Proteger y restaurar el capital natural de los océanos, fomentar la resiliencia y apoyar las inversiones a escala regional para un desarrollo socioeconómico azul sostenible
Ítem 11 de la Agenda
Propuesta de camino a seguir para la ejecución del proyecto
(para su revisión y adopción en la PBM3)
Reunión de Medio Término del Consejo Directivo del Proyecto PROCARIBE+ ● Bogotá, Colombia (híbrida) ● 2-3 de junio de 2026
Gestión adaptativa del proyecto
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
EVALUAR
PROPONER AJUSTES
Mejora de la coordinación y la colaboración regionales
1
CAMINO A SEGUIR SUGERIDO
☞ sentido del realismo: limitaciones de capacidad de la UGCP, participación de las partes interesadas/tiempos de respuesta, necesidad de alinear las actividades del programa de trabajo del MCO con los procesos de gobernanza oceánica propios de la región
*para adaptarse al calendario ajustado del proyecto
**actividades de la Fase 2 ya seleccionadas previamente durante el 2.º y 3.º trimestre
***los procesos de contratación llevan tiempo
Gestión del conocimiento e infraestructura de datos marinos
4
CAMINO A SEGUIR SUGERIDO
☞ sentido del realismo: limitaciones de capacidad de la UGCP, tiempos de participación/respuesta de las partes interesadas, necesidad de alinear las actividades de los grupos de trabajo del MCO con los procesos de gobernanza oceánica propios de la región
*para adaptarse al calendario ajustado del proyecto
**actividades de la Fase 2 ya seleccionadas previamente durante el 2.º y 3.º trimestre
***los procesos de contratación llevan tiempo
Mejora de la capacidad nacional y de las condiciones propicias
Acciones clave de todos los sectores de la sociedad
2
3
PROPUESTA DE CAMINO A SEGUIR
Componente 1:
Coordinación y colaboración regional
Componente 2:
Capacidad nacional y condiciones propicias
Componente 3:
Acciones clave de todos los sectores de la sociedad
Componente 4:
Gestión del conocimiento e infraestructura de datos marinos
SGP (UNOPS)
PEW
En fase de ejecución
IOCARIBE
PNUMA, Secretaría del Convenio de Cartagena
Venezuela
IMA
IOCARIBE
MAR Fund
OSPESCA
CRFM
Trazabilidad Brasil
(CEA por determinar)
Definición del trabajo y/o selección de CEA en curso
UGCP/MCO
UGCP
UGCP/MCO
PNUMA, Secretaría del Convenio de Cartagena
PEW
NCA / SOMEE nacional en Costa Rica (CEA por determinar)
UNOPS Panamá y CNAP Cuba
Acuerdos de implementación de PROCARIBE+
Pendiente: Brasil, Costa Rica y Venezuela
10 acuerdos
9 socios
Costa Rica: Estrategia y plan nacional de SOMEE con contabilidad del capital natural y economía azul
Trabajar en la finalización del acuerdo de co-ejecución, probablemente mediante un proceso competitivo
Ajuste del alcance del trabajo (nueva línea de base/prioridades ajustadas): Se están manteniendo conversaciones con el MINAE
Explorar la posibilidad de colaborar con la Asociación Global de Cuentas Oceánicas
Reuniones presenciales en marzo de 2025 y abril de 2026
El MINAE determinará los próximos pasos basándose en la hoja de ruta establecida para el desarrollo de las Cuentas Oceánicas y en la ambición nacional de desarrollar un Plan Oceánico Sostenible (SOP)
PROCARIBE+ PBM2. 24-25 de junio de 2025
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
Venezuela: PEM en el Golfo de Paria
La Oficina del PNUD en Venezuela seleccionada como socio coejecutor (incluido en ProDoc)
Acuerdo UN2UN firmado en abril de 2025
El PNUD no pudo continuar con la ejecución de las actividades y rescindió el acuerdo UN2UN el 25 de marzo de 2026
La UGCP busca un socio para la ejecución
Conversaciones en curso con el MINEC sobre el camino a seguir
PROPUESTA DE REDUCIR EL ALCANCE DE LAS ACTIVIDADES Y EL PRESUPUESTO TENIENDO EN CUENTA EL POCO TIEMPO QUE QUEDA
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
Brasil: Trazabilidad en el sector pesquero
PROPUESTA PARA CANCELAR OFICIALMENTE LAS ACTIVIDADES DE TRAZABILIDAD EN BRASIL
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
Item 11.1 de la Agenda.
Ajustes propuestos al Marco de Resultados del Proyecto
Proteger y restaurar el capital natural del océano, fomentar la resiliencia y apoyar las inversiones a nivel regional para un desarrollo socioeconómico azul sostenible
Reunión de Medio Término del Consejo Directivo del Proyecto PROCARIBE+ ● Bogotá, Colombia (híbrida) ● 2-3 de junio de 2026
Recomendación preliminar de la revisión de Medio Término: Racionalizar y simplificar el Marco de Resultados
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
Revisión del Marco de Resultados en el marco de la revisión de Medio Término
Análisis preliminar de la UGCP
La UGCP y el evaluador de Evaluación de Medio Término revisarán y propondrán modificaciones como parte de la respuesta de la dirección al informe de Evaluación de Medio Término
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
¿Cómo podemos mejorar el Marco de Resultados?
Objetivos que corren el riesgo de no alcanzarse según el calendario actual
Actividades que actualmente no se tienen en cuenta
Proponer cambios para reflejar mejor el impacto de los resultados del proyecto (p. ej., trazabilidad)
Desafío con el resultado 2.3: Mayor movilización de capital privado…
¿Cómo medimos los beneficiarios del proyecto?
Proteger y restaurar el capital natural de los océanos, fomentar la resiliencia y apoyar las inversiones a nivel regional para un desarrollo socioeconómico azul sostenible
Reunión de Medio Término del Consejo Directivo del Proyecto PROCARIBE+ ● Bogotá, Colombia (híbrida) ● 2-3 de junio de 2026
Punto 11.1 de la agenda
Plan de Trabajo y Presupuesto General Revisado del Proyecto (Multianual)
Punto 11.3 de la agenda
Hitos clave para 2026
CALENDARIO DEL PROYECTO Y FECHAS CLAVE
Quedan 2 años para finalizar el proyecto
La mayor parte del CEA finaliza en diciembre de 2027
Han transcurrido 3 años desde el inicio del proyecto
Año 1 del proyecto | Año 2 del proyecto | Año 3 del proyecto | Año 4 del proyecto | Año 5 del proyecto | |||||||||||||||
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 28 | ||||||||||||||
| | | | | 2 CEA firmado | 2 CEA firmados | 5 CEA firmado | 1 CEA firmado | | | | PBM3 MTR | PIR | | | PBM4 | PIR | | PBM final TE |
1.º trimestre de 2026
1.º trimestre de 2026
Fase inicial
Avanzar de acuerdo con el Plan de Trabajo para 2026 revisado y evaluar los progresos realizados para el cuarto trimestre de 2026
Si el progreso de YE en el marco del CEA y del programa de trabajo del MCO es suficiente, se seguirá adelante con el Plan A “ajustado” (calendario actual del proyecto)
o
Si el avance al final del año es insuficiente / informar al Consejo Directivo y proceder con el Plan B “ajustado” (prórroga del proyecto)
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
Plan de trabajo plurianual
La UGCP remitirá el Plan A o el Plan B revisados al Consejo Directivo en el primer trimestre de 2027 para determinar el camino a seguir
Plan de trabajo plurianual: Plan A y Plan B
Plan A: calendario actual, el proyecto finaliza en abril de 2028
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
Plan B: prórroga del proyecto de 8 meses; el proyecto finaliza en el último trimestre de 2028
Equilibrar las deficiencias de ejecución «aceptables» con la sostenibilidad a largo plazo de los resultados emblemáticos
PROCARIBE+ PBM3. 02-03 June, 2026
MAY 2023
JUN 2026
ABR 2028
DIC 2028
Mayo 2023 - Mayo 2026
PLAN DE TRABAJO PLURIANUAL & PRESUPUESTO
IMPLEMENTADOS
PLAN A
PLAN DE TRABAJO PLURIANUAL & PRESUPUESTO
PLAN B
PLAN DE TRABAJO PLURIANUAL Y PRESUPUESTO (EXTENSION)
PBM3
DEC 2026
S2 2026
PLAN DE TRABAJO Y PRESUPUESTO
Fin de año
Fecha actual de finalización del proyecto
Inicio del Proyecto
¿PREGUNTAS?
www.procaribeplus.org
Reunión de seguimiento a medio plazo de PROCARIBE+. 2-3 de junio de 2026
PRESUPUESTO REVISADO PARA 2026
www.procaribeplus.org
| Importe Año 1 (USD) 2023 | Importe del año 2 (USD) 2024 | Importe del año 3 (USD) 2025 | Importe del año 4 (USD) 2026 |
C1 | 87 590 | 251 310 | 461 550 $ | 661 100 $ |
C2 | 39 360 $ | 126 410 $ | 437 050 $ | 605 800 $ |
C3 | 128 410 | 614 030 | 1,82 millones de dólares | 2,94 millones de dólares |
C4 | 54 150 $ | 190 310 $ | 169 730 $ | 624 080 $ |
C5 MnE | 0,00 | 157 860 $ | 4.640 | 64 330 $ |
C6 PMC | 25 560 $ | 61 030 $ | 79 520 | 206 420 |
TOTAL TOTAL | 335 080 $ | 1,40 millones de dólares | 2,97 millones de dólares | 5,10 millones de dólares |
Presupuesto plurianual, por componente del proyecto, para la revisión y aprobación del PBM3
MTR
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
www.procaribeplus.org
Cuenta Descripción | Año 1 (USD) 2023 | Año 2 (USD) 2024 | Año 3 (USD) 2025 | Año 4 (USD) 2026 |
Costes de producción audiovisual e impresa | 10 580 $ | 27 300 $ | 35 180 $ | 139 200 $ |
Servicios contractuales - Empresas | 14 800 $ | 292 150 | 1,74 millones de dólares | 2,95 millones de dólares |
Servicios contractuales – Parte Imp | 256 000 $ | 631 710 $ | 698 510 $ | 720 720 $ |
Equipos de tecnología de la información | 4.550 | 12 990 $ | 2.060 | 2.850 $ |
Consultores internacionales | 4.940 | 87 230 | 95 020 | 301 070 |
Consultores locales | 0,00 | 5.660 | 26 590 $ | 209 840 $ |
Servicios profesionales | 0,00 | 0,00 $ | 0,00 | 0,00 |
Alquiler y mantenimiento de equipos informáticos | 1,42 mil $ | 4,30 mil | 560 $ | 5 270 $ |
Material | 3.390 $ | 14 510 $ | 10 060 $ | 14 130 $ |
Formación. Talleres y conferencias | 1.360 | 168 240 | 98 230 $ | 245 500 |
Viajes | 38 030 $ | 156 870 | 268 300 $ | 513 590 $ |
Total general | 335 080 | 1,40 millones de dólares | 2,98 millones de dólares | 5,10 millones de dólares |
Presupuesto plurianual por código contable del PNUD/tipo de gasto
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
(UGCP y MCO)
(Incluye todo el CEA)
Presupuesto de 2026: asignaciones en las principales categorías de planificación presupuestaria de la UGCP
Agrupación presupuestaria adaptativa de la UGCP para la gestión diaria
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
*Todos los valores se expresan en miles de dólares (USD)
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
*Todos los valores se expresan en miles de dólares (USD)
630 000 $
Diferencia entre el límite máximo de gasto del PNUD para 2025
y
el objetivo mínimo de ejecución de la UNOPS para 2025
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
Año | Mínimo de la UNOPS | PBM3 PNUD |
2023 | 335 | 335 |
2024 | 1.401 | 1.401 |
2025 | 3.152 | 3.152 |
2026 | 4.467 | 5.099 |
www.procaribeplus.org
PLAN DE TRABAJO PLURIANUAL REVISADO
Plan de trabajo para 2026
Plan A (sin prórroga del proyecto)
Plan B (prórroga del proyecto de 8 meses)
Reunión de seguimiento a medio plazo de PROCARIBE+, 2-3 de junio de 2026
Plan de trabajo para 2026: Componente 1
PLAN A
MYWP
(Sin prórroga del proyecto)
PLAN B
MYWP
(Ampliación del proyecto de 8 meses)
El Plan A o el Plan B se ajustarán en función de los resultados de la revisión del progreso
HITOS
Operaciones del MCO
Segundas reuniones del GE/GD
Se adopta el enfoque para SOMEE/SAP
Se aprueba el plan de acción de IDM
Preparación de la solución de sostenibilidad del MCO
Plan de trabajo para 2026: Componentes 1 y 4 (resultados del MCO)
PLAN A
MYWP
(Sin prórroga del proyecto)
PLAN B
MYWP
(Ampliación del proyecto de 8 meses)
El Plan A o el Plan B se ajustarán en función de los resultados de la revisión del progreso
HITOS
Propuesta sobre el camino a seguir con la Asociación
2.º Foro de Asociación (provisional)
Participación de la «Asociación» en el desarrollo de SOMEE/SAP
Trabajo en el centro MCO
Desarrollo de contenidos para SOMEE
Plan A y Plan B: Componente 1
PLAN A: Sin prórroga del proyecto
PLAN B: Prórroga de 8 meses
Plan A y Plan B: Componentes 1 y 4 (Resultados del MCO)
PLAN A: Sin prórroga del proyecto
PLAN B: Prórroga de 8 meses
Plan de trabajo para 2026: Componentes 2 y 3
PLAN A
MYWP
(Sin prórroga del proyecto)
PLAN B
MYWP
(Ampliación del proyecto de 8 meses)
El Plan A o el Plan B se ajustarán en función de los resultados de la revisión del progreso
HITOS
Promoción de los NIC/Vínculo con el MCO/Actualización del estado de los NIC
Inicio de las actividades sobre las Cuentas Oceánicas, los indicadores y el SOMEE nacional en Costa Rica
Finalización de la participación del SGP
Inicio del trabajo sobre BE/SOP en Costa Rica y del MSP en Venezuela
Continuación del trabajo de los socios coejecutores sobre: NDC «azules», praderas marinas, AMP, MSP, PSSA, trazabilidad y pesca ADLG
PLAN A: Sin prórroga del proyecto
PLAN B: Prórroga de 8 meses
Plan A y Plan B: Componentes 2 y 3
Plan de trabajo para 2026: Componente 4 y seguimiento y evaluación
PLAN A
MYWP
(Sin prórroga del proyecto)
PLAN B
MYWP
(Ampliación del proyecto de 8 meses)
El Plan A o el Plan B se ajustarán en función de los resultados de la revisión del progreso
HITOS
Participación en las conferencias del GEF IW (París + Bali)
Segunda fase del intercambio de hermanamiento con el proyecto de los PEID africanos (por determinar) + hermanamiento del mar de China Meridional/Golfo de México (al margen de la IWC-11 (por determinar))
Finalización del informe de mitad de período con las respuestas de la dirección
PIR 2026
Procesos de seguimiento y evaluación en curso
Reunión del PEG
Plan A y Plan B: Componente 4 y seguimiento y evaluación
PLAN A: Sin prórroga del proyecto
PLAN B: Prórroga de 8 meses
¿PREGUNTAS?
www.procaribeplus.org
Reunión de seguimiento a medio plazo de PROCARIBE+. 2-3 de junio de 2026
PRESUPUESTO PLURIANUAL REVISADO
Plan A: Sin prórroga del proyecto
www.procaribeplus.org
| Importe Año 5 (USD) 2027 | Importe del año 6 (USD) 2028 | Total (USD) |
C1 | 885 200 | 314 100 $ | 2,60 millones de dólares |
C2 | 372 700 $ | 138 600 $ | 1,72 millones de dólares |
C3 | 1,78 millones de dólares | 203 700 $ | 7,92 millones de dólares |
C4 | 966 200 $ | 154 600 $ | 2,16 millones de dólares |
C5 MnE | 13 700 $ | 47 500 $ | 288 000 $ |
C6 PMC | 81 800 $ | 216 300 $ | 728 600 |
TOTAL TOTAL | 4,10 millones de dólares | 1,3 millones de dólares | 15,43 millones de dólares |
Presupuesto plurianual, por componente del proyecto, para la revisión y aprobación del PBM3
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
1 338
www.procaribeplus.org
Ajustes presupuestarios (revisiones) desde ProDoc (aprobados/pendientes de aprobación)
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
| PRODOC | PBM1 | PBM2 | PBM3 (Por aprobar) |
C1 | 2,08 millones de dólares | 2,25 millones de dólares | 2,72 millones de dólares | 2,60 millones de dólares |
C2 | 2,00 millones de dólares | 1,65 millones de dólares | 1,53 millones de dólares | 1,72 millones de dólares |
C3 | 8,73 millones de dólares | 8,19 millones de dólares | 8,10 millones de dólares | 7,92 millones de dólares |
C4 | 1,58 millones de dólares | 1,90 millones de dólares | 2,03 millones de dólares | 2,16 millones de dólares |
C5 MnE | 0,31 millones de dólares | 0,31 millones de dólares | 0,31 millones de dólares | 0,29 millones de dólares |
C6 PMC | 0,73 millones de dólares | 0,73 millones de dólares | 0,73 millones de dólares | 0,73 millones de dólares |
TOTAL | 15,43 millones de dólares | 15,43 millones de dólares | 15,43 millones de dólares | 15,43 millones de dólares |
Escala logarítmica
www.procaribeplus.org
Cuenta Descripción | Año 5 (USD) 2027 | Año 6 (USD) 2028 | Total (USD) |
Costes de producción audiovisual e impresa | 180,9 mil | 75,4 mil | 465,4 mil |
Servicios contractuales - Empresas | 2,00 millones | 128,2 mil | 7,58 millones |
Servicios contractuales – Parte Imp | 748 000 | 253,5 mil | 3,31 M |
Equipos de tecnología de la información | 3,8 mil | 3,0 mil | 29,2 mil |
Consultores internacionales | 551,3 mil | 94,4 mil | 1,13 M |
Consultores locales | 76,7 mil | 43,1 mil | 371,4 mil |
Servicios profesionales | 0,0 | 0,0 | 15,8 mil |
Alquiler y mantenimiento de equipos informáticos | 5,3 mil | 5,3 mil | 22,1 mil |
Suministros | 14,2 mil | 14,2 mil | 70,6 mil |
Formación. Talleres y conferencias | 135,0 mil | 163,5 mil | 833,9 mil |
Viajes | 387,0 K | 294,3 mil | 1,61 M |
Total general | 4,10 M | 1,3 millones | 15,43 M |
Presupuesto plurianual por código contable del PNUD/tipo de gasto
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
(UGCP y MCO)
(Incluye todo el CEA)
1 338
www.procaribeplus.org
Ajustes de las asignaciones presupuestarias por código contable del PNUD (tipo de gasto)
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
Escala logarítmica
| PRODOC | PBM1 | PBM2 | PBM3 |
Costes de producción audiovisual e impresa | 223,56 K | 368,61 | 590,71 | 465 360 |
Servicios contractuales - Empresas | 9,22 millones | 7,79 M | 7,78 millones | 7,56 millones de dólares |
Servicios contractuales – Parte Imp | 2,23 M | 3,39 M | 3,30 M | 3,30 millones de dólares |
Equipos de tecnología de la información | 21 060 | 22 426 000 | 29,33 millones | 29 200 |
Consultores internacionales | 1,27 M | 1,15 M | 1,36 millones | 1,13 millones de dólares |
Consultores locales | 192 780 | 322 800 | 82 670 | 371 400 $ |
Servicios profesionales | 21,60 mil | 31,63 mil | 16 870 | 15 900 $ |
Alquiler y mantenimiento de equipos informáticos | 140 940 | 28 260 | 22 780 | 22 100 |
Suministros | 82,08 K | 63,31 K | 85,46 K | 70 560 $ |
Formación, talleres y conferencias | 649 360 | 769,79 K | 694,47 mil | 833 930 |
Viajes | 1,37 M | 1,48 M | 1,46 M | 1,61 millones de dólares |
TOTAL | 15,43 M | 15,43 M | 15,43 M9 | 15,43 millones de dólares |
*Todos los valores se expresan en miles de dólares (USD)
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
www.procaribeplus.org
Reunión de seguimiento a medio plazo de PROCARIBE+. 2-3 de junio de 2026
PRESUPUESTO PLURIANUAL REVISADO
Plan B: Prórroga del proyecto
www.procaribeplus.org
| Importe Año 5 (USD) 2027 | Importe del año 6 (USD) 2028 | Total (USD) |
C1 | 839 590 | 363 480 $ | 2,66 millones de dólares |
C2 | 364 090 $ | 184 640 $ | 1,76 millones de dólares |
C3 | 1,75 millones de dólares | 489 370 $ | 7,74 millones de dólares |
C4 | 980 220 $ | 236 400 $ | 2,25 millones de dólares |
C5 MnE | 13 710 $ | 61 210 $ | 301 760 $ |
C6 PMC | 81 790 $ | 253 130 $ | 707 440 $ |
TOTAL TOTAL | 4,03 millones de dólares | 1,59 millones de dólares | 15,43 millones de dólares |
Presupuesto plurianual, por componente del proyecto, para la revisión y aprobación del PBM3
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
www.procaribeplus.org
Ajustes presupuestarios (revisiones) desde ProDoc (aprobados/pendientes de aprobación)
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
| PRODOC | PBM1 | PBM2 | PBM3 (Por aprobar) |
C1 | 2,08 millones de dólares | 2,25 millones de dólares | 2,72 millones de dólares | 2,66 millones de dólares |
C2 | 2,00 millones de dólares | 1,65 millones de dólares | 1,53 millones de dólares | 1,76 millones de dólares |
C3 | 8,73 millones de dólares | 8,19 millones de dólares | 8,10 millones de dólares | 7,74 millones de dólares |
C4 | 1,58 millones de dólares | 1,90 millones de dólares | 2,03 millones de dólares | 2,25 millones de dólares |
C5 MnE | 0,31 millones de dólares | 0,31 millones de dólares | 0,31 millones de dólares | 0,30 millones de dólares |
C6 PMC | 0,73 millones de dólares | 0,73 millones de dólares | 0,73 millones de dólares | 0,71 millones de dólares |
TOTAL | 15,43 millones de dólares | 15,03 millones de dólares | 15,43 millones de dólares | 15,43 millones de dólares |
Escala logarítmica
www.procaribeplus.org
Cuenta Descripción | Año 5 (USD) 2027 | Año 6 (USD) 2028 | Total (USD) |
Costes de producción audiovisual e impresa | 163 460 $ | 66 440 $ | 442 170 $ |
Servicios contractuales - Empresas | 2,00 millones de dólares | 240 810 $ | 7 248 000 |
Servicios contractuales – Parte Imp | 748 050 | 766 450 | 3,82 millones de dólares |
Equipos de tecnología de la información | 3.800 | 2.950 | 29 200 $ |
Consultores internacionales | 564 740 $ | 96 500 | 1,15 millones de dólares |
Consultores locales | 76 740 $ | 78 620 $ | 397 450 |
Servicios profesionales | 0,00 mil | 0,00 $ | 0,00 |
Alquiler y mantenimiento de equipos informáticos | 5,27 mil | 5,27 mil | 22,10 mil |
Suministros | 14 240 $ | 14 240 | 70 560 $ |
Formación. Talleres y conferencias | 111 790 $ | 107 570 $ | 732 700 |
Viajes | 340 110 dólares | 209 380 $ | 1,53 millones de dólares |
Total general | 4,03 millones de dólares | 1,58 millones de dólares | 15,43 millones de dólares |
Presupuesto plurianual por código contable del PNUD/tipo de gasto
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
(UGCP y MCO)
(Incluye todo el CEA)
www.procaribeplus.org
Ajustes de las asignaciones presupuestarias por código contable del PNUD (tipo de gasto)
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
Escala logarítmica
| PRODOC | PBM1 | PBM2 | PBM3 |
Costes de producción audiovisual e impresa | 223,56 K | 368,61 | 590,71 | 442,17 mil |
Servicios contractuales - Empresas | 9,22 millones | 7,79 M | 7,78 millones | 7,24 millones de dólares |
Servicios contractuales – Parte Imp | 2,23 M | 3,39 M | 3,30 M | 3,8 millones de dólares |
Equipos de tecnología de la información | 21 060 | 22 426 000 | 29,33 millones | 29 200 |
Consultores internacionales | 1,27 millones | 1,15 M | 1,36 millones | 1,15 millones de dólares |
Consultores locales | 192 780 | 322 800 | 82 670 | 397 450 |
Servicios profesionales | 21,60 mil | 31,63 mil | 16 870 | 0,00 $ |
Alquiler y mantenimiento de equipos informáticos | 140,94 mil | 28,26 mil | 22,78 mil | 22,10 mil |
Suministros | 82,08 K | 63,31 K | 85,46 K | 70 560 $ |
Formación, talleres y conferencias | 649 360 | 769 790 | 694 470 | 732 700 |
Viajes | 1,37 M | 1,48 M | 1,46 M | 1,53 millones de dólares |
TOTAL | 15,43 M | 15,43 M | 15,43 M | 15,43 millones de dólares |
*Todos los valores se expresan en miles de dólares (USD)
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
¿PREGUNTAS?
9. Tras haber evaluado el Plan de Trabajo y Presupuesto revisado para 2026, y dos propuestas de caminos a seguir para la ejecución del proyecto más allá de 2026, tal y como se describe en los documentos 2606 02-03 ESP - PROCARIBE+ PBM3 Item 11 - Propuesta de camino a seguir para la ejecución del proyecto (revisión y adopción) (Presentación) 2606 02-03 ESP - PROCARIBE+ PBM3 Item 11 - MYWP (Plan A) (PDF) y 2606 02-03 ESP - PROCARIBE+ PBM3 Item 11 - MYWP (Plan B) (PDF), cada uno de los cuales presenta un posible escenario u opción de ejecución del proyecto, junto con su plan de trabajo plurianual y presupuesto revisados, y una evaluación de los riesgos asociados: Plan A (que mantiene la fecha de finalización original del proyecto en abril de 2028) y Plan B (que propone, de forma provisional, una prórroga de la duración del proyecto de 8 meses, trasladando la fecha de finalización del proyecto al 31 de diciembre de 2028),
www.procaribeplus.org
Decisiones propuestas
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
10. Toma nota de los retos encontrados en la elaboración de los acuerdos de co-ejecución en Venezuela y Costa Rica, y del tiempo limitado que queda para ejecutar las actividades y los fondos previstos, y solicita a la UGCP y a los países beneficiarios afectados que:
www.procaribeplus.org
Decisiones propuestas
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
11. Reconociendo que, tal como se documenta en el documento 2606 02-03 ESP - PROCARIBE+ PBM3 Item 8 - Estado de ejecución del proyecto (técnico y financiero), el proceso de revisión de la primera iteración del proceso ADT-PAE apoyado por el GEF en la región CLME+ se encuentra actualmente en curso como parte de la implementación de la Fase 1 del Programa de Trabajo del MCO; y que, con base en los resultados de este proceso, se desarrollará y presentará para consideración y aprobación por parte del Grupo Ejecutivo y del Grupo Directivo del MCO un enfoque ajustado para la segunda iteración de dicho proceso regional ADT-PAE apoyado por PROCARIBE+; y tomando además nota y anticipando que el informe “Estado Integrado de la Zona del Convenio” (SOCAR), mandatado en virtud del Convenio de Cartagena, constituirá un importante “componente fundamental” para el informe holístico sobre el “Estado del Medio Marino y los Aspectos Socioeconómicos Asociados” (SOMEE) contemplado en el Programa de Trabajo del MCO, y observando que el presupuesto total actualmente asignado para el desarrollo del SOMEE se establece en aproximadamente 540.000 USD, acuerda que la UGCP PROCARIBE+, en su doble calidad de Unidad del Proyecto y Secretaría del MCO, puede:
(a) determinar, en consulta con los órganos del MCO, el monto preciso de los fondos disponibles en el presupuesto del Proyecto PROCARIBE+ para el desarrollo del SOMEE que serán asignados al desarrollo del informe integrado SOCAR, en el entendido de que el acuerdo de co-ejecución para desarrollar el informe SOCAR constituirá una parte del presupuesto total del SOMEE; y que �(b) UNOPS y el PNUMA están autorizados por el Consejo Directivo del Proyecto PROCARIBE+ para posteriormente celebrar un acuerdo UN2UN para dicho propósito y por dicho monto, sin que este asunto deba volver a presentarse ante el Consejo Directivo del Proyecto PROCARIBE+ para la toma de decisiones.
www.procaribeplus.org
Decisiones propuestas
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
12. Autoriza a la UNOPS a llevar a cabo la selección de socios co-ejecutores y a celebrar y formalizar los correspondientes acuerdos de co-ejecución (que podrían consistir en subvenciones, acuerdos de cooperación en proyectos o acuerdos entre organismos de las Naciones Unidas), de conformidad con su marco normativo y tras la no objeción del PNUD (si procede), para las actividades financiadas por PROCARIBE+ en Costa Rica y Venezuela.
13. Solicita a la UNOPS, a la UGCP PROCARIBE+, a los países participantes en PROCARIBE+ pertinentes y a todos los socios co-ejecutores que impulsen con celeridad la elaboración de los acuerdos de co-ejecución restantes.
14. Toma nota de los esfuerzos realizados por la UGCP y el PNUD para involucrar a Brasil en el proyecto PROCARIBE+ (tal y como se presenta en el documento 2606 02-03 ESP - PROCARIBE+ PBM3 Item 11 - Propuesta de camino a seguir para la ejecución del proyecto (revisión y adopción)) sobre la ejecución del resultado de trazabilidad pesquera, y a la luz de la prolongada falta de respuesta y del limitado plazo restante para ejecutar las actividades previstas en el calendario original del proyecto, acuerda cancelar formalmente las actividades de trazabilidad asignadas originalmente a Brasil; solicita además a la UGCP que reasigne los fondos a la reserva temporal para ayudar a habilitar una posible activación del Plan B.
15. Toma nota de los retrasos y dificultades a los que se ha enfrentado la puesta en marcha de los mecanismos de ejecución de las actividades del proyecto en la República Dominicana en el marco de los resultados 3.3.1 y 3.3.2, y está de acuerdo con la propuesta de la UGCP, la IOCARIBE y la República Dominicana de reducir el alcance de las actividades en el marco del acuerdo de co-ejecución vigente con la IOCARIBE a la finalización de un plan espacial marino, con la consiguiente reducción de la subvención del GEF para PROCARIBE+ asignada en virtud del acuerdo de co-ejecución, que se determinará entre la UGCP, la IOCARIBE y la República Dominicana.
www.procaribeplus.org
Decisiones propuestas
PROCARIBE+ PBM3. 2-3 de junio de 2026
PREGUNTAS/COMENTARIOS
Para más información: info@procaribeplus.org