された

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第7回 アクセシビリティの社内オーナーになる | gihyo.jp

アクセシビリティでの成功事例を作りたい！ 自ら手を挙げて切り拓いてきたキャリア観 | 森田雄＆林真理子が聴く「Web系キャリア探訪」

私とアクセシビリティ｜magi1125

自分の中の「世間よし」を�仮決めして歩いてみる

信念を持つ方法

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