KOMPONEN 2:
MEMAHAMI
INSTRUMEN AKREDITASI 2024
Kepemimpinan Kepala Satuan Pendidikan dalam Pengelolaan Satuan Pendidikan
1. Indikator kinerja tiap butir
2. Cara membuat deskripsi kinerja
tiap butir
3. Dokumen wajib dan
pendukung lainnya tiap butir
Jangan Lupa dukungannya
4. Contoh dokumen
pendukung lainnya tiap butir
KOMPONEN 2:
Kepemimpinan Kepala Satuan Pendidikan dalam
Pengelolaan Satuan Pendidikan
4 hal yang perlu dipahami.
Ada 4 butir
Butir: 5, 6, 7, 9
Human Resource Key Strategies
Indikator Kinerja Kepala Satpen | Deskripsi KInerja | Bukti Kinerja | |
5.1. 5.2 5.3. 5.4. | Memberi waktu dan kesempatan bagi pendidik dan tenaga kependidikan untuk melakukan rєfleksi kinerja secara rutin Melakukan kegiatan evaluasi kinerja secara berkala kepada pendidik dan tenaga kependidikan. Memastikan pendidik memiliki dokumen rencana pєngembangan profesional diri berdasarkan hasil evaluasi kinerja dan refleksi Mengembangkan program pєngembangan profesional pєndidik yang berdampak terhadap peningkatan kualitas pembelajaran | Dalam rangka kegiatan refleksi kami telah mengadakan kegiatan workshop tentang Manajemen Kelas dalam kegiatan workshop ini diharapkan guru dapat merefleksikan kinerja dan berbagi pengalaman tentang cara mereka dalam mengelola kelas, disamping itu dalam rangka refleksi kinerja guru kami sudah terbiasa melakukan secara rutin. yaitu setelah menyelesaikan satu tema dalam modul ajar. Guru kami juga memanfaatkan media sosal (tiktok) untuk berbagi pengalaman kepada teman sejawat. Kemudian dalam kegiatan refleksi evaluasi kinerja pendidik kami juga memanfaatkan hasil supervisi akademik tiap semester. Dampak dari kegiatan relfleksi kinerja tercermin dari hasil belajar peserta didik mengalami kenaikan Kemudian secara berkala kami telah melakukan eveluasi kinerja setiap akhir bulan. Kemudian sebagai tindaklanjut hasil eveluasi kinerja pendidik dan refleksi kami memastikan pendidik memiliki dokumen rencana membuat rencana pengembangan profesional. Semua kegiatan yang terkaiit tersebut telah kami tuangkan dalam RKT dan ERKAS sekolah kami | Dokumen Wajib.
Dokumen pendukung Lainnya:
|
Kinerja yang diukur
B. Komponen Kepemimpinan Kepala Satpen
dalam Pengelolaan Satpen
Kepala satuan pendidikan menerapkan budaya refleksi untuk perbaikan pembelajaran yang berpusatpada peserta didik, serta evaluasi kinerja untukrencana pengembangan profesional bagi pendidik dan tenaga kependidikan
BUTIR
05
Human Resource Key Strategies
Indikator Kinerja Kepala Satpen | Deskripsi Kinerja | Bukti Kinerja | |
6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6 |
| Sekolah kami telah memiliki visi dan misi yang telah kami susun bersama dengan semua pemangku kepentingan. Kemudian dalam rangka membangun komunikasi kami buat rancangan belajar yang kami diseminasikan melalui kalender akademik. Kemudian dalam rangka melakukan kєmitraan dengan pihak-pihak lain dalam rangka mendukung penyelenggaraan layanan pendidikan kami telah mengadakan kerjasama dengan pihak terkait untuk melakukan pembinaan tentang dampak teknologi bagi pembelajaran peserta didik. Kemudian dalam rangka untuk mengambil keputusan/kebijakan sekolah, kami menggunakan data hasil eveluasi/refleksi bersama peserta didik, pendidik, tenaga kependidikan, dan orang tua serta rapor pendidikan. Lalu berdasarkan hasil evaluasi diri sekolah dan berdasarkan kebutuhan pembelajaran yang kami identikasikan dalam KSP kami jadikan bahan dalam penyusunan RKT | Dokumen Wajib.
Dokumen pendukung lainnya:
|
Kinerja yang diukur
B. Komponen Kepemimpinan Kepala Satpen
dalam Pengelolaan Satpen
Kepala satuan pendidikan menghadirkan layanan belajar yang partisipatif dan kolaboratif untuk tercapainya visi dan misi.
BUTIR
06
Human Resource Key Strategies
Indikator Kinerja Kepala Satpen | Deskripsi Kinerja | Bukti Kinerja | |
7.1. 7.2. 7.3. 7.4. |
| Dalam mengelola anggaran sekolah kami berbasis kebutuhan dan perencanaan yang kami susun bersama dengan komite sekolah. Sumber pendanaan sekolah kami bersumber dari dana bantuan pemerintah yaitu BOS dan BOP. Setelah kami menggunakan anggaran sesuai dengan perencanaan kami buat laporan pertanggungjawab secara berkala (tri Wulan) | Wajib.
Dokumen pendukung lainnya
|
Kinerja yang diukur
B. Komponen Kepemimpinan Kepala Satpen
dalam Pengelolaan Satpen
Kepala satuan pendidikan memastikan pengelolaan anggaran dilakukan sesuai perencanaan berdasarkan refleksi yang berbasis data secara transparan dan akuntabel.
BUTIR
07
Human Resource Key Strategies
Indikator Kinerja Kepala Satpen | Deskripsi Kinerja | Bukti Kinerja | |
8.1 8.2 8.3 8.4 |
| Dalam rangka mengelola sarana dan prasarana kami telah melakukan kegiatan yaitu yang pertama analisis kebutuhan khususnya pembelajaran, berdasarkan kebutuhan belajar peserta didik. Kemudian dalam rangka memanfaatkan sarpras yang ada kami lakukan dengan membuatkan jurnal dan daftar penggunaan sarpras di ruang kelas, laboratorium, perpustakaan, UKS, ruang Osis, dan ruang-ruang lain yang ada sarana belajar. Untuk memenuhi kebutuhan belajar (pengadaan sarana) telah kami susun di eRKAS yang dalam pelaksanaannya bekerjasama dengan rekanan. Kemudian secara berkala kami mengadakan pemeliharaan sarpras yang ada dan setiap ruangan kami beri kartu inventaris ruangan (KIR) | Wajib.
Dokumen pendukung lainnya:
|
Kinerja yang diukur
B. Komponen Kepemimpinan Kepala Satpen
dalam Pengelolaan Satpen
Kepala satuan pendidikan memimpin pengelolaan sarana dan prasarana sesuai dengan kebutuhan pembelajaran yang berpusat pada peserta didik.
BUTIR
08
Human Resource Key Strategies
Indikator Kinerja Kepala Satpen | Deskripsi Kinerja | Bukti Kinerja | |
9.1. 9.2. 9.3. |
| Kurikulum satuan pendidikan (KSP) kami susun berdasarkan analisis dan karaktersitik sekolah dan kami kembangkan sesuai kebutuhan peserta pendidik yang mengacu pada kurikulum nasional. Kami juga secara berkala mengevaluasi KSP yang kami buat dan memastikan KSP tersebut relevan dengan belajar peserta didik | Wajib.
Dokumen pendukung lainnya:
|
Kinerja yang diukur
B. Komponen Kepemimpinan Kepala Satpen
dalam Pengelolaan Satpen
Kepala satuan pendidikan mengembangkan kurikulum di tingkat satuan pendidikan yang selaras dengan kurikulum nasional.
BUTIR
09
PROGRAM PENGEMBANGAN PROFESIONAL
Nama Satpen Tahun Pelajaran....................
A. Latar Belakang
Uraikan data-data atau fakta-fakta yang menyebabkan perlunya pengembangan profesional (misal hasil refleksi dan eveluasi kinerja diperoleh data: Guru belum menguasai iptek, belum menguasai metode pembelajaran, belum terampil menggunakan media pembelajaran,belum bisa membuat PTK, belum bisa memoat modul ajar da;am Kurikulum merdeka, dan lain-lain_
B. Tujuan
CONTOH
SILAHKAN DIKEMBANGKAN (SISTEMATIKA DAN URAIANNYA
E. Sumber Pembiayaan Program
F. Jadwal Kegiatan Pengembangan
C. Prioritas Kegiatan Pengembangan (Workshop, IHT,...)
D. Unsur-unsur Yang Terlibat
G. Penutup
cover
isi
CONTOH JADWAL
No | Jenis Kegiatan | Tujuan | Waktu Pelaksanaan | Materi | Narasumber | Peserta |
1 | Workshop | Memberikan pengetahuan dan keterampilan tambahan pendidik tentang modul ajar | Juni 2024 | Pembuatan Modul Ajar Kurikulum Merdeka | Sebutkan asal instansi/lembaga narasumber | Semua guru |
2 | IHT | Memberikan pengetahuan dan keterampilan tambahan pendidik tentang pemanfaatan media pembelajarn | September 2024 | Cara menggunakan media pembelajaran interaktif mentimeter dan sejenisnya | Sebutkan asal instansi/lembaga narasumber | Semua guru |
,,, | Dan seterusnya | | | | | |
E. Jadwal Pengembangan Profesional Guru
CONTOH
SILAHKAN DIKEMBANGKAN (SISTEMATIKA DAN URAIANNYA
DOKUMEN PENDUKUNG CEK KESIAPAN ISIAN DATA: Visi dan Misi
Dokumen:
1
Video terkait, Standar Pengelolaan Persiapan Pra Akreditasi
CONTOH PAPAN PUBLIKASI
No | Uraian Kebutuhan belajar | Jenis sarana dan parasarana | Prioritas |
1 | Kreativitas | Seni, musik, drama | Seni: Alat musik pianika, angklung |
2 | Materi ajar sesuai kurikulum | Buku paket mapel | Semuanya |
3 | Sumber daya belajar tambahan |
| Alat bantu visual: video edukasi |
4 | Berdasarkan profil belajar peserta didik |
|
|
5 | Kelas nyaman dan tidak terganggu suara kebisingan | Pengecatan dan penataan ruang kelas, pengadaan AC |
|
DAFTAR ANALISIS KEBUTUHAN PEMBELAJARAN BERBASIS KEBUTUHAN BELAJAR PESERTA DIDIK TAHUN PELAJARAN: .........................
CONTOH
SILAHKAN DIKEMBANGKAN (SISTEMATIKA DAN URAIANNYA
Area yang di Evaluasi | Pelaksanaan dan Tantangan | Tindaklanjut/Rekomendasi |
□ Asesmen merujuk pada kompetensi yang di dalamnya tercakup ranah sikap, pengetahuan, dan keterampilan. □ Asesmen dilakukan terpadu dengan pembelajaran. □ Menggunakan beragam jenis, teknik dan instrumen penilaian formatif dan sumatif sesuai dengan karakteristik mata pelajaran, capaian pembelajaran, tujuan pembelajaran dan kebutuhan peserta didik. | Contoh: Sebagian besar pendidik sudah mulai terbiasa melakukan asesmen yang terpadu dengan pembelajaran. Asesmen yang dilakukan juga sudah mencakup kompetensi yang lebih menyeluruh dan mencakup ranah sikap, pengetahuan dan keterampilan. Namun demikian, masih banyak pendidik yang belum melakukan asesmen formatif di awal pembelajaran secara optimal dan masih fokus kepada asesmen sumatif. | Contoh: Memberikan pendampingan dan pengembangan kapasitas pendidik dalam memberikan asesmen formatif yang berkesinambungan dan bermakna bagi perkembangan belajar peserta didik. |
EVALUASI KURIKULUM SATUAN PENDIDIKAN
SATPEN SEMESTER..... TAHUN PELAJARAN ..............
CONTOH
SILAHKAN DIKEMBANGKAN (SISTEMATIKA DAN URAIANNYA
Penjelasan dan contoh selengkapnya tentang cara mengevaluasi Kurikulum bisa dibaca pada panduan ini, pada halaman 83-97
Link file panduan ada di deskripsi video
Jangan Lupa dukungannya