​

​

Автор книги «Стартап на миллиард.

Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса», занявшей первое

место в премии «Деловая книга года

в России 2020»

Максим Спиридонов

СЕО proptech-платформы Insight Estate

​

Сооснователь образовательных проектов Нетология, Фоксфорд, бизнес-клуба Reforma

MSPIRIDONOV

​

MSPIRIDONOV

MAXIMSPIRIDONOV

​

​

​

^{Форматы корпоративных выступлений:}

1. ^Лекции

^{2. Интерактивные форматы}

^{3. Тренинги}

^{4. Стратегические сессии}

Лекции

^{Взгляд в будущее:�тренды, которые изменят�бизнес}

СОДЕРЖАНИЕ

​

• Какова прикладная польза визионерства в бизнесе?
• Серебряная экономика, минимализм, одиночество… Какие тренды двигают мир и как их «оседлать»?
• Примеры бизнесов, построенных на базе актуальных трендов
• Что влияет на рынки и клиентов прямо сейчас и как изменить бизнес, чтобы оставаться востребованным

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Опытные предприниматели
• Управленцы и менеджеры
• Стартап-менеджеры

45-60 мин.

^{Нетология-групп: история одного стартапа}

СОДЕРЖАНИЕ

​

«Нетология-групп» — образовательная компания, входящая в список «20 самых дорогих компаний Рунета» от Forbes с оценкой $90+ миллионов.

• Выросла от 2 до 2000+ сотрудников
• Провела несколько смен бизнес-моделей
• Привлекла три венчурных раунда на сумму $10+ млн.
• Получила в акционеры 1-го из богатейших людей России

Это рассказ о пути экспериментов, проб и ошибок, �а главное — тех выводах, которые сделали основатели компании из пройденного предпринимательского пути.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Начинающие предприниматели из digital-сферы
• Участники акселераторов
• Студенты, желающие создать свой бизнес

​

За 10 лет компания:

45-60 мин.

^{Прагматический �романтизм. Как строить}

^{бизнес на смыслах �и стремлении к счастью}

45 мин.

СОДЕРЖАНИЕ

​

• Что такое прагматический романтизм?
• Три компонента успешного бизнеса
• Как подружить любовь, рынок и экспертизу?
• «Секретный соус». Что может стать вашим гипер-конкурентным преимуществом?

​

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Опытные предприниматели
• Управленцы и менеджеры

​

​

^{Семь навыков предпринимателя, без которых не построить бизнес}

СОДЕРЖАНИЕ

​

• Основные хард-скиллы предпринимателя
• Как пройти эволюцию от «визионера» �до «главного редактора»
• Семь этапов становления эффективного управленца
• Как развивать лидерские качества �для перехода на новый этап

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Опытные предприниматели
• Управленцы и менеджеры

45-60 мин.

^{Рычаг для роста бизнеса: ключевые качества современного �бизнес-лидера}

СОДЕРЖАНИЕ

​

40 мин.

• 15 ключевых софт-скиллов, необходимых предпринимателям
• Как софт-скиллы влияют на успех бизнеса
• Зрелость предпринимателя как ключевой �актив бизнеса

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Опытные предприниматели

^{Личный бренд для человека бизнеса: как найти грань между скромностью}

^{и хайпом?}

СОДЕРЖАНИЕ

​

40 мин.

• Зачем личный бренд эксперту, топ-менеджеру, предпринимателю?
• Конкуренция за внимание: как получить известность, не теряя лица?
• Эволюция публичности: от нарцисса к прагматичному романтику
• Принципы формирования и развития экологичного личного бренда
• Рецепты успешной публичности

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Предприниматели, заинтересованные в развитии личного бренда
• Эксперты в различных нишах

^{Корпоративная культура �в компании. Как оценить �и как улучшить?}

СОДЕРЖАНИЕ

​

40 мин.

• Почему культуру нельзя «построить» или «создать»
• Как понять, какая культура уже существует �в компании и какие изменения необходимы
• Как при работе с корпоративной культурой избежать фальши и карго-культа
• Признаки корпоративной культуры �«здорового человека»

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Опытные предприниматели
• Управленцы и менеджеры

^{Партнерство �в бизнесе}

40 мин.

СОДЕРЖАНИЕ

​

• Партнерство с другом �или родственником
• Партнерство с супругом
• Партнерство с выросшим сотрудником
• Партнерство с крупным бизнесом �или инвестором
• Партнерство внутри группы партнеров

​

​

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Опытные предприниматели
• Управленцы и менеджеры

​

​

Интерактивные форматы

^{Открытое интервью по темам: предпринимательство, управление, образование}

СОДЕРЖАНИЕ

​

Сессия вопрос-ответ под руководством модератора сессии. Сессия не предусматривает наличия �у Максима презентации или доклада.

• Модератор задает вопросы по заданной теме (5-7 вопросов, в зависимости от продолжительности интервью)
• Зрители лично (в онлайн-формате — с помощью микрофона и веб-камеры) задают спикеру свои вопросы �по заданной теме. Модератор регулирует количество вопросов, их содержание и продолжительность обсуждения одного вопроса.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Опытные и начинающие предприниматели
• Студенты и управленцы

30-90 мин.

Формат:

^{Разбор бизнес-кейсов �участников мероприятия}

​

СОДЕРЖАНИЕ

​

Максим Спиридонов в формате экспресс-анализа проводит разбор конкретной бизнес-ситуации участников: показывает точки роста, слабые места, предлагает пути развития.

• Тех, чьи кейсы разбирают в формате экспресс-консультации, что позволяет получить рекомендации от опытного стартап-менеджера,
• Тех, кто присутствует при этих разборах, что позволяет увидеть, как мыслит опытный управленец и как происходит решение бизнес-кейсов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Опытные и начинающие предприниматели
• Студенты и управленцы

30-90 мин.

Такое выступление полезно для:

Тренинги

^{Пересборка: антикризисный �тренинг для предпринимателей �и топ-менеджеров}

​

СОДЕРЖАНИЕ

​

• Как найти силы, личная мотивация в новых условиях
• Основные действия, чтобы сохранить команду и успокоить сотрудников
• Построение mission-driven команды
• Построение команды с высоким уровнем концентрации талантов, адаптивности и скорости в условиях кризиса
• Оценка влияния кризиса на экономику, запросы и поведение потребителей
• Работа со своей целевой аудиторией через custdev �для понимания их покупательской способности
• Типовые риски предпринимателя в кризис
• Стратегия развития бизнеса на основе ревизии себя, команды, компании, рисков, активов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Опытные и начинающие предприниматели
• Управленцы

3-8 часов

^{Стартап: работа над ошибками}

СОДЕРЖАНИЕ

​

• Аудит существующей бизнес-модели, поиск путей трансформации бизнеса
• Принципы и инструменты анализа рынка
• Трендвотчинг
• Анализ конкурентов: как выстроить системный анализ �и верно интерпретировать данные
• Работа с целевой аудиторией: портрет ЦА �и ее потребности, глубинные интервью и поиск паттернов
• Алгоритм привлечения инвестиций
• Роль основателя в продажах, воронка продаж и поиск �точек роста
• Принципы работы с бизнес-гипотезами и продуктом
• Работа с командой: найм и мотивация сильных профессионалов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Начинающие предприниматели
• Управленцы, желающие создать свой бизнес

8 часов

Стратегические�сессии

^{Стратегические сессии по решению ключевых задач бизнеса}

Помогаю командам взглянуть на бизнес с высоты, проанализировать текущую ситуацию, поставить новые цели и спланировать шаги для их достижения.

​

Под моим руководством вы и ваша команда погрузитесь�в процесс:

• квалификации и решения ключевых проблем бизнеса
• определения приоритетов в стратегии, продукте, маркетинге
• создания стратегического плана

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Команды:

• стартапов
• отделов компаний
• управленцев и топ-менеджеров

очно или онлайн

^{Контакты:}

ask@spiridonov.io

​

@collaboration_spiridonov